


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、xxx2011年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)xxxxx灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目工程竣工資料十標(biāo)段建設(shè)單位:xxx農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室監(jiān)理單位:xxxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位:xxx第二建筑公司三隊(duì)0一一年五月二十六日資料目錄開(kāi)工報(bào)審表01開(kāi)工報(bào)告02施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表03施工組織設(shè)計(jì)04工程竣工報(bào)驗(yàn)單17竣工報(bào)告18施工合同書(shū)22工程材料報(bào)審表24出廠水泥試驗(yàn)報(bào)告25砼抗壓檢測(cè)報(bào)告27報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表及工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表28A1工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表工程名稱(chēng):xxx2011年xxxxx灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目編號(hào):01致:xxxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(監(jiān)理單位)我方承擔(dān)的xxx2011年xxxx
2、x灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目第x標(biāo)工程,已完成了以下各項(xiàng)工作,具備了開(kāi)工條件,特此申請(qǐng)施工,請(qǐng)核查并簽發(fā)開(kāi)工指令。附:1. 開(kāi)工報(bào)告2. (證明文件)承包單位(章)xxx二建司三隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理日期2011年12月26日審查意見(jiàn):經(jīng)審查,同意你單位于2011年12月28日正式開(kāi)工項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)xxxxx監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師日期2011年12月27日xxx2011年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)xxxxx灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目工程開(kāi)工報(bào)告xxxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司:我單位中標(biāo)承建xxx2011年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)xxxxx灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目工程第x標(biāo)段的各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作已完成。施工組織設(shè)計(jì)已報(bào)審,各工種、機(jī)械設(shè)備、材料已
3、進(jìn)場(chǎng),已具備工程開(kāi)工條件。根據(jù)施工合同約定,本工程應(yīng)于2011年12月5日開(kāi)工,現(xiàn)申請(qǐng)于2011年12月28日開(kāi)工。特報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司審批。此致施工單位:xxx第二建筑公司三隊(duì)日期:2011年12月26日A2施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表工程名稱(chēng):xxx2011年xxxxx灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目編號(hào):01致:xxxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(監(jiān)理單位)我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了XXX2011年xxxxx灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目第x標(biāo)工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制,并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請(qǐng)予以審查。附:施工組織設(shè)計(jì)(方案)承包單位(章)xxx二建司三隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理日期2011年12月25日監(jiān)
4、理工程師審核意見(jiàn):經(jīng)審查你單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì),同意按此計(jì)劃組織施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)xxxxx監(jiān)理公司監(jiān)理工程師日期2010年12月26日XXX年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)XXXXX灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)十標(biāo)段XXX第二建筑公司三隊(duì)0一0年十二月二十五日施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)工程綜述一、工程概況1、工程名稱(chēng):xxx2011年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)xxxxx灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目工程(第x標(biāo))2、工程地點(diǎn):xxx3、主要施工工程:xx一組新橫路下溝路1#(KJ-2®,溝長(zhǎng)740米、路長(zhǎng)370米;xx一、三組海田溝(KJ-2?)、溝長(zhǎng)360米。施工工序有測(cè)量放線;基礎(chǔ)土方開(kāi)挖;溝底鋪風(fēng)化料;安裝溝底砼邊
5、模;澆灌C15砼溝底;溝心溝幫放線;溝幫模板、進(jìn)排水口安裝;澆灌C15砼溝幫;拆模板。二、工程特點(diǎn)該項(xiàng)目區(qū)部分地勢(shì)較低,大部分在杞麓湖清淤還田區(qū),KJ-27為純排灌溝(無(wú)田間道路),洪澇災(zāi)害頻繁,原老土溝基本破損。此外干旱也是影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第一大障礙因素,為了提高抗?jié)晨购的芰Γ_保人民群眾安居樂(lè)業(yè)、走向富裕,必須對(duì)這片田地進(jìn)行改造,因此搞好該工程質(zhì)量十分重要。本工程土質(zhì)比較復(fù)雜,涉及面廣,施工戰(zhàn)線長(zhǎng),對(duì)施工的管理和質(zhì)量監(jiān)督十分不利,所以必須嚴(yán)格按規(guī)范施工,加強(qiáng)施工管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,搞好協(xié)調(diào)工作,各方密切配合,以確保工程質(zhì)量進(jìn)度。由于該工程施工材料運(yùn)輸受下雨影響較大,必須搶晴天戰(zhàn)雨天,合理組織
6、安排施工,按期完成施工任務(wù)。三、主要控制目標(biāo)1、質(zhì)量:施工質(zhì)量達(dá)到合格,一次通過(guò)驗(yàn)收。2、工期:合同開(kāi)竣工日期2011年12月5日至2011年4月5日4、文明施工和環(huán)境保護(hù):創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作。四、施工經(jīng)驗(yàn)xxx二建司三隊(duì)作為專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍,在長(zhǎng)期從事縣內(nèi)大小工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),建立了一套完善的企業(yè)管理制度。特別是隨著改革開(kāi)放的進(jìn)程,我公司在經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,大膽探索,在公司內(nèi)部全面實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制,極大的調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性,增強(qiáng)了企業(yè)活力,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我公司堅(jiān)持“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、選題一流”的選題方針,所承建的各大小
7、工程質(zhì)量均得到了業(yè)主認(rèn)可。同時(shí)對(duì)xxx境內(nèi)的水文、氣象等以及工程施工環(huán)境是比較了解清楚,在近幾年xxx的農(nóng)田工程建設(shè)中得到了當(dāng)?shù)卣八姓鞴懿块T(mén)的大力支持,與當(dāng)?shù)厝嗣窠⒘肆己玫年P(guān)系,在歷年的施工中都贏得了較高的社會(huì)信譽(yù)。因此,我們有信心在施工過(guò)程中克服不利因素,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),順利完成該工程的施工任務(wù)。第二節(jié)施工規(guī)劃根據(jù)工程施工實(shí)際情況,結(jié)合我公司綜合優(yōu)勢(shì),本工程以施工質(zhì)量達(dá)到合格,一次通過(guò)驗(yàn)收為最終目標(biāo),加強(qiáng)施工管理、施工組織、我們擬定本工程的施工規(guī)劃如下:、總則編制依據(jù)1、xxx農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室招標(biāo)文件和圖紙。2、相關(guān)的中低產(chǎn)田地改造標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工程預(yù)算定額等。3、標(biāo)
8、前會(huì)的精神、會(huì)議紀(jì)要及技術(shù)答疑文件。4、現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)查的交通、運(yùn)輸、勞動(dòng)力價(jià)格、當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)、水文氣象、施工場(chǎng)地和水、電資源情況編制原則1、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)方針政策,按招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。土方挖填施工嚴(yán)格按圖施工,達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2、遵循招標(biāo)文件條款的原則,在編制施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中,根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范編制。3、統(tǒng)籌安排,綜合平衡,妥善協(xié)調(diào)各工程項(xiàng)目之間的關(guān)系,做到均衡施工。4、遵行與設(shè)計(jì)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保持一致的原則。在編寫(xiě)施工工藝中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,認(rèn)真按照現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。5、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在制定本施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)我公司施工經(jīng)驗(yàn)和
9、管理水平,堅(jiān)持科學(xué)組織,合理安排,均衡作業(yè),確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成XXX中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目任務(wù)。6、堅(jiān)持施工全過(guò)程、全方位嚴(yán)格管理的原則。在每道工序施工過(guò)程中自檢自查力度,嚴(yán)格執(zhí)行工程師的指令,尊重監(jiān)理工程師的意見(jiàn),并嚴(yán)格執(zhí)行。7、堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、充分發(fā)揮科技的先導(dǎo)作用。&堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化作業(yè)與綜合管理的原則。在工程組織實(shí)施過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)隊(duì)為基本作業(yè)單元,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員和設(shè)備的優(yōu)勢(shì),同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配,以達(dá)到整體化的目的。二、施工組織機(jī)構(gòu)我公司在長(zhǎng)期的工程施工中積累了豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn),形成了一整套比較成熟的工程管理體系,為了
10、按期、保質(zhì)、保量、安全地完成本工程施工任務(wù),公司按項(xiàng)目法施工管理要求來(lái)組織施工。1、中標(biāo)后,我們立即成立項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全權(quán)代表我公司在合同中履行規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)。2、本工程施工中,將按照以往成功實(shí)施的項(xiàng)目法施工管理原則及本工程特點(diǎn)來(lái)管理,經(jīng)理部下設(shè)五個(gè)職能科室,分別為工程科、質(zhì)安科、計(jì)財(cái)科、物資科和辦公室,經(jīng)理部下設(shè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)若干,形成科學(xué)組織結(jié)構(gòu)控制網(wǎng),均由經(jīng)理部統(tǒng)一指揮管理。選派一位具有豐富水利工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,代表本公司全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。從公司抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)且責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、政工等各類(lèi)管理干部成立有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)
11、目總工程師一名,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)指揮、物資供應(yīng)、成本控制及總體技術(shù)工作。下設(shè)土建工程師、質(zhì)檢工程師多名;另設(shè)專(zhuān)業(yè)安全員、材料員機(jī)械師、試驗(yàn)員、采購(gòu)員若干等。3、為確保工程施工始終處于受控狀態(tài)、我公司將在經(jīng)理部設(shè)立本合同工程項(xiàng)目計(jì)算機(jī)信息管理站,通過(guò)對(duì)合同項(xiàng)目各種施工信息,如設(shè)計(jì)文件、合同協(xié)議、材料采購(gòu)、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本等信息收集、整理、加工,及時(shí)地向業(yè)主、監(jiān)理工程師反饋施信息,為個(gè)別合同管理、施工決策服務(wù)。我們的目標(biāo)是工程施工信息管理自動(dòng)化。三、施工規(guī)劃為了確保施工質(zhì)量,按計(jì)劃完成施工任務(wù)。做到文明施工、安全生產(chǎn)、創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)本工程的具體情況,作如下布置。施工準(zhǔn)備1、施工調(diào)查了
12、解當(dāng)?shù)貧庀?、水文等基本資料;調(diào)查當(dāng)?shù)刭Y源和生活物資供應(yīng)情況,地方材料的產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、規(guī)格、運(yùn)輸方式及單價(jià)情況,可供施工用電、電壓、電量及計(jì)費(fèi)辦法;施工臨時(shí)設(shè)施用地的規(guī)劃;棄土場(chǎng)的情況調(diào)查,施工臨時(shí)道路鋪筑線路。2、前期準(zhǔn)備安排各施工隊(duì)的駐地,棄土場(chǎng)、堆料場(chǎng)及取土場(chǎng)臨時(shí)道路修筑,辦理租用場(chǎng)地、房屋及用水、用電手續(xù),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。 施工人員設(shè)備用材料準(zhǔn)備;擬投入本工程的人員、設(shè)備一次到位,做到安全和崗前培訓(xùn)工作,同時(shí)做好溝通各方面關(guān)系,聯(lián)系料源及確定運(yùn)料途徑和期限。3、技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)工前,熟悉審查施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料文件,進(jìn)行技術(shù)會(huì)審和技術(shù)交底,做出科學(xué)合理的施工方案和技術(shù)措施安排,并與設(shè)計(jì)方進(jìn)
13、行相關(guān)交流,獲取相應(yīng)的控制點(diǎn),然后建立本工程施工控制網(wǎng)和施工區(qū)格控制樁。材料供應(yīng)計(jì)劃工程用石料從楊廣鎮(zhèn)購(gòu)進(jìn),水泥從解家營(yíng)和石山嘴水泥廠運(yùn)抵工地;運(yùn)輸機(jī)械所需油料直接在附近加油站購(gòu)買(mǎi)。第三節(jié)施工總平面布置根據(jù)招標(biāo)文件平面總布置圖、資料和現(xiàn)場(chǎng)勘查情況,為了滿(mǎn)足施工需要特作如下布置:一、本標(biāo)段基本情況本標(biāo)段施工項(xiàng)目含溝閘、溝渠等工程,存在二次搬運(yùn)。xx組新橫路下溝路1#(KJ-2Q、xx、三組海田溝(KJ-27溝渠用挖機(jī)開(kāi)挖就近堆放,后用人工將基槽整理規(guī)范。挖機(jī)無(wú)法進(jìn)入的就直接用人工開(kāi)挖。二、修補(bǔ)原有缺陷道路;對(duì)原沒(méi)有道路的爭(zhēng)取修筑作業(yè)便道,所有施工便道由專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù),確保施工車(chē)輛通行;不能修便道的
14、溝渠采取人工二次搬運(yùn)方式運(yùn)輸。三、施工臨時(shí)設(shè)施布置1、根據(jù)本工程施工環(huán)境情況,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)活動(dòng)辦公室,兼做工具房和值班室,隨施工的溝渠流動(dòng)。計(jì)劃占地12平方米。2、施工人員不安排在施工現(xiàn)場(chǎng)居住。3、砼攪拌站設(shè)在每地,砼拌制后根據(jù)所施工溝渠道路情況選用合適車(chē)輛直接運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)澆灌。4、挖掘機(jī)、鏟土機(jī)、機(jī)動(dòng)車(chē)等不作業(yè)時(shí)不在施工現(xiàn)場(chǎng)停放。5、施工用水、電:現(xiàn)場(chǎng)施工用水采用地表水;攪拌站用電從就近電網(wǎng)接入;抽水機(jī),振搗器優(yōu)先采用自發(fā)電式機(jī)械,其次爭(zhēng)取田間農(nóng)業(yè)電網(wǎng),并考慮自備2臺(tái)移動(dòng)發(fā)電機(jī)備用。第四節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃1、制定依據(jù):招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求、設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)規(guī)范、工程量、開(kāi)工、竣工日期、似用的機(jī)械設(shè)備、
15、勞動(dòng)力情況及再調(diào)查條件。2、編制原則:根據(jù)各工序施工順序、國(guó)家水利部現(xiàn)行水利定額,以及本公司和生產(chǎn)力,以確保工程質(zhì)量和工期要求的前提下,力求成本最低。主要控制日期如下:開(kāi)工時(shí)間:2011年12月5日竣工時(shí)間:2011年4月5日總工期:120天(日歷天)按招標(biāo)文件要求工期完成施工任務(wù)。施工計(jì)劃根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求和施工管理及技術(shù)要求,本著“質(zhì)量第一、安全第一”的宗旨,按科學(xué)合理、統(tǒng)籌兼顧、平等展開(kāi)、均衡施工的原則,根據(jù)其它標(biāo)段具體開(kāi)工情況來(lái)落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃安排,避免材料在運(yùn)輸、堆放地點(diǎn)上相互影響。第五節(jié)主要項(xiàng)目施工方案本標(biāo)段主要工程施工項(xiàng)目分為土方工程、溝渠砼工程。其中土方工程有開(kāi)挖基槽、土方回填,同一
16、區(qū)段內(nèi)考慮流水作業(yè)避免相互干擾。一、施工方案及施工方法把施工隊(duì)分成若干作業(yè)面,每個(gè)作業(yè)面長(zhǎng)100-150米,施工班組依次在每個(gè)作業(yè)面進(jìn)行作業(yè),當(dāng)一個(gè)作業(yè)面完成后,就為下一個(gè)道施工工序提供了作業(yè)面,使各專(zhuān)業(yè)班組在不同的工作范圍內(nèi)可以互不干擾地同時(shí)進(jìn)行不同的工作,從而提高工作效率。1、施工排水溝渠開(kāi)挖前截?cái)鄟?lái)水,用污泥泵清除溝內(nèi)的水和淤泥。開(kāi)挖后在兩側(cè)設(shè)置30cm寬的排水溝,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置集水坑,保持基槽底部無(wú)集水。2、土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖前根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工放樣,確定開(kāi)挖溝渠邊線,打上樁,標(biāo)示出邊線。挖掘機(jī)能施工的溝渠區(qū)段,用挖掘機(jī)將開(kāi)挖土方放置在基槽邊80cm外的農(nóng)田內(nèi)。對(duì)軟基區(qū)段開(kāi)挖,挖掘機(jī)
17、挖斗要低放并將土均勻散開(kāi),使其基槽邊受力均勻,避免基槽邊沿塌方。對(duì)挖掘機(jī)開(kāi)挖后達(dá)不到要求的部位進(jìn)行人工清理整改,直到自檢符合要求后向監(jiān)理申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。超軟基區(qū)段全部采用人工開(kāi)挖,確保施工質(zhì)量和施工安全。在溝渠基槽土方開(kāi)挖施工過(guò)程中,控制開(kāi)挖深度、寬度、坡比、基底尺寸及平整度,合理安排土方堆放,確保質(zhì)量符合圖紙和規(guī)范規(guī)定要求。3、模板安裝采用組合式鋼模板拼裝,鋼管固直,鋼筋固定卡和對(duì)拉片定尺及加強(qiáng)牢固,木支撐和鐵線固定位置。安裝前模板要清理干凈,根據(jù)設(shè)計(jì)要求的幾何尺寸測(cè)量放樣,清除雜物,拼裝模板、校正及固定模板,涂刷脫模濟(jì)。自檢合格后向監(jiān)理申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。4、混凝土施工砼攪拌采用JD350型攪拌機(jī)攪拌,人
18、工計(jì)量配料。攪拌前要按已確定的試配比例計(jì)量,控制好攪拌時(shí)間。運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)人工入模,機(jī)械振搗密實(shí),溝幫頂面找平抹光。第六節(jié)施工保證措施一、質(zhì)量保證措施質(zhì)量體系要素建立健全質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)成立TQC質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,施工隊(duì)成立QC小組。項(xiàng)目經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng),項(xiàng)目質(zhì)安科為質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,下設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員、兼職質(zhì)檢員的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督與管理。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究,制定改進(jìn)措施。貫徹“誰(shuí)生產(chǎn),誰(shuí)管理;誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰(shuí)操作,誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則,實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。施工前
19、,有針對(duì)性的建立,健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。質(zhì)量體系是由若干個(gè)相互關(guān)聯(lián)、相互作用的基本要素組成,質(zhì)量體系的有效運(yùn)行也離不開(kāi)相應(yīng)的各要素之間的密切配合。質(zhì)量保證措施我公司本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量意識(shí),各工種推行“個(gè)人自檢、班組互檢、質(zhì)檢科復(fù)檢”的內(nèi)部“三檢”的制度,做到施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要施工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和氣象、地質(zhì)及材料供應(yīng)等到位情況制定出詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃,并將該計(jì)劃提交業(yè)主和監(jiān)理工程師審閱經(jīng)確認(rèn)的嚴(yán)格按該計(jì)劃操作,不得擅自修改。1、施工質(zhì)量管理基本工作方法:實(shí)行全面管理。采取PDCA循環(huán),
20、分四個(gè)階段,八個(gè)步驟進(jìn)行;計(jì)劃、預(yù)設(shè)、制訂目標(biāo)和方針(P階段)分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題,制訂目標(biāo)和方針;分析影響質(zhì)量的各種因素,對(duì)人、設(shè)備、材料、工藝及環(huán)境進(jìn)行調(diào)查和研究;找出主要影響因素,布置活動(dòng)計(jì)劃。針對(duì)主要因素制訂措施。措施包括行動(dòng)計(jì)劃、預(yù)期效果,包括為什么這樣的措施;達(dá)到什么目標(biāo):由哪個(gè)部門(mén)執(zhí)行,由誰(shuí)負(fù)責(zé);何時(shí)完成、用什么執(zhí)行。實(shí)施階段(D階段)按P階段制訂的措施計(jì)劃和實(shí)施方法。核對(duì)、比較、檢查階段(C階段)將實(shí)施情況與計(jì)劃目標(biāo)對(duì)比,檢查工作效果。行動(dòng)處理階段(A階段)對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理加以鞏固,形成制定,的找出失敗原因,吸取教訓(xùn),避免再次發(fā)生。對(duì)尚未解決的或新發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量總是
21、轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)當(dāng)中。每一個(gè)PDCA循環(huán),包括施工隊(duì)、工人小組直至操作個(gè)人,環(huán)中還有各級(jí)小循環(huán),使管理不斷前進(jìn),通過(guò)PDCA循環(huán),周而轉(zhuǎn)動(dòng),達(dá)到管理體制不斷提高的目的。2、質(zhì)量管理目標(biāo)單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率80%分部工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率80%質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定單元工程合格率100%3、建立質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量保證措施。二、工期保證措施為保證按期保質(zhì)量完成施工任務(wù),我們采取以下幾項(xiàng)保證措施:1、完善的組織領(lǐng)導(dǎo)有精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部使全線施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工具體領(lǐng)導(dǎo)工程施工,主持施工的日常事務(wù),并組織有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的人員帶動(dòng)各班組協(xié)同工作。保障了工程施工有足夠的和必需的要員、設(shè)備、器材物資的供應(yīng),
22、為確保施工質(zhì)量和施工工期創(chuàng)造條件。2、加強(qiáng)施工管理加強(qiáng)施工管理,才能保證施工進(jìn)度。施工管理指加強(qiáng)施工階段的全部管理體制工作,包括計(jì)劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理。3、計(jì)劃管理為了保證完成進(jìn)度,在計(jì)劃管理中,必須抓好計(jì)劃編制、綜合平衡、執(zhí)行檢查三個(gè)環(huán)節(jié),不僅要求計(jì)劃切合實(shí)際,而且在施工中采取有效措施對(duì)施工進(jìn)行集中統(tǒng)一而靈活機(jī)動(dòng)的指揮,保證關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵線路的計(jì)劃實(shí)施,從而使得工程順利進(jìn)行。4、技術(shù)管理加強(qiáng)施工技術(shù)管理主要措施有加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量的檢查與控制,做好記錄與內(nèi)業(yè)資料整理,施工后要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,進(jìn)行竣工驗(yàn)收,整理資料,技術(shù)總結(jié),從而達(dá)到保證
23、施工進(jìn)度和質(zhì)量的目的。5、質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的核心,是影響工程進(jìn)度的主要因素。我公司派出得力的技術(shù)骨干主持本工程施工,確保精心施工、順利施工。6、設(shè)備管理施工機(jī)械管理的目的是充分發(fā)揮機(jī)械效果,保證工程按期完成。對(duì)施工中投入的機(jī)械設(shè)備合理選用,發(fā)揮裝備效能,做好裝備保養(yǎng),提高機(jī)械完好率,密切配合生產(chǎn),保證使用需要。7、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理是施工管理的基礎(chǔ),只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,節(jié)約資金,降低成本,擴(kuò)大收入,才能保證資金充足,保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。&安全管理搞好安全管理,保證安全施工,才能使施工不因安全總是而中斷,保證施工進(jìn)度。三、安全生產(chǎn)、文明施工措施我公司十分重視工程施工的安全管理,問(wèn)題
24、把安全工作放在重要位置來(lái)抓,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。1、建立安全保證體系2、制定安全生產(chǎn)措施明確責(zé)任針對(duì)各工種的特點(diǎn)及實(shí)際施工條件,健全施工安全管理實(shí)施條例。要求各級(jí)安全人員忠于職守,本著對(duì)工程高度負(fù)責(zé),對(duì)一切不符合規(guī)定的違章情況予以糾正。加強(qiáng)安全意識(shí)教育安全生產(chǎn)貫穿整個(gè)工程的始終,項(xiàng)目經(jīng)理將有針對(duì)性的組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程。做好安全技術(shù)交底工作各項(xiàng)施工方案,施工工藝、工序在付諸實(shí)施前,工程師和專(zhuān)職安全員必須事先做好交底,強(qiáng)化職工安全保護(hù)意識(shí),杜絕違章操作。1、施工安全措施建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。針對(duì)工作環(huán)境及條件,制定各項(xiàng)管理制度及具體細(xì)則,明確和落實(shí)安全職責(zé)。學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安
25、全生產(chǎn)法規(guī)和法令,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本單位有關(guān)規(guī)定,教育員工提高思想認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)出入管理,在工地出入口掛上明顯標(biāo)牌,危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)張貼標(biāo)識(shí)及安全色標(biāo)。隨時(shí)提醒工人和行人注意安全,施工人員必須佩帶安全帽。加強(qiáng)安全技術(shù)交底,各項(xiàng)施工方案,必須有工程師最終認(rèn)可的安全措施,保證各項(xiàng)施工安全。施工機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,設(shè)置防護(hù)罩,保證各種安全防護(hù)設(shè)備有效,并按有關(guān)部門(mén)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)與維修。現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置與架設(shè),同時(shí)定期對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行檢查,在接線口,閘刀板等處設(shè)立醒目標(biāo)示牌。2、文明施工措施搞好文明施工對(duì)維護(hù)水利事業(yè)形象有關(guān)重要的意義,在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵循文明施工措施。抓好文明施工宣傳與落
26、實(shí)工作,并按建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定有關(guān)條款執(zhí)行。組織相關(guān)人員定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工檢查。場(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)行分區(qū)分片包干,劃分責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任范圍,做到現(xiàn)場(chǎng)有序作業(yè),施工道路暢通無(wú)阻,施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)漬水,材料堆碼整齊。環(huán)保措施在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求的環(huán)保要求,采取措施做好環(huán)保工作;1、對(duì)料場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)的棄土及時(shí)清理;2、防止提坡及現(xiàn)場(chǎng)水土流失,做好排水設(shè)施;3、排水地點(diǎn)精心選擇,嚴(yán)禁污染飲水水源;4、清理雜物集中堆放或銷(xiāo)毀處理;5、保質(zhì)施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,搞好衛(wèi)生設(shè)施和醫(yī)療保健工作;6、施工現(xiàn)場(chǎng)附近嚴(yán)禁施工人員造成環(huán)境污染;7、主體工程完工后,施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清理和恢復(fù),切實(shí)做好施工區(qū)的植
27、被和環(huán)境保護(hù)工作。8施工車(chē)輛控制操音,防止擾民,施工道路上應(yīng)經(jīng)常灑水壓實(shí),防止灰塵飛揚(yáng)。第七節(jié)對(duì)本工程的建議建議立即組成由業(yè)主、監(jiān)理、施工方和當(dāng)?shù)卣约坝嘘P(guān)職能部門(mén)組成的協(xié)調(diào)小組,解決施工中出現(xiàn)的糾紛,維護(hù)治安,共同營(yíng)造良好的施工環(huán)境。工程竣工報(bào)驗(yàn)單工程名稱(chēng):xxx2011年xxxxx灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目編號(hào):01至:xxxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(監(jiān)理單位)我方已按合同要求完成了XXX2011年xxxxx灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目第x標(biāo)段工程,經(jīng)自檢合格,請(qǐng)予以檢查驗(yàn)收。附件:工程竣工報(bào)告承包單位(章)xxx二建司三隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理日期2011年5月20日審查意見(jiàn):經(jīng)初步驗(yàn)收,該工程1、符合我國(guó)現(xiàn)
28、行法律、法規(guī)要求:2、符合我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):3、符合設(shè)計(jì)文件要求:4、符合施工合同要求:綜上所述,該工程初步驗(yàn)收合格,可以組織正試驗(yàn)收。xxx2011年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)XXXXX灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目工程工報(bào)告十標(biāo)段XXX第二建筑公司三隊(duì)2011年5月19日xxx2011年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)XXXXX灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目工程竣工報(bào)告XXX農(nóng)開(kāi)辦、XXXXX工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司:一、工程概況1、工程名稱(chēng):XXX2011年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)XXXXX灌區(qū)中低產(chǎn)田改造工程項(xiàng)目2、工程地點(diǎn):xxx3、工程內(nèi)容:主要有xx一組新橫路下溝路1#(KJ-2Q,溝長(zhǎng)740米、路長(zhǎng)370米;xx一、三組海田溝(KJ-27
29、),溝長(zhǎng)370米等工程。施工工序有基槽土方工程、基底風(fēng)化料墊層;C15砼溝底、C15砼溝幫、C15鋼筋砼支撐梁;路面鋪填風(fēng)化料。4、合同開(kāi)工時(shí)間:2011年12月5日5、合同竣工時(shí)間2011年4月5日6、工程質(zhì)量等級(jí):合格7、建設(shè)單位:xxx農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室8監(jiān)理單位:xxxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司9、設(shè)計(jì)單位:xxx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)所10、施工單位:xxx第二建筑公司三隊(duì)二、工程進(jìn)度:按合同約定,開(kāi)工日期為2011年12月5日,竣工日期為2011年4月5日,合同工期為120天。實(shí)際的開(kāi)工日期為2011年12月28日,竣工時(shí)間為2011年3月21日,實(shí)際工期為83天。因此實(shí)際按期完工。2
30、011年3月30日完成工程量收方。三、結(jié)算工程量:2011年3月30日經(jīng)xx縣農(nóng)開(kāi)辦組織,工程監(jiān)理、施工單位、村組干部、群眾代表共同對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目第x標(biāo)段工程進(jìn)行收方,工程結(jié)算以施工合同為依據(jù),以實(shí)際完成工程量和招投標(biāo)確定的單價(jià)結(jié)算。四、竣工資料內(nèi)容KJ-26KJ-271、施工合同1份2、開(kāi)工報(bào)告資料1份3、施工組織設(shè)計(jì)1份4、施工材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)1份5、水泥出廠檢驗(yàn)報(bào)告份6、砼試塊試壓報(bào)告1份7、土方開(kāi)挖檢驗(yàn)批記錄7份3份&砂和砂石地基檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表7份3份9、砼工程檢驗(yàn)批記錄42份18份10、模板安裝、拆除檢驗(yàn)批記錄28份12份11、竣工報(bào)告1份各分項(xiàng)工程經(jīng)自檢均達(dá)到合格本工
31、程質(zhì)量經(jīng)自檢達(dá)到合格,本工程質(zhì)量經(jīng)自檢達(dá)到合格,砼試塊經(jīng)試驗(yàn)強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求申請(qǐng)業(yè)主組織驗(yàn)收。特此報(bào)告XXX第二建筑公司三隊(duì)2011年5月19日A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表工程名稱(chēng):xxx2011年xxxxx灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目編號(hào):01致:xxxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(監(jiān)理單位)我方于2010年月日進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下(見(jiàn)附件)現(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報(bào)上,擬用于下述部位:PS32.5礦碴硅酸鹽水泥用于C15砼溝渠工程請(qǐng)予以審核附件:1. 數(shù)量清單質(zhì)量證明文件2. 自檢結(jié)果承包單位(章)xxx二建司三隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理日期2011年月曰審查意見(jiàn):經(jīng)檢查上述工程材料,符合
32、設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求,準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng),同意使用于擬定部位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)xxxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司總/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師日期2011年月曰工程名稱(chēng):xxx2011年xxxxx灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目編號(hào):01致:xxxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(監(jiān)理單位)我單位已完成了xx一組新橫路下溝路1#(KJ-26)0-100米段工作,現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。附件:1、土方開(kāi)挖工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表2、砂和砂石地基檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表3、模板安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表4、混凝土原材料及配合比設(shè)計(jì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表5、混凝土施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表6、模板拆除工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表7、
33、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表承包單位(章)xxx二建司三隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理日期2011年1月日審查意見(jiàn):經(jīng)檢查,符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定,同意驗(yàn)收工程名稱(chēng):xxx2011年xxxxx灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目編號(hào):02致:xxxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(監(jiān)理單位)我單位已完成了xx一組新橫路下溝路1#(KJ-26)100-200米段工作,現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。附件:1、土方開(kāi)挖工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表2、砂和砂石地基檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表3、模板安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表4、混凝土原材料及配合比設(shè)計(jì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表5、混凝土施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表6、模板拆除工程
34、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表7、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表承包單位(章)xxx二建司三隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理日期201年月日審查意見(jiàn):經(jīng)檢查,符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定,同意驗(yàn)收工程名稱(chēng):xxx2011年xxxxx灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目編號(hào):03致:xxxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(監(jiān)理單位)我單位已完成了xx一組新橫路下溝路1#(KJ-26)200300米段工作,現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。附件:1、土方開(kāi)挖工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表2、砂和砂石地基檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表3、模板安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表4、混凝土原材料及配合比設(shè)計(jì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表5、混凝土施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄
35、表6、模板拆除工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表7、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表承包單位(章)xxx二建司三隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理日期201年月日審查意見(jiàn):經(jīng)檢查,符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定,同意驗(yàn)收工程名稱(chēng):xxx2011年xxxxx灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目編號(hào):04致:xxxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(監(jiān)理單位)我單位已完成xx一組新橫路下溝路1#(KJ-26)300400米段工作,現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。附件:1、土方開(kāi)挖工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表2、砂和砂石地基檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表3、模板安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表4、混凝土原材料及配合比設(shè)計(jì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表5、混凝土施工檢
36、驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表6、模板拆除工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表7、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表承包單位(章)xxx二建司三隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理日期201年月日審查意見(jiàn):經(jīng)檢查,符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定,同意驗(yàn)收工程名稱(chēng):xxx2011年xxxxx灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目編號(hào):05致:xxxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(監(jiān)理單位)我單位已完成xx一組新橫路下溝路1#(KJ-26)400500米段工作,現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。附件:1、土方開(kāi)挖工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表2、砂和砂石地基檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表3、模板安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表4、混凝土原材料及配合比設(shè)計(jì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表
37、5、混凝土施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表6、模板拆除工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表7、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表承包單位(章)xxx二建司三隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理日期201年月日審查意見(jiàn):經(jīng)檢查,符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定,同意驗(yàn)收工程名稱(chēng):xxx2011年xxxxx灌區(qū)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目編號(hào):06致:xxxxx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(監(jiān)理單位)我單位已完成xx一組新橫路下溝路1#(KJ-26)500600米段工作,現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。附件:1、土方開(kāi)挖工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表2、砂和砂石地基檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表3、模板安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表4、混凝土原材料及配合比設(shè)計(jì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表5、混凝土施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表6、模板拆除工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表7、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表承包單位(章)_xxx二建司三隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理日期201年月日審查意見(jiàn):經(jīng)檢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司消防宣傳片策劃方案
- 公司新客戶(hù)展示活動(dòng)方案
- 公司聯(lián)誼團(tuán)建策劃方案
- 公司消防大比拼活動(dòng)方案
- 2025年卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理考試試題及答案
- 2025年信息安全技術(shù)考試試卷及答案
- 2025年文案策劃師職業(yè)資格考試試題及答案
- 中班健康飲食教育活動(dòng)方案
- 客戶(hù)服務(wù)心態(tài)培訓(xùn)
- 醫(yī)院收費(fèi)全流程管理規(guī)范
- 車(chē)輛進(jìn)廠出廠管理制度
- 安全生產(chǎn)月題庫(kù)-2025年安全生產(chǎn)月安全知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)(附題目答案)
- 2025-2030年古建筑行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及前景趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
- 拆分合同:合伙企業(yè)解散及債務(wù)分擔(dān)協(xié)議
- 2025河北邯鄲市肥鄉(xiāng)區(qū)選聘農(nóng)村黨務(wù)(村務(wù))工作者100人筆試參考題庫(kù)完整參考答案詳解
- 行政案例分析-終結(jié)性考核-國(guó)開(kāi)(SC)-參考資料
- 【MOOC】人工智能導(dǎo)論-西安電子科技大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 單片機(jī)單片機(jī)原理與應(yīng)用-第4版-習(xí)題答案(趙德安)
- 七年級(jí)勞技 花卉種植 花卉用途 PPT學(xué)習(xí)教案
- 隧道換拱專(zhuān)項(xiàng)施工方案
- 國(guó)際金融托馬斯普格爾復(fù)習(xí)資料整理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論