電力行業(yè)班組安全管理建設到位的重要四項

1、 電力行業(yè)班組安全管理建設到位的重要四項 班組是落實平安生產(chǎn)最基層的生產(chǎn)組織，只有班組保障了平安，才能實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)長治久安的局面。針對公司基層班組的現(xiàn)狀，我們要在推動基層班組的標準化建設、平安責任落實等方面著手，強化措施，提高執(zhí)行力，實現(xiàn)班組平安建設全員參加的局面。 一、加強平安責任制建設，建立完善平安獎懲體系 建立"橫向到邊，縱向究竟'全方位的平安責任體系，讓每個員工知道自己肩上所負的平安責任，將平安壓力傳遞到每位員工。一是將班組平安建設責任層層分降落實到班組每個成員，讓每個員工知道自己在班組建設中"該干什么，怎么干'，達到全員參加的目的，也是讓員工主

2、動思索、提高素養(yǎng)的一個過程。二是建立完善一個獎懲分明考核體系。通過平安獎懲，讓每位員工明白在班組平安建設工作中做與不做、做的好與壞的區(qū)分，激發(fā)員工在班組建設中發(fā)揮自己的工作熱忱，全身心投入到班組建設當中去。 二、強化平安文化建設，提高全員平安素養(yǎng) 平安文化建設是企業(yè)文化建設的一個重要組成部分。平安文化建設也是預防事故的基礎性工作。 一是創(chuàng)新平安訓練形式，增加平安訓練效果。破除課堂授課平安訓練方式，實行敏捷多樣、多形式進行平安思想訓練。即在基層班組開展查隱患競賽活動、舉辦平安生產(chǎn)攝影展、平安生產(chǎn)技能競賽比武，"我為平安獻一計'等，促進相互學習，相互監(jiān)督，于競賽比武中不斷提高技術(shù)

3、水平，增加平安意識。 二是注意平安訓練人文理念。通過寫平安家書、平安宣誓、平安家庭相冊等形式，讓每位員工增加對家庭和社會責任感，使每位員工知曉，每起事故給幸福家庭帶來的嚴峻損害，時刻意識到自己對父母、配偶、子女的重要意義，真正熟悉到自己生命的價值所在，激發(fā)出仔細學習和遵章守紀的動力，從而避開工作中的失誤和違章所帶來的損害。 三是大力提倡團體精神。以班組平安日活動、反事故演習、班前班后會等有效載體，引導班組成員團結(jié)友愛、相互關(guān)心、相互學習。以"三個不發(fā)生'百日平安活動為契機，以落實"三防十要'反事故措施為主要內(nèi)容，做到"四不損害'，逐步培育班

4、組群體的平安價值觀和平安生產(chǎn)仆人翁意識，使"平安是職工最大福利'的思想深化人心 通過加強平安文化建設，不斷提高班站員工平安文化素養(yǎng)，制造和諧平安的氛圍，達到有效預防和削減人為責任事故，促進本質(zhì)平安水平提高的目的。 三、加大平安投入，夯實平安基礎 電力生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、平安設施是否到位，直接影響電力生產(chǎn)的平安。一是必需加大平安資金投入，對班組平安生產(chǎn)所需的工器具，準時配置更新和補充。二是努力改善人員作業(yè)勞動愛護措施和作業(yè)環(huán)境，配置合格的勞動愛護用品，完善工作場所平安環(huán)境，達到規(guī)范化和標準化要求。三是在基層班站推廣應用平安生產(chǎn)幫助標識。主要有平安通道標識、配電操作模擬圖及平安警示掛圖

5、。通過應用有視覺效果的圖案，讓班站員工時刻保持高度的留意力和警覺性，提高員工平安正確對完成各項工作任務。 四、落實精細化管理要求，扎實推動現(xiàn)場標準化作業(yè) 基層班組涉及輸、配電線路的運行維護，事故搶修等方方面面，工作任務繁雜而艱難。在平安規(guī)章執(zhí)行上，部分一線班組員工業(yè)務技能水平不高，有的一味憑閱歷做事，施工過程中不按規(guī)程辦，違章操作、違章指揮等現(xiàn)象普遍存在，工作票、操作票填寫不規(guī)范等問題也較普遍，從而增加了反違章工作的難度，制約和影響了平安管理水平提升。通過扎實推動現(xiàn)場標準化作業(yè)，將標準化管理、規(guī)范化作業(yè)的工作要求，細化和落實到每項工作之中。 一是通過對作業(yè)過程危急點以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵流程的掌握，達到掌握作業(yè)過程中的盲目性和隨便性，有效遏制習慣性違章行為實現(xiàn)現(xiàn)