質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和質(zhì)量保證預(yù)控措施1_第1頁
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文檔簡介

1、目錄1 工程概況12 工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃12.1項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)12.2具體目標(biāo)值23 工程質(zhì)量保證體系23.1質(zhì)量保證體系23.2成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組33.4建立健全項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)33.4 崗位質(zhì)量責(zé)任制44 質(zhì)量管理程序74.1質(zhì)量保證程序74.2質(zhì)量管理措施75 主要分項(xiàng)工程施工工藝控制95.1鋼筋工程95.2模板工程115.3混凝土工程126 質(zhì)量保證措施136.1施工技術(shù)保證措施136.2施工過程控制措施146.3材料保證措施147技術(shù)資料管理制度158 成品保護(hù)措施171 工程概況以太廣場地下部分項(xiàng)目工程位于北京市朝陽區(qū)光華路CBD核心地帶,主要為高檔辦公樓,占地面積20744.84M,

2、總建筑面積107054.9M。B座地上22層,檐高98.5M;其中地下連體部分共四層,建筑面積61923M。本工程結(jié)構(gòu)形式為A級全現(xiàn)澆框架核心筒結(jié)構(gòu),建筑形式為平板式、梁板式筏板基礎(chǔ)相結(jié)合。地上辦公樓,地下一層商業(yè)及輔助用房,地下二、地下三層為單層車訓(xùn)及輔助用房,地下四層人防層。對于本工程,我們將結(jié)合實(shí)際情況,科學(xué)管理,精選最精干的技術(shù)骨干,配合建設(shè)方出謀策劃,提供最佳的施工方案,協(xié)助解決施工技術(shù)難題。本工程為群體、高層建筑,確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量,尤其是結(jié)構(gòu)的安全可靠性更重要,而0.00以下為重點(diǎn)中的重點(diǎn)。不僅要保證工程的外觀質(zhì)量,更要保證其內(nèi)在質(zhì)量。本工程結(jié)構(gòu)變化比較復(fù)雜,混凝土強(qiáng)度等級區(qū)分嚴(yán)格

3、。本工程被國貿(mào)等重要辦公大廈環(huán)繞。白天交通運(yùn)輸不方便。作為三環(huán)內(nèi)的一個(gè)較大工程,所以對現(xiàn)場場容、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工、施工噪聲控制等要求較高。故如何控制好噪音、揚(yáng)塵等環(huán)境污染,避免擾民和民擾問題是文明施工的控制重點(diǎn)。2 工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃2.1項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)2.1.1質(zhì)量總目標(biāo)質(zhì)量方針:誠信、遵約、遵守法律法規(guī),建造精品工程,滿足顧客要求;質(zhì)量目標(biāo):工程各分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率90%以上;各分部工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率90%以上;確保工程“結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)”,單位工程爭創(chuàng)“金質(zhì)結(jié)構(gòu)長城杯”2.1.2分部工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)我公司以一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù)去實(shí)現(xiàn)我們對業(yè)主的承諾,全力實(shí)現(xiàn)

4、既定的質(zhì)量目標(biāo)。為了確保工程在竣工時(shí)一次性通過質(zhì)量監(jiān)督站的核驗(yàn),我們根據(jù)工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求,按GB50300-2001十大分部,結(jié)合本工程特點(diǎn),分別提出每個(gè)分部的質(zhì)量目標(biāo),并明確必須確保的優(yōu)良分項(xiàng)和相應(yīng)的質(zhì)量控制手段,以文件形式下發(fā)各分包單位及相關(guān)科室,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,確保質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2具體目標(biāo)值2.2.1所有檢驗(yàn)批質(zhì)量全部合格。2.2.2所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。2.2.3所有分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。2.2.4質(zhì)量控制資料完整。2.2.5單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。2.2.6主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相應(yīng)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。2

5、.2.7觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。2.2.8杜絕各類重大工程質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。2.2.9分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%。3 工程質(zhì)量保證體系3.1質(zhì)量保證體系質(zhì)量方針及質(zhì)量保證體系在我公司“誠信、遵約、守法;建造精品工程,滿足顧客要求;不斷精益求精,追求顧客滿意;預(yù)防污染,保護(hù)環(huán)境,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,造福子孫后代;消除施工風(fēng)險(xiǎn),確保安全生產(chǎn),不給健康造成終身遺憾;精益求精,與時(shí)俱進(jìn),追求顧客、員工、社會各方滿意?!惫芾矸结樀闹笇?dǎo)下,在本工程的具體實(shí)施中,我公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù),科學(xué)的管理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),精心組織,精心施工,以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6、建立了文件化質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證手冊,體系有效運(yùn)行已通過第三方認(rèn)證。廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系,大力推行“一案三工序管理措施”和QC質(zhì)量管理活動。強(qiáng)化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗(yàn)收專業(yè)系統(tǒng),全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司根據(jù)項(xiàng)目管理的需要,建立起項(xiàng)目管理體系,以合同為制約,推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)(ISO9001:2000)。強(qiáng)化質(zhì)量職能。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)量員中間控制,專業(yè)責(zé)任工長檢查的三級管理系統(tǒng),形成項(xiàng)目經(jīng)理到各專業(yè)工種的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。3.2成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,及時(shí)檢查解決有關(guān)問題,以保證整體精品工程。組

7、 長:劉會成副組長:魏福濤組 員邵永生組 員代秋江組 員陳京組 員劉龍組 員黃東組 員姜長貴組 員胡江龍組 員周長存 3.4建立健全項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)過程控制,確保每道工序達(dá)到精品工程。3.4 崗位質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目部與項(xiàng)目管理人員簽訂質(zhì)量責(zé)任制,項(xiàng)目管理人員按照簽訂的質(zhì)量責(zé)任制開展工作,嚴(yán)格控制施工全過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量行為及產(chǎn)品質(zhì)量。各管理人員質(zhì)量自責(zé)如下:3.4.1項(xiàng)目經(jīng)理在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,是項(xiàng)目部質(zhì)量體系建立與運(yùn)行的全面領(lǐng)導(dǎo)和組織的直接責(zé)任人;組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量體系文件中的各項(xiàng)措施要求,組織均衡生產(chǎn)、文明施工、安全管理等;對違章作業(yè),

8、及管理人員瀆職引起的質(zhì)量或安全事故,按規(guī)定進(jìn)行處置;滿足各過程所需各種資源的調(diào)配,協(xié)調(diào)各工序進(jìn)行中的矛盾。3.4.2技術(shù)負(fù)責(zé)人/技術(shù)員對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任;參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí);編制分部分項(xiàng)工程施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底;掌握上級文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書對質(zhì)量提出的要求;負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更的收集和發(fā)放以及簽證的辦理,處理班組提出的技術(shù)問題;協(xié)助質(zhì)量員開展分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定和驗(yàn)收工作;對項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測量、放線及計(jì)量工作,作好檢驗(yàn)設(shè)備的管理工作。3.4.3項(xiàng)目

9、質(zhì)量檢查員掌握施工驗(yàn)收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書對質(zhì)量提出的要求;掌握工程質(zhì)量活動動態(tài),督促質(zhì)量體系和質(zhì)量計(jì)劃的有效實(shí)施;對違反國家標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范要求的情況有權(quán)責(zé)令整修、返工乃至停工;有責(zé)任向上級部門通報(bào)嚴(yán)重不合格和質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。3.4.4項(xiàng)目預(yù)算員參加投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書編制工作和合同評審活動;參加圖紙會審,編制、復(fù)核項(xiàng)目的預(yù)(決)算;協(xié)助經(jīng)營管理科對勞務(wù)/工程分承包方進(jìn)行考察、評價(jià);及時(shí)準(zhǔn)確提供材料使用量和變更材料使用量;實(shí)事求是地向公司/分公司和上級有關(guān)部門提供各種報(bào)表。3.4.5項(xiàng)目安全員認(rèn)真執(zhí)行國家政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;定期舉

10、行安全生產(chǎn)教育,參與編制安全技術(shù)交底工作并督促實(shí)施,嚴(yán)格行使處罰權(quán);對違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處置,有權(quán)越級上報(bào)直至最高管理者;定期或不定期進(jìn)行安全檢查,清除事故隱患,對安全事故組織召開安全分析會,找出原因,寫出事故分析報(bào)告,并遵循三不放過的原則;兼管施工機(jī)械設(shè)備的使用和管理工作。3.4.6項(xiàng)目材料員及時(shí)收集分供方的有關(guān)資料,并參加對分供方的考察、評價(jià);編制材料采購申請計(jì)劃,做好材料(設(shè)備)的采購、驗(yàn)證工作; 協(xié)助質(zhì)檢員做好進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。3.4.7倉庫保管員做好進(jìn)場/庫物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作;做好進(jìn)場/庫物資的正確標(biāo)識和記錄工作;建立材料臺帳,做到進(jìn)料有憑證,發(fā)料有依據(jù),帳

11、物相符。3.4.8資料員及時(shí)做好各種資料的收集并分類、編目,歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作;負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)做好標(biāo)識工作;整理竣工資料。3.4.9工長a)對本公種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任;b)做好自檢、交接檢工作認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù);c)接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等人員對施工過程的技術(shù)、質(zhì)量、安全等交底;d)做好班前交底工作,記載好本工種,每天的施工活動情況,以便實(shí)行追溯。4 質(zhì)量管理程序4.1質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量方案保證方案 經(jīng)審批方可實(shí)施 人員素質(zhì)保證人員 基本要素質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量原材料質(zhì)量保證材料 原材料、半成品檢驗(yàn) 執(zhí)行崗位責(zé)任制 工作中優(yōu)化總結(jié)操作過程保證操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 機(jī)具保證機(jī)具

12、 檢測合格后方可使用 技術(shù)資料保證 熟悉圖紙4.2質(zhì)量管理措施4.2.1生產(chǎn)管理措施由項(xiàng)目經(jīng)理召集,每天召開生產(chǎn)例會,每次1小時(shí)左右,參加人員是項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全、各工長等有關(guān)人員,主要解決當(dāng)天施工生產(chǎn)中進(jìn)度計(jì)劃的安排、勞動力協(xié)調(diào)、技術(shù)質(zhì)量管理活動中存在的問題及其整改措施的落實(shí)。4.2.2質(zhì)量例會由項(xiàng)目經(jīng)理召集,根據(jù)工程需要不定期進(jìn)行質(zhì)量活動。參加人員是項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、各工長等有關(guān)人員。主要解決各專業(yè)各工序施工中存在的質(zhì)量問題,分析、研究和掌握質(zhì)量管理狀況,質(zhì)量管理動態(tài)。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,有針對性地制訂整改措施,并落實(shí)到人。4.2.3質(zhì)量管理措施 1)專業(yè)交叉施工,協(xié)調(diào)

13、工作至關(guān)重要。要精心組織,精心協(xié)調(diào),要體現(xiàn)出預(yù)見性和超前性。各班組要識大體,顧大局;講團(tuán)結(jié)、講友誼,互相促進(jìn),互創(chuàng)工作面,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 2)各部門生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理人員在進(jìn)一步掌握“質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上,編制好各部位各分項(xiàng)工程施工工藝卡(材料做法匯總表),搞好細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),并據(jù)以施工。 3)材料控制:工程所需材料、設(shè)備、成品、半成品要選擇質(zhì)量可靠的廠家加工訂貨。訂貨前要認(rèn)真考察,訂貨合同要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān),對不合格的材料不能存放在工地,要退還廠家,更不能用在工程上,加強(qiáng)材料管理,要分門別類碼放整齊,不要露天存放,以防風(fēng)吹雨淋。 4)施工隊(duì)伍控制:使用我公司內(nèi)部技術(shù)

14、好、素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工。進(jìn)場前分工種對職工進(jìn)行考核,合格后方可持證上崗。 5)工序控制:各專業(yè)、各施工段根據(jù)施工內(nèi)容編好工序控制流程圖,按流程圖順序組織施工,避免工序顛倒。 6)嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收制度: 工序質(zhì)量驗(yàn)收必須嚴(yán)格按照自檢、互檢、專檢“三檢”制度的流程進(jìn)行,三檢均合格后,報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序的施工。4.2.4獎罰措施 1)現(xiàn)場未按標(biāo)準(zhǔn)工藝操作,發(fā)現(xiàn)一次罰班組50-100元,并責(zé)令改正。由項(xiàng)目質(zhì)檢員和工長負(fù)責(zé)落實(shí),創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(副組長)督辦。 2)每個(gè)分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收(創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者,獎勵班組100-200元,獎勵質(zhì)檢員100-200元。經(jīng)驗(yàn)收不合格達(dá)

15、不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者罰班組100-200元,罰質(zhì)量檢查人員100-200元。由創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(副組長)落實(shí)。 3)對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任,粗制亂造,嚴(yán)重違反操作規(guī)程并造成不良后果者,罰班組500-1000元,并責(zé)令整改,仍不見效者予以辭退。 4)對現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理人員,在自己管轄區(qū)多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,且造成后果的,罰有關(guān)人員100-500元。 5)對敢于堅(jiān)持原則,大膽管理,制止和糾正粗制亂造行為的人員,經(jīng)核實(shí)后每次獎勵50-100元。由創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(副組長)落實(shí)。 6)對班組未進(jìn)行自檢或弄虛作假者,每次罰款班組100元。4.2.5培訓(xùn)措施 1)根據(jù)工程需要對操作工人進(jìn)行培訓(xùn),特殊工種確保100%

16、持證上崗。 2)對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的操作方法,由技術(shù)部門向工長交底,工長再向班組長交底,班組長向班組工作人員對操作方法進(jìn)行交底并作記錄。5 主要分項(xiàng)工程施工工藝控制5.1鋼筋工程本工程基礎(chǔ)為平板式、梁板式筏板基礎(chǔ),地下四層連體,地上分A、B、C座塔樓,結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架核心筒結(jié)構(gòu),鋼筋的工程量較大,設(shè)專人負(fù)責(zé),特設(shè)專職鋼筋翻樣員一名,負(fù)責(zé)鋼筋翻樣工作。在鋼筋加工場地設(shè)負(fù)責(zé)人一名,負(fù)責(zé)審核鋼筋翻樣以及鋼筋加工完的驗(yàn)收工作。5.1.2為加強(qiáng)鋼筋錨固、鋼筋機(jī)械連接、搭接接頭長度以及接頭質(zhì)量的控制,在現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員一名,負(fù)責(zé)綁扎完的鋼筋驗(yàn)收工作。對綁扎不合格的鋼筋予以明確表示,并且不

17、能進(jìn)行下道工序施工。對于常見的鋼筋位移現(xiàn)象,本工程從放線開始控制,首先由放線工在圖紙上將每一詳細(xì)尺寸作具體的標(biāo)明,不能錯放。其次加強(qiáng)定位措施,在澆筑混凝土前檢查鋼筋位置是否正確,并用柱筋定位箍固定鋼筋間距,然后用臨時(shí)鋼筋綁扎牢固。澆筑完混凝土后立即休整鋼筋位置。墻體筋采用水平梯子筋。對保護(hù)層過小、漏筋等問題,首先墊塊的制作要經(jīng)常檢查,確保墊塊的強(qiáng)度和厚度,不合格嚴(yán)禁使用。增加鋼筋的限位措施,并在墻體中設(shè)置雙F卡(雙F卡兩端刷好防銹漆),來保證鋼筋的施工質(zhì)量。5.1.3為保證鋼筋與混凝土的有效粘結(jié),防止鋼筋污染,在混凝土澆筑前,對墻、柱縱筋采用進(jìn)行保護(hù),澆注完畢后,發(fā)現(xiàn)污染部位立即清理,避免其凝

18、固后難以清除。5.1.4為有效的控制鋼筋的綁扎間距,在綁扎板、墻筋時(shí)均要求操作工人先畫線后綁扎。5.1.5工人在澆筑墻體混凝土前安放固定用的水平梯子筋,確保澆筑混凝土后鋼筋不偏移。5.1.6通過墊塊保證鋼筋保護(hù)層厚度:鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱橫間距。5.1.7鋼筋綁扎后,只有在土建和安裝質(zhì)量檢查員確定合格后,再經(jīng)過監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。5.1.8鋼筋預(yù)防措施a、鋼筋加工:鋼筋現(xiàn)場加工,重點(diǎn)控制箍筋的尺寸和直螺紋的質(zhì)量。箍筋加工時(shí)采用統(tǒng)一下料,派專人加工以保證箍筋的尺寸、彎溝符號標(biāo)準(zhǔn)。直螺紋用專人專用工具加工,直螺紋加工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)后,持證上崗,加工的直螺紋絲頭要求100%檢查

19、。b、鋼筋綁扎“七不準(zhǔn)”。(1)施工縫浮漿未清理干凈不準(zhǔn)綁鋼筋;(2)鋼筋污染未清除干凈不準(zhǔn)綁鋼筋;(3)控制線、檢查線、軸線未彈不準(zhǔn)綁鋼筋;(4)未檢查鋼筋位置不準(zhǔn)綁鋼筋;(5)偏位鋼筋未調(diào)整不準(zhǔn)綁鋼筋;(6)鋼筋接頭錯開位置未檢查合格不準(zhǔn)綁鋼筋;(7)鋼筋接頭質(zhì)量未檢查合格不準(zhǔn)綁鋼筋;c、鋼筋定位及保護(hù)層控制:平臺板鋼筋原采用水泥砂漿墊塊,墻筋采用豎向梯子筋,墻體模板上口定位鋼筋及鋼筋骨架上口的可周轉(zhuǎn)使用水平梯子筋,框架結(jié)構(gòu)定位采用鋼筋固定定位卡,三個(gè)控制措施定位。同時(shí)做好鋼筋保護(hù)層厚度的預(yù)檢工作。 d、鋼筋接頭控制:直徑18的鋼筋接頭滾扎直螺紋連接。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)a、主控項(xiàng)目() 鋼筋的品種

20、和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。() 帶有顆粒狀和片狀老銹,經(jīng)除銹后仍留有麻點(diǎn)的鋼筋,嚴(yán)禁按原規(guī)格使用,鋼筋表面應(yīng)保持清潔。() 鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量錨固長度、接頭位置必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。() 鋼筋接頭的機(jī)械性能結(jié)果必須符合鋼筋連接施工及驗(yàn)收的專門規(guī)定。b、一般項(xiàng)目() 缺扣、松扣的數(shù)量不超過綁扣數(shù)的10,且不應(yīng)集中。() 彎鉤的朝向應(yīng)正確。綁扎接頭應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定,搭接長度不小于規(guī)定值。() .箍筋的間距數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,彎鉤角度為135,彎鉤平直長度為10d。c、鋼筋工程安裝允許偏差及檢查方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差值(mm)檢查方法國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn)1綁

21、扎骨架寬、高55尺量長10102受力主筋間距1010尺量排距55彎起點(diǎn)位置20153箍筋、橫向筋焊接網(wǎng)片間距2010尺量連續(xù)5個(gè)間距網(wǎng)格尺寸20104保護(hù)層厚度基礎(chǔ)105尺量柱、梁53板、墻535直螺紋接頭外露絲扣外露整扣1個(gè)1個(gè)目測外露半扣3個(gè)6梁板受力筋搭接錨固長度入支座、節(jié)點(diǎn)搭接10、5尺量入支座、節(jié)點(diǎn)錨固55.2模板工程5.2.1模板工程是本工程施工重點(diǎn),頂板模板采用鋼支撐、木方、竹膠板模板體系。梁與頂板一體,用竹膠板模板,柱、中心筒體模板均采用組合定型大鋼模板;框架柱采用可調(diào)截面整體鋼柱模板。剪力墻模板采用多層板模板,背楞采用10050木言與48的鋼管連接,有足夠的剛度、重量輕、靈活

22、性強(qiáng)。這要求技術(shù)人員在編寫模板方案時(shí)對每一不同支撐處作詳細(xì)的計(jì)算,使其不變形,不跑位,不漲模。質(zhì)檢員在現(xiàn)場檢查時(shí),需要重點(diǎn)檢查口、角、垂直、施工縫、脫模劑。并且要特別注意梁柱節(jié)點(diǎn)部位,上下層梁、板、柱的錯臺問題。對于不合格的部位立即掛牌,禁止下步工序的施工。5.2.2對于施工縫必須剔鑿清理干凈并濕潤后方可施工。對于模板的拆除問題,必須以同條件試塊強(qiáng)度報(bào)告為依據(jù),頂板拆模必須由技術(shù)部門下發(fā)拆模通知單后方可拆模,并遵循先裝后拆,后裝先拆的原則。質(zhì)檢員對于模板驗(yàn)收工作必須拉通線檢查,并且通線驗(yàn)完后不要拆,隨打混凝土,隨觀察模板有無變形走位,及時(shí)調(diào)整好模板。為保證模板最終支設(shè)效果,模板支設(shè)前均要求測量

23、定位,確定好每塊模板的位置。5.2.3預(yù)防措施a、模板的配置:剪力墻模板采用多層板模板,背楞采用10050木言與48的鋼管連接,接縫處貼海綿條。梁底模采用竹夾板模,支撐采用48用鋼管搭設(shè)的排架,支排架時(shí)在立桿均墊設(shè)100100400mm的木方。頂板模板采用竹夾板模,頂板小龍骨采用100100木方,間距為300mm,大龍骨采用100100木方,間距1200,支撐采用可調(diào)鋼支撐,間距為1200mm。層高大于4m的部位頂板支撐間距為1200*600,門框模板采用鋼制門框,鋼框側(cè)面粘貼好海綿條。支撐立桿下方墊木50100400mm,并保證上下立桿垂直。b、模板的起拱:模板起拱高度為2,拉通線并用水準(zhǔn)儀

24、檢查。c、模板就位測量:大模板采用邊線、模板200mm檢查線來控制。頂板模板采用下面建筑1米線拉線檢查,上面用水準(zhǔn)儀控制平臺標(biāo)高的雙近措施。d、后澆帶部位采用獨(dú)立支撐,并掛牌“后澆帶支撐嚴(yán)禁拆除”,平臺、梁模板拆除時(shí),該處獨(dú)立支撐不拆除。5.2.4現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝質(zhì)量允許偏差及檢查方法,應(yīng)符合規(guī)范和表的規(guī)定。 模板安裝允許偏差及檢查方法 表項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差值(mm)檢查方法國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn)1軸線位移柱、墻、梁53尺 量2底模上表面標(biāo)高53水準(zhǔn)儀或拉線尺量截面模內(nèi)尺寸基 礎(chǔ)105尺 量柱、墻、梁4、一534層高垂直度層高不大于5mm 63經(jīng)緯儀或大于5m85吊線、尺量5相鄰兩板表面高

25、底差22尺 量6表面平整度52靠尺、塞尺7陰陽角方正2方尺、塞尺順直2線尺8預(yù)埋鐵件中心線位移32拉線、尺量9預(yù)埋管、螺栓中心線位移32拉線、尺量螺栓外露長度+10、一0+5、一010預(yù)留孔洞中心線位移+105拉線、尺量尺寸+10、0+5、一0中心線位移311門窗洞口寬、高5拉線、尺量對角線612插 筋中心線位移55尺 量外露長度+10、0+10、05.3混凝土工程5.3.1商品混凝土為了確保商品混凝土的質(zhì)量,保證均衡供應(yīng)和連續(xù)澆筑要求,工地指定專人負(fù)責(zé)與商品混凝土站聯(lián)系,按工地要求及時(shí)準(zhǔn)確地提供商品混凝土,并簽訂好商品砼的技術(shù)供應(yīng)合同。同時(shí)在澆筑前做好委托工作,在委托中要明確澆筑部位、強(qiáng)度等

26、級、塌落度、初凝、終凝時(shí)間、澆筑量、需要車次等,在澆筑中要做好混凝土的開盤鑒定,在澆筑現(xiàn)場建立對商品混凝土質(zhì)量和數(shù)量的交接手續(xù),檢驗(yàn)配合比、原材料合格證、坍落度試驗(yàn)等?;炷吝\(yùn)至現(xiàn)場出現(xiàn)離析或其它質(zhì)量問題堅(jiān)決退回,以確保質(zhì)量。同時(shí)為了有效地預(yù)防工程堿集料反映,延長和保持混凝土工程的正常壽命,保障工程安全,增進(jìn)社會效益:在施工前,商品攪拌站必須向項(xiàng)目部提交有關(guān)水泥、砂、石、外加劑、摻和料等原材料中的有效含堿量的檢測報(bào)告及堿含量的評估報(bào)告,供施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的審核并經(jīng)同意后方可使用。試驗(yàn)員在做混凝土試塊時(shí),必須在入模處取混凝土。養(yǎng)護(hù)室應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)養(yǎng)室要求做。技術(shù)員在澆注混凝土前必須寫好技術(shù)交底,

27、認(rèn)真計(jì)算混凝土用量及分層厚度以及澆注方法?;炷翝沧⒑穸瓤刂撇捎脴?biāo)桿尺。對混凝土的養(yǎng)護(hù),墻、框架柱、頂板派專人養(yǎng)護(hù)。對框架柱養(yǎng)護(hù)采用塑料薄膜覆蓋的方法進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù),并定期對框架柱與包裹層之間進(jìn)行澆水,保證框架柱砼質(zhì)量。對墻體砼養(yǎng)護(hù)派專人采用噴霧器進(jìn)行經(jīng)常性澆水養(yǎng)護(hù),視墻體構(gòu)件濕潤為宜。在每次澆注混凝土前,施工人員應(yīng)詳細(xì)標(biāo)出每個(gè)振搗手負(fù)責(zé)區(qū)域,做到崗位責(zé)任清楚。澆筑混凝土?xí)r為保證混凝土的分層厚度,制作有刻度的尺桿,當(dāng)晚間施工時(shí)還應(yīng)配備足夠的照明,以便給操作者全面的質(zhì)量控制工具?;炷翝仓笞龀雒黠@的標(biāo)識,以免混凝土強(qiáng)度上升期間的損壞。為保證混凝土拆模強(qiáng)度,從下料口取混凝土制作同條件試塊,并用鋼筋

28、籠子鎖好,放在同結(jié)構(gòu)位置進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)。同時(shí)做好現(xiàn)場坍落度、配合比的檢查工作。5.3.2預(yù)防措施a、加強(qiáng)商品混凝土的現(xiàn)場驗(yàn)收管理:現(xiàn)場按照商品混凝土合同要求,每車抽檢混凝土坍落度,不合格的堅(jiān)決給以退貨。混凝土小票采用“四六”法管理,要求現(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)記錄出站時(shí)刻、到場時(shí)刻、開始澆筑時(shí)刻、完成澆筑時(shí)刻等四個(gè)時(shí)刻,在澆筑完成后分析路上時(shí)間、等待時(shí)間、澆筑時(shí)間、總耗時(shí)間、供應(yīng)速度和接茬時(shí)間等六個(gè)時(shí)間,通過十個(gè)參數(shù)的分析,針對性地解決各種問題。b、混凝土分層厚度的控制:按現(xiàn)場使用的振動棒實(shí)際作用長度計(jì)算混凝土的澆筑分層厚度,并根據(jù)墻、柱的高度制作標(biāo)尺桿,使用高能電筒輔助照明,利用信號燈傳遞信息,控制下灰厚

29、度。c、施工縫的留設(shè)位置和方法:考慮到商品混凝土坍落度較大時(shí),澆筑后浮漿較多,因此柱、墻體施工縫均留設(shè)在梁底面上30mm,以便能徹底清除浮漿。d、混凝土的接茬:在墻體和柱澆筑前,底部先下50100mm的與混凝土同配比的砂漿。同時(shí)在平臺收理時(shí)用3米長刮尺在墻根20CM范圍內(nèi)刮平壓光。e、混凝土的養(yǎng)護(hù):常溫下水平結(jié)構(gòu)待砼終凝后應(yīng)立即灑水進(jìn)行養(yǎng)護(hù),豎向構(gòu)件在墻體模板拆除后,對混凝土表面及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),澆水養(yǎng)護(hù)的次數(shù)保持混凝土表面處于濕潤狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不的少于7天,抗?jié)B混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于14天。f、試驗(yàn)室工作管理:現(xiàn)場建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,采用溫濕自控儀,并在室內(nèi)掛溫濕度計(jì)。冬季設(shè)電加熱設(shè)施,夏季安裝空調(diào)來

30、保證養(yǎng)護(hù)溫度?;炷猎噳K必須在澆注口取樣。同條件試塊注明取樣時(shí)間、部位、強(qiáng)度等級后,用鋼筋籠鎖在代表部位。5.3.3混凝土工程質(zhì)量允許偏差及檢查方法應(yīng)符合規(guī)范和表的規(guī)定。 混凝土工程允許偏差及檢查方法 表項(xiàng)次 項(xiàng) 目 允 許 偏 差 值(MM)檢查方法國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn)1軸線位置基 礎(chǔ)1510尺量獨(dú)立基礎(chǔ)1010墻、柱、梁852垂直度層高不大于5m85經(jīng)緯儀吊線尺量層高大于5m108全高(H)H/1000、且30H/1000、且303 標(biāo)高層高+-10+-5水準(zhǔn)儀尺量全高+-30+-304截面尺寸基礎(chǔ)高、寬+8、-5+-5尺量柱、墻、梁寬、高+8、-5+-35 表面平整度832米靠尺、

31、塞尺6 角、線順直度3拉線、尺量7保護(hù)層厚度基礎(chǔ)+-5 尺量柱、梁、墻、板+5、-38樓梯踏步板寬度、高度+-3尺量9電梯井筒長、寬對定位中心線+25、0+20、0經(jīng)緯儀尺量筒全高(H)垂直度H/1000,且30H/1000,且3010陽臺、雨罩位移+-5吊線、尺量11預(yù)留空洞中心線位置1510尺量12預(yù)埋螺栓中心線位置103尺量螺栓外露長度5+5、-013張拉端預(yù)應(yīng)力筋的內(nèi)縮量限值支承式錨具螺帽縫隙14 觀察鋼板尺量支承式錨具加每塊墊板縫隙11錐塞式錨具53夾片式錨具有頂壓53夾片式錨具無頂壓68614錨固端保護(hù)層厚度凸出式錨固 端錨具5050觀察鋼板尺量外露預(yù)應(yīng)力筋2020易腐蝕環(huán)境外露

32、預(yù)應(yīng)力筋50506 質(zhì)量保證措施6.1施工技術(shù)保證措施6.1.1全體技術(shù)、質(zhì)量人員在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進(jìn)行匯總,作好圖紙會審,與設(shè)計(jì)院共同做好會審記錄和設(shè)計(jì)變更洽商。6.1.2將圖紙和設(shè)計(jì)變更洽商及時(shí)通知到有關(guān)施工人員,將問題解決在施工之前。6.1.3認(rèn)真編制施工組織計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底,并通過分部分項(xiàng)技術(shù)交底,既口頭又書面地向操作人員交底,讓操作人員對自己要完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。6.1.4 根據(jù)工程實(shí)際情況,找出工程難點(diǎn),組織質(zhì)量攻關(guān),研究建筑質(zhì)量通病,采取預(yù)防措施。6.1.5 做好測量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)保障和復(fù)核工作,提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。6.

33、2施工過程控制措施6.2.1采取抓重點(diǎn),抓關(guān)鍵的原則,對每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)工程都要進(jìn)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),出精品。6.2.2測量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作,每個(gè)部位每次測量放線完成后,必須堅(jiān)持責(zé)任復(fù)核驗(yàn)線,根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽認(rèn),確保放線的準(zhǔn)確。6.2.3每道工序工程施工前必須由技術(shù),生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才得以施工。6.2.4堅(jiān)持“樣板間”、“樣板工序制度”新工藝新工序,工程開始前必須做“樣板”,“樣板”鑒定達(dá)標(biāo)后,才得以大面積鋪開,鋪開后的工程不得低于“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)。6.2.5 堅(jiān)持“三檢” 制,工序工程操作班組完成自檢合格后,將自檢記錄報(bào)送質(zhì)檢員,專檢合格后該班組方可進(jìn)行下道工序施工。當(dāng)為分項(xiàng)

34、工程,轉(zhuǎn)交其它班組施工時(shí)必須在質(zhì)量、技術(shù)主持“交接檢”檢查合格后,方由新班組開始新分項(xiàng)工程施工操作。6.2.6技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場,指導(dǎo)施工操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性,對質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正。6.2.7對工序工程成品,分項(xiàng)工程成品,專業(yè)工程成品制訂保護(hù)措施,在施工全過程中,堅(jiān)持綜合性互相保護(hù)。6.3材料保證措施6.3.1材料保證措施6.3.1技術(shù) 人員必須及時(shí)提供規(guī)格、型號、材料、數(shù)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的明確具體的材料計(jì)劃。6.3.2 材料進(jìn)場,由材料部提供“三證”需復(fù)試的必須提供復(fù)試報(bào)告,并邀請技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗(yàn)收。6.3.3進(jìn)場的材料由材料部妥善保管,確保不變形,不變質(zhì)。如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料的處理的記錄,具備可追溯性。6.3.4采購前的樣品必須按要求,由材料,技術(shù),質(zhì)量、監(jiān)理,建設(shè)單位的專業(yè)人員共同看樣,貨比三家,選取質(zhì)量好,價(jià)格合理者訂購。6.3.4采購前的看法必須按要求,由材料,技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、建設(shè)單位的專業(yè)人員共同選樣,貨比三家,選取質(zhì)量好,價(jià)格合理者訂購。6.4施工隊(duì)管理保證措施6.4.1嚴(yán)格執(zhí)行公司選擇施工隊(duì)的要求,優(yōu)選管理體系健全,人才素質(zhì)上乘,結(jié)構(gòu)搭配合理,施工經(jīng)驗(yàn)豐富的

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