行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及應對措施3700字

1、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及應對措施3700字 摘要：固定資產(chǎn)是我國行政事業(yè)單位開展各類經(jīng)濟業(yè)務的根底性物質條件，在各個行政事業(yè)單位的資產(chǎn)構造中比重較大，因此固定資產(chǎn)的管理程度，對行政事業(yè)單位日常業(yè)務的開展、經(jīng)濟效益和社會效益的表達都將產(chǎn)生直接而深遠的影響。隨著行政事業(yè)單位改革的步步深化，其固定資產(chǎn)管理程度有了顯著提升，但是仍然存在會計核算不完好、制度建立滯后、監(jiān)管乏力等問題，亟待采取針對性措施早日解決。 畢業(yè)關鍵詞：行政事業(yè)單位；固定資產(chǎn)；管理一、引言對于我國廣闊行政事業(yè)單位來說，固定資產(chǎn)是幫助其完成各項方案、任務的重要物質條件，唯有對固定資產(chǎn)進展科學管理，才可以最大限度發(fā)揮出固定資產(chǎn)的核

2、心作用。從行政事業(yè)單位的性質來看，固定資產(chǎn)管理屬于公共財政管理的構成局部。近年來，我國行政事業(yè)單位的改革正處在關鍵時期，固定資產(chǎn)規(guī)模也日益增大，社會公眾對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的關注也越來越多，固定資產(chǎn)管理已然是公共財政管理中的重要組成局部，也是深化財政管理、完善預算管理的根底性工作之一。行政事業(yè)單位有其明顯的特殊性，因此固定資產(chǎn)管理工作也被賦予了更重要的意義和價值。客觀來看，安康有序的管理機構才可以引領社會開展，鑒于此，強化行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理不僅是保障國有財產(chǎn)平安、完好的重要途徑，同時也是構建和諧、有序社會的內(nèi)在需要。由此可見，完善的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理體系對促進我國社會主義市場

3、經(jīng)濟建立、營造良好社會競爭環(huán)境有著積極作用。二、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的主要問題一行政事業(yè)單位管理機構不健全、管理人員專業(yè)程度缺乏由于受到傳統(tǒng)管理理念的影響，我國行政事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)的管理制度建立還不夠重視，管理機構建立滯后，導致在固定資產(chǎn)的日常管理工作中還存在一些明顯破綻，不僅缺乏專職管理部門，同時僅有的管理人員也存在專業(yè)程度缺乏，職業(yè)道德不過硬等問題。行政事業(yè)單位中從事固定資產(chǎn)管理的工作人員往往沒有經(jīng)過專業(yè)學習，經(jīng)過多年的工作，也只能是一知半解。就現(xiàn)有情況來看，行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理往往由財務部門和后勤部門共同管理，很多職責和權限存在重合的地方，權責劃分不明，也導致責任難以詳

4、細落實。此外，一些固定資產(chǎn)管理管理人員只是兼職從事該項工作，對行政事業(yè)單位的管理要求和體系不甚理解，在處理詳細問題時難以做到全面分析、綜合考慮，給行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作造成一些不必要的損失。二缺乏標準的固定資產(chǎn)根底管理工作、資產(chǎn)管理執(zhí)行不力一方面，對于很大一局部行政事業(yè)單位來說，針對固定資產(chǎn)管理工作，并未設立專門的崗位，也未對此項工作設置專門的工作標準與要求，導致固定資產(chǎn)根底管理工作不標準的情況時有發(fā)生。舉個簡單的例子，很多行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)數(shù)量發(fā)生變化，但是卻沒有第一時間完成記賬；建立工程開工之后也沒有在規(guī)定時間范圍內(nèi)完成開工結算等等。在很長一段期間內(nèi)，資產(chǎn)管理部門和財務管理部門

5、都是各自為政，并沒有對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)情況進展徹底的清理與檢查，兩個部門之間缺乏必要的溝通與核對，導致固定資產(chǎn)相關數(shù)據(jù)的準確性不高。甚至一些行政事業(yè)單位內(nèi)部還會存在賬實不符等根本問題，資產(chǎn)管理者本人可能都難以梳理好相關數(shù)據(jù)。另一方面，雖然一局部行政事業(yè)單位已經(jīng)建立了較為科學、全面的固定資產(chǎn)管理制度，但是由于單位管理層的重視程度缺乏，未能給予固定資產(chǎn)管理工作必要的關注度，導致執(zhí)行情況并不理想，很多很好的管理措施并沒有在實際業(yè)務中落到實處。三缺乏健全的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度目前，一些行政事業(yè)單位并未建立起健全的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，導致資產(chǎn)流失情況較為嚴重。假如單位沒有針對固定資產(chǎn)購置、入庫、領

6、用、使用、保管等環(huán)節(jié)建立標準化制度，或者沒有實際執(zhí)行，那么固定資產(chǎn)流失就可能在上述各個環(huán)節(jié)中發(fā)生。詳細來說，假如在固定資產(chǎn)購置環(huán)節(jié)中，不堅持政府采購，未能組織專業(yè)技術人員進展科學討論，那么單位所購置的固定資產(chǎn)很有可能質量差、價格高；假如發(fā)生的固定資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)中，那么容易出現(xiàn)喪失、不當毀損等情況，甚至對一些還不需要進展報廢的資產(chǎn)做提早更新，導致大量資產(chǎn)被浪費，降低資產(chǎn)的使用效率；假如發(fā)生在固定資產(chǎn)處置過程中，一些單位沒有按照國家規(guī)定報送有關管理部門進展審批，也沒有進展科學嚴謹?shù)馁Y產(chǎn)評估工作，對固定資產(chǎn)施行低價轉售、無常出借，導致固定資產(chǎn)大量流失，甚至還會滋生貪污腐敗的情況。除此之外，一些行政事業(yè)

7、單位由于種種原因，未能采用固定資產(chǎn)處置收入“收支兩條線管理，由于在處理過程中各項手續(xù)交接不清，也容易引發(fā)固定資產(chǎn)流失問題。三、完善行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的措施一轉變管理理念，樹立固定管理觀念行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的第一責任人是單位負責人，對維護單位固定資產(chǎn)的平安、完好，促進固定資產(chǎn)保值增值起著重要的推動作用。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建立的不斷深化，行政事業(yè)單位負責人要轉變過去不正確的思想，擺脫過去重錢輕物的理念，嚴格按照國家針對固定資產(chǎn)的管理制度和詳細要求，落實本單位的固定資產(chǎn)管理工作。在固定資產(chǎn)管理過程中，單位負責人要科學設置組織機構、做好人員裝備，以便將詳細管理制度落到實處，同時組建一

8、支專業(yè)素養(yǎng)高、職業(yè)道德過硬的固定資產(chǎn)管理隊伍，并定期對有關工作進展績效考核，將員工的權責范圍明晰劃分，最大限度地調發(fā)動工的工作積極性。另一方面，行政事業(yè)單位管理層還需要重視對財務人員專業(yè)程度的進步和培養(yǎng)。單位可以通過開展繼續(xù)教育課程、講座交流等活動，及時更新財務管理人員的知識體系，確保其可以充分利用目前最為先進的管理理念和手段，維護固定資產(chǎn)的購置、入庫、使用、保管、報廢等各個環(huán)節(jié)的平安與完好，杜絕固定資產(chǎn)的流失情況。行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作還具有較強的政策性，財務管理人員需要及時掌握國家管理政策和制度，及時調整，通過各種途徑，搜集相關專業(yè)信息，保持不斷學習固定資產(chǎn)管理知識的習慣。固定資產(chǎn)

9、管理工作是一項長期性的較為細致的工作，需要管理人員具有高度的職業(yè)責任心，唯有如此才能減少失誤，進步固定資產(chǎn)管理工作的質量。 二建立相應的監(jiān)視考核機制為了更好地將固定資產(chǎn)管理制度落到實處，行政事業(yè)單位應當盡快建立起相應的監(jiān)視考核機制。各級財政部門、國有資產(chǎn)管理機構應當主動履行對管轄范圍之內(nèi)的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的監(jiān)視與指導，采取定期、不定期相結合的方式對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作進展抽查，在此根底上制定相應的考核方法，并將最終考核結果同行政事業(yè)單位負責人的政績考核有機結合，對其中的高風險環(huán)節(jié)進展嚴格監(jiān)視，尤其針對一些非經(jīng)營資產(chǎn)轉為經(jīng)營性資產(chǎn)，行政事業(yè)單位必須按照程序嚴格報批，相關收入也

10、應當交由單位財務統(tǒng)一管理，應當上繳財政專戶的，必須嚴格按時、足額上繳，實行“收支兩條線。通過對上述工作進展嚴格監(jiān)視，確保固定資產(chǎn)平安與完好，一旦出現(xiàn)違法行為，應當及時揭露。三建立健全針對固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制管理制度首先，行政事業(yè)單位應當建立科學的組織構造和崗位設置，對于專職負責固定資產(chǎn)管理的工作人員，要做到分工明確，權責明晰，在實際工作中推行崗位責任制，將每一項工作詳細落實到專人，從而形成各司其職、各負其責的專業(yè)工作氣氛，在此根底上增強合作，減少固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)破綻的幾率。其次，需要加強對固定資產(chǎn)有關賬戶的清理與檢查，對于已經(jīng)到達可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)，應當及時完成驗收、入賬。對于相關管理措施，需

11、要嚴格執(zhí)行，切記出現(xiàn)“講形式、走過場的問題，要真正做到各個環(huán)節(jié)都有專人負責，將管理制度落到實處，表達在實際工作中。最后，行政事業(yè)單位還需要繼續(xù)完善固定資產(chǎn)管理制度和財產(chǎn)清查制度，嚴格規(guī)定詳細固定資產(chǎn)清查時間、人員、方法、結果處理等內(nèi)容。需要在財產(chǎn)移交制度中明確，一旦單位指導人調任，離任審計完成之后所交清的全部資產(chǎn)，都應當通過資產(chǎn)管理人建立相應的資格管理檔案登記。四、結語綜上所述，行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理是一項復雜程度高、系統(tǒng)性強的工程，涉及到后勤管理、基建效勞、財務管理等各個部門，需要行政事業(yè)單位自上而下的共同參與才可能達成目的。由于較強的技術性，固定資產(chǎn)管理應當裝備專業(yè)技能過硬、職業(yè)責任心強、精通計算機操作的專業(yè)人員，維護固定資產(chǎn)的平安完好，并在此根底上進步固定資產(chǎn)的利用效率和效果，確保各個部門日常業(yè)務的順利開展。隨著我國行政事業(yè)單位深化改革的步步推進，越來越多的行政事業(yè)單位將把重心放到培養(yǎng)自身創(chuàng)