中心小學(xué)春總務(wù)處工作計(jì)劃

1、中心小學(xué)春總務(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想1、抓好財(cái)產(chǎn)管理，強(qiáng)化細(xì)節(jié)落實(shí)。2、抓好服務(wù)育人，做到三多三勤。3、抓好組織紀(jì)律，逗硬考核考勤。4、協(xié)作和諧穩(wěn)定，服務(wù)中心工作。二、工作目標(biāo)措施1 、認(rèn)真貫徹上級(jí)的政策精神，做好義務(wù)教育階段減免教科書(shū)費(fèi)的宣傳、教育、執(zhí)行、檢查與落實(shí)工作，確保該項(xiàng)工作不出偏差。2、認(rèn)真做好防止意外事故的發(fā)生，要做到小賣(mài)部、食堂不留任何安全隱患。3、抓好公物的管理與保護(hù)，對(duì)各班級(jí)、各辦公室的公物落實(shí)專(zhuān)人管理，實(shí)行逗硬的物品損壞賠償制度，充分地發(fā)揮公物的效益，延長(zhǎng)公物使用壽命。4、切實(shí)抓好綠化監(jiān)管，做好校園美化、綠化建設(shè)，豐富校園文化。三、檢查評(píng)估辦法（一）小賣(mài)部、伙食團(tuán)的監(jiān)管1

2、 、堅(jiān)持每天對(duì)小賣(mài)部、伙食團(tuán)的清潔衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，堅(jiān)決杜絕亂擺亂放，清潔衛(wèi)生做得徹底，工作人員嚴(yán)格按程序、要求進(jìn)行操作，室內(nèi)室外要求必須是整潔、衛(wèi)生、有序的。2、堅(jiān)持每天對(duì)所出售的食品質(zhì)量、食品衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督檢查，防止“三無(wú) ”食品進(jìn)入校園，影響學(xué)生的健康或出現(xiàn)其他意外事故。第 6頁(yè) 共 5頁(yè)3、對(duì)食堂、小賣(mài)部進(jìn)貨來(lái)源進(jìn)行嚴(yán)格要求、認(rèn)真檢查，從源頭上杜絕過(guò)期變質(zhì)食品、三無(wú) 食品進(jìn)入校園。4、對(duì)從業(yè)人員的工作態(tài)度、方法、質(zhì)量進(jìn)行檢查，要求他們必須善待學(xué)生、關(guān)心學(xué)生，不能有任何違規(guī)的行為出現(xiàn)。5、對(duì)每天檢查的情況登記在案，與經(jīng)營(yíng)承包人交換意見(jiàn)，對(duì)好的給予鼓勵(lì)，對(duì)存在的問(wèn)題要求必須限期改正，使

3、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度更好。（二）公物的檢查管理1 、要堅(jiān)持每周查一至二次，對(duì)每次的檢查情況作詳細(xì)記載，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的處理。做到該賠的及時(shí)賠該修的及時(shí)修，將管理、教育、保護(hù)公物的權(quán)利責(zé)任交給班級(jí)，作為落實(shí)執(zhí)行中心小學(xué)校班級(jí)公物管理責(zé)任書(shū)和班主任考核的重要依據(jù)。2、對(duì)各辦公室的公物也要強(qiáng)化管理，落實(shí)到人。3、對(duì)圖書(shū)資料、體育器材、實(shí)驗(yàn)物品、電子電器設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的公物登記。4、在教室、辦公室、廁所、洗碗臺(tái)等醒目處帖寫(xiě)節(jié)約水、電、糧食的標(biāo)語(yǔ)。（三）財(cái)務(wù)管理工作1 、認(rèn)真執(zhí)行、宣傳相關(guān)政策，嚴(yán)格實(shí)施收費(fèi)公示制度、收費(fèi)責(zé)任追究制。堅(jiān)決制止任何個(gè)人與任何班級(jí)擅自另立收費(fèi)項(xiàng)目，擴(kuò)大收費(fèi)范圍，提高收費(fèi)標(biāo)

4、準(zhǔn)。切實(shí)做到收費(fèi)工作以政策為準(zhǔn)繩，不出問(wèn)題，讓黨的惠民政策更加凸顯出來(lái)。2、及時(shí)檢查收費(fèi)情況，督促收費(fèi)工作，若有不符合要求的要堅(jiān)決糾正，并追查到相關(guān)人員。3、規(guī)范票據(jù)的書(shū)寫(xiě)與保管，必須遵守收費(fèi)開(kāi)票的原則。4、經(jīng)費(fèi)收支必須經(jīng)校長(zhǎng)審批，一切報(bào)銷(xiāo)票據(jù)必須實(shí)行 “三簽字 ”，未經(jīng)校長(zhǎng)同意的不能收、未經(jīng)校長(zhǎng)審批的不能報(bào)。5、經(jīng)費(fèi)管理要做到收有憑、支有據(jù)收支平衡；嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出的審批，做到開(kāi)源節(jié)流，讓有限的經(jīng)費(fèi)用到刀刃上，使之更好地為教育教學(xué)服務(wù)。6、定時(shí)邀請(qǐng)工會(huì)審計(jì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)，做到日清月結(jié)，家底清楚，以化解矛盾、溝通情感、增加信任、促進(jìn)工作、創(chuàng)造業(yè)績(jī)。（四）加強(qiáng)綠化、美化建設(shè)管理1 、安排相關(guān)人員及時(shí)澆水、

5、施肥、除草、打藥，使校園綠化美化工作取得實(shí)效。2、及時(shí)更換壞死的植物，加強(qiáng)對(duì)花臺(tái)雜物進(jìn)行清理，保持臺(tái)內(nèi)整潔美觀。3、認(rèn)真清查電路的使用狀況，防止裸露電線(xiàn)、防止斷路而出現(xiàn)事故。（五）加強(qiáng)圖書(shū)資料的管理1 、圖書(shū)資料要按類(lèi)別、學(xué)科進(jìn)行上架，擺放規(guī)范合理。2、嚴(yán)格按照學(xué)校的要求對(duì)圖書(shū)資料的開(kāi)放、借閱。3、應(yīng)嚴(yán)格的執(zhí)行圖書(shū)資料的借閱制度，認(rèn)真登記、檢查、及時(shí)追回未歸還的圖書(shū)資料；未歸還的、? z失的要追查賠償。（六）實(shí)驗(yàn)電教器材的管理1 、按實(shí)物的實(shí)際數(shù)據(jù)如實(shí)登記造冊(cè)，注明產(chǎn)品名稱(chēng)、出產(chǎn)廠(chǎng)家、數(shù)量、價(jià)格、使用或購(gòu)置時(shí)間等。2、老師借用、歸還必須登記；損壞必須照價(jià)賠 償。3、所有工作人員必須保證實(shí)驗(yàn)室、

6、多媒體教室、微機(jī)室室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，物品擺放整齊有序，未經(jīng)管理 人員允許不得進(jìn)入室內(nèi)；不能在室內(nèi)吸煙或動(dòng)用其中的 設(shè)施設(shè)備，如有違者，將追究相關(guān)管理人員的責(zé)任。（七）打字復(fù)印及教輔資料的管理1 、按學(xué)校的要求負(fù)責(zé)打字、印刷資料的老師要切實(shí)履行自己的職責(zé)，認(rèn)真做好資料的打印，在打印過(guò)程中，要認(rèn)真校對(duì)、資料交付及時(shí)準(zhǔn)確。2、老師們要求打印的各種資料須經(jīng)教導(dǎo)處同意后方能實(shí)施；復(fù)印資料、印刷資料需要在李良俊或盧翼同志處簽上時(shí)間、資料名稱(chēng)、數(shù)量。3、根據(jù)上級(jí)的政策要求，老師不得組織學(xué)生訂購(gòu)任何教輔資料、不得對(duì)學(xué)生進(jìn)行有償性補(bǔ)課或組織學(xué)生參加收費(fèi)性培訓(xùn)班，據(jù)此專(zhuān)門(mén)與每位老師簽訂了小枧小學(xué)規(guī)范教育收費(fèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了要求、責(zé)任、義務(wù)和紀(jì)律。（八）門(mén)衛(wèi)工作的管理1、門(mén)衛(wèi)堅(jiān)持二十四小時(shí)值班。2、對(duì)進(jìn)出校門(mén)的情況應(yīng)認(rèn)真詢(xún)問(wèn)登記，若有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作應(yīng)給予配合，做到熱情大方，不卑不亢。3、做好校門(mén)周?chē)男l(wèi)生保潔工作。（九）后勤人員的管理：實(shí)行嚴(yán)格的考核考勤制度，每周公布，逗硬落實(shí)。（十）其他工作要求1 、及時(shí)認(rèn)真地做好春季預(yù)防疾病傳播工作，加強(qiáng) 對(duì)食堂、小賣(mài)部及校園內(nèi)的消毒。2、做好綠化美化凈化的管理工作，使我們的校園 更加美麗。3、做好國(guó)有資產(chǎn)的清理自查和接受上級(jí)的檢查， 要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤、填表規(guī)范美觀。4、協(xié)助學(xué)校做好臨時(shí)的重大中心工作