年建筑工程項目管理重點題1365

1、2018 年建筑工程項目管理重點題多選題1、() 應列入監(jiān)理規(guī)劃的主要組成內容。A監(jiān)理工作目標和依據B項目監(jiān)理機構的權利和義務C監(jiān)理工作范圍和內容D監(jiān)理工作程序E項目監(jiān)理機構的人員配備計劃多選題2、業(yè)主方的專業(yè)管理指 () 。A財務管理B項目管理C開發(fā)管理D設施管理E人事管理多選題3、項目綜合管理的關注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制，這些交互界面一般包括() 。A時間界面B環(huán)境界面C人員界面D工作范圍界面E技術界面單選題4、招標投標法規(guī)定，應由() 監(jiān)督招標活動是否依法進行。A招標人的董事會B招標代理機構C仲裁機構D建設行政主管部門單選題5、建設工程監(jiān)理規(guī)范的審核

2、應看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內容是否() 。A理解了業(yè)主對該工程的建設意圖B包括了全部委托的工作任務C與合同要求和建設意圖相一致D適合工程的特點簡答題6、某港口的碼頭工程，在施工設計圖紙沒有完成前，業(yè)主通過招標選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務。 由于設計工作尚未完成， 承包范圍內待實施的工程雖性質明確， 但工程量還難以確定， 雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險施工合同簽訂前， 業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位擬協助業(yè)主簽訂施工合同和進行施工階段監(jiān)理， 監(jiān)理工程師查看了業(yè)主 ( 甲方 ) 和施工單位 ( 乙方 ) 草擬的施工合同條件，發(fā)現合同中有以下一些條款。1乙方按監(jiān)理工程師批

3、準的施工組織設計( 或施工方案 ) 組織施工，乙方不應承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。2甲方向乙方提供施工場地的工程地質和地下主要管網線路資料，供乙方參考使用。3乙方不能將工程轉包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。4監(jiān)理工程師應當對乙方提交的施工組織設計進行審批或提出修改意見。5無論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗收，當其提出對已經隱蔽的工程重新檢驗的要求時，乙方應按要求進行剝露， 并在檢驗合格后重新進行覆蓋或者修復。檢驗如果合格，甲方承擔由此發(fā)生的經濟支出， 賠償乙方的損失并相應順延工期。檢驗如果不合格，乙方則應承擔發(fā)生的費用，工期不應順延。6乙方按協議條

4、款約定時間應向監(jiān)理工程師提交實際完成工程量的報告。監(jiān)理工程師在接到報告3 天內按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程量( 計量 ) ，并在計量 24 小時前通知乙方。多選題7、監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施包括() 。A落實進度控制人員及其職責B審核承包商提交的進度計劃C建立進度信息溝通網絡D建立進度協調會議制度E協調合同工期與進度計劃之間的關系多選題8、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是（）。A施工安全管理B施工成本控制C工程合同管理D施工質量控制E施工組織設計單選題9、項目經理的任務包括項目的() 兩個方面。A工程管理和項目管理B技術管

5、理和行政管理C項目管理和技術管理D行政管理和項目管理多選題10、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。 這一原則的基本內涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D維護業(yè)主的正當權益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務多選題11、按照承包標的進行分類，工程保險可分為() 。A安裝工程一切險B預期利益損失險C建筑工程一切險D第三方責任險E約定保險單選題12、() 是建設工程項目的質量內涵。A建筑產品本身客觀上已存在的某些要求B法律法規(guī)和合同所規(guī)定的技術要求C滿足明確和隱含需要的特性之

6、總和D滿足質量要求的一系列相關活動多選題13、在建設工程監(jiān)理中規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，體現在() 等方面。A工作目標的確定性B職責分工的嚴密性C權責一致性D工作的時序性E組織協調性多選題14、關于規(guī)范綜合理財服務業(yè)務操作程序的表述，正確的是() 。A商業(yè)銀行應建立健全綜合理財服務的內部監(jiān)督部門和審計部門，獨立于理財產品的運營部門， 適時對理財產品的運營情況進行監(jiān)督檢查和審計，并向董事會匯報B商業(yè)銀行應綜合分析所銷售的投資產品可能對客戶造成的影響，確定不同投資產品的最高銷售額C商業(yè)銀行應充分、清晰、準確地提示綜合理財服務和理財產品的風險D商業(yè)銀行應采用多重指標管理市場限額E商業(yè)銀行個人理財顧問人員

7、應根據本行理財發(fā)展策略、資本實力、管理能力等，慎重研究決定商業(yè)銀行是否銷售以及銷售哪些類型的理財計劃單選題15、關于施工方項目管理的目標和任務，下列表述有誤的是 () 。A施工方的項目管理工作主要在項目實施階段和投產竣工階段進行B施工方項目管理的主體是施工企業(yè)C施工方項目管理的對象是施工項目D施工方的項目管理難度不大，風險小多選題16、建設項目總承包方項目管理的主要任務包括() 。A人員控制B進度控制C設計管理D安全管理E投資控制多選題17、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應根據() 等多種因素而靈活掌握。A風險程度及風險規(guī)避的手段B項目環(huán)境影響評價C雙方當事人的意愿D項目效益情況E項目的

8、規(guī)模及其復雜程度簡答題18、某建筑安裝工程公司承擔了一工程項目的裝修任務，合同工期為 120d，合同價款為 300 萬元。該建筑安裝工程公司項目經理部根據施工合同和自身的技術水平為該工程編制了施工組織設計， 該施工組織設計包括施工組織總設計、 單位工程施工組織設計和分部 ( 分項 ) 工程施工組織設計， 在施工組織總設計的編制中， 項目經理部在編制完成資源需求量計劃后，確定了施工總進度計劃，在施工總進度計劃明確后，擬定具體的施工方案。該安裝工程公司項目經理部在保證工期和質量滿足要求的前提下， 對施工成本采取了一定的控制管理措施，在具體的施工成本管理中實施了以下措施：(1) 加強施工調度。(2)

9、 編制安全使用計劃，確定施工成本管理目標。(3) 采用先進的施工技術。(4) 提出風險應對策略。問題該丁程項目經理部在施工組織設計編制過程中存在哪些不妥，并改正。單選題19、實行設計和施工總承包模式，對于建設項目業(yè)主來說，具有許多優(yōu)點，但不包括() 。A有利于進度控制，并縮短工期B有利于組織與協調C有利于投資控制，能夠降低工程造價D有利于合同管理單選題20、1997 年 10 月 27 日建設部令第 58 號發(fā)布了 () ，專章規(guī)定了城市地下空間的規(guī)劃，為工程建設及工程管理，合理開發(fā)城市空間資源提供了法律依據。A城市地下空間開發(fā)利用管理規(guī)定B中華人民共和國防空法C土地管理法D立法確認土地使用權

10、享有的依附于土地使用權的空間范圍-1- 答案： A,C,D,E 解析 根據建設工程監(jiān)理規(guī)范第413 條規(guī)定。2- 答案： B,C,D 考核內容 業(yè)主方項目管理的目標和任務 解題思路 財務管理與人事管理屬于行政管理的范疇。3- 答案： A,C,D,E 解析 項目綜合管理 ( 又稱為“項目整體管理”) 是指將項目各階段、各領域工作過程的具體目標和任務同項目管理總體目標綜合起來的管理活動，旨在統(tǒng)籌各方要求，解決項目實施過程中可能出現的各種矛盾沖突，對進度、費用、質量等多方位目標進行協調管理， 從而確保項目總體目標的順利實現。項目綜合管理的關注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控

11、制，這些交互界面一般包括人員界面、工作范圍界面、時間界面、技術界面等。4- 答案： D 解析 P52 一、建設工程招標投標的概念。 招標投標法的基本宗旨是，招標投標活動屬于當事人在法律規(guī)定范圍內自主進行的市場行為，但必須接受政府行政主管部門的監(jiān)督。5- 答案： B暫無解析6- 答案： 1不恰當，不宜使用總價合同形式。暫無解析7- 答案： A,C,D暫無解析8- 答案： A, B, C, E暫無解析9- 答案： D 考點 1Z201082 掌握施工企業(yè)項目經理的任務10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)

12、、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務， “應運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益。因此，本題的正確答案是 ADE。11- 答案： A,B,C 考核內容 建設項目工程保險的含義和分類12- 答案： C暫無解析13- 答案： A,B,D監(jiān)理工作的規(guī)范化體現在； 工作的時序性； 職責分工的嚴密性； 工作目標的確定性。14- 答案： A,C,D 解析 商業(yè)銀行應綜合分析所銷售的投資產品可能對客戶產生的影響，確定不同投資產品或理財計劃的銷售起點而非最高銷售額， B 項錯誤。商業(yè)銀行的董事會和高級管理層而非個人理財顧問人員應根據商業(yè)銀行的經營戰(zhàn)略、 風險管理能力和人力資源狀況等， 慎重研究決定商業(yè)銀行是否銷售以及銷售哪些類型的理財計劃， E 項錯誤。15- 答案： D暫無解析16- 答案： B,D,E建設項目總承包方項目管理的主要任務包括： (1) 安全管理； (2) 投資控制和總承包方的成本控制； (3) 進度控制， (4) 質量控制； (5) 合同管理； (6) 信息