道路恢復施工組織方案

1、 三河市保藍熱力某公司燕郊國家高新技術開發(fā)區(qū)城市集中供熱工程道路恢復施工組織設計編 制 人：審 核 人：審 批 人：編制日期： 2017年8月25日目 錄第一章 工程概況，施工準備及布置·······················3第二章 施工主要技術措施·········&#

2、183;·····················6第三章 項目人員配備情況··························&

3、#183;···15第四章 施工進度計劃及保證措施························16第五章 質(zhì)量保證措施·················&#

4、183;················23第六章 計劃用于本工程的設備（包括備用）清單··········31第七章 安全生產(chǎn)及文明施工措施················

5、83;·······3136 / 36第一章 工程概況、施工準備及布置第一節(jié) 編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)1、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)CJJ12008；2、公路瀝青路面施工技術規(guī)JTGF40-2004；3、公路路面基層施工技術規(guī)JTJ034-2000；4、燕郊高新區(qū)市政管理局關于做好供熱主干線占破道路恢復的通知5、其他與本工程相關的行業(yè)規(guī)、規(guī)程、技術文件。二、編制原則1、遵守市政各項要求，認真貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師及授權人或代表的指示、指令和要求。2、堅持技術先進性、安全可靠性、科學合理性、經(jīng)濟適用性。3、實施項目管理

6、，通過對勞務、設備、材料、資金、技術方案、信息、時間和空間條件的優(yōu)化處理，完成成本、工期、安全、質(zhì)量以及社會效益的預期目標。4、強化精品意識，向業(yè)主提交一個實外美、經(jīng)久耐用的道路工程。5、貫徹國家、行業(yè)有關環(huán)境保護規(guī)程，建設一條高標準、高質(zhì)量的生態(tài)路、環(huán)保路。第二節(jié) 工程概況、施工準備及布置一、工程概況本工程為道路恢復工程匯福路段。匯福路工程起點為樁號1，終點為樁號21，全長1500米。道路紅線為4米，設計為一塊板型式，道路路面寬為4米，道路東側(cè)設人行便道寬為1.5米。道路橫坡調(diào)整為單面坡，坡向道路西側(cè)，坡度為1.5%。道路恢復要求(匯福路)：管頂表面50cm回填中砂，中砂分層充實；中砂層上面

7、采用級配砂石回填，回填厚度根據(jù)溝槽深度現(xiàn)場確定；級配砂石上面三步二灰(石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層)回填，二灰分層碾壓，壓實度達到96%以上；路面鋪油首層透油層1.1kg/m³，中粒式瀝青混凝土AC-20，厚度8cm；瀝青粘層 0.5kg/m³；上層面細粒式瀝青混凝土AC-13，厚度4cm。二、施工準備及布置為了保證工程的順利開工及進行，我公司采取如下施工部署。（一）施工設備部署 1、投入足夠數(shù)量的各類機械設備根據(jù)本工程實際情況，我單位將集中先進的施工機具和檢測設備，投入足夠數(shù)量的施工設備進行本工程的施工。施工機具和檢測設備的投入以滿足工程進度和質(zhì)量標準為原則，并考慮設備的完好率

8、和其他不可預見的不利因素對施工的影響所增加的富余量。2、自有設備完好率高投入本工程的主要機械設備均為我公司自有設備，可以滿足工程施工的需要。我公司自有設備均處于完好狀態(tài)。3、動員周期施工前期所需的設備，可以保證工程開工一周之運至現(xiàn)場進行施工。隨著施工進度計劃安排，所需設備在使用前一周進場并保證所需設備均處于完好狀態(tài)。4、運輸方式本工程所有設備采用公路運輸方式由我公司所在地運至施工現(xiàn)場。5、設備管理我公司結合高標準、高質(zhì)量道路施工的實際情況，運用設備管理學的理論、總結多年來的管理經(jīng)驗，制定了一整套完整的規(guī)章制度，對各崗位的管理、使用、檢修人員，都制定了崗位責任制。（二）人員我公司擬派有豐富道路施

9、工經(jīng)驗的項目經(jīng)理吳江濤任本工程項目經(jīng)理。各施工處負責人均為具有項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔任。（三）人員進場人員分三批進場：1、第一批：項目部全體人員和施工處的管理人員于開工前一周進場。2、第二批：施工處的施工人員于開工后一周進場。3、第三批：其他剩余人員按照施工計劃的安排陸續(xù)進場，以保證施工工期的順利完成。（四）、工程材料的采購和供應 1、本工程所需的所有工程材料均使用具有相應資質(zhì)的并得到監(jiān)理工程師確認的合格供貨商的產(chǎn)品，并首先考慮當?shù)貜S家。2、本工程所需的材料，不但要采用合格供貨商的產(chǎn)品，而且要通過我公司的材料競標，優(yōu)選能夠保證按期供應、價格合理、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的單位。3、材料運輸以汽車運輸為主。項目經(jīng)

10、理部物資部配置專職運輸管理人員，他們豐富的組織運輸經(jīng)驗將在材料運輸上發(fā)揮至關重要的作用。第二章 施工主要技術措施第一節(jié) 施工前準備一、施工準備根據(jù)現(xiàn)場收集的情況、核實的工程量，按工期要求、施工難易程度和人員、材料準備情況，及時呈送開工報告，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師或業(yè)主批準。修建施工臨時便道，確保施工材料、設備和生活用品的供應，設置必要的安全標志。解決好通訊、電力和水的供應。施工測量開工前應做好施工測量工作，其容包括導線、中線、水準點復測，橫斷面檢查與補測，增設水準點等。施工測量的精度應符合規(guī)要求。第二節(jié) 石灰粉煤灰碎石基層施工方法本工程二灰（石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石）基層厚54cm，分三次施工，7天無側(cè)限

11、抗壓強度（6天濕養(yǎng)，1天浸水）不小于0.8MPa，采用廠拌攤鋪機攤鋪法施工。1、選用具備條件的廠家預拌二灰。檢查驗收下承層的壓實度、平整度、橫坡度、高程、寬度、無側(cè)限抗壓強度、進行工序交接。2、施工放樣，恢復中線，每10m釘一樁，同時放出邊樁，測出邊樁標高并進行復核，按照邊樁培路肩。3、混合料盡快運至攤鋪現(xiàn)場，如運距遠，車上混合料要覆蓋，以防雨淋，或水分過分損失，并盡快攤鋪碾壓成型。先作好試驗段，以確定施工工藝，松鋪系數(shù)，機械設備數(shù)量組合，人員組織，壓實遍數(shù)，以指導大面積施工。4、采用鋼絞線控制高程，鋼絞線一定要拉緊。調(diào)整、確定攤鋪機的參數(shù)，進行攤鋪機檢查。根據(jù)路面寬度，調(diào)整攤鋪機的組裝寬度，

12、且攤鋪機的寬度須略小于路面設計寬度，使攤鋪機具有一定的行走自由度。5、攤鋪 攤鋪機正常作業(yè)速度為3m/min，供料不足時可適當均勻調(diào)節(jié)速度以2m/min行駛，以免停機待料產(chǎn)生橫縫而影響面層平整度。攤鋪機前應至少有4輛汽車等待卸料，以保證攤鋪的連續(xù)性。攤鋪完成未碾壓前，測出已布置各樁的松鋪高程，作為調(diào)整松鋪系數(shù)的依據(jù)。6、攤鋪的混合料及時碾壓。先用輕型壓路機快速穩(wěn)壓一遍，以暴露潛在的不平整，進行一次整型。對局部低凹處，應使用齒耙將表面5cm耙松，并用新混合料進行找補、整平，嚴禁用貼餅的方法找平。整平后，立即用重型壓路機碾壓，碾壓時應控制車速，直到高程及平整度達到質(zhì)量標準。7、石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基

13、層碾壓完成后，做好保濕養(yǎng)生。采用灑水養(yǎng)護，使基層表面保持濕潤，養(yǎng)護期間嚴禁各種車輛通行，養(yǎng)生時間一般為7天。第三節(jié) 瀝青混凝土施工方法匯福路瀝青混凝土兩層結構，下層為8cm厚AC-20中粒式瀝青混凝土，上層為4cm厚AC-13細粒式瀝青混凝土。1、施工準備（1）、選取合適的瀝青配合比，確定攤鋪用的松鋪系數(shù)、最佳的配套機具組合，找出合適的碾壓遍數(shù)、壓實度等數(shù)據(jù)。（2）、施工機械設備：瀝青混凝土面層施工采用1臺福格勒2100型攤鋪機，自卸汽車10輛，22噸雙鋼輪振動壓路機1臺，灑水車l臺，2噸振動壓路機1臺，裝載機1臺。2、瀝青混合料選擇瀝青材料采用導熱油加熱，拌和的瀝青混合料出廠溫度應調(diào)節(jié)到規(guī)定

14、的要求，拌和的瀝青混合料應均勻一致、無花白料、無結團成塊或粗細集料分離現(xiàn)象，不符合要求的不得使用。3、混合料運輸采用較大噸位的自卸汽車，運輸車車廂側(cè)板和底板應涂一層油水（柴油：水為1：3），以防混合料粘接車廂，裝料前，底板應排干積水。運料車應覆蓋蓬布，以保溫、防雨、防污染。運料車進入攤鋪現(xiàn)場時，輪胎上不能粘有泥土等可能污染路面的臟物，進場的瀝青混凝土若不符合施工溫度要求，或已經(jīng)結成團塊、已遭雨淋的不得鋪筑。攤鋪過程中運料車應在攤鋪機前100300處停住，空擋等候，由攤鋪機推動前進開始緩緩卸料，避免撞擊攤鋪機。4、攤鋪 （1）攤鋪前的準備 攤鋪前的準備工作包括下承層檢查、施工測量及機攤鋪機檢查等

15、。 在鋪筑瀝青混凝土面層前，清除二灰碎石表面層上的浮土、雜物，保持表面清潔，在已驗收合格二灰碎石表面層上噴灑透層油。 攤鋪機采用自動找平方式，下面層采用鋼絞線引導的高程控制方式，上面層采用平衡梁厚度控制方式。調(diào)整、確定攤鋪機的參數(shù)，進行攤鋪機檢查。根據(jù)路面寬度，調(diào)整攤鋪機的組裝寬度，且攤鋪機的寬度須略小于路面設計寬度，使攤鋪機具有一定的行走自由度。（2）攤鋪攤鋪機開工前應提前0.51小時預熱熨平板不低于100。鋪筑過程中應選擇熨平板的夯錘壓實裝置具有適宜的振動頻率和振幅，以提高路面的初始壓實度。熨平板加寬連接應仔細調(diào)節(jié)至攤鋪的混合料沒有明顯的離析痕跡。攤鋪機必須緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地攤鋪，不

16、得隨意變換速度或中途停車，以提高平整度，減少混合料的離析。攤鋪速度控制在26m/min的圍，對改性瀝青混合料宜控制在13m/min的圍。當發(fā)現(xiàn)混合料出現(xiàn)明顯的離析、波浪、裂縫、拖痕時，應分析原因，予以消除。瀝青混合料的松鋪系數(shù)應根據(jù)混合料的類型由試鋪試壓確定。攤鋪過程中應隨時檢查攤鋪厚度及路拱、橫坡。攤鋪機的螺旋布料器應相應于太平速度調(diào)整到保持一個穩(wěn)定的速度均衡地轉(zhuǎn)動，兩側(cè)應保持有不少于2/3高度的混合料，以減少攤鋪過程中混合料的離析。用機械攤鋪的混合料不宜用人工反復修整。當不得不由人工作局部找補或更換混合料時，需仔細進行，特別嚴重的缺陷應整層鏟除。在路面狹窄部分、平曲線半徑過小的匝道或加寬部

17、分，以及小規(guī)模工程不能采用攤鋪機鋪筑時，可用人工攤鋪混合料。人工攤鋪瀝青混合料應符合下列要求：1）瀝青混合料攤鋪時應扣鍬布料，不得揚鍬遠甩。鐵鍬等工具宜沾防粘結劑或加熱使用。2)邊攤鋪邊用刮板整平，刮平時應輕重一致，控制次數(shù)，嚴防集料離析。3）攤鋪不得中途停頓，并加快碾壓。4）低溫施工時，每次卸下的混合料應覆蓋苫布保溫。(3)碾壓壓路機應以緩慢而均勻的速度碾壓，壓路機的碾壓路線及碾壓方向不應突然改變而導致混合料推移。碾壓區(qū)的長度應大體穩(wěn)定，兩端的折返位置應隨攤鋪機前進而推進，橫向不得在相同的斷面上。碾壓分初壓、復壓、終壓三個步驟。碾壓開始前用油水混合液稍微涂刷或噴灑壓路機鋼輪表面，瀝青混合料攤

18、鋪成型后立即碾壓。碾壓時，壓路機的驅(qū)動輪面向攤鋪機，從外側(cè)向中心碾壓，在超高路段，由低向高碾壓，在坡道上應將驅(qū)動輪從低處向高處碾壓。初壓采用20噸的鋼輪壓路機靜壓12遍，復壓采用20噸振動壓路機振動碾壓46遍，碾壓至要求的壓實度為止。終壓采用雙輪鋼筒式壓路機碾壓不宜少于2遍，至無明顯輪跡為止。壓路機在構造物接頭處、拐角、加寬部分無法壓實處，應采用小型振動壓路機或振動夯板作補充碾壓。 (4)接縫接縫應粘結緊密，壓實充分，連接平順，不得產(chǎn)生明顯的接縫離析。上、下層的縱縫應錯開150（熱接縫）或300400（冷接縫）以上。相鄰兩幅及上、下層的橫向接縫均應錯位1m以上。攤鋪時采用梯隊作業(yè)的縱縫應采用熱

19、接縫，將已鋪部分留下100200寬暫不碾壓，作為后續(xù)部分的基準面，然后作跨縫碾壓以消除縫跡。當半幅施工而產(chǎn)生縱向冷接縫時，可在混合料尚未完全冷卻前用鎬刨除邊緣留下毛茬的方式，不宜在冷卻后采用切割機作縱向切縫。加鋪另半幅前應涂灑少量瀝青，重疊在已鋪層上50100，再鏟走鋪在前半幅上面的混合料，碾壓時由邊向中碾壓留下100150，再跨縫擠緊密實?；蛘呦仍谝褖簩嵚访嫔闲凶吣雺盒落亴?50左右，然后壓實新鋪部分。（5）開放交通熱拌瀝青混合料路面應待攤鋪層完全自然冷卻，混合料表面溫度低于50后，方可開放交通。第三章 項目管理機構配備情況職務職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)項目數(shù)主要

20、項目名稱項目經(jīng)理吳江濤高級工程師機電工程一級冀6機電工程無無技術負責人梁增獻高級工程師工程師BDQY0220123暖通無無專職安全員梁建雨助理工程師安全員冀建安C(2015)0077873建筑無無市政工長邢進東工程師市政施工員141市政無無土建工長馬從輝工程師土建施工員195建筑無無資料員董帥工程師資料員025建筑無無市政質(zhì)檢員王獻剛工程師市政工程質(zhì)量員117市政無無土建質(zhì)檢員王永旭工程師土建質(zhì)量員168建筑無無材料員仕安工程師材料員10032040建筑無無測量員田鋒工程師測量員18045160建筑無無取樣員和小飛工程師取樣員廊建1585建筑無無第四章 施工進度計劃及保證措施一、 工期要求本工

21、程計劃開工日期：2017年10月1日，計劃竣工日期：2017年10月30日，施工總工期：30日歷天。根據(jù)實際管道完成進度組織進場施工，具體進度計劃見施工進度計劃橫道圖。二、工期指導思想1、整體布置，突出重點，計劃合理，狠抓關鍵，盡早開工，快速進場，文明施工，安全生產(chǎn)，高速優(yōu)質(zhì)，確保提前。2、科技先導，細化管理，預測超前，對策完善，方案優(yōu)化，階段實施，投入及時，儲備充足，均衡協(xié)調(diào)，目標實現(xiàn)。三、保證工期的職能機構為了保證本工程順利實施，成立工期保證領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工技術、安全質(zhì)量、物資設備、計劃財務等職能部門的負責人任組員。工期保證領導小組定期開會分析項目實施中出現(xiàn)的問題，統(tǒng)一協(xié)

22、調(diào)，統(tǒng)籌安排，確保目標工期的實現(xiàn)。四、工期保證措施本工程工期要求為30日歷天，為確保本標段工程按期完成，制定以下保證措施：(一)組織措施l、建立精干、強有力的項目經(jīng)理部領導班子，統(tǒng)籌規(guī)劃、全面安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，有條不紊的組織和指導生產(chǎn)。2、項目經(jīng)理召集項目部主要成員及作業(yè)隊長，定期分析工程項目實施中出現(xiàn)的問題，及時采取措施，保證各項工程按計劃順利完成。 工期保證體系框架路橋工程師安檢工程師質(zhì)量工程師作業(yè)隊長項目經(jīng)理測量工程師技術負責人試驗工程師3、編制實施性施工組織設計，合理的安排計劃和進度，當施工條件發(fā)生變化時及時調(diào)整關鍵工序和相關因素。4、根據(jù)總的施工進度計劃，編制各施工作業(yè)隊的施工計劃和進

23、度安排，合理的調(diào)節(jié)各工序之間的銜接及交替，確保階段目標的實現(xiàn)。5、組織具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)技術骨干力量，針對工程的具體特點和需要，組建項目施工隊伍。對全體施工人員進行崗前再培訓和施工技術交底，做到有章可循。6、加大本工程項目施工機具和設備的投入力度。施工機具和設備的投入數(shù)量，必須滿足施工工藝和工期的要求。7、確保施工現(xiàn)場經(jīng)常保持有足夠的、必要的物資儲備數(shù)量，防止停工停料，以保證不間斷施工。8、實行承包責任制度，把工期控制與個人經(jīng)濟收益掛鉤、與精神和物質(zhì)獎勵相結合。同時抓好后勤保障工作，關心職工的物質(zhì)、文化生活，一切為生產(chǎn)服務，充分激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性和勞動熱情。(二)技術措施 1、施工準

24、備是保證工期的必備措施（1）做好施工調(diào)查，編制實施性施工組織設計，針對本工程的要求，做出周密的施工計劃，對于難點、重點和關鍵的施工項目，成立攻關小組，確保按期完成施工任務。充分考慮季節(jié)對施工的影響，妥善安排。牢牢抓住關鍵工序的管理與控制，減少工序銜接時間，提高施工效率。（2）按計劃實施技術準備工作，關鍵是現(xiàn)場測量、審核圖紙、編制施工組織設計及各工序的施工操作工藝。對于關鍵工序，編制出作業(yè)指導書。對全體施工人員進行崗位培訓教育、施工圖技術交底。（3）按合同條款規(guī)定，在各項準備工作就緒且開工報告審批后，在監(jiān)理工程師的主持下，辦理場地交接手續(xù)并與相關專業(yè)制訂協(xié)調(diào)配合措施，按時開工。2、按照招標文件要

25、求進行工期控制（1）認真組織施工，按計劃實施施工組織設計的進度安排，執(zhí)行網(wǎng)絡控制技術，當施工條件發(fā)生變化時及時調(diào)整關鍵工序的相關因素。（2）嚴格按照設計文件、施工組織設計、技術操作規(guī)程和有關質(zhì)量驗收評定標準進行施工，及時向建設單位報送季度、月施工生產(chǎn)計劃及各種統(tǒng)計、安全、質(zhì)量報表。（3）均衡組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工，做到工期與質(zhì)量并重，進度統(tǒng)一，價值與工程數(shù)量協(xié)調(diào)。配置充足的勞動力滿足施工需要，組織好各工序的銜接，不窩工、不停工。 3、機械設備是保證工期的關鍵因素（1）編制施工機械設備安全操作技術規(guī)程，經(jīng)常檢查施工機械設備使用情況，消除隱患，使機械設備安全、高效、低耗地運轉(zhuǎn)。（2）組織好足夠的施工機

26、械設備，嚴格執(zhí)行“三級保養(yǎng)”制度，使設備隨時處于良好狀態(tài)。（3）大型施工機械設備要按計劃限期進場，并保證機械設備狀態(tài)良好。4、以科學數(shù)據(jù)為依據(jù)，優(yōu)化施工組織設計（1）編制和完善以質(zhì)量、工期、投資、勞力、材料為主要技術經(jīng)濟指標的動態(tài)、優(yōu)化、總體性的施工組織設計，以科學數(shù)據(jù)為依據(jù)，運用統(tǒng)籌法、計算機等進行工序環(huán)節(jié)管理。特別對關鍵工程上的工序進行科學調(diào)控，使工程的各工序處于可控之中。（2）加強信息管理，及時調(diào)整施工環(huán)節(jié)，解決影響進度的具體問題，隨時根據(jù)施工進度、材料供應調(diào)整、優(yōu)化施工方案，每月定期進行成本分析。（3）當總工期目標發(fā)生變化或前期工程嚴重影響本工程施工時，及時調(diào)整施工工序，增加施工人員、

27、機械設備，以保證達到總體工期要求的目標。（4）在深入調(diào)查、吃透設計意圖的基礎上，依據(jù)實施性施工組織設計，分級負責，在實踐中不斷優(yōu)化，從高起點、高質(zhì)量、嚴要求上抓施工程序化作業(yè)，標準化施工。通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，全面提高施工進度。（5）在控制好總工期及各區(qū)段工期的基礎上，合理安排階段目標工期計劃，并在施工中，根據(jù)具體情況不斷加以調(diào)整，以確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡量采取平行、流水不間斷作業(yè)，合理調(diào)配資源，優(yōu)化施工安排。（6）加強與建設單位、監(jiān)理工程師、設計單位和地方政府的緊密聯(lián)系，以期得到最大的支持，同心協(xié)力為本工程建設目標工期的實現(xiàn)

28、獻計獻策。（7）當總工期目標發(fā)生變化或前期工程嚴重影響總體工程施工進度時，應及時協(xié)調(diào)、調(diào)整各施工工序，增加施工人員、機械設備，以保證達到總體工期目標。（8）在滿足規(guī)規(guī)定的前提條件下，結合當?shù)貧夂蛱攸c做到雨季不停工。采取一定的防雨措施保證施工正常進行。(三)強化進度計劃的管理l、制定周密詳細的施工網(wǎng)絡計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傮w進度計劃的順利實現(xiàn)。2、在工程開工前，必須嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并進行認真審查。3、成立由項目經(jīng)理為主，各作業(yè)隊、作業(yè)班組負責人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領導。

29、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，各作業(yè)班組每天安排一次生產(chǎn)會；各作業(yè)隊每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會；項目部每月召開一次主要作業(yè)隊、部門負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。4、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務。5、縮短進場后的籌備時間，提前進入籌備工作。6、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真審查。7、工程計劃執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)

30、整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。8、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮。平衡遠期、近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏進行，以確保工期。(四)嚴格施工進度的控制1、認真填寫工程施工日記，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設計變更、工程洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。2、堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關于工程施工進度的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關系，解決工程施工部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的調(diào)整意見。3、各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的

31、施工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。4、對施工進度進行嚴格控制，凡進入該作業(yè)區(qū)的人員設備等，在未施工完各自所承擔的分項工程之前，不得提前調(diào)離。 (五)周密詳細的人、財、物管理 為保證工程順利實施按期完成，依照施工總進度計劃安排，制定出詳細周密的人、財、物供需計劃。1、勞動力管理（1）根據(jù)各作業(yè)隊的工作性質(zhì)及所承擔的工程量，配備足夠的勞動力及工種。 （2）技術工人均由經(jīng)過培訓的人員擔任，特種作業(yè)人員持證上崗。（3）按進度計劃，

32、及時調(diào)整施工所需勞動力。2、資金管理 （1）資金及時到位，做到專款專用，不得隨意挪作它用，保證施工順利進行。（2）按期進行財務分析，對存在的問題及時提出，并加以修正。（3）對出現(xiàn)的資金缺口，及時向上級匯報，予以解決，保證施工順利進行。3、物資設備管理 （1）及時組織工程材料、設備提前到位。 （2）按照進度計劃，及時組織施工所用各種原材料進場，滿足施工所需。（3）做好各種原材料進場前、后的試驗、檢驗，確保進場材料為合格材料。 （4）做好機械設備日常檢修、養(yǎng)護工作，使機械設備始終處于完好狀態(tài)。第五章 質(zhì)量保證措施一、 質(zhì)量方針、目標和管理體系（一）質(zhì)量方針 尊紀守法，建造一流產(chǎn)品，信守合同，贏得顧

33、客滿意，持續(xù)改進，爭創(chuàng)行業(yè)先進。（二）質(zhì)量目標一次驗收合格率100，優(yōu)良率達到90以上，爭創(chuàng)市優(yōu)良工程。（三）工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施l、強化全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，嚴格按設計文件和技術規(guī)精心組織施工，依據(jù)瀝青混凝土路面施工技術規(guī)、給排水管道工程施工及驗收規(guī)進行工程評定和驗收。2、成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領導小組，配設專職質(zhì)量工程師，建立健全質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)制。3、推行質(zhì)量管理崗位責任制、逐級負責，層層把關。建立創(chuàng)優(yōu)檢查、分析和評比制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，做到月有檢查分析，季有質(zhì)量評比，年有總結獎懲。4、進入本標段施工的各作業(yè)隊，

34、首先要有工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，要有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)具體措施，建立責任制，創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，落實到人。5、杜絕質(zhì)量通病，以實為根本，做到“實外美”。本工程要以主攻質(zhì)量通病為重點，實實在在地提高整體工程質(zhì)量的綜合水平。嚴格按施工規(guī)操作，針對不同質(zhì)量通病進行攻關活動，制定防措施，杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。6、進入本工程項目的每一個管理人員和施工人員，必須接受建設單位和監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并虛心接受建設單位、監(jiān)理單位的建議，嚴格地執(zhí)行監(jiān)理工程師的監(jiān)理指令，確保工程質(zhì)量。7、工程材料進場嚴格把關，認真執(zhí)行檢查、檢測制度，并逐級檢查和驗收。8、對工程所用材料都必須進行試驗，合格后方可使用。各類原材料符合設計要求，各類試驗

35、檢測資料齊全。9、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收，不允許隱蔽進行下道工序的施工。10、加強施工前的質(zhì)量控制工作(1)施工前，組織技術人員認真會審設計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術標準，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業(yè)主或設計單位提出書面報告。(2)根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術人員編寫實施性施工組織設計和施工計劃，確定適用的機械設備并落實配備，并根據(jù)施工的技術要求，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達到要求。(3)開工前要做好各部位工序的技術交底工作，使各級施工人員清楚地掌握施工部位的工序、工藝、設計和技術規(guī)要求，對特殊和重點部位要真正做到心中有數(shù)，確

36、保施工操作的準確性和規(guī)性。(4)若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化，要及時對已制定的施工方案和有關程序進行修訂和變更，并報送有關部門論證審批后，方可實施，確保程序的科學性和可行性，并做好變更后的標識和記錄工作。11、做好施工全過程的質(zhì)量控制工作 (1)配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學習，進行必要的施工前崗位培訓，以滿足工程施工的操作要求，特殊工種作業(yè)人員須持證上崗。技術人員、管理人員必須熟悉本工程的技術、工藝要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。(2)配齊滿足工程施工需要的各類設備。自有設備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后，方能進場施工，外租設備在進場前

37、，要進行檢驗和認可，證明能滿足工程施工需要后，方可進行施工。并嚴格執(zhí)行設備維修保養(yǎng)管理規(guī)定及施工機械操作規(guī)程，保證各類設備在施工中正常運行，滿足施工的需要。(3)工程施工實行現(xiàn)場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責人等。(4)組織強有力的測量人員進行測量控制。測量是整個施工的基礎，是推進工程的指揮棒。我們將嚴格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求，嚴格執(zhí)行復核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準；勤復；點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始記錄的保存及歸檔工作。(5)對已經(jīng)認可適宜的施工方案、方法、工藝技術參數(shù)和指

38、標進行嚴格控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主的期望。尤其是對工程的特殊重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個部位、工序均達到優(yōu)良標準。(6)嚴格按照施工組織設計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”，將每個“第一”的檢驗數(shù)據(jù)結果定位在全優(yōu)起點上。(7)通過嚴把過程檢驗和試驗關，保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。嚴格按照檢查、評定、驗收的有關容，及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關技術人員對各工序進行自檢，并按檢驗點分類和按有關規(guī)程規(guī)進行檢驗、試驗、標識和記錄，對出現(xiàn)的問題，及時組織有關人員進行研究分析，訂出糾

39、正和預防措施。并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認可后，才能進行下一工序的施工。(8)合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進度進行合理的計劃和實施，通過計劃控制、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標。12、做好施工材料的質(zhì)量控制做好施工材料的質(zhì)量控制，并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料，我們將采取以下措施保證材料質(zhì)量并滿足工程要求。(1)除業(yè)主提供的材料外，自行采購的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力等方面進行評價，選擇有能保證工程質(zhì)量并有供貨能力的供貨。(2)做好材料進

40、貨的檢驗和標識工作。按設計和技術規(guī)要求，在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中把關，確保材料質(zhì)量。(3)對于業(yè)主提供的材料，我們將采用必要的檢驗和試驗手段，確保材料質(zhì)量能時時處于控制之中。 (4)做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種質(zhì)量技術文件完整、齊全。13、加強施工過程的試驗與檢驗(1)嚴格按照規(guī)要求做好各類原材料、半成品預構件、混凝土、砂漿等抽檢和復檢工作，增大抽檢頻率，認真把好質(zhì)量關，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導現(xiàn)場施工質(zhì)量。(2)對于各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀等，以及試驗設備，如壓力機等設備，須按規(guī)定做好定期檢定工作，在使用過程中要隨時發(fā)現(xiàn)掌

41、握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量設備的準確。（四）工程質(zhì)量管理體系 質(zhì)量是企業(yè)的生命，我方始終以“質(zhì)量第一”為指導思想，施工中嚴把質(zhì)量關，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展打下了堅實的基礎。1、質(zhì)量管理原則、方針 保證質(zhì)量的原則：上道工序不合格決不允許進行下道工序，質(zhì)量具有否決權。保證質(zhì)量的方針：滿足業(yè)主要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則，領先行業(yè)標準為目標。2、質(zhì)量管理組織機構（見下圖）組織機構設備科主管工長人材料科技術科財務科試驗室安全科辦公室項目經(jīng)理作業(yè)隊技術負責人人為優(yōu)質(zhì)、高效、按期的完成本標段工程的施工任務，根據(jù)工程特點，我單位將組建項目經(jīng)理部，全權代表我方對本工程的質(zhì)量、安全、工期、成本和施工全

42、過程實施項目管理，對外關系協(xié)調(diào)，全面落實業(yè)主對本工程施工的各項具體要求。建立、健全施工組織機構，合理配置勞動力、材料和機械設備，優(yōu)化施工組織設計，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)。運用先進的管理方法，精良的施工裝備，先進的施工技術和高素質(zhì)的技術力量，強化質(zhì)量、安全、技術保證體系，為業(yè)主創(chuàng)建出一件優(yōu)質(zhì)的名牌工程。項目部設項目經(jīng)理一人，技術負責人一人，主管工長一人。項目經(jīng)理部下設施工技術科、質(zhì)量安全檢查科、機電設備科、物資供應科、中心試驗室和綜合辦公室等。二、 材料采購、使用的質(zhì)量保證措施（一）材料使用要求1、用于工程結構的原材料、半成品及成品在監(jiān)理工程師的同意下進行訂購或自采加工，并向供應商索要材料的樣品及其材質(zhì)單

43、和使用說明書；在監(jiān)理工程師的批準下進行施工。2、對抽樣檢查、試驗不合格的工程材料，不得進入施工現(xiàn)場。3、對工程需要設計而又未設計的材料或替代設計材料，應經(jīng)監(jiān)理工程師批準后使用。4、監(jiān)理工程師或項目部試驗人員任何時候可以隨意抽檢料源的材料，發(fā)現(xiàn)不合格材料，立即停止該料源所有材料的使用。5、未經(jīng)監(jiān)理工程師批準正在使用或已使用的材料，必須及時進行拆除處理，項目部追究當事人責任。（二）材料取樣與試驗材料直接關系到工程質(zhì)量，我們將按照設計文件的要求進行材料采購，設專人驗收，嚴格執(zhí)行材料進場檢驗程序，嚴禁不合格材料進場。材料進場及時取樣檢驗，確保材料的各項技術指標達到規(guī)要求后方能使用。并在施工過程中隨時抽

44、檢。并跟蹤記錄，達到可追溯性的要求。現(xiàn)場材料要堆放整齊，不得混放，標識明確，防止錯用或誤用。1、業(yè)主如有指定料源地，按業(yè)主要求購料，業(yè)主未指定的，經(jīng)監(jiān)理工程師同意并對采購材料進行自檢，合格后方可組織采購。2、采購的材料必須有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、材質(zhì)證明和試驗合格證，并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可進入施工現(xiàn)場。材料進場后要按規(guī)定進行抽樣復檢，對一切無合格證的材料嚴禁進場。3、材料搬運與貯存：對各種怕受潮、怕污染的材料搬運要求運輸機械清潔，有防雨設施，盡量避免雨季運輸。對材料的貯存、堆放要求分類、分型號整齊堆放，要有明確標識牌(包括材料名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、日期等)，有防水避雨措施。對材料存放

45、及發(fā)放使用要嚴格登記，做到材料使用的可追溯性。（三）材料搬運與貯存 1、材料運輸時，運輸車輛設置防顛覆、防碰撞、防漏灑等設施，防止材料質(zhì)量受損壞，漏灑材料污染環(huán)境。車料運輸集料時，道路應鋪設平坦，防止集料漏失或離析。 2、所有料場、料庫保持平整、硬化、清潔并進行圍砌，防止污染或材料流失。3、粉質(zhì)材料在料庫中貯存，防止環(huán)境污染。料庫保持干燥，周圍應設排水設施，確保其質(zhì)量完好，貯存量適應工程進度要求。第六章 計劃用于本工程的設備（包括備用）清單擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機ZX240-322005120kw良好溝槽開挖2

46、壓路機21T-25T2徐工2004120KW良好排水工程道路工程3裝載機ZL501山工2003161kw良好排水工程4灑水車EG1092F220036t良好基層養(yǎng)護5刮平機PY1801徐工2005118kw良好道路工程6載重汽車20t5一汽200320t良好道路工程7瀝青砼攤鋪機SLTL24512008172kw良好瀝青砼面層第七章 安全生產(chǎn)及文明施工措施第一節(jié) 安全施工保證措施一、安全目標堅持“科學施工，安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一，以預防為主”的方針組織施工生產(chǎn)，實現(xiàn)安全目標。本工程施工期間杜絕因工死亡、重傷事故，保證機械完好率達95%以上，無重大機械事故，杜絕重大火災與水災事故，杜絕重大

47、交通事故。二、 安全生產(chǎn)保證措施(一)、安全生產(chǎn)措施1、一般規(guī)定工程管理機構的負責人為本工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面責任。工程項目管理機構應針對施工過程中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素，影響職工安全和健康的生活設施問題，進行相應的安全控制。2、項目安全控制宜遵循下列程序：（1）確定施工安全目標: 本工程施工期間杜絕因工死亡、重傷事故，保證機械完好率達95%以上，無重大機械事故，杜絕重大火災與水災事故，杜絕重大交通事故。（2）、編制項目安全保證計劃；（3）、項目安全計劃實施；（4）、項目安全保證計劃驗證；（5）、持續(xù)改進；（6）、兌現(xiàn)合同承諾。

48、(二)安全生產(chǎn)管理機構項目經(jīng)理部設置安全生產(chǎn)管理機構，配備與施工規(guī)模相適應、專業(yè)齊全的安全管理專職技術人員。各施工班組設兼職安全員。（三）安全生產(chǎn)規(guī)章制度項目經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并以文件形式發(fā)布實施。安全生產(chǎn)規(guī)章制度應包括：1、安全生產(chǎn)管理制度。主要包括：（1）、安全生產(chǎn)教育培訓制度；（2）、安全生產(chǎn)檢查制度；（3）、安全及時措施管理制度；（4）、防護用品使用管理制度；（5）、安全生產(chǎn)考核獎懲制度；（6）、易燃易爆有害有毒物質(zhì)保管制度；（7）、職工傷亡事故報告制度；（8）、班組安全活動制度；（9）、現(xiàn)場消防管理制度；（10）、文明施工管理制度。2、各管理部門建立健全安全生產(chǎn)管理責任

49、制度。3、安全生產(chǎn)崗位責任制度。包括項目經(jīng)理、總工程師、工長、班組長、安全員、各工種工人等，都應按不同的崗位職責分別建立健全安全生產(chǎn)責任制。（四）安全生產(chǎn)管理目標項目經(jīng)理部制定本工程的傷亡控制指標和現(xiàn)場安全達標、文明施工目標，并根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求，將目標分解到崗，落實到人。施工現(xiàn)場應根據(jù)目標管理容制定落實責任目標的考核規(guī)定和考核辦法，按月分解考核，要有考核記錄和考核結論。（五）安全生產(chǎn)檢查施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行安全檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素，做好檢查記錄。每次進行安全生產(chǎn)檢查后，及時進行定量分析和安全評價，通報檢查結果。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，應立即定人員、定時間、定措施進行整改；

50、不能立即進行整改的，要建立登記、整改、檢查、銷項制度。在隱患消除前，必須采取可靠的防患措施，如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。（六）安全生產(chǎn)培訓制度施工企業(yè)必須依照國家和本省規(guī)定的容和時間，對管理人員和作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓或者考核后不合格的人員，不得上崗作業(yè)。施工企業(yè)新工人，必須接受公司、項目、班組的三級安全教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。項目安全培訓教育的主要容包括：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。班組安全培訓教育的主要容包括：本工種的安全操作規(guī)程、勞動紀律、安全保護等。采用新

51、工藝、新技術、新設備、新材料施工時，應對操作人員進行針對性的安全教育。生產(chǎn)班組必須認真執(zhí)行班組安全活動制度。在班前要對所有機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施加以解決。班組長負責組織班前安全活動，針對專業(yè)特點、當天施工任務和生產(chǎn)條件，召開班前安全生產(chǎn)會。不得以布置生產(chǎn)工作代替安全活動。各類培訓教育及班組活動要有記錄。（七）事故處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應當按照國家有關傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時如實的向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門報告。不得瞞報、謊報、拖延報告生產(chǎn)安全事故。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工企業(yè)必須對傷亡人員進行緊急搶救，采取措施防止事故擴大

52、，保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關證物。施工現(xiàn)場建立生產(chǎn)安全事故檔案，并如實填寫登記。（八）安全記錄施工現(xiàn)場的安全管理資料必須齊全。施工現(xiàn)場在進行安全策劃時，應確定安全管理資料收集、記錄、編目、歸檔、儲存、處理的部門和人員。安全管理資料必須完整、真實、準確，有針對性和知道性，并做到收集及時，編制認真，填寫字跡清晰，不得隨意涂改。（九）安全生產(chǎn)措施1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、條例、規(guī)、標準和本投標人有關的安全管理制度。2、建立各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制，形成完善的安全保證體系，建立健全各項安全管理制度，并經(jīng)

53、常對職工進行安全教育。3、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按照作業(yè)要求發(fā)放勞保用品，嚴禁違章指揮。4、加強施工現(xiàn)場的安全防護設施，保持良好、安全、文明的施工條件。5、嚴格實行逐級安全技術交底制度，開工前技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向項目負責人、工長詳細交底，項目負責人或工長向班長進行書面安全技術交底，各級書面交底有交接人簽字，存檔。6、施工過程中所使用的安全用品、工具和設施以及電氣、機械設備等做到定期檢查，建立嚴格的檢查制度。7、對特種作業(yè)人員加強培訓考核，實行持證上崗制。8、加強安全生產(chǎn)檢查，并和生產(chǎn)安排結合起來，加強日常的安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即下達隱患通知書，限期改正，

54、如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患立停止其作業(yè)。（十）各部位具體安全措施、綜合安全措施1、嚴格遵守施工技術安全操作規(guī)程和有關安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。2、成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師、專職安全員、主管工長為副組長的安全領導小組，簽定安全責任書，做到制度明確、責任到人、獎罰分明。 3、采用各種形式，加強安全意識教育，進一步抓好全體施工人員崗前技術和安全培訓工作，努力提高員工技術素質(zhì)和安全防能力。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策。所有參加施工人員施工前必須進行安全學習，崗位培訓合格后，方能上崗。 4、根據(jù)施工實際情況，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則，制訂切實可行的安全技術措施、施工方案和實施措施。做好安全技術交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格落實執(zhí)行。嚴格貫徹執(zhí)行頒布的有關“安全技術規(guī)則”和各項“規(guī)定”“規(guī)”。堅持“一日三檢制”，定期或不定期的安全檢查制度。及時檢查安全措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施解決，做到措施落