用泛微OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物一體化管控,精準(zhǔn)高效

1、用泛微0A系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物一體化管控，精準(zhǔn)高效人系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)!才、物V化管控（用0A系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一體化管控）浙江新亞休閑用品有限公司成立于2000年，是一家集戶外家具、休閑用品的研制、開發(fā)、制造、銷售和服務(wù)于一體的外貿(mào)企業(yè)。公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等十幾個(gè)國家和地區(qū)， 連續(xù)9年被評為永康市“納稅百強(qiáng)”企業(yè)。（浙江新亞）2012年新亞休閑正式啟動(dòng)國內(nèi)市場，逍遙客品牌作為公司自主品牌進(jìn)軍高端戶外用品市 場。在互聯(lián)網(wǎng)新形勢下，新亞休閑急需更為精細(xì)與規(guī)范的管理模式，來打造涵蓋國內(nèi)、國 外、線上、線下的立體式營銷模式。借助泛微協(xié)同OA辦公平臺(tái)，新亞休閑致力于通過流程化管控，實(shí)現(xiàn)全員化、全方位、全覆蓋的精細(xì)化管

2、理。有事先走流程”，全員流程化管控 新亞休閑員工眾多，每天的工作與流程相伴。從入職第一天開始流程就如影隨形，讓員工 的所有“動(dòng)作”皆規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。-f. I II 壬用 A««ij_pg1 電"ql " IKII二 MBE.- |m gi44lJfel M1 R J 耳 k1 .1 . L * « h| WfllfcEWW*洛 Btwi i * iuRP 一IL工二"通恬nPI =.mA1 u 4MW1 4*I1 1r*甘廠I -r*aFv4vi|1 | AE .WlW »（部分流程列表）1員工入/離職管理有崗位招聘需求時(shí)，可發(fā)

3、起【人力需求表】進(jìn)行申請，列明所需人才崗位及資質(zhì)；新員工入職及轉(zhuǎn)正，可發(fā)起相關(guān)流程進(jìn)行審批；有培訓(xùn)需求，可通過0A系統(tǒng)的公告功能高效通知相關(guān)人員；員工離職可發(fā)起【離職申請】。除此之外，每月的【人事月報(bào)表】流程將人事 變動(dòng)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，從而有效的進(jìn)行人員調(diào)度與分配。2、員工物資管理員工入職后，新亞休閑會(huì)發(fā)放食堂卡、廠服、門禁卡等相關(guān)物資。通過流程化的管控，員 工可在0A內(nèi)進(jìn)行【線上申請相關(guān)物資】，行政人員審批與統(tǒng)計(jì)后進(jìn)行發(fā)放。3、員工薪資及福利管理新亞休閑涉及到多種工資類型的發(fā)放，如計(jì)件工資與計(jì)時(shí)工資。在日常的管理中，發(fā)放對 應(yīng)工資時(shí)，可發(fā)起對應(yīng)【計(jì)時(shí)工資發(fā)放表】及【計(jì)件工資發(fā)放表】流程，實(shí)現(xiàn)高效

4、審核。若領(lǐng)導(dǎo)想了解整體工資發(fā)放情況，可通過查看人事發(fā)來的【工資匯總表】了解詳情。同樣 的，公司相關(guān)福利的發(fā)放，也可通過【車間福利發(fā)放申請表】進(jìn)行流程化運(yùn)轉(zhuǎn)。二、高效的生產(chǎn)，圍繞流程展開作為一家專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營戶外休閑用品的公司，新亞休閑借助泛微0A實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程中物料、費(fèi)用、作業(yè)過程等的全方位管控。大訂單物料人工成本評審表酥亞代羽.咨忖基陽怕程OiB=fS申 JJWllE2011344主產(chǎn)任爵呈號1產(chǎn)晶S穆訂9K&11涉I!產(chǎn)品芳片1評記9.評軍后IB科_AHJStD詳盲彈站主需最后住豐韻比5 ）主產(chǎn)黑Jfi悅存總經(jīng)理朗：訐古訐錄田U比飄華卻甑全工穀年左飄商壽時(shí)耐汗宙，豪濟(jì)去澄門屠

5、昨評0陪碗全純”（大訂單物料人工成本評審表）1大訂單物料人工成本評審對于大訂單而言，成本核算是不可缺少的。新亞休閑借助【大訂單物料人工成本評審 表】，匯聚產(chǎn)品、訂單信息與人工成本并對應(yīng)相應(yīng)的任務(wù)單號，實(shí)現(xiàn)大訂單的預(yù)算管控。 發(fā)起人可在流程中詳細(xì)說明訂單詳情及業(yè)務(wù)評審需求，并上傳產(chǎn)品圖片。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給出評 審記錄并形成最終評審意見，以使得人工成本趨于合理化。徉品確認(rèn)書甬31人3皆理燈申比人郃門襯3ZeW內(nèi)匡祇-HWx申請第色申i«&li可XKUK3-14 111SS5戶若痔!葫埠日越» ! m aft認(rèn)屯曹號1產(chǎn)品窖稱!產(chǎn)磊凈爾11!twiae標(biāo)囲爭壽戶彌認(rèn)1.盧品結(jié)梅

6、民寸刃二用4的岡馭尺寸捷召弓色芽爭？磕拯5構(gòu)笊尺寸罡昔齊巴程乙嚴(yán)品外茂遼囤&布標(biāo)罡若科啣0?莒那實(shí)esisai證面赴璞星去荷合才？凰段査星苦再外J8不ft?星國正瞎鬲d如罐丘苦白S?* r 標(biāo)屋相關(guān)集珂標(biāo)擺？墨西苻也* 樣品訂亀”?（樣品確認(rèn)書）2、樣品確認(rèn)書制定好樣品后，需要客戶進(jìn)行確認(rèn)，可發(fā)起【樣品確認(rèn)書】。在此流程表單中，可將樣品 名稱、尺寸規(guī)格、數(shù)量、外觀顏色等詳細(xì)列明，并關(guān)聯(lián)對應(yīng)的客戶名稱。對于需要確認(rèn)的 項(xiàng)目，通過流程表單進(jìn)行集成，列明客戶事先提出的標(biāo)準(zhǔn)要求項(xiàng)，然后流轉(zhuǎn)各部門進(jìn)行結(jié) 果的檢驗(yàn)及客戶確認(rèn)。原來需要各部門及客戶來回確認(rèn)的事情，通過流程運(yùn)轉(zhuǎn)，變得更為 簡單規(guī)范。3

7、、材料品質(zhì)管控新亞休閑在生產(chǎn)之前會(huì)進(jìn)行原材料的采購，通過【材料品質(zhì)確認(rèn)】流程對供應(yīng)商及材料品 質(zhì)進(jìn)行綜合把控。若在后期出現(xiàn)問題需要對供應(yīng)商扣款，可發(fā)起【供應(yīng)商扣款通知單】對 扣款明細(xì)及不良狀況進(jìn)行評審。三、生產(chǎn)計(jì)劃及評估，以流程落地新亞休閑非常重視 PMC（生產(chǎn)及物料控制）管理，對生產(chǎn)計(jì)劃的管理極為精細(xì)。計(jì)劃之 外，也注重對員工的工作表現(xiàn)及執(zhí)行情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。1生產(chǎn)計(jì)劃管控 通過【周生產(chǎn)計(jì)劃】流程實(shí)現(xiàn)以周為單位的生產(chǎn)進(jìn)度管控。對于每日生產(chǎn)情況，可通過【生產(chǎn)日報(bào)表】進(jìn)行統(tǒng)籌。生產(chǎn)中心”每周之星“申報(bào)0A旦丘Affifi由1朗樓申謂時(shí)直2©1昌&1*14113(X33Isf w壇由日胡1t齟*1/咼墳1訐M里主事遜說朝1亂炳產(chǎn)風(fēng)違圮3-T遲別2眼從上畑董卉不亂堆敕干注榻無討垃品曰不直愕桂砒時(shí)間上下班和申你寺車何1理制畫眈同事.3tTU）A上班滯.下班后圭血豐工悅杷搞好（流程部分截取）2、生產(chǎn)中心“每周之星”申報(bào) 為了對執(zhí)行力較高的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，新亞休閑每周都會(huì)對生產(chǎn)中心的員工進(jìn)行“每周之 星”的評選。通過【“每周之星”申報(bào)】流程，對候選員工的評選內(nèi)容及事跡進(jìn)行說明