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文檔簡介
1、環(huán)境風險和機遇與應對評估分析表環(huán)境風險和機遇與應對評估分析表類別:口質量環(huán)境在舁廳P風險和機遇來源(內部/外部)風險和機遇內容風險分析管理措施責任部門實施時間(開始-完成)評價措施后效性嚴重等級發(fā)生概率可探測性RPN風險級別1內部人員素質參差/、齊,環(huán)保意識不強,對崗位環(huán)境因素認識/、足,控制方法不明確23212一級制定相應程序文件,組織員工參與崗位環(huán)境因素的識別,崗位及車間重要因素的培訓管理部2016/8/15后效2內部適用環(huán)境法律法規(guī)的識別、收集及宣傳不夠,相對應公司內部活動及環(huán)境因素/、夠明確,部份員工守法意識淡薄22312一級加強識別、收集,定期更新,重要條款予以培訓或納入制度中管理部
2、持續(xù)后效3內部公司環(huán)保資質及設施較為齊全,但管理制度尚不夠健全33327二級建立健全環(huán)保制度,嚴格落實執(zhí)行管理部2016/8/15后效4內部部份職業(yè)危害因素崗位(投料、分散、研磨)的員工對廢棄、粉塵收集處理裝置及車間通風裝置運轉維護不足34336二級完善現(xiàn)場職業(yè)危害警告標志,加強環(huán)保設施的日常維護及管理管理部2016/8/15后效5內部公司內建筑物防火設計及其防火評審,對消防器材安全檢查不夠健全.32318二級管理單位主導對現(xiàn)有廠房及辦公樓等建筑物進行防火設計評審,并將評審結果記錄于【防火管理部2016/8/15后效設計評審表】中,及周定點檢,如評審過程中發(fā)現(xiàn)有問題采取措施進行改善。6內部消防
3、隊安全防火技能培訓和組織消防學習、發(fā)生火災時組織救護工作不夠完善.33327二級管理單位每年組織消防隊按消防演習管理程序進行安全防火技能培訓,進一次安全防火演習和做好相應記錄。管理部2016/8/15后效7內部特殊的氣候(如臺風、暴雨洪水、地震)等緊急情況.32318二級當發(fā)生臺風、暴雨洪水、地震時,由管理單位負責組織調度,成立應急小分隊,將物質轉運到安全位置,安排人員24小時值班。管理單位負責與上級救災單位聯(lián)系,將聯(lián)絡方法通知給值班人員和應急小分隊人員,當出現(xiàn)異常時,值班人員要及時與上級救災單位和應急小分隊聯(lián)絡,及時采取措施,減少損失。管理部2016/8/15后效8內部主要用電設施及易燃物品
4、的貯存劃、境,抽風機、噪聲、廢33318二級1.每月組織一次對主管理部2016/8/15后效氣以及粉塵所產生的機臺設備進行安全檢查,及裝置運轉維護不足.要電器設施、電路干線以及易燃物品的貯存劃、境,抽風機、噪聲、廢氣以及粉塵所產生的機臺設備進行安全檢查,并記錄【安全檢查記錄表,以減少隱患。不符合時按環(huán)境/、符合糾止預防措施管理程序進行改進。2.當抽風機、噪聲和廢氣以及粉塵等所產生的機臺設備發(fā)生故障時,生技和電工應及時組織公司機修人員進行搶修,在未修好前嚴禁使用。9外部昆山巴城對工廠企業(yè)的環(huán)保要求及檢查力度比較圖.33218二級建立健全的環(huán)保制度,嚴格落實執(zhí)行管理部2016/8/15后效10外部部份顧客對涂料廠品的有害重金屬含量非常關注.42216一級原料及生產環(huán)節(jié)加大檢測力度管理部2016/8/15后效11外部本企業(yè)位于昆山巴城,依據(jù)產業(yè)結構調整指導目錄屬于鼓勵32212一級加
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