設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及獎懲制度

1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及獎懲制度一、目的：建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的實施細(xì)則，使設(shè)備安全正常運行，降低維修費用，以最佳狀態(tài)滿足生產(chǎn)需要；同時建立相應(yīng)的獎罰制度，保障獎罰分明制度的實施。二、適用范圍：凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理：三、責(zé)任：1、每個員工在日常工作中要真正做到愛崗敬業(yè)，切實履行各自的工作職責(zé)。2、操作人員負(fù)責(zé)自己操作設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作，接受設(shè)備巡查人員監(jiān)督。3、車間維修人員每天對設(shè)備進(jìn)行檢查，在巡查期間操作人員有問題要及時匯報巡查人員，并做好記錄，維修人員對匯報的問題及時進(jìn)行維修，把設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)，并在維修記錄上詳細(xì)做好記錄。4、車間維修人員及電工每周總

2、結(jié)機(jī)械設(shè)備及電機(jī)的使用情況，維護(hù)保養(yǎng)情況，并計算設(shè)備故障率，上報車間辦公室。5、車間主任組織人員對設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并根據(jù)設(shè)備維修明細(xì)和設(shè)備故障率進(jìn)行崗位工人的考評與管理，定期通報獎罰。四、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求1、操作人員對自己使用的設(shè)備要做到正確使用、精心維護(hù)、使設(shè)備保持完好狀態(tài),不斷提高設(shè)備完好率、降低設(shè)備故障率。2、每周六對設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查、保養(yǎng)，并根據(jù)設(shè)備性能定期更換設(shè)備機(jī)油和清洗液。3、設(shè)備在作業(yè)時，當(dāng)班操作人員要集中精力，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，設(shè)備管理人員要經(jīng)常檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，密切注意各種儀表，發(fā)現(xiàn)異常及時處置，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。4、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況

3、時，應(yīng)立即查找原因，及時消除，對不能立即消除的障礙要及時反映給設(shè)備巡查人員或維修人員，維修完成并正常使用后在設(shè)備運行記錄本上做記錄。5、對本崗位的設(shè)備、管道、操作臺及周圍環(huán)境，要每班清掃，做到環(huán)境干凈、整齊、產(chǎn)品與零部件擺放整齊、無雜物，做到文明生產(chǎn)。每天下班前對設(shè)備進(jìn)行一次清潔和擦試，保持設(shè)備周圍干凈整潔。6、車間領(lǐng)導(dǎo)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，向操作人員了解設(shè)備運行情況，協(xié)調(diào)設(shè)備維修人員及時消除設(shè)備缺陷，并做好記錄。7、維修人員應(yīng)按時、按質(zhì)、按量完成設(shè)備維修及保養(yǎng)工作。8、車間維修人員同生產(chǎn)人員定期共同針對設(shè)備的使用與維護(hù)情況進(jìn)行檢查并做好記錄，并每月把設(shè)備維修記錄存檔。五、獎懲制度（一）獎勵細(xì)則

4、1、對本崗位的設(shè)備、管道、操作臺及周圍環(huán)境清掃干凈、整潔，設(shè)備與配件擺放整齊的，每半年獎勵100元2、凡能夠按本制度認(rèn)真履行職責(zé)，保持機(jī)械設(shè)備正常運行，無大修，沒有給生產(chǎn)造成任何損失的，每半年獎300元。3、能認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)機(jī)械知識，技術(shù)業(yè)務(wù)精湛，獨立完成機(jī)械設(shè)備中、小修，并為公司節(jié)約維修、維護(hù)費用的獎50元。4、對濃密機(jī)耙子加油及時，未發(fā)生事故的，每半年獎勵100元。5、在車間的檢查中，連續(xù)兩次及以上符合維護(hù)保養(yǎng)要求，在車間設(shè)備故障率考核中排名第一的，獎勵各個設(shè)備的操作工100元，并對相應(yīng)班組長進(jìn)行適當(dāng)獎勵。6、另外對在提高生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)或遇到危險時采取重大措施消除重大安全事故隱患等方面做出突出

5、貢獻(xiàn)的操作人員，實行特別獎勵200元/人。注：上述獎勵金額以現(xiàn)金支付方式發(fā)放，并全車間嘉獎通報。車間支持自薦和他人推薦，一經(jīng)核實，根據(jù)獎罰制度，對相應(yīng)操作人員進(jìn)行獎勵。（二）處罰細(xì)則：1、檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備臟、舌L、差，不按時清潔擦試的，第一次提出批評警告，第二次對該設(shè)備操作工罰款10元。累計三次罰款50元，屢教不改者，停止工作，向公司建議調(diào)換工種或辭退。2、檢查發(fā)現(xiàn)不按時加注潤滑油的，不按時清潔維修改造后的廢料的，第一次提出批評警告，第二次對該設(shè)備操作工罰款10元。累計三次罰款50元，屢教不改者，停止工作，向公司建議調(diào)換工種或辭退。3、因違章啟動和操作設(shè)備，私自更改設(shè)備的速度，人為因素造成設(shè)備損壞

6、的，經(jīng)確認(rèn)屬實的，罰款50元。4、機(jī)械設(shè)備因螺栓松動、缺少潤滑油造成機(jī)械磨損至使設(shè)備、損壞的，經(jīng)確認(rèn)屬實的，罰款50元。5、機(jī)械設(shè)備、泵、電機(jī)因螺栓松動、缺少潤滑油造成機(jī)械磨損至使設(shè)備損壞的，罰款50元。6、不文明操作設(shè)備或野蠻操作的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元；因違章使用機(jī)械設(shè)備、泵造成安全事故的，罰款50元。7、不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備帶病運行或超負(fù)荷運行或者事故隱瞞、沒有及時上報的處以罰款20元，造成事故的罰款50元。8、不認(rèn)真填寫交接班記錄及各類設(shè)備表格，或者點檢內(nèi)容不屬實的處以罰款10元。9、操作工操作設(shè)備時，其他無關(guān)人員不得在旁邊與其聊天。違者罰款10元。10、濃密機(jī)道軌滑動面及齒輪要經(jīng)常加潤滑油，不得生銹。違者罰款10元。11、維修人員維修設(shè)備不認(rèn)真，造成機(jī)械設(shè)備不耐用的，對相關(guān)維修人員處以罰款50元。12、設(shè)備電控箱、變頻器及換氣扇等設(shè)備必須每周清掃一次，對清理不及時造成設(shè)備損壞的，對電工罰款50元。13、設(shè)備的蓋板、護(hù)罩等安全配件不得隨意拆卸，違者罰款10元。13、車間主任和班組長負(fù)有教育員工正確操作使用設(shè)備的義務(wù)，對在一定時間段內(nèi)同種違章現(xiàn)象多次發(fā)生的，也將追究車間主任和班組長的責(zé)任。注：上述各項考核金額從當(dāng)事人當(dāng)月工資中扣除，