建筑供應(yīng)鏈庫(kù)存控制績(jī)效評(píng)價(jià)研究

1、建筑供應(yīng)鏈庫(kù)存控制績(jī)效評(píng)價(jià)研究    摘要本文針對(duì)建筑供應(yīng)鏈庫(kù)存控制問(wèn)題，結(jié)合制造業(yè)供應(yīng)鏈的相關(guān)理論，分析了建筑供應(yīng)鏈的特點(diǎn)，建立了建筑供應(yīng)鏈庫(kù)存績(jī)效評(píng)價(jià)模型，運(yùn)用層次分析法確定權(quán)重，并用灰色綜合評(píng)判法對(duì)控制績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后通過(guò)實(shí)證分析，證明該方法不僅具有理論意義，更具有實(shí)際應(yīng)用。 關(guān)鍵詞建筑供應(yīng)鏈 庫(kù)存 AHP 績(jī)效 中圖分類號(hào)：G267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： I. 引言 建筑供應(yīng)鏈?zhǔn)侵敢钥偝邪虨楹诵?，由總承包商、供?yīng)商、分包商、設(shè)計(jì)商和業(yè)主圍繞建設(shè)項(xiàng)目組成的主要包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三個(gè)建設(shè)過(guò)程的工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。建筑供應(yīng)鏈的實(shí)施有賴于制造業(yè)供應(yīng)

2、鏈的發(fā)展，供應(yīng)鏈中庫(kù)存成本占供應(yīng)鏈總成本的30%以上，占庫(kù)存物品價(jià)值的20%30%。有效的庫(kù)存管理可以增強(qiáng)建筑供應(yīng)鏈的系統(tǒng)性和集成性，要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)境下的有效的庫(kù)存管理和優(yōu)化，績(jī)效評(píng)估是不可或缺的。 目前國(guó)內(nèi)在供應(yīng)鏈庫(kù)存績(jī)效控制方面，楊瓊、張懷勝、馬漢武和刑春林（2006）研究了供應(yīng)鏈庫(kù)存績(jī)效評(píng)價(jià)的必要性，提出了評(píng)價(jià)指標(biāo)，并運(yùn)用模糊層次分析法進(jìn)行了分析。運(yùn)用模糊層次分析法評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈庫(kù)存控制績(jī)效的不足之處是當(dāng)遇到綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中因素眾多、規(guī)模較大的情況時(shí),該方法容易出現(xiàn)問(wèn)題,如判斷矩陣難以滿足一致性要求,往往難以進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行分組。另外,在運(yùn)用模糊層次分析法的過(guò)程中,主觀判斷的成分太重,因此有

3、時(shí)個(gè)人因素會(huì)影響評(píng)價(jià)的結(jié)果。 本文結(jié)合建筑供應(yīng)鏈的特點(diǎn)，借鑒了制造業(yè)供應(yīng)鏈庫(kù)存控制績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，建立了自己的評(píng)價(jià)指標(biāo)，并運(yùn)用灰色評(píng)價(jià)的方法來(lái)對(duì)建筑供應(yīng)鏈庫(kù)存控制績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。 II. 評(píng)價(jià)模型的建立 A. 評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì) 建筑供應(yīng)鏈環(huán)境下，庫(kù)存管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)有著自身的特點(diǎn)，就供應(yīng)鏈整體而言，其整體績(jī)效取決于各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的績(jī)效，但這對(duì)庫(kù)存管理績(jī)效是不完全適用的。因?yàn)楣?yīng)鏈的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)都是獨(dú)立的企業(yè)，有各自的利益目標(biāo)，這與整體庫(kù)存管理目標(biāo)是不相干的，有時(shí)甚至是沖突的。如水泥等物料供應(yīng)商為了減少流動(dòng)資金的積壓而大量減少庫(kù)存，結(jié)果使得施工企業(yè)的響應(yīng)時(shí)間大大增加，施工企業(yè)不得不提高庫(kù)存，從而間接增加了

4、供應(yīng)鏈庫(kù)存總成本。 為了建立有效評(píng)價(jià)建筑供應(yīng)鏈庫(kù)存績(jī)效的指標(biāo)體系，在衡量供應(yīng)鏈庫(kù)存績(jī)效時(shí)應(yīng)遵循如下原則： a.采用能反映供應(yīng)鏈環(huán)境下庫(kù)存控制流程的指標(biāo)體系。 b.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)要能反映整條供應(yīng)鏈庫(kù)存管理情況，而不是反映單個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)庫(kù)存管理。 c.由于庫(kù)存管理系統(tǒng)是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)子系統(tǒng)，其效益類和財(cái)務(wù)類指標(biāo)不可過(guò)高或過(guò)低。 針對(duì)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的特點(diǎn)，建立建筑供應(yīng)鏈庫(kù)存管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（見(jiàn)表1）。 表1 建筑供應(yīng)鏈庫(kù)存控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 B. AHP法確定指標(biāo)權(quán)重 AHP法的基本思想：AHP方法把復(fù)雜的問(wèn)題分解成各個(gè)組成因素，又將這些因素按支配關(guān)系分組形成遞階層次結(jié)構(gòu)。通過(guò)兩兩比較，構(gòu)造兩兩比較判斷

5、矩陣，并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。由判斷矩陣計(jì)算被比較要素對(duì)于該準(zhǔn)則的相對(duì)權(quán)重。確定權(quán)重時(shí)，請(qǐng)專家用九標(biāo)度法（見(jiàn)表2）對(duì)同一層內(nèi)若干指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較，得出判斷矩陣 表2 判斷矩陣標(biāo)度定義 具體計(jì)算權(quán)重的方法有很多，本文采用方根法計(jì)算各層次的權(quán)重，并以第2層為例進(jìn)行計(jì)算說(shuō)明。 在得到判斷矩陣后，具體步驟為： 第1步：計(jì)算B層元素的權(quán)重向量，即： 第2步：求各要素相對(duì)于第1層指標(biāo)的歸一化相對(duì)重要度向量，即： 第3步：進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，計(jì)算 如果,就認(rèn)為矩陣具有滿意的一致性，否則需要調(diào)整判斷矩陣，重新估計(jì)。 由此，可得到，則是第二層指標(biāo)相對(duì)于A的權(quán)重。按照此方法可求出各層指標(biāo)因素的相對(duì)權(quán)重值。 C. 灰色綜合評(píng)

6、價(jià) 灰色系統(tǒng)理論是華中理工大學(xué)的鄧聚龍教授于1982年提出的。該理論的研究對(duì)象是灰色系統(tǒng)，灰色系統(tǒng)是相對(duì)于白色系統(tǒng)和黑色系統(tǒng)而言的。部分信息已知，部分信息未知的系統(tǒng)就稱為灰色系統(tǒng)。 灰色綜合評(píng)價(jià)就是利用灰色關(guān)聯(lián)度作為測(cè)度，來(lái)比較各備選方案的優(yōu)劣程度。關(guān)聯(lián)分析就是通過(guò)比較序列與參考序列的關(guān)聯(lián)系數(shù)和關(guān)聯(lián)度，來(lái)確定各種影響因素或備選方案的重要度，進(jìn)而確定重要因素或最優(yōu)方案。 灰色綜合評(píng)價(jià)特點(diǎn)是：分析思路清楚，分析時(shí)所需數(shù)據(jù)不多，計(jì)算方法簡(jiǎn)單，可以充分利用已白化的信息，綜合評(píng)價(jià)的誤差小。 灰色綜合評(píng)價(jià)具體步驟如下： 第1步：確定最優(yōu)指標(biāo)集。最優(yōu)指標(biāo)是從各評(píng)價(jià)對(duì)象的同一指標(biāo)中選取最優(yōu)的一個(gè)。最優(yōu)指標(biāo)集和

7、各評(píng)價(jià)對(duì)象的指標(biāo)組成矩陣 其中為第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象中第k個(gè)指標(biāo)的原始值。 第2步：數(shù)據(jù)的無(wú)量綱化處理。本文采用數(shù)據(jù)均值化，即用這個(gè)數(shù)據(jù)列中所有數(shù)據(jù)的平均值去除上所有數(shù)據(jù)，得到一個(gè)占平均值一定百分比的新序列。 第3步：確定評(píng)價(jià)矩陣。經(jīng)量綱歸一處理后，以最優(yōu)指標(biāo)集為參考序列，各評(píng)價(jià)對(duì)象的指標(biāo)為比較序列，有下式計(jì)算第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象與最優(yōu)指標(biāo)集得第k個(gè)最優(yōu)指標(biāo)的灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)。 式中為分辨系數(shù)，在0,1中取值，通常取0.5. 各評(píng)價(jià)對(duì)象與最優(yōu)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)系數(shù)組成的評(píng)價(jià)矩陣 第4步：灰色綜合評(píng)價(jià)。由評(píng)價(jià)矩陣R和權(quán)重矩陣W，可以用灰色關(guān)聯(lián)度表示評(píng)價(jià)結(jié)果： 灰色關(guān)聯(lián)度越大，說(shuō)明該評(píng)價(jià)對(duì)象越接近于最優(yōu)指標(biāo)。 本文評(píng)價(jià)模

8、型是多層次的，所以在進(jìn)行計(jì)算時(shí)第三指標(biāo)層次求出的B應(yīng)作為第二指標(biāo)層次的R，然后用相同的方法求出評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)而進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 III. 算例分析 現(xiàn)在分別對(duì)以一家建筑公司（總承包商）為核心的甲,乙,丙三條建筑供應(yīng)鏈的庫(kù)存管理績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如表1所示。 表3 庫(kù)存控制成本的原始數(shù)據(jù) 表4 客戶服務(wù)水平的原始數(shù)據(jù) 表5 庫(kù)存控制質(zhì)量的原始數(shù)據(jù) (1) 用層次分析法計(jì)算各層指標(biāo)權(quán)重 表6 第2層指標(biāo) 計(jì)算第2層指標(biāo)權(quán)重 表7 第2層指標(biāo)下第一指標(biāo)各因子 該指標(biāo)各因子權(quán)重 表8 第2層指標(biāo)下第二指標(biāo)各因子 該指標(biāo)各因子權(quán)重為 表9 第2層指標(biāo)下第三指標(biāo)各因子 該指標(biāo)各因子權(quán)重為 (2)根據(jù)灰

9、色綜合評(píng)價(jià)的計(jì)算方法可得到甲、乙、丙三條建筑供應(yīng)鏈庫(kù)存控制績(jī)效綜合評(píng)價(jià)為 根據(jù)關(guān)聯(lián)度的大小可知，丙的庫(kù)存績(jī)效優(yōu)于甲，優(yōu)于乙。 IV. 結(jié)論 本文在借鑒了國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，針對(duì)建筑行業(yè)提出了建筑供應(yīng)鏈的庫(kù)存控制績(jī)效評(píng)價(jià)。采用層次分析法確定了評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重，并運(yùn)用灰色綜合評(píng)判法對(duì)建筑供應(yīng)鏈的庫(kù)存績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，為承包商進(jìn)行理想的庫(kù)存控制提供依據(jù)，同時(shí)也為建筑供應(yīng)鏈管理提供了一定的理論基礎(chǔ)。 本文不足點(diǎn)在于采用層次分析法時(shí)用專家評(píng)價(jià)法，主觀性太強(qiáng)，同時(shí)，本文是建立在假設(shè)建筑供應(yīng)鏈的庫(kù)存管理模式存在的條件下進(jìn)行的，而不是采用傳統(tǒng)的建筑行業(yè)庫(kù)存管理模式，但并未對(duì)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式進(jìn)行詳細(xì)探討，以后會(huì)進(jìn)行相關(guān)方面的研究。 參考文獻(xiàn)： 1林玲玲.供應(yīng)鏈管理M.北京，清華大學(xué)出版社，2008. 2李東，鄭曉娜.中國(guó)供應(yīng)鏈管理研究報(bào)告M.北京，科學(xué)出版社，2009. 3郝勇，范君暉.系統(tǒng)工程方法與應(yīng)用M.北京，科學(xué)出版社，2007. 4汪應(yīng)洛.系統(tǒng)工程M.西安，機(jī)械工業(yè)出版社，20