水利工程的施工質(zhì)量管理措施

1、水利工程的施工質(zhì)量管理措施在水利工程的質(zhì)量平安管理過程中，可以根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，采取適當?shù)钠桨补芾泶胧?，保證水利工程的質(zhì)量，使水利工程真正的可以發(fā)揮有效作用，改善居民對水的需求。本文針對目前水利工程工程在現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題進展了分析，并提出了相關(guān)的解決措施，希望為水利工程的建立出一份力。1水利工程的質(zhì)量和平安管理現(xiàn)狀11施工單位的平安管理意識不強隨著城市化進程的不斷開展，人民對水的需求變得越來越大，水利工程成為民生工程中必不可少的工程，但是，水利工程建立市場競爭越來越大，大多數(shù)的施工企業(yè)越來越注重工程所產(chǎn)生利潤，只是想著如何的降低工程本錢，使工程利益得到最大化，對施工現(xiàn)場的平安管理問題

2、沒有重視，工程的質(zhì)量也沒有安排專業(yè)人員進展的監(jiān)管，有的施工現(xiàn)場還出現(xiàn)不給工人發(fā)放平安防護措施，現(xiàn)場施工人員的經(jīng)歷和人員構(gòu)造明顯存在問題，給施工現(xiàn)場的施工人員造成了危險，給施工平安帶來了問題，影響水利工程的整體質(zhì)量。12平安管理人員專業(yè)程度低下目前，在建立水利工程期間，許多水利工程無法裝備高素質(zhì)的施工質(zhì)量和平安管理人員。施工隊伍中同時具備多種技能的施工專業(yè)人員數(shù)量很少，專門負責平安管理的人員更加的少見，這直接影響著水利工程的質(zhì)量和平安管理。有的工程即使分配了與施工單位對應(yīng)的平安管理人員，也防止不了會出現(xiàn)平安管理人員專業(yè)程度低下的問題出現(xiàn)，無法對施工過程中存在的平安管理問題進展有效的判斷，但是現(xiàn)有

3、的平安管理人員在短期內(nèi)又沒有方法進展調(diào)換，使得施工現(xiàn)場的平安問題無法得到有效的保障，這將給水利工程施工帶來很大的阻礙。13水利工程施工質(zhì)量平安管理制度不標準水利工程施工現(xiàn)場的平安管理工作是保障水利工程質(zhì)量的前提。但目前，大部分的水利施工單位并沒有發(fā)現(xiàn)這個問題，對水利工程現(xiàn)場的平安管理工作不重視，在構(gòu)建施工質(zhì)量控制人員構(gòu)造時，沒有形成標準化，在建立平安管理組織體制時，并沒有按國家的相關(guān)規(guī)定標準質(zhì)量平安管理體系，整個施工現(xiàn)場顯得非常的混亂施工人員在工作環(huán)節(jié)上銜接不科學，施工流程在存在問題，這將對整個水利工程的正常施工造成很大的阻力。14日常檢查和維護工作不得當日常檢查工作是水利工程施工質(zhì)量平安管理

4、的重要組成部分。假設(shè)可以在施工過程第一時間檢查出潛在平安問題，采取及時的解決方案，在最短時間內(nèi)消除平安問題。但是，由于許多建筑企業(yè)沒有將這項工作納入施工平安管理系統(tǒng)，并且對施工現(xiàn)場日常的檢查工作不夠重視，導致施工工程日常檢查工作中普遍存在不認真對施工現(xiàn)場進展檢查，由于日常檢查人員缺乏責任，填寫檢查記錄也是敷衍了事，不嚴格按照規(guī)定履行職責。由于缺乏真實性的檢查記錄，不能真實反映水利工程建立的實際平安狀況，這也會直接導致水利工程建立的質(zhì)量和平安管理程度得不到有效的進步。2水利工程施工質(zhì)量和平安管理應(yīng)對的策略21進步建筑單位的平安管理意識水利工程施工質(zhì)量平安管理直接關(guān)系著企業(yè)施工工程的平安運行，施工

5、單位需要充分認識到平安管理在整個施工過程中的重要性，逐步改變以前的管理認知，不能的一味追求自身的利益，不顧全大局。施工企業(yè)應(yīng)該為每個建立工程裝備足夠的專業(yè)平安管理人員，對平安管理人員加強平安管理意識培訓，建立健全平安管理責任制度，確保施工現(xiàn)場的平安管理技術(shù)人員可以發(fā)揮應(yīng)該有的作用，從而進步水利工程的質(zhì)量。22加強對施工質(zhì)量平安管理人員的專業(yè)培訓目前，施工質(zhì)量平安人員，專業(yè)素質(zhì)普遍比較低，缺乏對新的知識的學習。假設(shè)目前我們沒有優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，我們應(yīng)該高度重視對現(xiàn)有平安管理人員的專業(yè)培訓。在培訓過程中，我們可以借鑒優(yōu)秀的平安管理人員的經(jīng)歷，以此來完善自身的缺乏，同時對質(zhì)量平安管理人員進展專業(yè)技

6、能培訓和平安施工管理競賽，通過不同的途徑，調(diào)動平安管理人員的工作熱情。平安管理負責人除了日常培訓外，還應(yīng)該在工作過程中，通過自學，更新施工質(zhì)量平安管理知識構(gòu)造，不斷完善施工質(zhì)量平安管理經(jīng)歷和技術(shù)方法，使所有平安管理人員都可以很負責人的單獨完自己的工作。23構(gòu)建完善的管理規(guī)章制度水利工程施工建立過程中，施工單位應(yīng)該構(gòu)建完善的施工質(zhì)量平安管理機構(gòu)和制度，保證責任分配到每個員工身上。當施工現(xiàn)場發(fā)生平安事故之后，必須落實責任追究的機制，對相關(guān)負責人按照規(guī)章制度進展處理。24強化日常巡檢在水利工程施工質(zhì)量平安管理過程中，施工單位和管理人員必須明確認識到各項施工平安管理要求，在工程建立中，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的情況，改進管理規(guī)定，進一步激發(fā)日常巡檢人員的工作積極性，確保每個員工在工作中認真負責，第一時間可以檢查出施工現(xiàn)場存在的平安問題，方便施工單位采取有效的應(yīng)對方案。3結(jié)語由于中國的水利工程規(guī)模龐大，對設(shè)計方案和專業(yè)知識要求比較高，水利工程質(zhì)量特別的容易被其他因素干擾。所以，有必要重視施工質(zhì)量的監(jiān)管工作，采用科學的管理方法，保證施工質(zhì)量。另外，還要注重平安管理工作，促進中國水利工程的安康開展。參考文獻:1張祥利淺談水利防洪堤加固質(zhì)量控制J，國有企業(yè)研究，2