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文檔簡介
1、第21頁共21頁2022白酒市場推廣實施策劃方案背景分析:_白酒自_年導(dǎo)入市場以來,市場表現(xiàn)十分突出,得到廣大消費者的一直認(rèn)可,在_集團目前的產(chǎn)品線中占有很重要的位置。但是由于產(chǎn)品入市已近五年,目前存在一些比較突出的問題,主要表現(xiàn)在:1)產(chǎn)品包裝過于陳舊,對消費者沒有吸引力,消費者更多的是考慮產(chǎn)品本身的品質(zhì);2)價格透明,由于_白酒目前已經(jīng)是通路產(chǎn)品,各渠道環(huán)節(jié)的價格已經(jīng)沒有秘密可言,這導(dǎo)致的直接后果就是渠道環(huán)節(jié)基本沒有利潤,嚴(yán)重影響渠道的銷售積極性;3)價格倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重,目前廠里開票價是_元/件,但市場上往往以_元/件,甚至更低的價格分銷給流通渠道,而造成這種狀況的原因就在于倒貨現(xiàn)象屢禁不止
2、,市場維護和監(jiān)管不力;4)假貨沖擊嚴(yán)重,由于_白酒得到廣大消費者的一致認(rèn)可和好評,已經(jīng)成為消費者心目中大眾消費品,所以不少非法廠家紛紛造假,嚴(yán)重影響_白酒的市場銷售。由于以上這些原因,所以建議對_白酒進(jìn)行重新包裝上市推廣。推廣地區(qū):C地區(qū),包括C包含四縣一市。推廣時間:_年_月_年_月,為期一年,但先期做三個月的推廣方案,以后方案將根據(jù)該方案做滾動計劃。推廣關(guān)鍵點:1、渠道合作模式的選擇;2、價格體系的設(shè)計;3、銷售政策;4、銷售獎勵和市場管理;5、促銷宣傳。報告具體內(nèi)容包裝改進(jìn)建議:由于_白酒目前在市場上仍有很好的銷量,所以不可以對包裝做過大的改動,應(yīng)在原包裝總體風(fēng)格不變的前提下簡化原有的包
3、裝元素,使其更加簡潔大方,主體顏色更加鮮艷醒目,易于陳列,包裝材質(zhì)也更加優(yōu)良。1)產(chǎn)品規(guī)格:1_62)產(chǎn)品凈量:500ML3)產(chǎn)品度數(shù):_度渠道模式選擇:分銷渠道模式:目前_白酒在分銷渠道上處于比較混亂的局面,各區(qū)域的經(jīng)銷商在分銷過程中渠道不清晰,關(guān)系不明確,很容易造成亂價和竄貨,所以新包裝_白酒的渠道模式應(yīng)該是:1)保持目前_白酒經(jīng)銷商的結(jié)構(gòu),也就是說維持現(xiàn)有C地區(qū)四縣一市五個區(qū)域五個經(jīng)銷商的局面不變,這樣既有利于維護集團在C地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)資源,又可以保證總體區(qū)域分銷密集度;2)各區(qū)域的總經(jīng)銷在各自區(qū)域內(nèi)選擇10_家分銷商進(jìn)行深度分銷,由這些分銷商向該區(qū)域內(nèi)的批零網(wǎng)點、酒店等渠道進(jìn)行深度分銷;在
4、分銷商選擇上改變以往對分銷商不加控制的局面,分銷商在區(qū)域內(nèi)過多就會造成各自的分銷區(qū)域重疊,直接導(dǎo)致的后果就是竄貨、亂價,所以在區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格限制分銷商數(shù)量,并且對于分銷商的分銷區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的限制和劃分,并以書面協(xié)議形式加以約定,這樣有利于今后的市場維護和管理;3)總經(jīng)銷在分銷的同時對于分銷商實施協(xié)助銷售,即派專人協(xié)銷;4)各區(qū)域總經(jīng)銷同時對該區(qū)域內(nèi)的重點商超渠道進(jìn)行直供,保證分銷的密集度。注:分銷商數(shù)量應(yīng)根據(jù)實際區(qū)域情況而定,不要過于局限。這種分銷模式的優(yōu)點:1)保持目前_白酒的銷售網(wǎng)路的完整性和分銷密集性,又可以對渠道實施深耕細(xì)作;2)分銷商限量和分銷區(qū)域明確性可以有效的防止竄貨、亂價,有利于市
5、場管理和維護;3)協(xié)銷制既可以有利于總經(jīng)銷銷售深度,又可以對分銷商進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。銷售獎勵和市場管理:1、銷售獎勵1)總經(jīng)銷獎勵(銷量以月為標(biāo)準(zhǔn))保證基本利潤_元/件;在全年的銷售過程中,總經(jīng)銷認(rèn)真執(zhí)行協(xié)銷制度,銷售網(wǎng)點和銷量都達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),通過辦事處考核合格,年終將給予_元/件的協(xié)銷獎勵。注:該總銷量為基數(shù),辦事處應(yīng)結(jié)合四縣一市的實際銷售情況將銷量進(jìn)行分解,為每個銷售區(qū)域的總經(jīng)銷設(shè)定銷售目標(biāo);總經(jīng)銷實行協(xié)銷制度時,辦事處應(yīng)有專人進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)。2)分銷商獎勵(銷量以月為標(biāo)準(zhǔn))保證基本利潤_元/件;全年累計銷量達(dá)到_件,獎勵_元/件;銷量累計達(dá)到3000_件,獎勵_元/件;基本利潤每半年由
6、總經(jīng)銷發(fā)放一次,獎勵則由經(jīng)銷商根據(jù)二批實際銷量年終一次性發(fā)放。注:為了防止價格透明,建議給分銷商獎勵部分以同價值的實物形式發(fā)放。2、市場管理1)總經(jīng)銷管理在全年銷售過程中,如果出現(xiàn)區(qū)域總經(jīng)銷進(jìn)行跨區(qū)銷售行為,一次性竄貨達(dá)到_件則扣除全年返利;如果出現(xiàn)兩次跨區(qū)銷售行為,則取締銷售權(quán)。協(xié)銷制度:總經(jīng)銷在全年銷售過程中,對分銷商實施協(xié)銷,派專人協(xié)助分銷商進(jìn)行鋪貨工作和銷售工作,對分銷商的分銷情況進(jìn)行監(jiān)督管理;該協(xié)銷員需要和辦事處相關(guān)人員進(jìn)行工作對接,定期向辦事處匯報鋪貨和銷售情況,并提供相應(yīng)的資料報表;辦事處人員將根據(jù)匯報和報表對協(xié)銷員工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。注:總經(jīng)銷與_集團簽訂明確的銷售合同,制定銷量
7、目標(biāo)和任務(wù)。為了防止跨區(qū)銷售,產(chǎn)品在生產(chǎn)包裝時,應(yīng)在產(chǎn)品包裝(包裝箱內(nèi)和產(chǎn)品外包裝內(nèi))貼有區(qū)域性標(biāo)志來加以識別;辦事處有權(quán)利對總經(jīng)銷的產(chǎn)品流向進(jìn)行管理監(jiān)控。辦事處派專人負(fù)責(zé)總經(jīng)銷管理,對協(xié)銷員進(jìn)行監(jiān)督。2)分銷商管理在全年的銷售過程中,如果出現(xiàn)分銷商進(jìn)行跨區(qū)銷售或降價銷售,一次性銷售達(dá)_件則扣除全年銷售獎勵;出現(xiàn)兩次跨區(qū)行為或降價行為,則扣除全年所有的費用和返利直至取消分銷權(quán)。注:辦事處要協(xié)助總經(jīng)銷加強區(qū)域內(nèi)分銷商管理,建立分銷商檔案,對分銷商銷售情況實施監(jiān)控,如總經(jīng)銷和辦事處有權(quán)要求分銷商提供有關(guān)銷售流向的資料等。推廣前期召開分銷商會議,與分銷商簽訂全年的分銷協(xié)議書。促銷政策(此政策為4、5
8、、6三個月):以預(yù)計銷量_件為標(biāo)準(zhǔn),共計_元促銷宣傳費用。促銷主題:_白酒換新裝,開瓶見喜,步步高。促銷計劃:第一部分:促銷對象為消費者和零售終端,促銷預(yù)算為_元;1)消費者促銷:主題:_白酒換新裝,開瓶有驚喜;活動時間:鋪貨的4、5、6三個月;活動內(nèi)容:在_白酒包裝內(nèi)放入促銷卡片(內(nèi)容為介紹具體的促銷活動細(xì)則),卡片印有“再來一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣。凡是消費者摸到“再來一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點再領(lǐng)取一瓶新包裝_白酒?;顒咏Y(jié)算方式:終端零售網(wǎng)點每三個月憑回收的印有“再來一瓶”的促銷卡片與分銷商結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算);分銷商憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片每半年與總經(jīng)銷
9、結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算);總經(jīng)銷年終憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片與_集團結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算)。促銷空間設(shè)置和投獎比例設(shè)置:每件拿出_元作為此次消費者促銷活動的空間,每_件投放一個“再來一瓶”的促銷卡。促銷宣傳:零售網(wǎng)點終端張貼POP促銷海報,告知消費者新包裝上市信息和促銷信息;零售網(wǎng)點懸掛吊旗,宣傳上市信息;零售終端搭建堆箱,展示新包裝形象。2)零售終端促銷:主題:舊貌換新顏,與您步步高升;活動時間:鋪貨的_個星期;活動目的:鼓勵終端零售進(jìn)貨積極性和銷售積極性;活動內(nèi)容:凡第一次鋪貨期間,一次性進(jìn)貨達(dá)_件者獎勵1.25L大可樂一瓶;凡第一次鋪貨期間,一次性進(jìn)貨達(dá)_件者獎勵“貴賓迎
10、客松”一包;活動結(jié)算:進(jìn)貨獎勵在零售商進(jìn)貨同時給予,鋪貨結(jié)束后由分銷商提供獎勵零售戶名單,由總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員核實后給予分銷商結(jié)算。促銷空間:每件拿出_元作為零售終端促銷空間?;顒颖O(jiān)督:總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員全權(quán)負(fù)責(zé)此次促銷活動的監(jiān)督和管理,要求分銷商提供相應(yīng)的鋪貨資料和獎勵客戶資料。其它:可以不定期的選擇重點社區(qū)進(jìn)行雙休日宣傳活動,費用根據(jù)實際費用使用狀況靈活安排。3)促銷宣傳配合:宣傳工具宣傳內(nèi)容宣傳標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格數(shù)量單價合計執(zhí)行人戶外跨街條幅向消費者傳達(dá)新包裝上市信息,吸引消費者購買8M_30CMC市區(qū)主要干道懸掛_條,時間兩個星期;其它四縣各懸掛_條_條_元/條_元(包含發(fā)布費
11、用)集團辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行終端吊旗展示新包裝形象,發(fā)布上市信息,促進(jìn)消費者購買16K大小懸掛重點路段的批零網(wǎng)點門頭,一組20面_0面_元/面_元集團辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行,終端海報發(fā)布新包裝上市信息,展現(xiàn)產(chǎn)品形象,促進(jìn)消費者終端購買8K大小張貼在批零網(wǎng)點和商超終端_張_元/張_元集團辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行堆頭陳列展示新包裝形象,傳達(dá)上市信息,促進(jìn)終端購買15_件搭建一個堆頭陳列在零售網(wǎng)點門口醒目處,為期兩個月;市區(qū)設(shè)立_個堆頭;四縣各設(shè)立_個堆頭_個_元/個/月(以酒的形式)_元由總經(jīng)銷負(fù)責(zé)各網(wǎng)點堆頭的搭建并支付相關(guān)的堆頭費用,總經(jīng)銷必須向集團辦事處提供堆頭搭建的詳細(xì)資料(具體的時間地點和店主資
12、料),由辦事處核實后根據(jù)實際情況向集團統(tǒng)一申報后將相關(guān)費用返還給經(jīng)銷商。費用總計:332802022白酒市場推廣實施策劃方案(二)前言今年,對于酒業(yè)來說,是一個特別的年度。在全國經(jīng)濟全面回升的影響下,我國的酒類市場也漸趨興旺。酒業(yè)在產(chǎn)量增長的同時,經(jīng)濟效益均有較大幅度的下滑。酒類市場得到進(jìn)一步的調(diào)整和優(yōu)化,產(chǎn)品品質(zhì)也在不斷提高。面臨這么嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),市場供大于求將使競爭更加嚴(yán)酷。華夏酒廠是一家具有_多年白酒釀造歷史。擁有比較強的技術(shù)力量,有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力,然而,這些年來,由于廠內(nèi)創(chuàng)優(yōu)意識薄弱,生產(chǎn)的都是低檔酒,在市場上缺少一個叫的響的產(chǎn)品,因而不能引起社會各界的關(guān)注,造成產(chǎn)品滯銷。為了能夠讓我
13、廠能夠在白酒這個市場能夠取得一席之地,改變目前的這種被動局面。一、策劃的目的(一)我們希望能夠通過對產(chǎn)品的精心策劃,驚動四周,招徠客人,創(chuàng)造一個更好的市場。(二)我們相信只有在競爭中運用新的營銷理念和技巧,才能在激烈的白酒行業(yè)競爭中取得一席之地。(三)中國白酒行業(yè)的整體格局是:整體滑坡的同時,名優(yōu)酒份額繼續(xù)擴大,白酒行業(yè)處于內(nèi)部調(diào)整和升級階段;地區(qū)性品牌與國家級品牌抗衡,割據(jù)一方;大型白酒集團從產(chǎn)品經(jīng)營走向品牌和資本經(jīng)營,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。二、市場狀況分析酒,在中國千百年來興衰不一。但總體來說,中國百姓對酒的感受利大于弊,現(xiàn)代人對酒的消費及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優(yōu)質(zhì)、低度、營
14、養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變發(fā)展。消費者不再狂飲,而是趨于理智,開始講求酒的品質(zhì),低度酒已占到酒類總銷售額的_%以上。在當(dāng)代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少,享受者漸多?!昂染啤迸c“休閑”共享,成為現(xiàn)代人消費新觀念。(一)消費者購買酒類的地點,正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉(zhuǎn)向超市、平價店和專賣店。但不同城市因經(jīng)濟水平的差異,購買地也有所差別。(二)競爭對手分析“華夏的主要競爭對手是五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽河、金六福、小糊涂仙系列品牌。從市場分析來看,這些品牌已經(jīng)得到消費者的認(rèn)可,知名度較高,因而取得了很好的市場份額。(三)消費心理研究。根據(jù)消費心理學(xué)的研究,顧客的購買行為可以分為“注意、興趣、欲望、購買動機、購買行
15、為、消費行為、滿足評價”七個階段。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時間引起顧客的注意,引起顧客的興趣、購買欲望,激發(fā)起購買動機。1、消費者購買動機(1)經(jīng)常飲用,自己品嘗(生活習(xí)慣)(2)會客、待客飲用(3)送禮(4)喜慶事飲用需要(5)節(jié)假日購買飲用。(6)開心時、煩惱時飲用2、消費者性格分析(1)炫耀心:地位、財富、名譽、愛情方面,都希望勝人一籌。(2)平常心:認(rèn)定的一種品牌一般不會改變。(3)比較理性,注重營養(yǎng)和健康而有所選擇。3、消費習(xí)慣(1)生活習(xí)慣(比較固定)(2)廣告影響(3)聽說4、消費者分類(1)大眾溫飽型,是低價位產(chǎn)品的消費群。(2)中檔價位流行型(3)禮儀型,與價位沒有絕對關(guān)系,這
16、部分消費者不太固定。消費者選擇白酒普遍受品牌、價格、廣告、口味等因素影響較大,酒類廣告宣傳效果比較明顯,是影響人們選購白酒的重要因素。5、消費者與品牌的關(guān)系“華夏”酒必須以長遠(yuǎn)的眼光看待品牌與消費者的關(guān)系,并采取整合營銷傳播策略強化這一關(guān)系。品牌形象一經(jīng)確立,堅持品牌的一貫形象與個性,進(jìn)行持續(xù)的投資與強化。把企業(yè)的廣告、公共關(guān)系、新聞宣傳、銷售促進(jìn)、包裝裝璜、新產(chǎn)品開發(fā)等進(jìn)行一體化的整合重組,讓消費者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣,“華夏”酒才能長期占領(lǐng)市場,不會只像一陣風(fēng),吹過便靜。三、SWOT分析(一)公司的優(yōu)勢1.華夏酒廠釀造白酒有_多年,經(jīng)驗豐富。2.擁有較強的生
17、產(chǎn)技術(shù)力量,有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力。3.巨大的空白市場廣闊的利潤空間4.內(nèi)在質(zhì)量:色澤清澈晶瑩、掛杯細(xì)膩;香型濃郁、味感綿軟醇厚、入口不沖、回味悠長;飲后蘭香盈口;(二)公司的劣勢1.華夏酒廠的創(chuàng)新意識薄弱。2.生產(chǎn)的產(chǎn)品多為低檔產(chǎn)品。3.銷售網(wǎng)絡(luò)落后,缺乏市場。4.缺乏市場影響力。(三)機遇1.政府的產(chǎn)業(yè)政策支持、國際市場的逐步認(rèn)可和資本市場的青睞,三者加在一起表明中國白酒產(chǎn)業(yè)整體迎來一個發(fā)展的黃金時期。因此,白酒企業(yè)應(yīng)該抓住機遇,大膽創(chuàng)新,充分利用政府的支持,相信政府這只手的力量,利用各自的能量來加快發(fā)展。所有中國釀酒人應(yīng)該攜起手來,共同給力中國白酒,我們也會獲得更好的回報。2.作為中國釀酒人
18、中的一員,這些年來,中國白酒產(chǎn)業(yè),尤其是白酒生產(chǎn)企業(yè)是非常幸福的,因為白酒產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)都得到快速的發(fā)展。從去年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,無論是產(chǎn)量、銷售收入,還是利稅,都創(chuàng)造了新高。(四)威脅1.中國白酒的快速發(fā)展,也引起許多問題,白酒的假冒產(chǎn)品越來越多,給消費者帶來了消費恐懼不信賴感。2.競爭者越來越多,中國傳統(tǒng)白酒行業(yè)面對洋酒、葡萄酒的“挑釁”也顯得有些“力不從。3.白酒業(yè)未來在于創(chuàng)新和文明推廣,面對白酒產(chǎn)能的理性發(fā)展,讓傳統(tǒng)的白酒品牌內(nèi)涵加進(jìn)現(xiàn)代的元素與時尚的品味,高端酒的奢侈化如何把握、彰顯白酒個性化、系統(tǒng)化發(fā)展、信息技術(shù)與酒文化的認(rèn)定,有待于創(chuàng)新和提升。四、產(chǎn)品策略(一)目標(biāo)市場:先由沿海到
19、內(nèi)陸發(fā)展,開拓白酒行業(yè)的高,中,低市場。(二)產(chǎn)品定位:白酒行業(yè)的中檔產(chǎn)品。(三)產(chǎn)品線:1.宴會喜慶系列,2.禮品盒系列,3.享受生活系列;(四)產(chǎn)品定價:宴會喜慶系列_元一瓶;禮品盒系列_元一瓶;享受生活系列_元瓶;(五)分銷渠道:1、公司負(fù)責(zé)提供專業(yè)化的銷售隊伍,積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng),提供訂貨支持。2、公司制定不同時間的市場營銷計劃。負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)、立體式的廣告投入,讓經(jīng)銷商實現(xiàn)銷售及吸引消費者購買的營銷目標(biāo)。3、公司提供無風(fēng)險訂貨機制,在一定期限客戶可以自由退貨。(六)銷售隊伍的建設(shè):1、同意公司下達(dá)該區(qū)域年度銷售目標(biāo)。2、購貨量要求,同等條件下,網(wǎng)絡(luò)能力強、首批購貨量多的有優(yōu)先權(quán)
20、。公司對所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個月后,考核經(jīng)銷商的信譽和資金運作能力,可適當(dāng)給予信用額度、信用期限支持。(七)售后服務(wù):1.如有質(zhì)量問題,得到公司證實,一律包退換。(八)廣告:1、電視類:湖南電視臺湖北電視臺北京電視臺上海電視臺;_秒廣告片_秒廣告片_秒廣告片公益廣告;2、報紙類:湖南日報晚報企業(yè)報;系列創(chuàng)意廣告公益廣告產(chǎn)品廣告創(chuàng)意廣告和產(chǎn)品廣告的平面創(chuàng)意設(shè)計3、企業(yè)宣傳冊:POP展板SP海報條幅等宣傳用品制作;企業(yè)宣傳冊是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn),有利于傳播,更有利于吸引消費者。大量的海報、條幅在促銷活動中的運用,能夠起到視覺提示、協(xié)助促銷的目的。強化企業(yè)在消費者心
21、中的印象。4.采用此媒體組合原因為:(1)利用強勢媒體電視,效果比較直接。(2)報紙類的廣告有利于具體說明“華容道”酒產(chǎn)品質(zhì)量,更有利于深入的訴求,吸引更多的消費者。(3)擴大產(chǎn)品與廣大消費者的接觸率,如此籍由媒體宣傳配合的影響,是可以讓消費者對產(chǎn)品留下深刻印象,擴大知名度。(九)促銷:1、春節(jié)活動促銷方案(1)推出一系列文化趣味有獎問答,體現(xiàn)“華容道”酒對文化的重視。(2)設(shè)立驚喜大獎,凡經(jīng)常關(guān)注“華容道”酒的消費者都有可能獲獎。引導(dǎo)消費者了解“華容道”酒,強化品牌形象,深化企業(yè)文化內(nèi)涵。(3)禮品包裝強調(diào)文化品位,通過活動,給消費者留下“華容道”酒是禮品的最佳選擇,檔次高,文化品位高,從深
22、層次上讓消費者認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品。2、公益活動贊助為體現(xiàn)文化、知識的價值,促進(jìn)兩個文明建設(shè)的戰(zhàn)略意義,更為了向華容教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)愛心,損款_萬元,獎勵那些為教育事業(yè)而無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師。(召開新聞發(fā)布會,頌揚企業(yè)的愛心,加深企業(yè)文化內(nèi)涵)。通過這一系列的活動,展現(xiàn)湖南華容道酒業(yè)有限公司為社會奉獻(xiàn)愛心的精神,從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品,推廣品牌,樹立企業(yè)形象,深化文化內(nèi)涵的目的。五、預(yù)算六、進(jìn)度表1._年_月_號_月_號:開始寫策劃方案。人員的確定,方案的實施。2._年_月_號_月_號:與廣告公司洽談廣告方案,交由他們負(fù)責(zé)制作。3._年_月_號_月_號:業(yè)務(wù)員也各地經(jīng)銷商做新的業(yè)務(wù)交流。4._年1,_月_號
23、_月_號:開始實施廣告投入市場,宣傳。七、人員分配及場地1.銷售經(jīng)理:負(fù)責(zé)各地業(yè)務(wù)員派遣。策劃銷售方案。2.廠長:產(chǎn)品的創(chuàng)新。3.總經(jīng)理;與廣告公司的洽談。場地:三個廣場做促銷活動。八、通過這次策劃我們有信心能夠達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo),驚動四周,招徠客人,創(chuàng)造一個更好的市場。2022白酒市場推廣實施策劃方案(三)一、前言五糧液所在的川南重鎮(zhèn)宜賓古稱戎州,號稱萬里長江第一城。戎州之地環(huán)境宜人。這里氣候溫和,空氣濕潤,土壤最適宜釀酒所需的微生物生長。俗話說:好水產(chǎn)好酒。五糧液釀酒用水,是打入地下_多米深,通過_米隧道,垂直深入岷江河道,抽取富含礦物質(zhì)之古河道水。此水“賦存在侏羅系泥巖發(fā)育的溶孔溶隙之中
24、”,區(qū)域地質(zhì)無污染。水質(zhì)清澈透明,甘美可口,含有豐富的對人體有利的_多種微量元素。先后通過_個國家科研機構(gòu)鑒定,具有純天然品質(zhì)。五糧液發(fā)展的歷史,就猶如一部人類社會發(fā)展史的縮影?!叭f事如意”是人們對美好生活的一種期盼、祝福。中國自古為禮儀之版,百禮之會,非酒不行,幾千年來,美酒瓊漿一直是人們表達(dá)祝福、慶祝美好生活的最佳裁體。五糧液股份有限公司精心打造的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“萬事如意”系列酒,將人們對美好生活的向往和祝福很好地融入到中國傳統(tǒng)的酒文化,以其精良的工藝、完美的包裝,成為人們贈送親友,祝福美好生活的最佳禮品?!叭f事如意”酒,是濃香型大曲酒的典型代表,它集天、地、人之靈氣,精選高粱、大米、糯米、小麥
25、、玉米釀造而成。具有“香氣悠久、味醇厚、入口甘美、入喉凈爽、各位協(xié)調(diào)。恰到好處”的獨特風(fēng)味,是當(dāng)今酒類產(chǎn)品出類拔萃的精品?!叭f事如意酒”以其優(yōu)異的酒質(zhì)、精美的包裝和帶有深厚祝福的品牌名稱,被第七屆西部國際博覽會組委會指定為唯一接待專用白酒?!叭f事如意”酒是五糧液對世人的禮贈,更是一部千百年來華夏酒文化的演變史。它脫俗出塵、返樸歸真,融合_年中華燦爛文明。它是一瓶酒,也是一部歷史、更是一種美好生活的象征。二、目標(biāo)市場分析(一)目前白酒市場的發(fā)展趨勢將有以下幾個特點:1、名白酒繼續(xù)走俏。隨著人民生活水平的不斷提高,高品質(zhì)的名白酒已經(jīng)成為人們追求的目標(biāo),人們對白酒的消費受價格的影響較前幾年有所下降,
26、而對白酒的品質(zhì)更為看重。2、名酒銷勢趨旺。名牌白酒已成為消費者的一種身份象征。并切隨著生活水平的逐步提高,名牌白酒消費主體的群體在逐步的擴大。由于名牌白酒在在消費者消費心理上占據(jù)優(yōu)勢,消費者購買時受名牌、品拍酒水消費因素的影響,名牌白酒的銷售趨勢將繼續(xù)看好。3、低度白酒銷勢看好。食品、醫(yī)療衛(wèi)生等權(quán)威人士和新聞界人士的輿論引導(dǎo),不斷向公眾宣傳飲用高度白酒、特別是過量飲酒的危害,導(dǎo)致消費者對白酒需求的降低。隨著人們消費觀念的更新,以及消費者保健意識的逐步加強,其白酒消費正向低度酒轉(zhuǎn)移,且呈逐步上升的態(tài)勢。4.禮品酒與婚宴酒。白酒歷來是人們走親訪友、禮尚往來的情誼載體,中高檔酒在禮品性消費中占有一定
27、比重;目前婚宴中白酒也逐漸占據(jù)市場。面對眾多的白酒品牌充斥市場,消費者在選購時變得盲目和迷茫,許多人也漸漸地開始只注意追逐一種品牌,而不在意產(chǎn)品本身能夠提供給他們什么,因此,注重品牌經(jīng)營是白酒生產(chǎn)企業(yè)今后發(fā)展的戰(zhàn)略重點(二)省會白酒市場分析由于我國釀制白酒的歷史悠久,而且不同地域釀酒的程式不盡相同,因此演變至今白酒就有很多的分類方式,但是占_%為濃香型白酒,即濃香型白酒一統(tǒng)天下。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示(只統(tǒng)計規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)據(jù)),_年_月,白酒產(chǎn)量為_萬噸,同比增長_%;白酒行業(yè)實現(xiàn)銷售收入_億元,同比增長_%;實現(xiàn)利潤總額為_億元,同比增長_%。_年_月_日,天相食品行業(yè)指數(shù)漲幅達(dá)到_%,
28、居天相各行業(yè)之首,白酒上市公司的股價漲幅位居食品行業(yè)各公司的前列,其中水井坊和沱牌曲酒漲停,伊利特、瀘州老窖、貴州茅臺、五糧液、古井貢酒和金種子酒漲幅都在_%以上,其他白酒公司也有_%以上的漲幅。隨著消費偏好的變化和市場的發(fā)展,中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升,低檔酒和高度白酒市場逐漸萎縮。(三)消費市場分析石家莊白酒消費市場一般分以下幾種:普通百姓朋友聚會,消費所選擇是中低檔的,其選擇的白酒也是在_元以下的。所追求的目標(biāo)為經(jīng)濟實惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石門燒、綿竹大曲、金六福等,市場與消費大眾同屬于多頭并存的勢態(tài)。而一般業(yè)務(wù)往來都是在中、低檔飯店酒樓,所消費的白酒其價格是在25_
29、元之間的。這部分消費主要以板城燒鍋、黑土地、道光廿五、叢臺、老白干等為主,競爭格局是多頭并進(jìn),競爭激烈,屬于大眾消費階層經(jīng)常消費的,市場潛力巨大。從外包裝來看,各廠家都注重了外包裝的形式形像,無明顯的差別。重要客人、親密的合作伙伴、上級檢查工作,主要消費酒是_元以上的,這一價位的酒很多,像小糊涂仙、劍南春、郎酒,更高檔一點的茅臺、五糧液等,這種檔次酒市場競爭非常激烈,屬多頭并存形勢,尤其是80_元之間的白酒,這個檔次的白酒競爭更為慘烈??蛇x品種之多,令人目不暇接。消費者往往跟著廣告走,廣告訴求多,眼球經(jīng)濟就好,喝者就多,反之,喝者廖廖無幾。成功商務(wù)人士:如今隨著生活水平的不斷發(fā)展,名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標(biāo)。但這一人群與其他消費人群有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經(jīng)濟收入與前者也很的不同。他們?yōu)榱税l(fā)展自己的事業(yè),他們除了攪盡腦汁進(jìn)行社會資源整合外還進(jìn)行公關(guān)活動。為此,贈送禮品進(jìn)行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購高貴禮品時,名牌煙酒也成了他們的選擇。從目前消費資料來看,茅臺、五糧液和中華、玉璽等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。(四)白酒主力消費群分析白酒主力目標(biāo)消費群集
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