淺談道路工程項目施工安全管理_工程管理

1、淺談道路工程項目施工安全管理本文依據(jù)道路工程項目施工的特點，對道路工程施工現(xiàn)場的平安事故發(fā)生緣由進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)之上，提出了道路工程項目施工過程中，應(yīng)當(dāng)建立健全施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理體系、建立完善平安生產(chǎn)投入機(jī)制、建設(shè)企業(yè)平安文化方面提出相應(yīng)的平安管理制度，平安管理規(guī)范以及加強(qiáng)平安管理文化訓(xùn)練等措施，以防范道路工程施工過程中平安事故的發(fā)生，確保道路工程施工進(jìn)展順當(dāng)。1 引言近年來，我國經(jīng)濟(jì)高速進(jìn)展，也加快了城市化的進(jìn)展進(jìn)程，其中在城市化進(jìn)展過程中以道路的增長是最為明顯的。道路工程施工過程中，工程量和工期比較長，流淌性也較大，而且工序比較簡單，所以在道路工程施工期間可能會發(fā)生許多平安性問題，實際

2、生活中也正是如此，目前道路施工的平安管理形勢緊迫。2 道路工程施工引發(fā)平安事故的緣由在道路工程施工過程中，平安事故發(fā)生的緣由有許多種，下面我們加以分析。2.1 人為緣由造成的平安事故。在大部分平安事故中，人為緣由造成的占很大一部分。人為緣由主要是指在道路施工過程中，人們主觀思想上平安意識不強(qiáng)，違反道路施工規(guī)范，造成平安事故的發(fā)生。2.2 建筑物造成平安事故。在道路施工過程中，由于建筑物搭建不規(guī)范，使之處于一個危急狀態(tài)，是造成平安事故的直接緣由。建筑物能夠造成平安事故，是由于處于危急狀態(tài)的建筑物由于其潛在的破壞和損害力量存在。今年來，由于建筑設(shè)備造成的損害時有發(fā)生，比如在施工過程中，機(jī)車裝卸土方

3、或者石方把人壓住或者掩埋等都是可能發(fā)生的。2.3 道路施工環(huán)境造成平安事故。道路施工過程中，由于是作業(yè)環(huán)境有可能是極其危急的，比如建隧道或者高架橋等，危急的施工環(huán)境會在心理因素上影響施工者的心情，進(jìn)而直接影響人的行為，平安事故的發(fā)生雖然存在人為的因素和建筑物得因素，但是客觀危急的建筑環(huán)境是平安事故發(fā)生的背景條件，所以建筑環(huán)境的通過對人的行為和建筑物的影響對事故的發(fā)生起到了促進(jìn)的作用。2.4 道路施工管理不嚴(yán)引發(fā)平安事故。在前面所述的三種造成道路施工平安事故的緣由中，他們僅僅是平安事故直接或者表面層次的緣由，依據(jù)討論分析我們發(fā)覺，根深蒂固的緣由是缺乏平安管理。在道路施工過程中，由于平安管理混亂或

4、者平安管理不嚴(yán)格，每年來造成的重大傷亡事故數(shù)不勝數(shù)。而其，由于在施工過程中，大部分工人都是文化程度較低，勞動力強(qiáng)大，很簡單造成心理上的疲乏，因此在這樣的狀況下，就必需加強(qiáng)平安管理措施，把平安事故的發(fā)生幾率降低到最小的程度。3 道路工程平安管理措施3.1 建立健全道路工程施工過程中的平安管理體系對于建立健全道路施工過程中的平安體系來講，主要包括建筑公司方面的平安管理和道路工程項目部得平安管理兩個方面。就建筑公司方面的平安管理來講，一要建立平安生產(chǎn)公共監(jiān)督渠道，建筑公司應(yīng)當(dāng)選拔合適的平安人員成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)當(dāng)以公司經(jīng)理等負(fù)責(zé)人為組長或者是副組長，定期的召開平安生產(chǎn)管理睬議，分析平安生產(chǎn)緣由

5、，從而實現(xiàn)動態(tài)的掌握平安事故的發(fā)生;二要落實平安責(zé)任檢查制度，由于建筑工地是一個動態(tài)的環(huán)境，所以對施工工地的管理不能是死板的，應(yīng)當(dāng)要求承包人加強(qiáng)對施工工地的包括一般性平安檢查、專業(yè)性平安檢查和節(jié)假日前后的平安檢查等，以防范平安事故的發(fā)生。就項目部的平安管理來講，必需狠抓平安生產(chǎn)，嚴(yán)格根據(jù)公司的平安生產(chǎn)管理規(guī)范文件等執(zhí)行平安檢查措施，保證平安進(jìn)行施工，防止由于疏忽和玩忽職守而造成不必要的損失。3.2 建立企業(yè)平安文化，加強(qiáng)企業(yè)平安訓(xùn)練對于建筑企業(yè)來講，無論是制度或者管理，都離不開文化和訓(xùn)練，每一項平安措施的制定以及貫徹執(zhí)行，都必需以企業(yè)平安文化訓(xùn)練為基礎(chǔ)。下面就簡要分析一下企業(yè)平安文化和訓(xùn)練的必

6、要性。3.2.1 結(jié)合企業(yè)平安文化背景，健全生產(chǎn)管理制度在道路施工過程中，建筑企業(yè)必需結(jié)合自身的平安文化背景，制定一套詳細(xì)的適合項目建設(shè)狀況的平安管理制度，制定合理的平安管理體系規(guī)范、平安技術(shù)規(guī)范、崗位平安責(zé)任規(guī)范以及平安操作規(guī)范等一系列的平安制度。3.2.2 加強(qiáng)建筑施工的平安訓(xùn)練在道路工程施工過程中，建筑單位必需要加強(qiáng)建筑職工以及其他相關(guān)施工人員的平安學(xué)問培訓(xùn)工作，平安技能培訓(xùn)訓(xùn)練以及加強(qiáng)管理人員的思想法制訓(xùn)練。由于在施工過程中，大部分施工人員的文化程度較低，思想水平有限，所以必需實行日常 的施工規(guī)范等平安常識訓(xùn)練，提高施工人員的平安意識，增加平安生產(chǎn)的責(zé)任感，并且使施工人員在建筑施工中自

7、覺的執(zhí)行平安管理制度。加強(qiáng)施工人員的平安技能培訓(xùn)訓(xùn)練，可以提高施工人員在平安事故發(fā)生時，把握自救或者逃命的技能，這一點也是不容忽視的，由于大部分人都沒有經(jīng)過專業(yè)的平安技能訓(xùn)練，在平安事故發(fā)生后，造成不知所措的后果，貽誤逃命的或者自救的最佳時機(jī)，造成了不必要的損失。加強(qiáng)建筑企業(yè)管理人員的思想法制訓(xùn)練，可以使建筑單位的員工提高平安法律制度的學(xué)習(xí)，提高他們的法制水平，在思想上和法制上都要對平安管理措施有肯定高度的熟悉，準(zhǔn)確的理解公司的平安管理制規(guī)范，在道路工程施工過程中，能夠貫徹執(zhí)行公司的平安管理措施，促使施工人員嚴(yán)格根據(jù)公司的平安施工規(guī)范進(jìn)行施工，正確的履行平安管理人員的責(zé)任。4 結(jié)束語總而言之，在道路工程施工過程中，由于平安管理具有很強(qiáng)的制度性、政策性和技術(shù)性，并且平安施工始終貫穿于道路工程施工的整個過程中，涉及到許多工序，以及許多的施工人員