執(zhí)行董事的崗位職責(zé)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上執(zhí)行董事的崗位職責(zé)【篇一：執(zhí)行董事崗位職責(zé)】 工 作 崗 位 職 責(zé) - 0 -目錄 一、執(zhí)行董事崗位職責(zé)? (2) 二、總經(jīng)理崗位職責(zé)? (3) 三、執(zhí)行總裁（ceo）崗位職責(zé)? (4) 四、行政總監(jiān)（辦公室主任）崗位職責(zé)? (6) 五、總工程師崗位職責(zé)? (7) 六、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)? (8) 七、工程部水電工作崗位職責(zé)? (9) 八、工程部土建技術(shù)人員工作內(nèi)容及崗位職責(zé)? (16) 九、審計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)? (24) 十、土建審計(jì)員崗位職責(zé)? (26) 十一、審計(jì)部安裝審計(jì)員的崗位職責(zé)? (32) 十二、銷售部經(jīng)理崗職責(zé)? (38) 十三、財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)崗位職

2、責(zé)? (42) 十四、財(cái)務(wù)部出納員崗位責(zé)任制? (44) 十五、辦公室文員崗位職責(zé)? (46) - 1 -執(zhí)行董事崗位職責(zé) 執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)及董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： 1、行使問(wèn)責(zé)制，對(duì)總經(jīng)理及其它員工工作行使監(jiān)督、檢查權(quán)； 2、執(zhí)行股東會(huì)決議； 3、協(xié)助董事長(zhǎng)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； 4、督促制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和投資方案； 5、督促制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； 6、配合制訂公司增加或減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案； 7、協(xié)助制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案； 8、督促落實(shí)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備工作； 9、協(xié)助董事長(zhǎng)決定聘任或者解聘公司總經(jīng)

3、理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)； 10、配合制定公司的基本管理制度； 11、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 - 2 -總經(jīng)理崗位職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營(yíng) 管理工作、處理公司重大突發(fā)事件 1、組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)辦公會(huì)議和董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后， 負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定。 3、負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的工作展開，并定期或不定期督促檢查。 4、主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。 5、負(fù)

4、責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定。 6、負(fù)責(zé)召集和主持公司各種辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展。 7、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(zhǎng)辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬部門正副經(jīng)理；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。 8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷的全局工作。 9、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷方面的各項(xiàng)工作。 10、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作。 11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算。 12、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算。 13、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。 14、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件。 15、向董事會(huì)匯報(bào)特殊事件解決方案，并請(qǐng)求授權(quán)。 16、

5、事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。 17、由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。 權(quán)利： 1、總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)。 2、解決特殊事件和重大突發(fā)事件的事宜授權(quán)。 3、開展具體工作的決策權(quán)。 4、在董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)。 5、對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算在董事辦公會(huì)議授權(quán)下的決定執(zhí)行權(quán)。 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司內(nèi)所有部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門 - 3 -執(zhí)行總裁（ceo）崗位職責(zé) 執(zhí)行總裁負(fù)責(zé)公司的日常工作，對(duì)公司的全部工作負(fù)直接責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有終身責(zé)任。 一、日常工作： 1、保證項(xiàng)目費(fèi)用按公司規(guī)定的審

6、批流程審批，嚴(yán)格控制各開發(fā)項(xiàng)目成本。 2、認(rèn)真管理好所分管的部門，提倡團(tuán)隊(duì)精神。 3、作息時(shí)間：上班時(shí)間為上午8：0012：00,下午14：3017：30,每周五個(gè)工作日，工作不能當(dāng)日完成主動(dòng)加班加點(diǎn)完成，節(jié)假日主動(dòng)值班，以身作則。 4、組織工程部、審計(jì)部每天至少有半個(gè)小時(shí)時(shí)間到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。 5、保證項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。 6、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、土地拍賣前的工作： 1、地塊信息收集與審核、估算成交價(jià)、成本、銷售價(jià)格、利潤(rùn)等買地的規(guī)定是否符合公司發(fā)展的要求，了解付款方式、配套費(fèi)、參加條件，審核地塊是否能參加競(jìng)買。 2、在土地拍賣前三天把工期計(jì)劃上報(bào)審批（基礎(chǔ)施工時(shí)間、上部

7、開工時(shí)間、竣工驗(yàn)收、備案驗(yàn)收、交房時(shí)間），經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批后作為項(xiàng)目開發(fā)考核依據(jù)，若今后項(xiàng)目實(shí)際開發(fā)工期與原計(jì)劃工期有拖延的，按公司管理制度執(zhí)行。 3、在土地拍賣前三天把成本控制表上報(bào)董事長(zhǎng)審批（寫明規(guī)劃住宅建筑面積、商業(yè)建筑面積、公建面積、人防地下室面積、非人防地下室面積機(jī)動(dòng)停車位數(shù)、做好整個(gè)項(xiàng)目的總收（含貸款收入、工程保證金、返稅）總支，項(xiàng)目啟動(dòng)資金等，成本測(cè)算審批要及時(shí)了解政府最新的相關(guān)政策，要不斷根據(jù)市場(chǎng)地價(jià)調(diào)整成本等。） 4、在土地拍賣前三天把組織機(jī)構(gòu)圖、崗位職責(zé)、工程質(zhì)量終身制上報(bào)審批（含人員配置、領(lǐng)導(dǎo)班組、管理制度、總收總支、所有費(fèi)用、印章） 5、項(xiàng)目開工前將設(shè)計(jì)招標(biāo)邀請(qǐng)函、

8、設(shè)計(jì)合同范本、總平六張圖、拍賣申請(qǐng)、拍賣保證指標(biāo)、授權(quán)委托書、保證金協(xié)議上報(bào)公司審批。 6、審核土地拍賣保證金并審批支付。 三、負(fù)責(zé)監(jiān)督印章的使用：要求按印章管理制度執(zhí)行；見(jiàn)印章管理制度； 四、對(duì)于總平、單體及施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行把關(guān)；具體見(jiàn)工程管理制度附件（一）； 五、負(fù)責(zé)于工程招投標(biāo)工作的組織和管理：具體規(guī)定見(jiàn)招投標(biāo)管理制度； 六、管理工程部的常規(guī)工作： 1、保證總平、單體及施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量； 2、把好工程質(zhì)量關(guān)：嚴(yán)格按工程質(zhì)量管理制度的規(guī)定執(zhí)行施工管理； - 4 -【篇二：執(zhí)行董事崗位職責(zé)】 執(zhí)行董事崗位職責(zé) 1、行使問(wèn)責(zé)制，對(duì)總經(jīng)理及其它員工工作行使監(jiān)督、檢查權(quán)； 2、執(zhí)行股東會(huì)決議； 3、決

9、定工程隊(duì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； 4、督促制訂工程隊(duì)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和投資方案； 5、督促制訂工程隊(duì)的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； 6、配合制訂工程隊(duì)增加或減少注冊(cè)資本的方案； 7、協(xié)助制訂工程隊(duì)合并、分立、解散或者變更工程隊(duì)形式的方案； 8、督促落實(shí)工程隊(duì)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備工作； 9、決定聘任或者解聘工程隊(duì)總經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘工程隊(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)； 10、配合制定工程隊(duì)的基本管理制度； 11、工程隊(duì)章程規(guī)定的其他職權(quán)?？偨?jīng)理崗位職責(zé) 1、組織制定工程隊(duì)年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)股東會(huì)辦公會(huì)議和執(zhí)行董事批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)工程

10、隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工程隊(duì)總目標(biāo)的確定。 3、負(fù)責(zé)向股東會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)工程隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工程隊(duì)總目標(biāo)；負(fù)責(zé)工程隊(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工程隊(duì)總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的工作展開，并定期或不定期督促檢查。 4、主持工程隊(duì)日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。 5、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)執(zhí)行董事所作出的各項(xiàng)工作決定。 6、負(fù)責(zé)召集和主持工程隊(duì)各種辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展。 7、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向執(zhí)行董事建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬部門正副經(jīng)理；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。 8、負(fù)責(zé)工程隊(duì)施工的全局工作。 9、負(fù)責(zé)工程隊(duì)項(xiàng)目策劃和施工方面的各項(xiàng)工作。 10、負(fù)責(zé)工程隊(duì)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作。

11、11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和預(yù)算。 12、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算。 13、負(fù)責(zé)處理工程隊(duì)重大突發(fā)事件。 14、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件。 15、向董事會(huì)匯報(bào)特殊事件解決方案，并請(qǐng)求授權(quán)。 16、事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，向股東會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。17、由執(zhí)行董事授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)章、制度，遵守本工程隊(duì)制度。 二、定期檢查工程隊(duì)財(cái)務(wù)，了解、分析工程隊(duì)財(cái)務(wù)狀況，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支。 三、了解工程隊(duì)依法經(jīng)營(yíng)和執(zhí)行工程隊(duì)章程情況，對(duì)董事和經(jīng) 理執(zhí)行工程隊(duì)職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或工程隊(duì)章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。 四、了解董事和經(jīng)理的工作情況，當(dāng)董事和經(jīng)理

12、的行為損害工程隊(duì)利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正。 五、遇到緊急或特殊情況，提議召開臨時(shí)股東大會(huì)。 六、參加股東大會(huì)，列席工程隊(duì)行政重要會(huì)議。 七、經(jīng)常收集和聽取股東和工程隊(duì)員工意見(jiàn)，關(guān)心、維護(hù)股東合法權(quán)益，維護(hù)工程隊(duì)集體利益。 八、聽取業(yè)主和被監(jiān)理單位意見(jiàn)和建議，向執(zhí)行董事和經(jīng)理反饋，維護(hù)工程隊(duì)聲譽(yù)。 九、完成工程隊(duì)交辦的其他有關(guān)工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度： 二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部全面工作：熟悉并掌握財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按制度開展財(cái)務(wù)工作； 三、審核工程隊(duì)對(duì)外簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。 四、審核會(huì)計(jì)編制的記帳憑證，各種報(bào)表。 五、審核把關(guān)各種收入與費(fèi)用支出，

13、有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的開支。 六、工程隊(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的預(yù)測(cè)。按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，分析財(cái)務(wù)報(bào)告，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，提出經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題合理建議。 七、參與擬定工程隊(duì)的各項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度（包括票據(jù)的購(gòu)買、使用、存檔；工程隊(duì)簽訂的經(jīng)濟(jì)合同的存檔；財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表的存檔；固定資產(chǎn)的購(gòu)買、使用、保管等制度），培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度（會(huì)計(jì)法）等相關(guān)的財(cái)務(wù)法規(guī)、政策。 八、落實(shí)政府優(yōu)惠政策的實(shí)施。 九、審核工程隊(duì)的銷售收入，在每筆收入收據(jù)上審核簽字。 十、定期清理工程隊(duì)的債權(quán)債務(wù)（本工程隊(duì)的借款壹個(gè)月內(nèi)清理，外單位為借款依據(jù)約定日期清理）。

14、十一、對(duì)工程隊(duì)工程部的各類簽證進(jìn)行效力審核，對(duì)工程決算以有【篇三：執(zhí)行董事工作崗位職責(zé)】 工 作 崗 位 職 責(zé) - 0 -目錄 一、執(zhí)行董事崗位職責(zé)? (2) 二、總經(jīng)理崗位職責(zé)? (3) 三、執(zhí)行總裁（ceo）崗位職責(zé)? (4) 四、行政總監(jiān)（辦公室主任）崗位職責(zé)? (6) 五、總工程師崗位職責(zé)? (7) 六、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)? (8) 七、工程部水電工作崗位職責(zé)? (9) 八、工程部土建技術(shù)人員工作內(nèi)容及崗位職責(zé)? (16) 九、審計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)? (24) 十、土建審計(jì)員崗位職責(zé)? (26) 十一、審計(jì)部安裝審計(jì)員的崗位職責(zé)? (32) 十二、銷售部經(jīng)理崗職責(zé)? (38) 十三、財(cái)

15、務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)? (42) 十四、財(cái)務(wù)部出納員崗位責(zé)任制? (44) 十五、辦公室文員崗位職責(zé)? (46) - 1 -執(zhí)行董事崗位職責(zé) 執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)及董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： 1、行使問(wèn)責(zé)制，對(duì)總經(jīng)理及其它員工工作行使監(jiān)督、檢查權(quán)； 2、執(zhí)行股東會(huì)決議； 3、協(xié)助董事長(zhǎng)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； 4、督促制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和投資方案； 5、督促制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； 6、配合制訂公司增加或減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案； 7、協(xié)助制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案； 8、督促落實(shí)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備工作； 9、協(xié)助董事長(zhǎng)決定聘

16、任或者解聘公司總經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)； 10、配合制定公司的基本管理制度； 11、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 - 2 -總經(jīng)理崗位職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營(yíng) 管理工作、處理公司重大突發(fā)事件 1、組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)辦公會(huì)議和董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后， 負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定。 3、負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的工作展開，并定期或不定期督促檢查。 4、主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)

17、管理工作。 5、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定。 6、負(fù)責(zé)召集和主持公司各種辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展。 7、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(zhǎng)辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬部門正副經(jīng)理；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。 8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷的全局工作。 9、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷方面的各項(xiàng)工作。 10、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作。 11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算。 12、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算。 13、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。 14、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件。 15、向董事會(huì)匯報(bào)特殊事件解決方案，并

18、請(qǐng)求授權(quán)。 16、事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。 17、由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。 權(quán)利： 1、總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)。 2、解決特殊事件和重大突發(fā)事件的事宜授權(quán)。 3、開展具體工作的決策權(quán)。 4、在董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)。 5、對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算在董事辦公會(huì)議授權(quán)下的決定執(zhí)行權(quán)。 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司內(nèi)所有部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門 - 3 -執(zhí)行總裁（ceo）崗位職責(zé) 執(zhí)行總裁負(fù)責(zé)公司的日常工作，對(duì)公司的全部工作負(fù)直接責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有終身責(zé)任。 一、日常工作： 1、保證項(xiàng)目費(fèi)用按公司規(guī)定的審批流程審批，嚴(yán)格控制各開發(fā)項(xiàng)目成本。 2、認(rèn)真管理好所分管的部門，提倡團(tuán)隊(duì)精神。 3、作息時(shí)間：上班時(shí)間為上午8：0012：00,下午14：3017：30,每周五個(gè)工作日，工作不能當(dāng)日完成主動(dòng)加班加點(diǎn)完成，節(jié)假日主動(dòng)值班，以身作則。 4、組織工程部、審計(jì)部每天至少有半個(gè)小時(shí)時(shí)間到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。 5、保證項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。 6、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、土地拍賣前的工作： 1、地塊信息收集與審核、估算成交價(jià)、成本、