專項施工方案編制及審核管理制度

1、專項施工方案編制及審核管理制度專項施工方案編制和審核制度專項施工方案是施工質(zhì)量與安全的指導(dǎo)性文件，對于加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故，具有極為重要的意義。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合項目實際，特制定本制度一、適用范圍本制度適用于*項目部，專項方案的編制及審核。二、編制依據(jù)及原則1、編制依據(jù)本標(biāo)段專項方案編制的依據(jù)主要為第七標(biāo)段圖紙、重慶市相關(guān)參考性資料、上級單位下發(fā)的專業(yè)性意見及指導(dǎo)性施工文件、國家頒布的規(guī)程、規(guī)范及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件以及項目人員專業(yè)可實施性經(jīng)驗。2、編制原則（ 1）從實際出發(fā)、切實可行、符合現(xiàn)場實際情況，有實現(xiàn)的可能性。（ 2）滿足施工工期要求，制定專項方案時要以

2、滿足工期要求為前提，在制定技術(shù)方案時盡量采用新材料、新工藝、先進(jìn)的施工技術(shù)，采用現(xiàn)代化的管理方法，確保工期。（ 3）確保施工質(zhì)量及安全，制定方案時應(yīng)充分考慮施工質(zhì)量和安全，并提出相關(guān)保證質(zhì)量及施工安全的控制措施，使方案符合技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程等要求。（ 4）在合同價控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟(jì)合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。三、主要內(nèi)容1、工程概況：危險性較大的工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。2、編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計等。3、施工計劃：包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃。4、施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、

3、施工方法等。5、施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、相關(guān)預(yù)案等。6、勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。7、計算書及附圖。以上七條主要內(nèi)容可根據(jù)專項施工方案內(nèi)容及實際情況進(jìn)行合理的增減。四、審核程序與責(zé)任分工1、專項施工方案編制完成后由項目總工程師進(jìn)行初審，審核的過程中進(jìn)行仔細(xì)審查及完善方案內(nèi)容，初審?fù)瓿珊蠼挥身椖拷?jīng)理終審修改，并簽字。2、填寫總承包部下發(fā)專用施工方案報審表上報總承包部進(jìn)行審核，由總承包確認(rèn)方案內(nèi)容是否可行，方案內(nèi)容合格后進(jìn)行簽字及蓋章。3、填寫監(jiān)理單位下發(fā)專用施工方案報審表上報監(jiān)理單位，若方案內(nèi)容無異議，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審批及簽字。4、若方案需要修改，由監(jiān)

4、理工程師簽發(fā)修改意見，并退回項目部進(jìn)行修改后在報審，監(jiān)理工程師重新進(jìn)行審批并簽任。5、需專家評審的方案，由專家評審后簽發(fā)專家意見，根據(jù)專家意見修改后進(jìn)行上報審批，審批流程與上述步驟相同。五、安全保障措施1、審批后的專項方案由各相關(guān)部室進(jìn)行存放保管，由項目經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)相關(guān)方案對項目管理人員及施工隊長進(jìn)行交底，交底內(nèi)容確保詳細(xì)、周到，明確安全工作責(zé)任。2、任何人不得擅自修改審批完成的專項施工方案，若因施工需要，必須經(jīng)過總工程師同意后方可對方案進(jìn)行修改。3、專項施工方案的執(zhí)行情況由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行抽查，對未按專項施工方案進(jìn)行施工的隊伍，有權(quán)令其糾正，對危及生命安全的，有權(quán)另其停工整改。六、實施管理專項施工方案編制及審批完成后可作為本項目質(zhì)量與安全管理的指導(dǎo)性文件，施工過程中根據(jù)相關(guān)的專項施工方案進(jìn)行管理，確保施工的質(zhì)量與安全。專項方案的實施過程中根據(jù)現(xiàn)場的實際情況隨時可做出合理調(diào)整，以