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文檔簡介

1、 關(guān)于印發(fā)江西銅業(yè)集團七寶山礦業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實施細則的通知各單位、各部門:為進一步加強公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,規(guī)范基層單位基礎(chǔ)管理,特制定江西銅業(yè)集團七寶山礦業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實施細則,現(xiàn)印發(fā)給你們,請各單位對照本細則要求逐條落實,確保公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作見成效、上水平。 特此通知。 二一一年八月二十五日 江西銅業(yè)集團七寶山礦業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實施細則第一章總則第一條 為加強班組管理,提高管理水平,特制定本細則。 第二條 本細則適用于公司所有班組,包括行政班組、自然班組和臨時組建班組。第三條 標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建分兩步推進。第一步第二章 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化第三條 班組安全組織標(biāo)

2、準(zhǔn)一、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全生產(chǎn)工作負全責(zé)。 二、班組必須按作業(yè)班次設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。班組長不在時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。安全員不在時,班長必須明確代管人員。三、班組分散作業(yè)時,每一作業(yè)部位工作的負責(zé)人(領(lǐng)工員)即為安全負責(zé)人。 四、班組必須實行安全輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天或每周輪換 1人進行安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長、班組安全員開展安全生產(chǎn)工作。第四條 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制一、班組長安全職責(zé)班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方,班組長對班組安全生產(chǎn)負總責(zé)。1.班組

3、長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本班組人員施工過程中的安全和職業(yè)健康負責(zé);2.負責(zé)組織實施本班組的安全施工管理目標(biāo);3.負責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。帶頭遵章守紀(jì),及時糾正并查處違章違紀(jì)行為;4.認真組織每周一次的安全日活動,及時總結(jié)與布置班組安全工作,并做好安全活動記錄;5.認真開展班前5分鐘安全活動(班前會)和班后安全小結(jié);6.經(jīng)常檢查(每天不少于一次)施工場所的安全情況,確保本班組人員在施工中正確使用勞動防護用品、用具;7.負責(zé)進行新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育;8.在每項工作開工前,負責(zé)組織本班組參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字

4、。對未簽字的人員,不得安排參加該項工作的施工;9.負責(zé)本班組施工工序開工前的安全施工條件的檢查與落實,對危險較大作業(yè)點的施工,必須設(shè)安全監(jiān)護人;10.督促本班組人員進行文明施工,收工時及時整理作業(yè)場所;11.實施安全施工與經(jīng)濟利益掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明;12.組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時改進班組安全工作;13.完善日常安全資料記錄、整理移交工作。二、班組安全員安全職責(zé)班組安全員對班組安全管理工作負主要監(jiān)管責(zé)任。1.協(xié)助班組長組織本班組人員學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定、安全操作規(guī)程和上級有關(guān)安全工作的指示與要求。2.協(xié)助班組長進行班組安全建設(shè),開展各項安全活動。3.協(xié)助班組長組織安全

5、施工和文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為;協(xié)助班組長審查安全施工作業(yè)票。4.檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全施工情況,督促、檢查本班組人員做好安全施工措施和正確使用勞動防護用品、用具。5.協(xié)助班組長開展安全施工宣傳教育工作。6.協(xié)助班組長建立安全管理臺帳,做好安全活動記錄,保管好有關(guān)安全資料。7.發(fā)生工傷事故應(yīng)及時報告,積極搶救傷員,保護事故現(xiàn)場。8.參加本班(組)事故的調(diào)查分析。三、領(lǐng)工員安全職責(zé)1.對本作業(yè)場所施工安全負責(zé),發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時處理,并向分管的領(lǐng)導(dǎo)匯報施工生產(chǎn)情況。2.按照工程設(shè)計圖紙及施工組織措施的要求,結(jié)合工程實際情況,對員工進行安全管理的詳細交底,組織班組按操作規(guī)程進行施工。3.

6、對施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育,監(jiān)督、檢查各項措施的實施,做到安全管理。4.組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。5.施工現(xiàn)場做到地面清潔、道路平整、排水流暢、管線通順、標(biāo)志明顯,清除“臟、亂、差”,減少噪音,危險處所要設(shè)置警示標(biāo)志。6.嚴格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、工藝流程、安全流程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細則。7.對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣機械設(shè)備等安全防護裝置,都要進行檢查驗收,合格后方能使用。8.認真消除事故隱患,發(fā)生安全事故立即上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。四、生產(chǎn)工人安全職責(zé)1.認真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定和安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。2.正確使用、維護和保管所使用

7、的工器具及勞動防護用品、用具,并在使用前進行檢查;3.不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備及工器具。4.施工項目開工前,認真接受安全施工技術(shù)措施交底,并在交底書上簽字。5.作業(yè)前檢查工作場所,做好安全設(shè)施防護,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保證他人不受傷害。下班前及時清理現(xiàn)場。6.施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告,愛護安全設(shè)施,不亂拆亂動。7.認真參加安全活動,積極提出改進安全工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。8.對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的作業(yè)場所,有權(quán)拒絕施工并可越級上報。9.尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

8、有權(quán)制止他人違章;有權(quán)拒絕違章指揮;對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。10.發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者,保護事故現(xiàn)場并及時報告;調(diào)查事故時必須如實反映情況;分析事故時應(yīng)積極提出改進意見和防范措施。五、班組工會勞動保護檢查員安全職責(zé):1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,配合班組長開展各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),貫徹執(zhí)行國家勞動衛(wèi)生安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對班組勞動保護和安全生產(chǎn)的督促檢查負責(zé)。2.檢查督促本班組職工愛護和正確使用各種安全防護設(shè)施和勞動保護用品,參加班組安全生產(chǎn)檢查,配合班組長組織好班組安全活動。3.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在不安全因素,

9、應(yīng)及時向班組長報告,要求及時整改,對違章作業(yè)及險情,應(yīng)及時加以勸阻,并立即報告班組長予以制止,或報告單位安全管理人員處理。4.對班組的勞動安全衛(wèi)生工作、女職工的特殊保護工作進行監(jiān)督、檢查,并將存在問題向工會小組長或上級工會、安監(jiān)部門反映或提出建議和意見,確保職工在生產(chǎn)勞動中的安全和健康。5.協(xié)助班組長組織班組的勞動競賽、安全生產(chǎn)競賽、安全知識競賽等各種安全活動,提高勞動生產(chǎn)率和職工安全生產(chǎn)的保障,參與班組的各項安全評比獎勵工作。六、班組同時要根據(jù)崗位工作實際,進一步明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。第五條 班組安全生產(chǎn)日常管理工作標(biāo)準(zhǔn)一、班前會和交接班標(biāo)準(zhǔn)(一)班前會班組長在每天的班前會上應(yīng)該結(jié)合當(dāng)日的

10、具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,并進行班前安全講話,提醒班組成員注意安全生產(chǎn),避免各類事故的發(fā)生,真正做到安全生產(chǎn)“五同時”。安全講話的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個方面:1.當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點;2.生產(chǎn)中可能發(fā)生的危險與預(yù)防措施;3.上一班曾發(fā)生的違章行為與糾正處理方法;4.提醒班組成員應(yīng)注意的安全事項;5.傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示;6.傳達企業(yè)內(nèi)外近期發(fā)生的傷亡事故教訓(xùn)及本班組預(yù)防類似事故的對策;7.要求全班人員正確穿戴和使用勞動保護用品和用具。班前會過后,應(yīng)將班前會的內(nèi)容及時進行記錄,并由員工進行簽名。以備發(fā)生事故時查閱,達到查清原因、分清責(zé)任的目的。新來人員在班組開始工作前,班

11、組長和安全員必須進行針對性的安全教育和安全知識培訓(xùn),交待安全注意事項,指定專人負責(zé)監(jiān)護,不允許單獨工作。(二)交接班交接班是兩個運行班組的一個正常銜接,是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達保持安全生產(chǎn)狀況的一個很重要的環(huán)節(jié)。交接班時雙方班組長應(yīng)在交接班記錄本上進行簽名確認。交接班應(yīng)做到“十交”與“五不交”:“十交”的具體內(nèi)容是:1.交本班安全生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況;2.交儀表、設(shè)備運行和使用情況。當(dāng)班人員應(yīng)嚴格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認真操作,對管理范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負責(zé),交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備;3.交不安全因素,采取的預(yù)防措施、注意事項和事故的處理情況;4.工具數(shù)量及缺損情況

12、。交接班時,工具應(yīng)擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失;5.交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作。當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負責(zé)。交班時應(yīng)保持正確的工藝指標(biāo),并向接班人員交待清楚;6.交原始記錄是否正確完整。交接班時,設(shè)備運行記錄、工藝操作記錄、維修記錄等應(yīng)真實、準(zhǔn)確、整潔;7.交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題;8.交上級指示、要求和注意事項;9.交現(xiàn)場安全設(shè)施情況;10.交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況?!拔宀唤弧钡木唧w內(nèi)容是:1.生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交;2.設(shè)備或工藝有問題,搞不清楚不交;3.崗位衛(wèi)生未搞好不交;4.記錄不清、不齊、不準(zhǔn)確不交;5.安全設(shè)施缺失、缺陷未處置完畢不

13、交。在倒班作業(yè)中,應(yīng)每天及時做好交接班。上一班的班組長應(yīng)將班中的生產(chǎn)情況、設(shè)備狀況、安全隱患等信息正確傳達給下一班的班組長,以便使下一班正確掌握情況,避免出現(xiàn)上一班的隱患未整改,造成下一班操作失誤釀成事故。交接班發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的,上一班遺留或出現(xiàn)的問題應(yīng)由當(dāng)班責(zé)任者負責(zé)。二、班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)班組安全檢查對安全工作的促進很大。通過經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)和查明各種“險情”和“隱患”,并采取相應(yīng)的措施,加以有效地防范和整改,化險為夷;可以及時監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實施,及時制止違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。

14、班組安全檢查形式較多,按檢查人員劃分有自檢(自我檢查)、互檢(互相檢查)、專檢(專人檢查);按檢查內(nèi)容劃分有普通性檢查、專業(yè)性檢查;按時間劃分有季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和“三檢制”(指班前、班中、班后進行安全檢查)等。(一)班組常用的安全檢查形式有:1.安全監(jiān)護制根據(jù)本班組作業(yè)實際和特點建立互相監(jiān)護檢查制度。例如二人以上同時作業(yè),應(yīng)實行“大技工負責(zé)制”,不允許一人單獨作業(yè)。多人同時作業(yè)時,指定專人監(jiān)護和監(jiān)督檢查。2.定期檢查制定期每周進行一次安全檢查,可結(jié)合安全日活動進行,并作為安全活動日的內(nèi)容之一。由班組長組織安全員、技術(shù)員及有關(guān)人員對班組安全工作狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為。檢

15、查內(nèi)容主要包括三個方面,即人、物、環(huán)境。具體地說,一是檢查人的安全思想是否牢固,安全管理有否薄弱環(huán)節(jié),安全管理規(guī)章制度是否完善,作業(yè)人員的操作是否符合安全規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及工藝等要求;二是檢查物,即機具設(shè)備是否處于安全狀態(tài),是否存在缺陷及不完善的情況;三是檢查周圍環(huán)境是否存在不安全因素,地下、地面、空中的環(huán)境,對作業(yè)是否要采取特殊安全措施。(二)班組長、安全員、崗位操作人員要根據(jù)工作現(xiàn)場、崗位,利用“安全檢查表”,明確檢查項目、存在問題及處理措施,落實“三檢制”,由班組長(領(lǐng)工員)、安全員組織安排每日的班前檢查,督促工人穿戴好防護用品,并對現(xiàn)場和機械器具等進行檢查,以便及時清除作業(yè)環(huán)境中的事故

16、“隱患”。班中檢查,落實安全作業(yè)措施,及時制止或糾正違章作業(yè)行為,消滅事故苗子。班后檢查,清理作業(yè)現(xiàn)場,做到工完場清,不留隱患。安全檢查,要做好相應(yīng)記錄。班組安全檢查的內(nèi)容:1.檢查職工是否樹立“安全第一”的思想,安全責(zé)任心是否強,是否掌握安全操作技能和自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程以及各種安全生產(chǎn)制度,對于不安全的行為是否敢于糾正和制止,是否嚴格遵守勞動紀(jì)律,是否做到安全文明生產(chǎn),是否正確、合理穿戴和使用個人防護用品、用具。2.檢查設(shè)備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄(網(wǎng))、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報警裝置是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。 3.檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損

17、壞;制動裝置是否有效,安全間距是否合乎要求,機械強度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求,設(shè)備是否帶“病”運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)。4.檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發(fā)放和使用情況,是否嚴格執(zhí)行了易燃易爆物品和劇毒物品的安全管理制度,通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。5.檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。安全出口是否通暢,登高扶梯、平臺是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求,危險區(qū)域是否有護欄和明顯標(biāo)志等。6.檢查有無忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。如:操作無依據(jù)、沒有安全指令、人為的

18、損壞安全裝置或棄之不用,冒險進入危險場所,對運轉(zhuǎn)中的機械裝置進行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。7.檢查有無違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,如在作業(yè)場所工作時間打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗等。8.檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象,如在運輸、起重、修理等作業(yè)時信號不清、警報不鳴;對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。9.檢查個人勞動防護用品的穿戴和使用情況,如進入工作現(xiàn)場是否正確穿戴防護服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等;電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。10.其它需要檢查的內(nèi)容。(三

19、)安全生產(chǎn)檢查相關(guān)要求1.閑置再用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可使用。 2.班組長(領(lǐng)工員)、安全員(值日人員)應(yīng)督促檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況,檢查各崗位查出問題整改及上報情況。 3.安全檢查查出的問題無論是否整改都應(yīng)記入班組安全活動記錄欄內(nèi),未整改的要立即上報,并注明整改情況和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務(wù)。(四)安全隱患整改工作標(biāo)準(zhǔn)班組針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素,在單位安全管理部門的指導(dǎo)下,落實班組事故隱患排查整改管理工作。1.班組長對本班組安全隱患整改工作全面負責(zé),領(lǐng)工員、安全員協(xié)助班組長做好管理、監(jiān)督和統(tǒng)計上報工作,班組成員全力配合,確保安全隱患按期整改

20、到位。不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識,共同搞好本單位的安全工作。 2.事故隱患要每天一小查,每月一大查,進行定期或不定期的安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)記錄在案,并以書面檢查情況向單位安全主管部門匯報,及時消除安全隱患。3.安全隱患整改要堅持及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產(chǎn)的原則。對存在安全隱患的作業(yè)場所,要堅持不安全不生產(chǎn)的原則,制定切實可行的防范措施,無措施不生產(chǎn)。4.對重點部位制定切實可行的安全保護措施,并認真執(zhí)行;定期檢查和維修保養(yǎng)好各種消防器材,保持正常投入使用;對于作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)存在的安全隱患要及時消除,確保安全;對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施,要下達整改通知書及時進行整改或者拆除,保持良好的安

21、全環(huán)境。5.班組根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的潛在危險不能及時處理的,填寫“隱患整改追蹤記錄卡”,按照安全隱患的嚴重程度、解決難易程度逐級上報,在單位安全管理部門的指導(dǎo)下積極整改。6.安全隱患整改要實行逐級銷號,對按期整改的安全隱患,班組要逐級進行銷號;對未按期整改的安全隱患,要重點監(jiān)控,確保徹底整改。7.因安全隱患整改治理不及時、導(dǎo)致事故發(fā)生,在安全隱患責(zé)任區(qū)內(nèi)確認事故責(zé)任,嚴肅處理。 班組要實行危險確認制,針對本班組作業(yè)中的危險項目、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究和制訂相應(yīng)的對策,使人人確認和知曉,以便在作業(yè)中進行重點檢查、重點防范,達到趨夷避險、安全生產(chǎn)的目的。三、設(shè)備、工器具保養(yǎng)及維修管理標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)

22、班班組長按所負責(zé)范圍組織進行設(shè)備及工器具的維護保養(yǎng),審閱運行報表,掌握各系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕能源浪費現(xiàn)象。1.班組機械設(shè)備性能良好,能夠在規(guī)定荷載下正常運行,外觀整潔干凈,各種管路無跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象。機械設(shè)備的交接班記錄、運轉(zhuǎn)記錄、維護保養(yǎng)記錄、履歷書等資料規(guī)范填制。2.班組所使用機械設(shè)備全面實行機長負責(zé)制,機器保養(yǎng)采用分機保養(yǎng),分工負責(zé),定機、定人;每日作業(yè)前必須對安全裝置和吊索、具的安全狀況進行一次檢查;每周必須對設(shè)備的安全裝置進行一次檢查;每月(包含停用一個月以上的起重機械在重新使用前)必須對設(shè)備安全狀況進行一次全面檢查。3.設(shè)備本體應(yīng)做到:a.擺放整齊、表

23、面清潔、潤滑良好、安全著地。b.零部件、附屬裝置齊全,緊固、調(diào)整、防腐好。c.設(shè)備儀器、儀表齊全完好。d.啟動、制動、方向裝置靈敏、可靠。e.設(shè)備周圍環(huán)境應(yīng)保持清潔。4.電動設(shè)備接地良好,內(nèi)部線路按規(guī)定進行布設(shè),外接線路按有關(guān)規(guī)定進行架設(shè),所有電線(纜)無破損.5.手持電動工具的負荷線應(yīng)采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜,且不得有接頭;手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關(guān)等應(yīng)完好無損,使用前應(yīng)作空載檢查,運轉(zhuǎn)正常方可使用。6.移動電動機械,應(yīng)使用軟橡膠電纜,嚴格實行“一機一閘”(移動式機械的電纜應(yīng)有轉(zhuǎn)收裝置,不得隨意放在地面上拖拉)。7.起重機械設(shè)備、移動式發(fā)電機、電氣設(shè)備等應(yīng)分別配置

24、干粉(或二氧化碳)滅火器和二氧化碳、四氯化碳滅火器。機械設(shè)備操作人員應(yīng)掌握滅火器的使用方法、滅火急救常識和救援技能;配置的滅火器應(yīng)定期檢查、更換。8.機械工作現(xiàn)場的環(huán)境應(yīng)避免人員暴露于危險及有害物質(zhì)(如溫度、振動、噪聲、粉塵、輻射、有毒)的影響中;在室外工作時,對不利的氣候影響(如熱、冷、風(fēng)、雨、雪、冰)應(yīng)提供適當(dāng)?shù)恼谘谖铮粦?yīng)滿足照明要求,優(yōu)先采用自然光,當(dāng)工作環(huán)境照明不足時,輔之以機器的局部人工照明,光源的位置在使用中進行調(diào)整時不應(yīng)引起任何危險。避免眩光、陰影和頻閃效應(yīng)引起的風(fēng)險。9.現(xiàn)場設(shè)備應(yīng)有齊全的設(shè)備銘牌,設(shè)置相應(yīng)的安全操作規(guī)程。對于危及人身安全的部位,應(yīng)按規(guī)定設(shè)置明顯標(biāo)志和防護裝置。

25、10.設(shè)備操作人員應(yīng)按規(guī)定進行操作技能和安全知識培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方能上機操作。且每月定期進行一次安全培訓(xùn)教育。11.施工設(shè)備停放、檢修、安裝應(yīng)有固定的位置,場地應(yīng)確保安全。對設(shè)備進行安拆和檢修保養(yǎng)時,必須按規(guī)定懸掛明顯警示標(biāo)識;對電器設(shè)備進行檢修時,檢修場所必須有防雨措施。12.機械設(shè)備發(fā)生故障后及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);當(dāng)機械設(shè)備發(fā)生故障或影響正常工作時,迅速組織處理;遇疑難問題及時將原因向有關(guān)部門報告,在單位主管部門的指導(dǎo)下,組織力量及時處理解決。四、危險作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)凡對操作者本人及周圍其他人和設(shè)備、設(shè)施的安全,有可能造成重大

26、危險的作業(yè),稱為危險作業(yè)。(一)危險作業(yè)的范圍為:1.高處作業(yè);2.帶電作業(yè);3.禁煙火范圍內(nèi)進行的明火或易燃作業(yè);4.爆破或有爆炸危險的作業(yè);5.有中毒或窒息危險的作業(yè);6.危險的起重運輸作業(yè);7.多臺機械聯(lián)合作業(yè);8.腳手架搭拆作業(yè);9.大型設(shè)備安拆作業(yè);10.密閉空間焊接作業(yè);11.構(gòu)筑物拆除作業(yè);12.其它有較大危險可能導(dǎo)致重傷以上事故的作業(yè)。(二)從事危險作業(yè)范圍內(nèi)的工作,班組填寫危險作業(yè)申請單一式二份,經(jīng)單位技術(shù)部門進行安全技術(shù)交底、安全管理部門審查現(xiàn)場后方可作業(yè)。特殊情況(如搶險或緊急處理事故等)無法履行審批手續(xù)時,現(xiàn)場應(yīng)有專人負責(zé)安全工作,并有具體的安全措施,在情況允許后立即通

27、知安全管理部門并補辦審批手續(xù)。 (三)危險作業(yè)人員必須有一定實踐經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù),身體狀態(tài)良好,禁止女工、老、弱、病、殘人員參加。(四)危險作業(yè)現(xiàn)場必須有明顯警示標(biāo)志,有專人監(jiān)護,做到可干可不干的一律不干;能夠到安全地點或安全期間干的一定轉(zhuǎn)移到安全地點或延遲到安全期間干;能用比較安全的方法代替的一定采用較安全方式作業(yè)。(五)施工前,應(yīng)對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底,并認真對作業(yè)場所進行全面安全檢查,確保安全防護措施到位,安全裝置靈敏可靠。同時派人或布置安全值班人員做重點檢查、監(jiān)控。1.作業(yè)時要穿戴好防護用品,設(shè)備、輔件、用具要完好可靠,符合安全要求。2.要嚴格遵守各類危險作業(yè)的專業(yè)安全規(guī)程

28、及各項管理制度。3.作業(yè)區(qū)域內(nèi)要整潔,道路要通暢,要有明顯標(biāo)志和告示。4.參與施工作業(yè)的員工要身體健康,沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;員工要工作認真負責(zé),具有本工種作業(yè)所需的安全專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗,并持有本工種作業(yè)有效期內(nèi)的專業(yè)操作證。5.高空作業(yè)應(yīng)衣著靈便,不得攀登物料提升機或乘吊籃上下,工具材料嚴禁向下拋擲;交叉作業(yè),要保證隔離防護棚牢固嚴密。6.臨時用電必須作到三級配電兩級保護,其安裝、拆除、維修必須由專業(yè)電工完成。搬運、移動用電設(shè)備,應(yīng)先切斷電源并做妥善處理后進行,使用的機械設(shè)備必須切斷電源并鎖好開關(guān)箱。非電工人員嚴禁亂動電氣設(shè)備。在潮濕、危險場地作業(yè),必須使用安全電壓。

29、7.嚴禁機械設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn),起重機等機械設(shè)備的安裝、拆卸、維護等工作,必須編制專項施工組織設(shè)計(施工方案),由具備相應(yīng)資質(zhì)等級的專業(yè)人員完成。8.各種氣瓶的運輸、儲存、使用,應(yīng)嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,有防火、防爆、防曬、防劇烈震動措施,距離明火10m以上。9.防火區(qū)動火應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù),要指定專人監(jiān)護,高空施焊,要清除下方及周圍易燃易爆物品,并用阻火板接住火花。10.起重吊裝作業(yè),必須充分作好準(zhǔn)備,四周不得有障礙物,保證起重機械設(shè)備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠,每次作業(yè)前須經(jīng)試吊檢驗。 11.作業(yè)完成后,要按規(guī)定做好現(xiàn)場整理和清點工作,確認安全后方可離去。(六)危險作業(yè)結(jié)束

30、后,班組應(yīng)將危險作業(yè)申請單及安全作業(yè)工作小結(jié)一并交回單位安全管理部門。(七)對于重點場所,班組尤其要做到重點管理。重要場所必須配設(shè)各種醒目的安全標(biāo)志和設(shè)施,做到“有洞必有蓋、有邊必有欄、有空必有網(wǎng)、有電必有防”。四、特種作業(yè)人員管理標(biāo)準(zhǔn)班組特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行安全技術(shù)培訓(xùn),理論與實際操作考試合格,取得施工特種作業(yè)人員操作資格證書,方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。(一)從事特種作業(yè)的人員,應(yīng)當(dāng)滿足下列基本條件:1.年滿18周歲且符合相關(guān)工種規(guī)定的年齡要求;2.經(jīng)醫(yī)院體檢合格且無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的職業(yè)禁忌癥和生理缺陷;3.未達到法定退休年齡;4.具有特種作業(yè)的基本操作技能;5.應(yīng)當(dāng)

31、受聘于本企業(yè)或者分包協(xié)作單位;6.符合相應(yīng)特種作業(yè)需要的其他條件。(二)班組掌握特種作業(yè)人員的基本情況,對于首次取得資格證書的人員,應(yīng)當(dāng)在其正式上崗前安排不少于3個月的實習(xí)操作。(三)特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴格按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程進行作業(yè),正確佩戴和使用安全防護用品,并按規(guī)定對作業(yè)工具和設(shè)備進行維護保養(yǎng)。(四)在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,特種作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者撤離危險區(qū)域,并向施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員和項目負責(zé)人報告。(五)已取得特種作業(yè)操作證的人員,必須按照規(guī)定時間進行復(fù)審。復(fù)審合格后,方可上崗作業(yè)。(六)班組應(yīng)加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理,經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員

32、的操作程序,嚴格實行憑證操作制度,無證者一律不準(zhǔn)進行特種作業(yè)。五、緊急事故(事件)處理標(biāo)準(zhǔn)班組緊急事故(事件)處理程序是企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的重要內(nèi)容之一,其首要任務(wù)是采取有效措施控制和遏制事故或災(zāi)難,防止事故擴大蔓延,減少傷害。(一)班組要抓好單位現(xiàn)場緊急事故(事件)處理程序的落實。(二)班組要全面了解單位事故應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)人員、場外事故應(yīng)急救援預(yù)案實施機構(gòu),以及與當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和應(yīng)急救援服務(wù)機構(gòu)及主管部門進行聯(lián)系的方法等。所有工作人員熟悉報警步驟,以確保能盡快采取措施,控制事態(tài)發(fā)展。(三)班組成員應(yīng)掌握基本常見事故(事件)的緊急救援知識,適時進行應(yīng)急救援演練。(四)發(fā)生事故(事件)

33、后:1.班組長、安全員應(yīng)立即將事故發(fā)生的時間、地點、原因、經(jīng)過等情況向單位應(yīng)急管理辦公室進行報告,視事故情況進行救援、求救或組織撤離。2.班組長應(yīng)確定專人記錄所有相關(guān)信息,并將此信息向上級進行報告并保存。(五)事故(事件)緊急狀態(tài)結(jié)束后,班組要積極參與受影響地點的恢復(fù)。(六)班組要規(guī)范對作業(yè)現(xiàn)場潛在事故和事故后果分析。分析包括以下內(nèi)容:1.可能發(fā)生什么樣的事故類型,應(yīng)包括被考慮的最嚴重事件;2.導(dǎo)致那些最嚴重事件發(fā)生的過程;3.潛在事故的描繪(如爆炸、坍塌、墜落、觸電、火災(zāi)等);4.對泄露物質(zhì)數(shù)量的預(yù)測(易燃、爆炸);5.對泄露物質(zhì)擴散的計算(氣體、尾礦等);6.有害效應(yīng)的評估(毒、爆炸波、污

34、染);7.非嚴重事件可能導(dǎo)致嚴重事件的時間間隔;8.如果非嚴重事件被中止,它的規(guī)模如何;9.事件之間的聯(lián)系;10.每一個事件的后果。第十條 班組安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)班組安全教育培訓(xùn)要在上級領(lǐng)導(dǎo)下,制定切合班組實際的教育培訓(xùn)計劃,由班組長具體負責(zé)組織落實。(一)教育培訓(xùn)對象新調(diào)入班組的職工(學(xué)徒工、臨時工、合同工、實習(xí)生等)和變換工種的職工,在經(jīng)車間安全教育后,進行班組教育并對教育情況進行登記。(二)教育培訓(xùn)內(nèi)容1.法規(guī)制度教育。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.現(xiàn)場教育。班組教育要結(jié)合本班組的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進行。重點介紹

35、高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險因素,交待本班組容易出現(xiàn)事故的部位、預(yù)防措施和典型事故案例的剖析。3.專業(yè)技術(shù)教育。本崗位、工種的安全規(guī)程;現(xiàn)場安全通則、職工安全守則;通用和相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)制度。講解工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任;不違章作業(yè);愛護和正確使用設(shè)備和工具;告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時報告和采取的防范、自救措施。4.防護教育。安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求。講解正確使用勞動保護用品和文明生產(chǎn)的要求,發(fā)生事故后的緊急救護和自救常識。5.安全操作示范。由重視安全、技術(shù)熟練、富有

36、經(jīng)驗的老工人進行安全操作示范,傳、幫、帶安全操作要領(lǐng)。6.標(biāo)志、標(biāo)識教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見的安全標(biāo)志、安全色介紹。7.“四新”教育。新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特點、使用方法;投產(chǎn)后可能導(dǎo)致的危害因素及防護方法;新制定的安全管理制度和安全操作規(guī)程等。8.遵章守紀(jì)的重要性和必要性。9.其它關(guān)于班組安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。(三)教育要求1.新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育,教育時間不少于40學(xué)時。2.在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。3.對休假1個月以上人員、工傷休假復(fù)工人員、已(未)遂事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教

37、育后方可上崗,安全教育時間必須在4小時以上。4.安全規(guī)程經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作。教育內(nèi)容、考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺賬”。5.對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見,1周以后(1個月以內(nèi))復(fù)查。6.班組對參加本班組工作的臨時工、實習(xí)人員和其他人員,必須加強安全管理,與正式職工等同進行安全管理。班組有權(quán)拒絕沒有經(jīng)過必要的安全知識培訓(xùn)和教育及未經(jīng)考試合格的外來人員在本班組工作。六、班組安全日活動標(biāo)準(zhǔn)班組每周組織一次安全日活動,真正達到員工自我教育、自我管理的目的,使車間(班組)安全日活動制度化、規(guī)范化。(一)班組每周必須組織一次安全活動。(二)安全

38、活動內(nèi)容1.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。 2.結(jié)合上級下發(fā)的文件、事故通報,組織進行學(xué)習(xí)、分析、討論。3.根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。 4.定期進行安全技術(shù)操作規(guī)程等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。5.進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。6.總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作。 (三)對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神及時傳達,并在活動記錄結(jié)束處加以注明。(四)活動

39、要求 1.安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),車間和單位安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。 2.在學(xué)習(xí)中應(yīng)結(jié)合實際,遵循“學(xué)以致用”的原則,深刻挖掘其豐富的內(nèi)涵,這樣就不會感到單調(diào)、枯燥。 3.安全日學(xué)習(xí)應(yīng)注重動手能力的訓(xùn)練,要讓全班組人員學(xué)會本崗位需要掌握的各類現(xiàn)場急救措施、現(xiàn)場安措的規(guī)范實施及安全用具、消防器械的正確使用方法。 七、 班組人員互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認。工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當(dāng)天的互保對象,不得遺漏。在每一作業(yè)部位中,工作人員形成事實上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。 (

40、一)作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責(zé),做到四個“互相”,即: 1.互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。 2.互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。 3.互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督,嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。 4.互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(施工)作業(yè),不發(fā)生人身事故。 (二)班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下: 1.在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼

41、喚應(yīng)答。 2.在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。 3.在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。八、班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)班組的每個崗位、工種和所操作的機電設(shè)備、工具都必須備有完整的“安全規(guī)程”并做到人人熟知,嚴格執(zhí)行。 (一)班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全。要根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見,上報批準(zhǔn)后執(zhí)行。 (二)凡現(xiàn)場臨時性工作,班組都必須提前制定出書面安全措施,臨時安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點部位、互保聯(lián)系信號、標(biāo)志等實際情

42、況制定。 (三)凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,在班組內(nèi)必須健全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認真貫徹執(zhí)行。 (四)班組要保證每月必須抽考安全規(guī)程,抽考范圍是單位安全通則、崗位安全規(guī)程、相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度,危險源控制措施、緊急情況的處理程序等。 (五)班組應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。 (六)班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴格遵守。九、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(一)班組內(nèi)的機電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠,嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。并符合“六有六必”的規(guī)定:1.有軸

43、必有套;2.有輪必有罩;3.有臺必有攔桿;4.有洞必有蓋;5.有軋點必有擋扳;6.有特危必有連鎖。 (二)上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,杜絕疲勞作業(yè)。 (三)班組內(nèi)每項操作,每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作。 (四)特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,實習(xí)人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護下工作。不得安排無證人員從事特種作業(yè)。 (五)班組要嚴格執(zhí)行“四不放過”以及交接班制度。 (六)新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護,負責(zé)其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作。 (七)凡有危險源的班組必須有完整的危險源控制圖(或表)。每個職工對本崗位的危險源

44、及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知。 (八)要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化,及時對危險源、危險因素進行核實,根據(jù)已根除的危險源、危險因素情況和新發(fā)現(xiàn)認識的危險源、危險因素情況等,及時修改、補充危險源、危險因素控制圖(或表),并使職工及時熟知。(九)執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程要做到“四不動”:1.不懂不動(不熟悉操作規(guī)程的不準(zhǔn)操作,生手不能單獨操作);2.不了解情況不動;3.機器不停穩(wěn)不動;4.不是本人操作的機臺不動。第十五條 班組目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,控制和減少傷亡事故,結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及安全責(zé)任承諾中的要求和班組實際,規(guī)范班組的目標(biāo)考核管理。(一)班組安全責(zé)

45、任明確,針對性強,便于操作,責(zé)任承諾簽訂到位,公示明確。(二)班組長、安全員及成員經(jīng)過安全培訓(xùn)考試合格,具備識別危險、控制事故的能力;認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(三)開好交接班會、安全評估會、安全活動日,做好安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄,積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),安全教育做到經(jīng)?;?。(四)每日上班加強安全檢查,正確使用崗位“安全檢查表”、“隱患追蹤記錄卡”等,做到工具、設(shè)備無缺陷和隱患,安全裝置齊全、完好、可靠,正確佩戴和使用勞動防護用品。(五)作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全警示標(biāo)志醒目。(六)班組實現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、安全無事故。(七)班組無事故。(八)班組安全檔案管理規(guī)范、有序。(九)實行安

46、全生產(chǎn)“一票否決”制度。第十六條 班組安全臺賬標(biāo)準(zhǔn)班組必須建立安全管理臺賬。要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。班組應(yīng)保存的基本安全檔案資料:1.班前會記錄2.班組安全教育記錄3.班組交接班記錄4.班組指令5.班組安全文明生產(chǎn)檢查記錄6.班組設(shè)備運行保養(yǎng)記錄7.班組安全活動記錄8.班組安全學(xué)習(xí)記錄9.班組安全獎懲記錄10、班組安全隱患整改記錄第五條 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建基本要求一、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建同時滿足以下要求:(一)清楚職責(zé)細化并確定本班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù),包括班組所有的崗位。班組成員應(yīng)人人熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容。(二)目標(biāo)計劃各項指標(biāo)應(yīng)全面完成,證實指標(biāo)完成的數(shù)據(jù)、記錄完備

47、;統(tǒng)計計算過程清晰,有核算依據(jù),且核算各項目標(biāo)的資料原始記錄齊全。(三)計劃管理有本班組月工作計劃,未完成應(yīng)有說明或分析;按月有專業(yè)分析報告,有發(fā)現(xiàn)的問題和相應(yīng)的改進措施。(四)作業(yè)控制有本班組所有作業(yè)項目或工作項目名稱的統(tǒng)計清單(不同作業(yè)范圍、不同設(shè)備型號、不同項目、不同作業(yè)內(nèi)容應(yīng)作為不同作業(yè)項目統(tǒng)計)。(五)設(shè)備管理按清單,對本班設(shè)備(或工作)進行管理分工,包括設(shè)備的巡檢巡視、維修維護、缺陷管理、檔案資料記錄等,制定設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和管理分工要求,有管理分工一覽表。人人參與設(shè)備管理,符合設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和管理分工要求。 (六)風(fēng)險辨別全班成員人人參與安全風(fēng)險辨識,對照本班組每一項安全目標(biāo),查找影響

48、目標(biāo)實現(xiàn)的每一項活動或因素,確定活動或因素是否受控,對未受控的活動或因素,列入本班組危險點清單。單位組織的各項檢查(安全專項檢查、隱患排查、專項治理等)中查找出的問題,均視為風(fēng)險,列入本班組危險點清單。(七)風(fēng)險評價班長每周組織全班成員在安全日活動中,對本周發(fā)現(xiàn)的危險點進行風(fēng)險評價,取集體平均值作為該危險點的風(fēng)險分值,按風(fēng)險分值對班組全部危險點由高到低進行排序,評價資料齊全。(八)風(fēng)險控制對確定為重大和不可容許風(fēng)險的危險點進行根源分析,有分析資料,并圍繞本質(zhì)化安全,制定消除危險源或隔離、降低風(fēng)險的措施,納入班組月工作計劃并實施,記錄齊全。(九)應(yīng)急預(yù)案對可能預(yù)見到的、損失嚴重、影響惡劣的突發(fā)事

49、件,制定本班組范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案;對本班組應(yīng)急預(yù)案進行培訓(xùn)演練,記錄齊全。(十)班務(wù)管理有本班組班務(wù)民主管理分工一覽表,分工到人,人人熟知本人負責(zé)的管理事項,落實有效,有執(zhí)行結(jié)果的記錄。(十一)崗位技能班組人員對本班組應(yīng)擔(dān)負的各項生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、服務(wù)指標(biāo)和完成值清楚,會按要求統(tǒng)計計算。清楚本班組全部作業(yè)項目并掌握其管理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容;清楚本班已辨識的每一個危險點及控制情況。(十二)工作檢查每月對本班各項管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件的執(zhí)行情況和班組管理分工的落實情況進行檢查,有檢查人和問題發(fā)現(xiàn)和改進記錄。二、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的否決條件,均為一票否決。否決條件為下列其中之一:1.年度內(nèi)未全面

50、完成生產(chǎn)任務(wù)和考核指標(biāo);2.年度和申報期內(nèi)發(fā)生輕傷及以上人身事故;3.年度和申報期內(nèi)發(fā)生責(zé)任設(shè)備事故、責(zé)任質(zhì)量事故;4.年度和申報期內(nèi)發(fā)生5000元以上直接經(jīng)濟損失的事故;5.年度和申報期內(nèi)習(xí)慣性違章違規(guī)累計超過3人次;6.現(xiàn)場管理、班容班貌明顯臟、亂、差的。三、 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建程序(一)每年元月底以前,各項目部將作業(yè)班組基本情況登記表報二級單位及公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部進行備案。(二)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的評定程序1.班組要依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組評價標(biāo)準(zhǔn),每月進行對照檢查,自我評分。2.車間要每月進行檢查,對連續(xù)3次檢查達到安全標(biāo)準(zhǔn)化班組條件的班組,可以向安環(huán)科申報檢查驗收。3.安環(huán)科在每年的6月份

51、和12月份,向公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)辦公室推薦安全標(biāo)準(zhǔn)化班組;公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)辦公室組織考核人員,對上報的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組進行復(fù)查驗收。第三章 勞動(工作)紀(jì)律的規(guī)定第六條 加強勞動紀(jì)律管理,是為了保證企業(yè)良好的生產(chǎn)秩序,增強職工遵守勞動紀(jì)律的自覺性,進一步提高工作效率。第七條 勞動紀(jì)律有關(guān)規(guī)定一、上下班規(guī)定:嚴格按時上下班,積極參加班前班后會議,執(zhí)行見面交接班制度,交接班不清不走,接班人未到不得下班。因班車或其他特殊情況影響接班時間要提前通知班長,班長做好書面記錄,聯(lián)系確定好臨時交接辦法。當(dāng)班發(fā)生設(shè)備事故或其他生產(chǎn)問題,當(dāng)班人要負責(zé)處理,不得隱瞞或推于下班。如系交班前發(fā)生的,或是當(dāng)班處理不完的,

52、要與接班人一起處理,或取得接班人同意后,方可下班。各崗位嚴格執(zhí)行崗位交接班后,由接班人員對上一班人員做下班考勤。凡不履行交接班手續(xù)提前下崗、下班無考勤者按早退考核。二、病事假要按規(guī)定辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。請假必須有請假條,并需由相關(guān)人員批準(zhǔn)。捎假、事后補假、電話請假無效(特殊情況需有證明)。三、探親假、年休假、婚喪生育假等有資休假,必須由班長同意,主管以上領(lǐng)導(dǎo)簽字方可生效。對無故不請假、請假預(yù)期不歸者,按曠工論處。四、替班需經(jīng)班長簽字核實同意,車間主管以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。替、還班原則一個月內(nèi)完成;替、還班不準(zhǔn)上連班,否則按曠工行為記入個人年度綜合評價。五、出現(xiàn)連續(xù)曠工或年累計多次曠工的,上報

53、到公司人力資源部備案,要求相應(yīng)調(diào)離或按規(guī)定解除勞動合同等處理。六、班中勞動紀(jì)律規(guī)定:必須堅守崗位,盡職盡責(zé);班中禁止脫崗、串崗、睡崗、干私活或做與工作無關(guān)的事。嚴禁酒后上崗、班中喝酒、班中打牌等。職工在工作時間內(nèi),要服從安排,聽從指揮。當(dāng)班人員必須服從班組長的指揮和管理。凡不服從管理上報或推到車間者、不服從工作調(diào)動者、不接受工作任務(wù)者、故意不完成工作任務(wù)者,情節(jié)嚴重者從重處理。七、嚴禁打架斗毆和盜竊財物等違法行為。第八條 車間要采取定期、不定期的全面檢查,或?qū)€別班組進行抽查相結(jié)合的方式對職工遵守勞動紀(jì)律情況進行督察,對查出的違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象嚴肅懲處。第七條 班組應(yīng)保存的勞動紀(jì)律資料:1、考勤表2、違犯勞動(工作)紀(jì)律及其處罰記錄3、工資(獎金)表第四章 民主管理的規(guī)定第八條 加強班組民主管理,是保障職工民主權(quán)力,增強職工的主人翁責(zé)任感,調(diào)動班組成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性的有效途徑。第九條 班組民主管理的主要內(nèi)容:一、 班組民主管理的基本組織形式:班組民主管理的基本形式是班組民主管理會或班組職工大會。班組民主管理會每月一次。二、 班組民主管理的結(jié)構(gòu)與人員設(shè)置:為確保班組民主管理工作的正

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