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文檔簡介

1、超高層住宅項目安全職責(zé)權(quán)限遜于高層住宅項目安全職責(zé)及權(quán)限(1)項目經(jīng)理 HYPERLINK /wygw/htxy/ 1)履行承攬合同要求,領(lǐng)導(dǎo)制定和實施項目安全方針目標(biāo),全面負(fù)責(zé)項目安全體系的建立、完善和運行,主持項目安全體系自查工作。2)同意項目安全確保的資源搭載,明晰職能部門的安全管理職責(zé)。3)確認(rèn)項目安全方針、目標(biāo)并確保安全方針和目標(biāo)協(xié)同,實行必要的非政府、管理和教育措施,并使安全方針為全體職工掌控并貫徹執(zhí)行。 HYPERLINK /wygw/gzjh/ 4)策劃組織編制總承包項目安全保證計劃及參與施工組織設(shè)計的編制,建立安全保證體系。 HYPERLINK /wgzd/ 5)確定總承包項

2、目安全管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項目經(jīng)理部開展工作,確保工程安全施工,對安全工作全面負(fù)責(zé)。6)根據(jù)項目安全生產(chǎn)的動態(tài)發(fā)展,及時、適度地調(diào)整決策,健全安全保證體系。7)積極支持安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和嚴(yán)格執(zhí)行、檢查工作。 HYPERLINK /wgzl/wgfa/ 8)審批各分包商的技術(shù)方案與安全管理措施,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。9)積極主動處置不好與項目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系,保證當(dāng)?shù)卣块T利益并保證本項目淪為愛民工程。(2)項目工程師1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體內(nèi)容基本建設(shè)項目安全保證體系,制訂針對性的安全技術(shù)措施,基本建

3、設(shè)安全確保計劃,非政府內(nèi)部自查工作,并展開安全職能分配,全面落實安全責(zé)任制。2)審查各分包商的施工非政府與施工方案,并協(xié)同各分包商之間的可能將出現(xiàn)的安全問題。 HYPERLINK /wgzl/zlcy/ 3)及時組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量,確保安全保證計劃有效實施。4)負(fù)責(zé)管理項目施工非政府設(shè)計基本建設(shè),不斷優(yōu)化全處分項的施工技術(shù)方案,增大施工操作方式難度,減小安全確保系數(shù)。5)確認(rèn)危險部位和過程,對風(fēng)險小和專業(yè)性弱的工程項目非政府安全技術(shù)研究及交底。6)制訂因工程特殊性須補足的安全操作方式規(guī)定。7)在施工各階段展開存有針對性技術(shù)安全交底。8)對工程技術(shù)

4、部門負(fù)責(zé)管理的安全體系要素展開監(jiān)控,全面落實改良措施。(3)項目副經(jīng)理(生產(chǎn)) HYPERLINK /wygw/hdfa/ 1)全面組織管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)活動,合理調(diào)配資源,負(fù)責(zé)建立安全管理組織體系。2)根據(jù)項目安全確保計劃非政府有關(guān)管理人員制訂針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常特別注意督促檢查。3)協(xié)同安全保證體系運轉(zhuǎn)中的關(guān)鍵性問題,非政府舉行安全生產(chǎn)會議。4)定期非政府管理人員展開安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度的自學(xué)。5)實行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。6)非政府安全設(shè)施的環(huán)評,幫助上級部門對工程項目的安全檢查和嚴(yán)格執(zhí)行。7)負(fù)責(zé)管理安全設(shè)施須要的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計

5、劃的審查及核準(zhǔn)。8)處置通常工傷事故,幫助處置關(guān)鍵性工傷事故、機械事故,處置事故按四不放過原則,并采取有效整改措施,避免再次發(fā)生。9)對各分包制訂討論會制度,創(chuàng)建會議紀(jì)要,并派發(fā)各有關(guān)人員。(4)項目經(jīng)濟(jì)師1)參予制訂、貫徹落實項目安全管理目標(biāo),非政府實行安全生產(chǎn)保證體系。2)對工程項目的安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施的經(jīng)費展開成本規(guī)劃、掌控。3)簽定分包合約,對分包方展開掌控,檢查分包有關(guān)的資質(zhì)和人員資質(zhì)。(5)技術(shù)科1)在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,參予施工非政府設(shè)計、各階段具體內(nèi)容施工方案及適當(dāng)安全技術(shù)措施的編制工作,并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行情況。2)貫徹落實項目安全管理目標(biāo),非政府實行安全生產(chǎn)保證體系。3)負(fù)責(zé)

6、管理臨邊、洞口的安全防水的技術(shù)措施以及特定腳手、臨時用電、大型機械收納方案的實行。4)幫助對施工班組的安全監(jiān)督。5)根據(jù)項目安全確保技術(shù)措施,檢查、監(jiān)督、制止、掌控安全設(shè)施、安全確保措施和生產(chǎn)者的安全狀況。并及時向項目工程師充分反映。6)認(rèn)真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其他各項安全工作。(6)項目施工科1)按照安全確保計劃建議,對施工現(xiàn)場全過程展開掌控。2)嚴(yán)格監(jiān)督實行各工種的安全操作方式技術(shù)規(guī)范。 HYPERLINK /wygw/hbcl/ 3)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時制止外,有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報。4)嚴(yán)格執(zhí)行分包單位認(rèn)真執(zhí)行項目安全管理制度和安全技術(shù)措施,認(rèn)真執(zhí)行

7、對施工人員的分部分項工程存有針對性的安全技術(shù)交底。 HYPERLINK /wygw/gzbg/ 5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護(hù)現(xiàn)場,迅速報告。6)對已出現(xiàn)的事故隱患全面落實自查,并向主管安全經(jīng)理意見反饋自查情況。7)幫助綜合辦公室做好現(xiàn)場標(biāo)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行各分包單位做好所屬施工區(qū)域內(nèi)的場容,按場布圖堆滿建材等物品,維持場容場貌干凈、文明施工。8)順利完成項目經(jīng)理所信訪部門的其它安全工作任務(wù)。(7)項目材料設(shè)備科1)按照項目安全確保計劃建議,非政府各種資源的供應(yīng)工作。2)對供應(yīng)商展開分析,創(chuàng)建合格供應(yīng)商名錄。3)負(fù)責(zé)管理對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的環(huán)評、調(diào)查取證、記錄的工作,并搞好

8、環(huán)評狀態(tài)標(biāo)識,儲藏看管不好安全防護(hù)用品(具有)。4)負(fù)責(zé)管理對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化建議堆滿,消解事故隱患。5)對現(xiàn)場采用的井架、腳手架、低凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)當(dāng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不能合格和損壞的,必須及時展開更新替代。6)負(fù)責(zé)管理工程項目上各類機電設(shè)備的安全管理工作,保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和正常的施工生產(chǎn),對施工現(xiàn)場采用的機械展開可追溯性記錄。7)創(chuàng)建項目機電設(shè)備管理臺帳,努力做到熟識介紹機電設(shè)備性能、監(jiān)督和指導(dǎo)分包單位恰當(dāng)采用機電設(shè)備。8)對易燃易爆物品展開重點看管。 HYPERLINK /wgzd/wxzd/ 9)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工

9、作。 HYPERLINK /wygw/tzgg/ 10)密切配合質(zhì)安科開展各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促分包單位限時整改或發(fā)停用通知。11)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按建議環(huán)評和平時安全用電的管理。(8)項目綜合管理 HYPERLINK /wypx/ 1)組織務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作。2)密切聯(lián)系上下左右,通過協(xié)同、主辦等方法,堵塞渠道,有效率處置問題,幫助項目經(jīng)理搞好本工程紅線以外與項目公共關(guān)系的對外協(xié)同工作。3)對進(jìn)場的勞務(wù)人員展開安全規(guī)章、文明施工制度的教育。4)對施工過程中勞務(wù)人員的入出場展開記錄,搞好動態(tài)管理。5)對勞動保護(hù)技術(shù)費用列舉??顚S茫?yán)格執(zhí)行實行,年終明確提出財政預(yù)算

10、。6)對繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例后的獎金派發(fā)和罰款總收入展開監(jiān)督檢查。7)負(fù)責(zé)管理積極開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn),定期出來黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。8)搞好施工現(xiàn)場動用氨氣和宿舍的防雷安全工作。9)對食堂的用電、用氣展開管理。10)積極主動大力推進(jìn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的合格工作,協(xié)同有關(guān)科室對各分包單位的施工區(qū)域和生活區(qū)域給與檢查、指導(dǎo),并明確提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh和建議,保證建立合格活動順利進(jìn)行。 HYPERLINK /wgzl/cwgl/ 11)負(fù)責(zé)工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作,特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所。12)全面落實項目經(jīng)理有關(guān)安全問題的指令,搞好參予政務(wù)、處理事務(wù)工作

11、。13)負(fù)責(zé)管理有關(guān)安全問題的文件資料的備案、一般說來、留痕、收件人、重刻、傳達(dá)、立卷、檔案和封存等工作,并按規(guī)定展開審查、檔案和看管。14)對飲食飲水衛(wèi)生展開安全管理。15)對生活區(qū)內(nèi)度汛、防汛工作展開安全管理。16)對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒保暖工作展開管理。17)順利完成項目經(jīng)理所信訪部門的其他工作。(9)安全科1)檢查、貫徹落實安全確保計劃中的各項安全技術(shù)措施,非政府參予安全設(shè)施、施工用電、施工機械的環(huán)評。 HYPERLINK /wgzd/agzd/ 2)檢查、貫徹執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目的安全、保衛(wèi)、消防工作。3)協(xié)調(diào)搞好施工現(xiàn)場安全

12、生產(chǎn)宣傳教育工作,明確提出針對性地健全項目安全生產(chǎn)實施細(xì)則和安全防范設(shè)施。5)監(jiān)督、檢查操作方式人員的遵章守紀(jì)。參予安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實行掌控,并搞好記錄;6)掌控安全動態(tài),辨認(rèn)出事故苗子并及時實行預(yù)防措施;參予定期非政府對分包單位積極開展安全、捍衛(wèi)、消防工作的檢查活動,在檢查中貫徹落實邊查邊教導(dǎo),及時自查、不取隱患的原則,并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實限期化解。7)阻止違章作業(yè),嚴(yán)苛安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)阻止冒險作業(yè);8)對步入現(xiàn)場采用的各種安全用品及機械設(shè)備,協(xié)調(diào)材料部門展開環(huán)評檢查工作;9)幫助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況。10)負(fù)責(zé)管理通常事故的調(diào)查、分析,明確提出處理意見,幫助處置關(guān)鍵性工傷、機械事故,并參予制訂制止和預(yù)防措施,避免事故再出現(xiàn)。11)出席審查施工方案和安全技術(shù)措施計劃,并對貫

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