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文檔簡(jiǎn)介
1、度安防保衛(wèi)工作安排計(jì)劃第一篇:2013年度安防保衛(wèi)工作安排計(jì)劃2013年度安全工作計(jì)劃2013年度安全工作的指導(dǎo)是想:以“十八大”精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)大隊(duì)的總體部署和要求,緊緊圍繞的經(jīng)濟(jì)工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。牢固樹(shù)立“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的工作理念,扎實(shí)做好的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作、確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保持隊(duì)伍內(nèi)部穩(wěn)定,為的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供安全保障。一、2013年安全工作的主要目標(biāo)1、杜絕因公死亡、重大火災(zāi)、重大道路交通,杜絕嚴(yán)重中毒及放射性物質(zhì)丟失和重大環(huán)境污染事故。2、重傷不超過(guò)1人,輕傷人數(shù)控制在5%0以內(nèi)。3、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)覆蓋率達(dá)10
2、0%,達(dá)標(biāo)率65%以上。4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵檢測(cè)合格率達(dá)90%以上,不出現(xiàn)新的職業(yè)病患者。5、作業(yè)場(chǎng)所有毒、有害氣體不得超過(guò)國(guó)家限定的最高允許濃度,生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、廢渣經(jīng)嚴(yán)格處理,符合國(guó)家規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后,才能排放和處置。6、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。安全教育培訓(xùn)全年不少于兩次。7、不發(fā)生“十類”重大治安刑事案件。二、工作措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全安全管理機(jī)構(gòu)已成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全教育培訓(xùn)小組、安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全隱患整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組等安全管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)各小組的責(zé)任。地調(diào)院安排副院長(zhǎng)分管安全工作,形成“院長(zhǎng)安全分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全員
3、”四級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步明確院長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;安全分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作;項(xiàng)目負(fù)責(zé)是該項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中的安全保護(hù)措施、安全檢查、安全記錄等工作。2、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),切實(shí)將安全工作方在首位地調(diào)院全體員工要牢固樹(shù)立安全就是效益、安全就是穩(wěn)定的安全生產(chǎn)觀,切實(shí)做到“安全第一、預(yù)防為主”。各野外地質(zhì)勘查項(xiàng)目在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)必須布署好安全工作,在調(diào)整工作方案時(shí)也必須完善配套的安全措施,對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件,要有預(yù)知能力,提前預(yù)防,防止事故發(fā)生。3、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)地調(diào)院安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的
4、原則,項(xiàng)目負(fù)責(zé)是該項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)該項(xiàng)目重大安全問(wèn)題決策,安全設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、教育培訓(xùn)、隱患整改等安全生產(chǎn)投入,安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案宣傳、演練、生產(chǎn)安全事故報(bào)告等負(fù)責(zé)。要采取強(qiáng)有力措施,把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。安全員具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作落實(shí),重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查的組織實(shí)施和隱患整改落實(shí)以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全、安全教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案宣傳、演練等具體工作負(fù)責(zé)。主管安全領(lǐng)導(dǎo)與各野外項(xiàng)目負(fù)責(zé)、安全員簽訂2013年度安全責(zé)任書(shū),司機(jī)簽訂安全承諾書(shū),地調(diào)院
5、按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法,在年底對(duì)各項(xiàng)目組、各部門的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核,對(duì)安全工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生事故的部門,按照地調(diào)院安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法進(jìn)行處罰。4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)工作,努力抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)目組、各部門在安全管理基礎(chǔ)工作中,必須做到“三個(gè)有保證”即組織領(lǐng)導(dǎo)有保證、制度有保證,檢查落實(shí)有保證?!捌邆€(gè)齊全”即安全會(huì)議記錄齊全,安全檢查記錄整改情況齊全,安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂齊全,安全部署安全生產(chǎn)工作文件齊全,應(yīng)急預(yù)案編制齊全,安全教育培訓(xùn)檔案齊全,特種作業(yè)人員檔案領(lǐng)證齊全?!叭齻€(gè)突出”即突出預(yù)防為主,加強(qiáng)事前預(yù)防。突出加強(qiáng)監(jiān)管,加大監(jiān)管力度,跟蹤檢查到位
6、。突出責(zé)任,嚴(yán)格安全問(wèn)責(zé)制度,落實(shí)主體責(zé)任?!叭齻€(gè)加強(qiáng)”即加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)施工過(guò)程中的協(xié)作聯(lián)動(dòng)。5、加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查,突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治安全工作無(wú)小事,對(duì)生產(chǎn)單位來(lái)說(shuō),涉及到方方面面,任何環(huán)節(jié)都不能麻痹大意,存在僥幸心里。地調(diào)院安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于一次對(duì)各項(xiàng)目組、各部門進(jìn)行檢查,各項(xiàng)目組、各部門要進(jìn)行展日常性檢查,各班組每天自查。要加強(qiáng)重要工作場(chǎng)所、重要設(shè)備、人員集聚區(qū)要進(jìn)行經(jīng)常性專項(xiàng)檢查,根據(jù)季節(jié)的不同,做好防汛、防火、防凍、放盜、防煤氣中毒等檢查,做好安全檢查記錄,檢查不能走過(guò)場(chǎng),要明確檢查目的,存在問(wèn)題的要明確整改措施、整改期限和達(dá)到的要求。對(duì)查出的
7、各類隱患,按照“三定”(定人員、定措施、定整改期限)逐一排除。對(duì)在短期內(nèi)難以完成,或是處理難度大的,應(yīng)采取緊急避險(xiǎn)措施,同時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,報(bào)地調(diào)院會(huì)審。凡是查處的各類隱患,不進(jìn)行整改或整改不力的,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。在做到“事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的同時(shí),將重點(diǎn)做好交通運(yùn)輸、鉆探施工、防洪抗災(zāi)等方面的工作。交通運(yùn)輸:一是必須做到持證上崗,認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通安全法和道路交通安全法實(shí)施條例,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí);二是加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,明確管理責(zé)任,認(rèn)真做好派車記錄。項(xiàng)目實(shí)施期間車輛由項(xiàng)目負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配,項(xiàng)目結(jié)束后車輛由地調(diào)院統(tǒng)一管理調(diào)配,節(jié)假日期間車輛統(tǒng)一停放到指定地方,地調(diào)院并收回車輛鑰匙保管,非特
8、殊情況禁止派車;三是防止違章行為的發(fā)生,嚴(yán)禁酒后開(kāi)車、疲勞開(kāi)車、帶“病”開(kāi)車,嚴(yán)禁超速、超限、超員等違章行為。四是根據(jù)不同季節(jié)給車輛配備相應(yīng)的消防器材、防滑工具。鉆探施工:鉆探地調(diào)院在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,其安全設(shè)施必須同設(shè)計(jì)、同施工、同檢查、同總結(jié)、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。鉆塔立放做到牢固、拆卸平穩(wěn),每天對(duì)鋼絲繩、制動(dòng)系統(tǒng)等重要部位進(jìn)行檢查,達(dá)不到要求及時(shí)維修、更換。坑道施工:按照坑道施工安全操作規(guī)程和設(shè)計(jì)掘進(jìn),加強(qiáng)支護(hù),并高度重視坑道內(nèi)粉塵、炮煙、尾氣污染,及時(shí)通風(fēng)排放。對(duì)外分包轉(zhuǎn)包施工,必須有資質(zhì)的單位承攬施工,同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確安全責(zé)任。加強(qiáng)安全監(jiān)管,防止出現(xiàn)以包代管,包而不管現(xiàn)象。防洪抗災(zāi)
9、:地勘項(xiàng)目多位于山區(qū),發(fā)生洪災(zāi)、泥石流等突發(fā)因素較多,項(xiàng)目組對(duì)住所、施工點(diǎn)進(jìn)行考察,并隨時(shí)掌握天氣變化,防滑坡塌方,做好車輛避汛、避險(xiǎn)以及庫(kù)房、住房、鉆塔等避汛防雷擊措施,制定模擬突發(fā)災(zāi)情后撤離路線和預(yù)案。在林區(qū)工作的單位,要特別注意森林防火,嚴(yán)防引起火災(zāi)。冬季野外生產(chǎn)工作的單位應(yīng)做好雨季惡劣天氣的防范和應(yīng)對(duì)處置工作,認(rèn)真制定落實(shí)防范應(yīng)對(duì)強(qiáng)降溫和雨雪天氣的各項(xiàng)措施。注意做好防火、防凍、防滑、防煤氣中毒各項(xiàng)措施落實(shí)工作,最大限度地減少雨雪冰凍天氣不利影響,維護(hù)正常的生產(chǎn)生活秩序,保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。6、提升地調(diào)院安全工作應(yīng)急管理水平地調(diào)院計(jì)劃組織至少一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練,提升地調(diào)院應(yīng)急處置能
10、力。7、認(rèn)真組織安全教育培訓(xùn),推進(jìn)地調(diào)院企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)地調(diào)院企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè),規(guī)范化做好安全教育培訓(xùn),提高綜合安素質(zhì)。一是地調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性自覺(jué)學(xué)習(xí)安全知識(shí),全面掌握日常安全管理知識(shí),提高管理水平;二是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、班組長(zhǎng)、安全員的教育培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平;三是加強(qiáng)特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),要經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試、考核合格并取得相應(yīng)資格才能上崗,且持證率必須達(dá)到100。四是加強(qiáng)“三級(jí)安全教育”和全員安全教育,提升員工的安全意識(shí)和安全技能。8、切實(shí)開(kāi)展好安全活動(dòng)以大隊(duì)開(kāi)展的“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)為契機(jī),引導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)程序化作業(yè),約束員工的不規(guī)范作業(yè)行為。以“安全生產(chǎn)月”和“安康
11、杯”活動(dòng)為抓手,提高全體員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),預(yù)防和減少作業(yè)危害。保障職工生命健康權(quán)益。以“綜合治理,保障平安”為主題,以“礦業(yè)之聲“為平臺(tái),營(yíng)造積極向上、健康的安全文化氛圍。9、加強(qiáng)法制宣傳教育,提高職工遵守法律法規(guī)的自覺(jué)性組織全體員工一是學(xué)習(xí)憲法,提高民主法制觀念;二是學(xué)習(xí)礦產(chǎn)資源法、合同法、森林法等法律,并指導(dǎo)依法勘查、依法處理勘查中遇到的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,妥善處理好與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系;三是法制教育與宣傳“八榮八恥”相結(jié)合,培養(yǎng)熱愛(ài)祖國(guó)、誠(chéng)實(shí)守信隊(duì)伍,努力構(gòu)建和諧的礦業(yè)地調(diào)院。10、扎實(shí)做好內(nèi)部安全工作,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定與各野外項(xiàng)目負(fù)責(zé)、安全員簽訂2011年度安全責(zé)任書(shū),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)
12、負(fù)責(zé)“的原則,切實(shí)做好財(cái)物管理,完善財(cái)物出入庫(kù)登記手續(xù)。對(duì)地質(zhì)資料和其他資料又有專人管理,加強(qiáng)資料的保密工作。各辦公室做好防火、用電、資料保管工作。形成一個(gè)人人重視安全,人人都是安全員的良好氣氛,為地調(diào)院全年完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供有力的保障。二一三年一月第二篇:保衛(wèi)消防工作安排春節(jié)期間保衛(wèi)消防工作安排為更好的做好春節(jié)期間公司消防安全工作,保障好過(guò)節(jié)期間公司物資財(cái)產(chǎn)、消防安全,對(duì)保衛(wèi)消防工作做如下安排:一、放假前對(duì)公司各個(gè)專業(yè)廠、成品庫(kù)等區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。二、各個(gè)崗點(diǎn)加強(qiáng)人員,每個(gè)執(zhí)勤崗位不少于兩人執(zhí)勤。三、嚴(yán)格按照值班表值班,嚴(yán)禁請(qǐng)假、遲到和早退,節(jié)假日期間不準(zhǔn)飲酒,嚴(yán)禁醉酒上
13、崗,嚴(yán)禁打牌賭博。四、節(jié)假日期間加大執(zhí)勤巡邏力度,對(duì)公司油庫(kù)、物流倉(cāng)庫(kù)、成品庫(kù)和各專業(yè)廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查。五、加強(qiáng)焊接車間和涂裝車間的巡邏檢查工作,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)檢查。六、實(shí)行人員及車輛管制,按照人員名單出入,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入廠區(qū),因工作需要確需進(jìn)入的要做好登記記錄。七、做好各項(xiàng)登記記錄,對(duì)于節(jié)假日期間發(fā)生的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)和傳達(dá)。八、節(jié)假日期間經(jīng)保室各班班長(zhǎng)、保衛(wèi)人員保持通訊暢通,以便發(fā)生突發(fā)事件及時(shí)溝通。九、嚴(yán)格服從帶班班長(zhǎng)管理,如不服從管理和違反公司制度的,按照平時(shí)的兩倍予以考核。綜合管理部經(jīng)保室二一二年一月十九日第三篇:保衛(wèi)處周邊監(jiān)控、安防管理制度保衛(wèi)處周邊監(jiān)控、安防管理制度為
14、保證公司監(jiān)控信息系統(tǒng)、紅外監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)以及巡更系統(tǒng)的正常有序的運(yùn)行,保障公司重點(diǎn)部位安全特制定本管理制度。1、值班監(jiān)看制度1.1廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報(bào)警系統(tǒng)及紅外對(duì)射報(bào)警系統(tǒng)由公司保衛(wèi)處人員負(fù)責(zé)監(jiān)控,由保衛(wèi)處和保密辦負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)控室的工作。監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)完成好公司賦予的安全監(jiān)控任務(wù),及時(shí)掌握各種監(jiān)控信息,對(duì)監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。1.2監(jiān)控人員負(fù)責(zé)作好廠區(qū)監(jiān)控范圍內(nèi)的工作,并作好當(dāng)班的資料記錄,視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常情況,紅外報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警,必須及時(shí)通知班長(zhǎng)及轄區(qū)內(nèi)巡邏人員進(jìn)行查看,并做好記錄。1.3嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作,密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,
15、保證監(jiān)控設(shè)備安全有序,不得無(wú)故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料。1.4監(jiān)控用的計(jì)算機(jī)不得做與監(jiān)控工作無(wú)關(guān)的事情。1.5認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)控的操作規(guī)程,維護(hù)和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。保持圖像信息畫(huà)面清晰,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。1.6負(fù)責(zé)中控室的衛(wèi)生清潔,保持室內(nèi)干燥,設(shè)備、布線排列整齊。1.7嚴(yán)禁非監(jiān)控人員進(jìn)入監(jiān)控室。1.8未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班。監(jiān)控時(shí)不得擅自脫崗,嚴(yán)禁看報(bào)刊雜志,聽(tīng)收音機(jī)、打私人電話等與其工作無(wú)關(guān)的事情。1.9嚴(yán)格交接班制度,交接雙方要認(rèn)真填寫(xiě)交接班登記表,交班人員應(yīng)向接班人員交明工作情況,接班人員必須對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)以及巡更系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行檢查確保設(shè)備完好,并認(rèn)真核對(duì)上一班次的監(jiān)控記錄
16、確認(rèn)無(wú)誤簽字后方可交接班。遇有重大事件需要推遲交接班時(shí),由交班人員繼續(xù)處理情況,接班人員積極協(xié)助并盡快熟悉,接班人員在確認(rèn)能獨(dú)立處理情況后進(jìn)行交接班1.9.1交接班過(guò)程中不得中斷工作。1.9.2交接班登記主要內(nèi)容包括:1、交接雙方姓名;2、交接班時(shí)間;3、監(jiān)控記錄、異常處理情況;4、系統(tǒng)運(yùn)行情況;5、各種安全工具、消防器材、開(kāi)關(guān)鑰匙及有關(guān)工具情況;6、監(jiān)控中心衛(wèi)生維護(hù)情況;7、其他。1.9.3對(duì)每天監(jiān)控資料記錄保留存檔。2、圖像信息保存、使用登記制度2.1監(jiān)控系統(tǒng)圖像實(shí)行自動(dòng)保存,公司重點(diǎn)部位、有毒危險(xiǎn)品庫(kù)房圖像保存時(shí)間不少于30天,其他圖像保存時(shí)間不少于6天。2.2除監(jiān)控人員以外其他人員需要
17、查看監(jiān)控圖像需保衛(wèi)處、保密辦主管批準(zhǔn)后,填寫(xiě)監(jiān)控信息圖像查看記錄表,對(duì)圖像信息的錄制人員、調(diào)取時(shí)間、調(diào)取用途等事項(xiàng)進(jìn)行登記。2.3任何人不得擅自復(fù)制、查詢或者向公安機(jī)關(guān)以外的其他單位和個(gè)人提供、傳播圖像信息。2.4任何人不得擅自刪除、修改監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行程序和記錄。2.5任何人不得擅自改變公共安全圖像信息系統(tǒng)的用途和攝像設(shè)備的位置。2.1.6任何人不得干擾、妨礙監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3、安全保密制度3.1工作人員使用計(jì)算機(jī)要及時(shí)主動(dòng)設(shè)置密碼。3.2嚴(yán)禁將計(jì)算機(jī)密碼告知無(wú)關(guān)人員。3.3未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),監(jiān)控人員不得將監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、軟件及資料復(fù)制給其他單位或個(gè)人。3.4未經(jīng)保衛(wèi)處、保密辦許可,保衛(wèi)處以外任
18、何人員不得使用操作監(jiān)控計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備。3.5任何人不得擅自提供、傳播圖像信息。3.6對(duì)涉及公司秘密、商業(yè)秘密和員工個(gè)人隱私的圖像信息予以保密。4、 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案4.1廠內(nèi)突發(fā)停電,或監(jiān)控系統(tǒng)故障,監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作,監(jiān)控人員應(yīng)立即上報(bào)保衛(wèi)處主管領(lǐng)導(dǎo),組織人員修理,排除故障,安排警衛(wèi)加強(qiáng)廠內(nèi)安全巡檢,并及時(shí)做好登記。4.2監(jiān)控值班人員發(fā)現(xiàn)報(bào)警應(yīng)立即上報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng),并安排班組人員去報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)檢查情況,弄清報(bào)警原因。現(xiàn)場(chǎng)檢查人員將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告監(jiān)控值班人員,監(jiān)控值班人員視情況采取相應(yīng)措施,如火災(zāi)采取火災(zāi)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案,人員工傷采取應(yīng)急救護(hù)措施。4.3如發(fā)現(xiàn)外人強(qiáng)制入侵報(bào)警(翻越廠區(qū)圍墻),監(jiān)控值
19、班人員應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng),并組織班組人員到現(xiàn)場(chǎng)阻止入侵,問(wèn)詢?nèi)肭衷?,做相關(guān)記錄,視情節(jié)嚴(yán)重程度決定是否通知公安機(jī)關(guān)。4.4對(duì)監(jiān)控到的嫌疑人,立即通知巡邏隊(duì)員對(duì)嫌疑人進(jìn)行盤查,確定其身份,確保公司的治安穩(wěn)定。5、設(shè)備使用5.1視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)開(kāi)機(jī),無(wú)特殊原因不得隨意關(guān)機(jī),非人為關(guān)機(jī),監(jiān)控值班人員應(yīng)記錄關(guān)機(jī)原因,并將情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。5.2紅外報(bào)警系統(tǒng)24小時(shí)開(kāi)機(jī)設(shè)防,工作時(shí)間上午8:00時(shí)-12:00時(shí),下午14:00時(shí)-18:00時(shí),有警衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。非工作時(shí)間中午12:00時(shí)-14:00時(shí),晚18:00時(shí)-次日8:00時(shí)由監(jiān)控室值班員負(fù)責(zé)操作,班長(zhǎng)監(jiān)督檢查。6、系統(tǒng)運(yùn)行安全保障制度6.1
20、監(jiān)控人員要定期對(duì)自己的計(jì)算機(jī)進(jìn)行病毒檢測(cè),發(fā)現(xiàn)病毒應(yīng)及時(shí)清除;清除不了的,要立即報(bào)告計(jì)算機(jī)中心。不得使用來(lái)歷不明的U盤或光盤,嚴(yán)禁故意制作、傳播計(jì)算機(jī)病毒。6.2 計(jì)算機(jī)中心要不定期地檢查監(jiān)測(cè)系統(tǒng)線路和設(shè)備,超出服務(wù)期限的設(shè)備要及時(shí)更換。6.3嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入中控室。6.4嚴(yán)禁帶零食進(jìn)入中控室,室內(nèi)嚴(yán)禁煙火,水杯應(yīng)放置在遠(yuǎn)離電器設(shè)備的地方。第四篇:安防監(jiān)控在治安保衛(wèi)工作中的重要性新時(shí)期治安保衛(wèi)、防恐工作中 技術(shù)防范效能作用發(fā)揮的重要性企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi),是指企業(yè)事業(yè)單位維護(hù)本單位內(nèi)部治安秩序的活動(dòng),是保護(hù)單位內(nèi)的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)單位的工作、生產(chǎn)、教學(xué)等秩序。其工
21、作內(nèi)涵是:(一)開(kāi)展治安防范宣傳教育,并落實(shí)本單位的內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和治安防范措施;(二)根據(jù)需要,檢查進(jìn)入本單位人員的證件,登記出入的物品和車輛;(三)在單位范圍內(nèi)進(jìn)行治安防范巡邏和檢查,建立巡邏、檢查和治安隱患整改記錄;(四)維護(hù)單位內(nèi)部的治安秩序,制止發(fā)生在本單位的違法行為,對(duì)難以制止的違法行為以及發(fā)生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警,并采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),配合公安機(jī)關(guān)的偵查、處臵工作;(五)督促落實(shí)單位內(nèi)部治安防范設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)??植辣┝顒?dòng),是指某些政治集團(tuán)、組織或個(gè)體為實(shí)現(xiàn)其政治主張或泄私憤,使用爆炸、縱火、暗殺、綁架和劫持人質(zhì)等嚴(yán)重暴力手段,濫殺無(wú)辜、報(bào)復(fù)社會(huì),造成不特定
22、人群的心理恐慌,嚴(yán)重危害公共安全的犯罪行為。此外,一些嚴(yán)重刑事犯罪分子使用爆炸、投毒、暗殺等手段進(jìn)行的嚴(yán)重暴力犯罪活動(dòng)也是恐怖活動(dòng)的主要表現(xiàn)形式。煉化企業(yè)屬于技術(shù)密集,大量存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等高危險(xiǎn)的行業(yè)。XX煉油化工總廠于XXXX年建廠,是我國(guó)最早的石油加工工廠之一,發(fā)生問(wèn)題將造成嚴(yán)重的危害,并帶來(lái)極大的負(fù)面政治影響。企業(yè)的特點(diǎn)和生產(chǎn)的特點(diǎn),要求必須高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全方位、全時(shí)段的完成好治安保衛(wèi)及防恐工作,杜絕治安災(zāi)害事故、破壞和恐怖襲擊事件的發(fā)生。煉化總廠偏遠(yuǎn)的地理位臵、周邊復(fù)雜的社情、14個(gè)一級(jí)生產(chǎn)要害、7個(gè)甘肅省級(jí)易遭恐怖襲擊部位、治安保衛(wèi)人員構(gòu)成的不合理等等,增加了治安
23、保衛(wèi)及防恐工作的工作的難度和發(fā)生問(wèn)題的可能性?,F(xiàn)今的治安保衛(wèi)、防恐工作,防范是重點(diǎn)。在犯罪日益科技化、智能化的情況下,傳統(tǒng)意義上的物防、人防、群防群治已明顯地暴露出它的局限性和不足,依靠科技強(qiáng)保、科技創(chuàng)安,向科技要穩(wěn)定,向科技要安全,加大技術(shù)防范力度和密度,實(shí)現(xiàn)治安防范、防恐工作科技化,走依靠科技進(jìn)步、提高科技含量的內(nèi)涵式發(fā)展道路,用科技手段推動(dòng)治安保衛(wèi)、防恐工作,已成為當(dāng)今企業(yè)治安保衛(wèi)、防恐工作發(fā)展的主流和方向。加大企業(yè)內(nèi)部防控網(wǎng)建設(shè),形成治安防范、防恐的網(wǎng)絡(luò)化,加大技術(shù)防范力度,提高治安防范、防恐能力,在治安防范、防恐工作中,最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段 ,最有效地預(yù)防和打擊犯罪
24、,成為做好企業(yè)治安保衛(wèi)工強(qiáng)有力的手段。治安防范如果沒(méi)有技防作保障并充分發(fā)揮其效能作用,治安保衛(wèi)、防恐工作不可能有效提高,作用不可能有效發(fā)揮,工作不可能做好。閉路電視監(jiān)控防范系統(tǒng)通過(guò)攝像機(jī)及其輔助設(shè)備(鏡頭、云臺(tái)等),直接觀察被監(jiān)視場(chǎng)所的情況,能實(shí)時(shí)、直觀、真實(shí)地反映被監(jiān)視控制對(duì)象的畫(huà)面,同時(shí)可以把監(jiān)視場(chǎng)所的情況進(jìn)行同步錄像,由于它具有只需一人在控制中心操作就可觀察許多區(qū)域,并能遠(yuǎn)距離觀察的獨(dú)特功能,已被廣泛運(yùn)用于技術(shù)防范之中,成為當(dāng)今技術(shù)防范的主要手段和必須手段。閉路電視監(jiān)控防范系統(tǒng)是一種先進(jìn)的、防范能力極強(qiáng)的綜合系統(tǒng),其除了能自己?jiǎn)为?dú)發(fā)生作用外,還可以與其他防范系統(tǒng)、防范手段和防范措施實(shí)現(xiàn)聯(lián)
25、動(dòng),從而提高防范整體能力,在技術(shù)防范中有著舉足輕重的作用。XXXX年我廠投入130多萬(wàn)元,建成治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)并投入使用,廠區(qū)周屆、油庫(kù)周界設(shè)有41個(gè)監(jiān)控點(diǎn),重點(diǎn)目標(biāo)、周屆實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)視頻監(jiān)視。XXXX年廠區(qū)擴(kuò)建,擴(kuò)建區(qū)域的電視監(jiān)控被列入擴(kuò)建計(jì)劃,擴(kuò)建區(qū)域新增6個(gè)監(jiān)控點(diǎn)并融入到治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)中,保證了治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)廠區(qū)的全覆蓋和系統(tǒng)的完善。治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)的建立和使用,降低了治安保衛(wèi)工作的難度,減輕了人員的工作強(qiáng)度,解決了無(wú)法全時(shí)監(jiān)控、雨雪天無(wú)法用車進(jìn)行巡邏等問(wèn)題,有效提高了治安保衛(wèi)工作的工作效率、工作質(zhì)量和工作能力,提升了各類案件、事件的快速處臵能力,減少了各類案件、
26、事件的發(fā)生可能性。用好治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng),充分發(fā)揮出其優(yōu)勢(shì)和效能,已成為做好新時(shí)期治安保衛(wèi)、防恐工作的必要要素,直接關(guān)系到治安保衛(wèi)、防恐工作得好壞。用好治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng),充分發(fā)揮出其優(yōu)勢(shì)和效能要做好如下幾點(diǎn):一、完善制度建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行管理中國(guó)有句俗話:沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,其意思就是說(shuō),沒(méi)有規(guī)則(即制度)的約束,人類的行為就會(huì)陷入混亂。要想治安保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)揮效能,首先要制定相應(yīng)的操作程序、管理制度,并隨時(shí)根據(jù)需要和工作實(shí)際進(jìn)行修訂,以保證其合理性、適用性和可操作性。制度是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有力措施和手段,有了制度才能談管理,有了制度管理才有依據(jù),管理才能有章可循。制定的制度要確定管理內(nèi)容、明確職
27、責(zé)任務(wù)、細(xì)化管理流程、提高可操作性和適應(yīng)性,為制度執(zhí)行打下良好的基礎(chǔ)。其次是執(zhí)行制度,制度的生命力在于執(zhí)行,從某種意義上說(shuō),不能嚴(yán)格執(zhí)行比沒(méi)有制度更糟糕,執(zhí)行制度要提高執(zhí)行力,在嚴(yán)格細(xì)致上做文章,嚴(yán)格按制度落實(shí)責(zé)任,按制度管理工作內(nèi)容,按制度管理工作流程,將制度落實(shí)到日常工作實(shí)際中,落實(shí)到工作細(xì)節(jié)中,落實(shí)到業(yè)績(jī)考核中,用制度的執(zhí)行保證工作的正常高效運(yùn)行。二、技能需求式培訓(xùn),保障日常運(yùn)行人在任何系統(tǒng)里都是不可缺少和不容忽視的,治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)同樣也離不開(kāi)人的操作和觀察,其最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須依靠人來(lái)完成。人員的技能素質(zhì)是系統(tǒng)日常運(yùn)行的保障,操作技能的掌握程度直接關(guān)系到系統(tǒng)的日常運(yùn)行,要發(fā)揮系統(tǒng)
28、優(yōu)勢(shì)和效能,必須進(jìn)行人員技能培訓(xùn)。培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)達(dá)到操作熟練,功能運(yùn)用全面;培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)遵循滿足需求,先基本后深入,由簡(jiǎn)到繁至全面掌握的原則;培訓(xùn)人員要覆蓋到全部操作人員和所有相關(guān)人員。三、做好日常維護(hù),確保全時(shí)正常運(yùn)行日常維護(hù)對(duì)一個(gè)系統(tǒng)的全時(shí)正常運(yùn)行是必不可少的,日常維護(hù)跟不上、做不好,勢(shì)必故障不斷,設(shè)備損壞率提高,使用壽命縮短,系統(tǒng)的效能發(fā)揮將大打折扣,甚至成為擺設(shè)。做好日常維護(hù),思想上要重視,管理要跟上,要有計(jì)劃性的、完備的設(shè)備維護(hù)實(shí)施方案,要舍得投入必要的人力、物力、財(cái)力,維護(hù)要全面,對(duì)前端攝像系統(tǒng)、視頻傳輸系統(tǒng)、視頻控制系統(tǒng)、視頻顯示和記錄系統(tǒng)都要維護(hù),維護(hù)要定期和不定期相結(jié)合,維護(hù)要有重
29、點(diǎn),易發(fā)生問(wèn)題、易損壞的部分要加強(qiáng)維護(hù),防止和減少問(wèn)題的發(fā)生,有問(wèn)題要做到及時(shí)解決,雨雪天后要及時(shí)清潔前端攝像系統(tǒng),確保效能的發(fā)揮。四、物盡其用,力爭(zhēng)效能最大化電視監(jiān)控系統(tǒng),是一種功能全面、技術(shù)先進(jìn)、防范能力極強(qiáng)的綜合系統(tǒng)。效能最大化,就要根據(jù)其功能,利用其特點(diǎn),充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。選擇的監(jiān)控點(diǎn)要系統(tǒng)功能滿足,全面與重點(diǎn)相結(jié)合,覆蓋時(shí)段要24小時(shí)全時(shí)段,覆蓋范圍要盡可能全方位,監(jiān)控點(diǎn)要合理,符合實(shí)際情況,滿足監(jiān)控要求。監(jiān)控到異常,要立即進(jìn)行相應(yīng)的處臵,異常情況資料要及時(shí)調(diào)取并留存?zhèn)洳?。有相?yīng)的應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案要有針對(duì)性、適用性和可操作性,緊急情況啟動(dòng)預(yù)案,有條不紊的應(yīng)對(duì)、處臵緊急情況。五、完善現(xiàn)有系統(tǒng)
30、,保證技術(shù)先進(jìn)性和功能的適用性煉化總廠治安保衛(wèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)之初,已將系統(tǒng)具有預(yù)備容量的擴(kuò)充與升級(jí)換代的可能考慮在其中,以滿足發(fā)展的需要。系統(tǒng)的建立不可能盡善盡美,要根據(jù)實(shí)際運(yùn)行所暴露出的不足,針對(duì)不足有重點(diǎn)、有計(jì)劃的不斷完善系統(tǒng),要根據(jù)監(jiān)控的盲區(qū)以及監(jiān)控范圍、目標(biāo)的變化,按照實(shí)際需要進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)整、擴(kuò)容,要根據(jù)設(shè)備使用的壽命,技術(shù)的發(fā)展,實(shí)際情況的不斷變化,進(jìn)行系統(tǒng)更新,從而保證系統(tǒng)的適應(yīng)性和技術(shù)的先進(jìn)行,確保效能的長(zhǎng)期高效發(fā)揮。六、多系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),不斷開(kāi)發(fā)新功能孤立的系統(tǒng),滿足需求是片面的,其功能是單一的,作用發(fā)揮是有限的。多系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),能實(shí)現(xiàn)功效多元化、立體化,能滿足多方面的需求,能最大化效
31、能。多系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),要考慮現(xiàn)有各系統(tǒng)的融合聯(lián)動(dòng),還要考慮現(xiàn)有系統(tǒng)和新建系統(tǒng)的融合聯(lián)動(dòng),通過(guò)系統(tǒng)和系統(tǒng)的融合聯(lián)動(dòng),擴(kuò)展各系統(tǒng)的功效,最大化各系統(tǒng)的功效,滿足更廣泛的需求。以上是我對(duì)新時(shí)期治安保衛(wèi)、防恐工作中技術(shù)防范效能作用發(fā)揮的重要性的一點(diǎn)看法和認(rèn)識(shí),有不當(dāng)之處請(qǐng)予指正。XXXX年XX月XX日第五篇:雨季三防工作安排計(jì)劃河興煤礦“雨季三防”工作安排及計(jì)劃編制時(shí)間:二零一三年四月二十八日“雨季三防”工作安排及計(jì)劃一、組織機(jī)構(gòu)1、設(shè)立“三防”救援指揮部,指揮部設(shè)在調(diào)度室總 指 揮:桂德明副總指揮:曾微、馬作貴成員:匡興、周碧濤、楊忠華、王堯、陳興貴、黃雙全、劉家田、趙懷玉、趙永發(fā)、施東良、許良興2、指揮
32、部下設(shè)“三防”辦公室,“三防”辦公室設(shè)在某一個(gè)科 主任:趙小柱副主任:趙成飛成員:趙仙玉、王玉芳、趙玉芬二、責(zé)任人1、曾微負(fù)責(zé)“三防”工作監(jiān)管。2、匡興負(fù)責(zé)防災(zāi)管理以及設(shè)備物資管理。3、趙小柱具體負(fù)責(zé):(1)接聽(tīng)上級(jí)電話、指示、指令,傳達(dá)雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組的指示、指令,組織指揮防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍,抗洪搶險(xiǎn);(2)收看天氣預(yù)報(bào),做好每天的工作記錄。及時(shí)將天氣情況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的雨季“三防”等方面工作;(4)落實(shí)雨后場(chǎng)面設(shè)施損壞情況及降雨數(shù)據(jù)采集;(5)負(fù)責(zé)每周落實(shí)一次防洪物資、設(shè)備儲(chǔ)備情況,確保完好備用。三、責(zé)任落實(shí)1、雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全礦雨季“三防”工作負(fù)責(zé),搶險(xiǎn)時(shí)由指揮部負(fù)
33、責(zé)對(duì)全礦各有關(guān)單位下達(dá)命令;2、雨季“三防”辦公室負(fù)責(zé)全礦雨季“三防”工作落實(shí),檢查、考核、匯報(bào),對(duì)礦的重點(diǎn)部位和要害部位要嚴(yán)格管理、重點(diǎn)巡查、排除隱患,確保礦安全穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行;3、礦屬各單位部門所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電具體工作負(fù)責(zé),要落實(shí)好工作項(xiàng)目、責(zé)任人、日常檢查考核等工作,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題和隱患及時(shí)向“雨季三防”辦公室和雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。4、值班時(shí)間:按公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;5、搶險(xiǎn)信號(hào):一般情況由辦公室通知,遇到特殊情況由礦領(lǐng)導(dǎo)做出指令,礦所有防洪搶險(xiǎn)隊(duì)員和在崗的職工得到通知后立即到指定地點(diǎn)集合,參加搶險(xiǎn)。四、近期工作安排1、建立井下及地面各點(diǎn)的涌水量觀測(cè)點(diǎn)。2、成立一支綜合防
34、洪搶險(xiǎn)隊(duì),人員有在崗人員組成。值班人員和當(dāng)班值班人員負(fù)責(zé)異常情況下的全面巡檢和檢查工作。3、1720運(yùn)輸石門建立新水倉(cāng)、安裝新排水管路(3寸管),使用風(fēng)泵排水。4、副斜井1742開(kāi)口處建立臨時(shí)水窩進(jìn)行排水。5、雨季之前安設(shè)好新炸藥庫(kù)的避雷針。6、清理井下三個(gè)水倉(cāng)淤泥(1720井底水倉(cāng)、主斜井350m水倉(cāng)、1790軌道石門水倉(cāng))。7、規(guī)劃地面防洪溝。五、防洪安全隱患檢查1、要對(duì)礦的給、排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)、防洪溝等進(jìn)行全面檢查,對(duì)堵塞或不暢通部位要及時(shí)處理。2、各井口和絞車房、變電所、空壓機(jī)房附近配備足夠數(shù)量的沙袋。3、對(duì)場(chǎng)區(qū)電纜溝要進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)封堵不嚴(yán)的部位,落實(shí)專人負(fù)責(zé)處理。4、對(duì)
35、生活區(qū)和礦生活區(qū)房頂進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)有漏雨的部位及時(shí)補(bǔ)修完畢。5、對(duì)場(chǎng)區(qū)和住宅區(qū)所有窨井井蓋檢查一遍,如有短缺要及時(shí)上齊。六、防洪設(shè)備、配件、工具計(jì)劃1、2、3、4、5、6、7、8、10、 尖鏟、平鏟、十字鎬、鋤頭各50把(共200把);11、 編織袋3000個(gè);12、 雨衣30件;13、 水鞋30雙;14、 手套30雙;七、組織“雨季三防”應(yīng)急演習(xí)。河興煤礦 二零一三年四月二十八日一.安保工作概述:安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個(gè)方面。只有安全工作有了確切的保證,才能使業(yè)主(租客)放心地在大廈內(nèi)工作。如果安全出現(xiàn)了問(wèn)題,就必然會(huì)影響物業(yè)公司聲譽(yù),并造成嚴(yán)重的后果。因此,安保工作應(yīng)以“五
36、防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育,不斷提高員工遵紀(jì)守法和安全防范意識(shí);樹(shù)立“保安就是服務(wù)”的思想,堅(jiān)持“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵守合同、信譽(yù)至上”的服務(wù)宗旨,充分利用大廈保安監(jiān)控系統(tǒng)和消防自動(dòng)報(bào)警滅火系統(tǒng),設(shè)立監(jiān)控中心崗、門衛(wèi)崗、巡邏崗以及車管崗,建立以監(jiān)控中心崗為中心的無(wú)線安全工作網(wǎng)絡(luò),實(shí)施全天候的安全監(jiān)控,全面掌握公共區(qū)域的情況,杜絕不安全事故隱患,做好安保工作。二.工作計(jì)劃:為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20_年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞飯店的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作
37、方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好大廈的安全防范工作,維護(hù)大廈的治安秩序,力爭(zhēng)達(dá)到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計(jì)劃如下:1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,并管理好保安隊(duì)伍,力爭(zhēng)使20_年的安保工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,建立和建全各項(xiàng)保安工作制度,完成部門各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都
38、一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)崗敬業(yè)愛(ài)公司如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要
39、采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)與保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善檢查制度,明確檢查責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確檢查責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、積極與工程部門溝通,制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。5.做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,普及消防知識(shí),對(duì)具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行報(bào)道,形成互動(dòng),使大
40、家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺(jué)性。6.加強(qiáng)保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證大廈的正常秩序。其次,積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通,并搞好關(guān)系,共同做好消防、治安工作。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保大廈各項(xiàng)消防工作安全順利。總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的奧菲思保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完
41、成好創(chuàng)收任務(wù),為奧菲思的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。一、工作目標(biāo)1。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。2。完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。3。做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4。抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才培訓(xùn)人才培養(yǎng)人才留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。二、主要工作計(jì)劃措施(1)保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20_年安全保衛(wèi)工作。1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜
42、絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。(2)配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)20_年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到
43、日常的工作中。(3)公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。1、每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。2、定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客
44、戶的滿意。4、結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。5、每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。(4)認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。1、嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實(shí)工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,使全員思想意識(shí)全面提升,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2、每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并
45、按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。(5)加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。1、完善維保制度,明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形
46、象。一、自身方面(1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動(dòng)紀(jì)律方面,工作方面等,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和管理水平;(2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,并在工作中對(duì)保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處;(3)在平時(shí)的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,使他們能感覺(jué)到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;二、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,提高員工的安保意識(shí),從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí);
47、三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn),(如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動(dòng)紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。四、車輛管理方面(1)加強(qiáng)對(duì)員工車輛管理方面的培訓(xùn),如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;(2)要求員工一如既往的做到:五個(gè)到位:(即:保安人員到位;指揮停放到位;車輛檢查到位;提示提醒到位;:登記規(guī)范到位),尤其是電動(dòng)車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作(3)加強(qiáng)巡視和檢查工作,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;(4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。一、加強(qiáng)日常性工作
48、管理當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,并做好違規(guī)紀(jì)錄,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,嚴(yán)格控制人員,車輛,物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)務(wù)必出示有效證件和說(shuō)明來(lái)訪目的,車輛攜帶物品離開(kāi)服務(wù)區(qū)務(wù)必出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)公司各類規(guī)章制度行到有效實(shí)施。二、對(duì)當(dāng)班工作,分工明確讓當(dāng)班保安各行其職,開(kāi)展當(dāng)班工作,首先以“防火,防盜”為重點(diǎn),要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充,并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度,及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控
49、管理。認(rèn)真檢查資料室,倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)關(guān)好,讓不法份子無(wú)機(jī)可乘。三、用心參加安全部各項(xiàng)活動(dòng)作為班長(zhǎng),任何時(shí)候,都要起到帶頭作用,用心參加各項(xiàng)活動(dòng),培訓(xùn),例會(huì),訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來(lái)提高保安良好形像。四、做好“傳、幫、帶”工作新隊(duì)員剛來(lái),工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗(yàn)不足,我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,從而開(kāi)展安全的各項(xiàng)工作。當(dāng)然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀(jì)錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn),改善工作思路,多與同事溝通,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。為_(kāi)年下半年工作更好有序開(kāi)展,特制訂工作計(jì)
50、劃。(1)以“兩防”工作為重點(diǎn),切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。(2)改善工作作風(fēng),做好禮貌執(zhí)勤工作,加大管理國(guó)度,讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。(3)用心參加保安部各項(xiàng)活動(dòng),做好“傳、幫、帶”工作,來(lái)提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。(4)及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出好的推薦和好的工作思路,從而提高工作效率。(一)工作目標(biāo)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)
51、、協(xié)助工作。4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才培訓(xùn)人才培養(yǎng)人才留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。(二)主要工作計(jì)劃措施一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20_年安全保衛(wèi)工作。1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理。二.配合人力資源部門把好本部門的
52、用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)20_年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。1、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服
53、務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。2、結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。3、每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。保安的年度工作計(jì)劃 篇1針對(duì)保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)為業(yè)主
54、服務(wù)的意識(shí),本年度工作主要開(kāi)展如下:1、按保安部工作整頓計(jì)劃要求,不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,樹(shù)立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念,讓隊(duì)員不斷提高自我約束,自我管理的能力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);2、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,實(shí)行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為;3、加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),做到責(zé)任分明,責(zé)任到人;4、調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹(shù)立標(biāo)兵形象,提高工作質(zhì)量;5、嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),開(kāi)口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工
55、作崗位上,不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;7、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;8、加強(qiáng)車庫(kù)巡查監(jiān)管,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車主加強(qiáng)溝通,共同做好車輛安全保障工作。9、針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。10、每周開(kāi)一次班組會(huì)議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,每月召開(kāi)一次保安部會(huì)議,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳達(dá)工作指示。11、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,消防器材公共物品的
56、檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用。12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率。13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。14、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊(duì)員的安全防范意識(shí)與處突能力。14、年終做好本部門各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)安全工作的部署。以上是本年度工作計(jì)劃請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。保安的年度工作計(jì)劃 篇2大廈的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保大廈消防安全,做到萬(wàn)無(wú)一失,工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,定期對(duì)大廈及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)
57、協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。2、與主管配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。3、同時(shí)更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。4、加強(qiáng)隊(duì)員對(duì)各個(gè)崗位(前臺(tái)、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊(duì)員一專多能,全面發(fā)展。5、加強(qiáng)隊(duì)員在著裝、文明用語(yǔ)、禮儀等方面的考核,以新的積極的面貌展示給客戶。6、平時(shí)多注意隊(duì)員的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛(ài)護(hù)隊(duì)員。對(duì)個(gè)別比較差的隊(duì)員進(jìn)行個(gè)別談心,幫助,找出存在的問(wèn)題,激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái),做到擺放整齊,條
58、塊分明帶動(dòng)整個(gè)宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!8、開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng)。隊(duì)員下班后不太注重學(xué)習(xí),要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些資料,或者寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵(lì)隊(duì)員的學(xué)習(xí),特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高隊(duì)員的素質(zhì)。同時(shí)我個(gè)人也要不斷提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思路主動(dòng)的有創(chuàng)造性的去開(kāi)展工作,合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。對(duì)工作要進(jìn)行細(xì)化管理,層層細(xì)化使所有隊(duì)員,所有崗位明確職責(zé),清楚任務(wù)。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)?;仡櫫俗哌^(guò)的20 xx,展望充滿希望的20 xx,我們信息滿懷,全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年
59、了做出新的成績(jī)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!保安的年度工作計(jì)劃 篇3一、學(xué)校教職工進(jìn)出校門一律憑工作牌,學(xué)生憑?;者M(jìn)校,憑接送證出校;學(xué)生出校,必須履行出校手續(xù),開(kāi)具“出門證”方可放行。家屬、臨時(shí)工等一律憑保安部的出入證進(jìn)出校門。二、保安人員必須堅(jiān)守工作崗位,履行工作職責(zé),著裝上崗,不得擅離職守,或做與門衛(wèi)無(wú)關(guān)的事。三、門衛(wèi)對(duì)外來(lái)人員要熱情接待,門崗行禮,問(wèn)清來(lái)意,查閱證件,電話與相關(guān)部門聯(lián)系,并填寫(xiě)會(huì)客單,換發(fā)入校牌。對(duì)有可疑跡象的人要認(rèn)真查詢
60、,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。外單位大小汽車一律停靠在指定地點(diǎn),貴賓車輛需入校內(nèi)必須經(jīng)校辦允許,方能進(jìn)入,并在指定地點(diǎn)停放,不準(zhǔn)停放過(guò)夜,不準(zhǔn)在校內(nèi)鳴喇叭。自行車進(jìn)入校門應(yīng)自動(dòng)下車推行,違者予以批評(píng)教育。四、認(rèn)真執(zhí)行物品出門制度,對(duì)攜帶大件包裹物品出門時(shí),應(yīng)出示本人證件,門衛(wèi)有權(quán)檢查并進(jìn)行登記,攜帶公物(材料設(shè)備)要有校內(nèi)有關(guān)部門加蓋公章的出入證明,對(duì)無(wú)證件人員出門的物品門衛(wèi)有權(quán)扣留、查詢、登記和報(bào)送有關(guān)部門處理。五、非學(xué)生探訪日,謝絕家長(zhǎng)進(jìn)校探訪學(xué)生,如有特殊情況需憑有效身份證件的辦理登記入校手續(xù)。來(lái)訪、參觀單位或團(tuán)體須事先與校辦聯(lián)系或經(jīng)校辦允許,并辦理登記手續(xù),方可進(jìn)校。參觀團(tuán)體由接待部門負(fù)責(zé)
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