水利工程的施工質(zhì)量管理措施

1、水利工程的施工質(zhì)量管理措施在水利工程的質(zhì)量平安管理過程中，可以根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，采取適當(dāng)?shù)钠桨补芾泶胧?，保證水利工程的質(zhì)量，使水利工程真正的可以發(fā)揮有效作用，改善居民對(duì)水的需求。本文針對(duì)目前水利工程工程在現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)展了分析，并提出了相關(guān)的解決措施，希望為水利工程的建立出一份力。1水利工程的質(zhì)量和平安管理現(xiàn)狀11施工單位的平安管理意識(shí)不強(qiáng)隨著城市化進(jìn)程的不斷開展，人民對(duì)水的需求變得越來越大，水利工程成為民生工程中必不可少的工程，但是，水利工程建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越大，大多數(shù)的施工企業(yè)越來越注重工程所產(chǎn)生利潤(rùn)，只是想著如何的降低工程本錢，使工程利益得到最大化，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理問題

2、沒有重視，工程的質(zhì)量也沒有安排專業(yè)人員進(jìn)展的監(jiān)管，有的施工現(xiàn)場(chǎng)還出現(xiàn)不給工人發(fā)放平安防護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的經(jīng)歷和人員構(gòu)造明顯存在問題，給施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員造成了危險(xiǎn)，給施工平安帶來了問題，影響水利工程的整體質(zhì)量。12平安管理人員專業(yè)程度低下目前，在建立水利工程期間，許多水利工程無法裝備高素質(zhì)的施工質(zhì)量和平安管理人員。施工隊(duì)伍中同時(shí)具備多種技能的施工專業(yè)人員數(shù)量很少，專門負(fù)責(zé)平安管理的人員更加的少見，這直接影響著水利工程的質(zhì)量和平安管理。有的工程即使分配了與施工單位對(duì)應(yīng)的平安管理人員，也防止不了會(huì)出現(xiàn)平安管理人員專業(yè)程度低下的問題出現(xiàn)，無法對(duì)施工過程中存在的平安管理問題進(jìn)展有效的判斷，但是現(xiàn)有

3、的平安管理人員在短期內(nèi)又沒有方法進(jìn)展調(diào)換，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的平安問題無法得到有效的保障，這將給水利工程施工帶來很大的阻礙。13水利工程施工質(zhì)量平安管理制度不標(biāo)準(zhǔn)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作是保障水利工程質(zhì)量的前提。但目前，大部分的水利施工單位并沒有發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題，對(duì)水利工程現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作不重視，在構(gòu)建施工質(zhì)量控制人員構(gòu)造時(shí)，沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化，在建立平安管理組織體制時(shí)，并沒有按國(guó)家的相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量平安管理體系，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)顯得非常的混亂施工人員在工作環(huán)節(jié)上銜接不科學(xué)，施工流程在存在問題，這將對(duì)整個(gè)水利工程的正常施工造成很大的阻力。14日常檢查和維護(hù)工作不得當(dāng)日常檢查工作是水利工程施工質(zhì)量平安管理

4、的重要組成部分。假設(shè)可以在施工過程第一時(shí)間檢查出潛在平安問題，采取及時(shí)的解決方案，在最短時(shí)間內(nèi)消除平安問題。但是，由于許多建筑企業(yè)沒有將這項(xiàng)工作納入施工平安管理系統(tǒng)，并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日常的檢查工作不夠重視，導(dǎo)致施工工程日常檢查工作中普遍存在不認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，由于日常檢查人員缺乏責(zé)任，填寫檢查記錄也是敷衍了事，不嚴(yán)格按照規(guī)定履行職責(zé)。由于缺乏真實(shí)性的檢查記錄，不能真實(shí)反映水利工程建立的實(shí)際平安狀況，這也會(huì)直接導(dǎo)致水利工程建立的質(zhì)量和平安管理程度得不到有效的進(jìn)步。2水利工程施工質(zhì)量和平安管理應(yīng)對(duì)的策略21進(jìn)步建筑單位的平安管理意識(shí)水利工程施工質(zhì)量平安管理直接關(guān)系著企業(yè)施工工程的平安運(yùn)行，施工

5、單位需要充分認(rèn)識(shí)到平安管理在整個(gè)施工過程中的重要性，逐步改變以前的管理認(rèn)知，不能的一味追求自身的利益，不顧全大局。施工企業(yè)應(yīng)該為每個(gè)建立工程裝備足夠的專業(yè)平安管理人員，對(duì)平安管理人員加強(qiáng)平安管理意識(shí)培訓(xùn)，建立健全平安管理責(zé)任制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理技術(shù)人員可以發(fā)揮應(yīng)該有的作用，從而進(jìn)步水利工程的質(zhì)量。22加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量平安管理人員的專業(yè)培訓(xùn)目前，施工質(zhì)量平安人員，專業(yè)素質(zhì)普遍比較低，缺乏對(duì)新的知識(shí)的學(xué)習(xí)。假設(shè)目前我們沒有優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，我們應(yīng)該高度重視對(duì)現(xiàn)有平安管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，我們可以借鑒優(yōu)秀的平安管理人員的經(jīng)歷，以此來完善自身的缺乏，同時(shí)對(duì)質(zhì)量平安管理人員進(jìn)展專業(yè)技

6、能培訓(xùn)和平安施工管理競(jìng)賽，通過不同的途徑，調(diào)動(dòng)平安管理人員的工作熱情。平安管理負(fù)責(zé)人除了日常培訓(xùn)外，還應(yīng)該在工作過程中，通過自學(xué)，更新施工質(zhì)量平安管理知識(shí)構(gòu)造，不斷完善施工質(zhì)量平安管理經(jīng)歷和技術(shù)方法，使所有平安管理人員都可以很負(fù)責(zé)人的單獨(dú)完自己的工作。23構(gòu)建完善的管理規(guī)章制度水利工程施工建立過程中，施工單位應(yīng)該構(gòu)建完善的施工質(zhì)量平安管理機(jī)構(gòu)和制度，保證責(zé)任分配到每個(gè)員工身上。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生平安事故之后，必須落實(shí)責(zé)任追究的機(jī)制，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人按照規(guī)章制度進(jìn)展處理。24強(qiáng)化日常巡檢在水利工程施工質(zhì)量平安管理過程中，施工單位和管理人員必須明確認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)施工平安管理要求，在工程建立中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的情況，改進(jìn)管理規(guī)定，進(jìn)一步激發(fā)日常巡檢人員的工作積極性，確保每個(gè)員工在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，第一時(shí)間可以檢查出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的平安問題，方便施工單位采取有效的應(yīng)對(duì)方案。3結(jié)語由于中國(guó)的水利工程規(guī)模龐大，對(duì)設(shè)計(jì)方案和專業(yè)知識(shí)要求比較高，水利工程質(zhì)量特別的容易被其他因素干擾。所以，有必要重視施工質(zhì)量的監(jiān)管工作，采用科學(xué)的管理方法，保證施工質(zhì)量。另外，還要注重平安管理工作，促進(jìn)中國(guó)水利工程的安康開展。參考文獻(xiàn):1張祥利淺談水利防洪堤加固質(zhì)量控制J，國(guó)有企業(yè)研究，2