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文檔簡介
1、XX限公司XX辦字201刀X號關(guān)于下發(fā)XX有限公司201X年職工培訓(xùn)方案的 通知公司各單位、部門:為改善公司各級各類員工知識結(jié)構(gòu)、提升員工綜合素質(zhì),提高員工工作技能、工作態(tài)度和行為模式,滿足公司快速發(fā) 展需要,更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標,結(jié)合 公司實際,將職工培訓(xùn)方案下發(fā)給大家,請各單位、部門按 照培訓(xùn)方案,認真組織實施,并就有關(guān)要求通知如下:1、公司單位、部門必須高度重視此次職工培訓(xùn),對本 單位、部門的培訓(xùn)工作一定要認真督導(dǎo),嚴格落實。2、綜合部負責做好本次培訓(xùn)具體工作安排,包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加培訓(xùn)職工的簽到及學(xué)習情況等工作, 并建立職工培訓(xùn)檔案。3、公司全體員工要切實
2、根據(jù)本部門的培訓(xùn)計劃,認真 學(xué)習,提高自我,要堅持個人日常自學(xué),養(yǎng)成終身學(xué)習的好 習慣,力求在今后的工作中,實現(xiàn)新突破。同時,在此培訓(xùn) 學(xué)習期間,公司員工要及時分析自己在工作中存在的不足, 我由自己的差距,認真做好總結(jié)工作。附:XX有限公司201X年職工培訓(xùn)計劃XX有限公司二O 一 X年X月X日主題詞:培訓(xùn)方案通知發(fā):公司經(jīng)理、各單位、部門,存檔。(共印XX份)XX有限公司綜合部 201X年X月X日印XX限公司XX辦字201刀X號XX有限公司培訓(xùn)計劃方案一、培訓(xùn)目的為改善公司各級各類員工知識結(jié)構(gòu)、提升員工綜合素質(zhì),提 高員工工作技能、工作態(tài)度和行為模式,滿足公司快速發(fā)展 需要,更好的完成公司各
3、項工作計劃與工作目標。二、培訓(xùn)原則本次職工培訓(xùn)重點強調(diào)以綜合素質(zhì)提升為核心,打造高 效團隊為目標的培訓(xùn)思路。突由專業(yè)知識和團隊凝聚力提升, 注重培訓(xùn)實用性。同時,采用多樣化的培訓(xùn)模式,寓教于樂, 提升員工學(xué)習積極性。三、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:XX副組長:XX成員:XX四、培訓(xùn)范圍公司全體職工:機關(guān)人員、施工管理員、車間生產(chǎn)人員、 后勤人員。五、培訓(xùn)方式和內(nèi)容(一)自我學(xué)習1、建立職工閱覽室,針對公司全體職工,訂閱各類專業(yè)及提升個人素養(yǎng)的書籍、雜志及報刊,根據(jù)自身需求可自行到職工閱覽室進行借閱。(1)時間:201X年X月X日一201X年X月X日( 2)方式、考核:針對公司機關(guān)人員、施工管理員,到
4、閱覽室自行借閱書籍,每人至少閱讀一本書,并書寫讀書心得體會,于201X年X月X日前以單位、部門的形式交綜 合部,于201X年X月X日-X月X日,由工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行 綜合評比、打分。根據(jù)最終打分評比情況進行排名:前三名:第一名設(shè)一名:獎勵500 元 ( 讀書卡 ) ;第二名設(shè)兩名:各獎勵300 元(讀書卡);第三名設(shè)三名:各獎勵200 元(讀書卡)。后三名設(shè)立三名:各罰款200 元。2、公司機關(guān)人員、施工管理員可根據(jù)自身實際需求提報相關(guān)網(wǎng)課、書籍,報各單位、部門經(jīng)理確認,報綜合部審核,經(jīng)公司經(jīng)理批準,予以購買、報銷。因職工個體需求差異性較大,不作具體考核要求。(二)集中學(xué)習1、針對公司機關(guān)人員、
5、施工管理員由綜合部與技術(shù)研發(fā)部配合聘請專業(yè)講師講授涵蓋員工形象禮儀、安全生產(chǎn)技 術(shù)、經(jīng)營管理、市場營銷、人力資源、及財務(wù)等相關(guān)的專業(yè) 知識。(1)時間:201X年X月X日一201X年X月X日( 2)方式、考核:針對公司機關(guān)人員、施工管理員,根據(jù)公司組織安排的每期培訓(xùn),進行考核、量化。由授教講師自行出題,對參加培訓(xùn)人員進行考核打分,工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)出勤率、會場紀律和打分情況進行評比、打分。根據(jù)最終打分評比情況進行排名:前三名:第一名:獎勵500元;第二名:獎勵300元;第三名:獎勵200元。后三名:各罰款100 元。2、針對公司機關(guān)人員、施工管理員,公司結(jié)合工作實際,開展主題講座、集中觀看影像資
6、料、網(wǎng)絡(luò)課程、光盤資料等活動,豐富培訓(xùn)方式、充實培訓(xùn)內(nèi)容。(1)時間:201X年X月X日一201X年X月X日( 2)方式、考核:針對公司機關(guān)人員、施工管理員,根據(jù)公司組織安排的每期培訓(xùn),進行考核、量化。參訓(xùn)職工書寫個人學(xué)習心得,工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)出勤率、會場紀律和個人學(xué)習心得進行評比、打分。根據(jù)最終打分評比情況進行排名:前三名:第一名:獎勵500元;第二名:獎勵300元;第三名:獎勵200元。(三)外部學(xué)習針對公司機關(guān)人員、施工管理員,依據(jù)各單位、部門提報的外派培訓(xùn)計劃,結(jié)合實際情況,由綜合部統(tǒng)一合理安排。(1)時間:201X年X月X日一201X年X月X日( 2)方式、考核:針對公司機關(guān)人員、施
7、工管理員,根據(jù)公司組織安排的每期培訓(xùn),進行考核、量化。參訓(xùn)職工書寫個人學(xué)習心得并組織交流學(xué)習,工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個人學(xué)習心得和交流學(xué)習情況進行評比、打分。根據(jù)最終打分評比情況進行排名:前兩名:第一名:獎勵500 元;第二名:獎勵300 元;(四)趣味活動公司全體職工,以單位、部門的形式進行報名,由綜合部、技術(shù)研發(fā)部統(tǒng)一安排、組織趣味活動,舒緩員工緊繃神經(jīng)的同時,提高員工配合協(xié)作、團結(jié)互助以及養(yǎng)成健康有益的生活方式。(1)時間:201X年X月X日一201X年X月X日( 2)方式、標準:全體職工應(yīng)積極參與公司組織的趣味活動,遵守游戲規(guī)則,施展自身特長,展現(xiàn)職工活力。根 據(jù)最終職工比賽情況進行排名:前三名(個人):第一名:獎勵300 元標準實物,第二名:獎勵200 元標準實物,第三名:獎勵100 元標準實物;前三名(團體):第一名:獎勵800 元,第二名:獎勵600 元,第三名:獎勵400 元;參與職工發(fā)放30 元標準實物的參與獎。六、其他1、上述計劃方案,每一項內(nèi)容具體實施方案將在實施前統(tǒng)一公布,保障職工對職工培訓(xùn)的參與度與積極性。2、此次職工培訓(xùn)時間表,有可能因公司總體部署或天氣原因發(fā)生一定調(diào)整,具體執(zhí)行日期以活動前公示
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