超高層住宅項目安全職責(zé)權(quán)限

1、超高層住宅項目安全職責(zé)權(quán)限遜于高層住宅項目安全職責(zé)及權(quán)限（1）項目經(jīng)理 HYPERLINK /wygw/htxy/ 1）履行承攬合同要求，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施項目安全方針目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項目安全體系的建立、完善和運(yùn)行，主持項目安全體系自查工作。2）同意項目安全確保的資源搭載，明晰職能部門的安全管理職責(zé)。3）確認(rèn)項目安全方針、目標(biāo)并確保安全方針和目標(biāo)協(xié)同，實(shí)行必要的非政府、管理和教育措施，并使安全方針為全體職工掌控并貫徹執(zhí)行。 HYPERLINK /wygw/gzjh/ 4）策劃組織編制總承包項目安全保證計劃及參與施工組織設(shè)計的編制，建立安全保證體系。 HYPERLINK /wgzd/ 5）確定總承包項

2、目安全管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作，確保工程安全施工，對安全工作全面負(fù)責(zé)。6）根據(jù)項目安全生產(chǎn)的動態(tài)發(fā)展，及時、適度地調(diào)整決策，健全安全保證體系。7）積極支持安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和嚴(yán)格執(zhí)行、檢查工作。 HYPERLINK /wgzl/wgfa/ 8）審批各分包商的技術(shù)方案與安全管理措施，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。9）積極主動處置不好與項目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系，保證當(dāng)?shù)卣块T利益并保證本項目淪為愛民工程。（2）項目工程師1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容基本建設(shè)項目安全保證體系，制訂針對性的安全技術(shù)措施，基本建

3、設(shè)安全確保計劃，非政府內(nèi)部自查工作，并展開安全職能分配，全面落實(shí)安全責(zé)任制。2）審查各分包商的施工非政府與施工方案，并協(xié)同各分包商之間的可能將出現(xiàn)的安全問題。 HYPERLINK /wgzl/zlcy/ 3）及時組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量，確保安全保證計劃有效實(shí)施。4）負(fù)責(zé)管理項目施工非政府設(shè)計基本建設(shè)，不斷優(yōu)化全處分項的施工技術(shù)方案，增大施工操作方式難度，減小安全確保系數(shù)。5）確認(rèn)危險部位和過程，對風(fēng)險小和專業(yè)性弱的工程項目非政府安全技術(shù)研究及交底。6）制訂因工程特殊性須補(bǔ)足的安全操作方式規(guī)定。7）在施工各階段展開存有針對性技術(shù)安全交底。8）對工程技術(shù)

4、部門負(fù)責(zé)管理的安全體系要素展開監(jiān)控，全面落實(shí)改良措施。（3）項目副經(jīng)理(生產(chǎn)) HYPERLINK /wygw/hdfa/ 1）全面組織管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)活動，合理調(diào)配資源，負(fù)責(zé)建立安全管理組織體系。2）根據(jù)項目安全確保計劃非政府有關(guān)管理人員制訂針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常特別注意督促檢查。3）協(xié)同安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)中的關(guān)鍵性問題，非政府舉行安全生產(chǎn)會議。4）定期非政府管理人員展開安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度的自學(xué)。5）實(shí)行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。6）非政府安全設(shè)施的環(huán)評，幫助上級部門對工程項目的安全檢查和嚴(yán)格執(zhí)行。7）負(fù)責(zé)管理安全設(shè)施須要的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計

5、劃的審查及核準(zhǔn)。8）處置通常工傷事故，幫助處置關(guān)鍵性工傷事故、機(jī)械事故，處置事故按四不放過原則，并采取有效整改措施，避免再次發(fā)生。9）對各分包制訂討論會制度，創(chuàng)建會議紀(jì)要，并派發(fā)各有關(guān)人員。（4）項目經(jīng)濟(jì)師1）參予制訂、貫徹落實(shí)項目安全管理目標(biāo)，非政府實(shí)行安全生產(chǎn)保證體系。2）對工程項目的安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)展開成本規(guī)劃、掌控。3）簽定分包合約，對分包方展開掌控，檢查分包有關(guān)的資質(zhì)和人員資質(zhì)。（5）技術(shù)科1）在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參予施工非政府設(shè)計、各階段具體內(nèi)容施工方案及適當(dāng)安全技術(shù)措施的編制工作，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行情況。2）貫徹落實(shí)項目安全管理目標(biāo)，非政府實(shí)行安全生產(chǎn)保證體系。3）負(fù)責(zé)

6、管理臨邊、洞口的安全防水的技術(shù)措施以及特定腳手、臨時用電、大型機(jī)械收納方案的實(shí)行。4）幫助對施工班組的安全監(jiān)督。5）根據(jù)項目安全確保技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督、制止、掌控安全設(shè)施、安全確保措施和生產(chǎn)者的安全狀況。并及時向項目工程師充分反映。6）認(rèn)真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其他各項安全工作。（6）項目施工科1）按照安全確保計劃建議，對施工現(xiàn)場全過程展開掌控。2）嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)行各工種的安全操作方式技術(shù)規(guī)范。 HYPERLINK /wygw/hbcl/ 3）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報。4）嚴(yán)格執(zhí)行分包單位認(rèn)真執(zhí)行項目安全管理制度和安全技術(shù)措施，認(rèn)真執(zhí)行

7、對施工人員的分部分項工程存有針對性的安全技術(shù)交底。 HYPERLINK /wygw/gzbg/ 5）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告。6）對已出現(xiàn)的事故隱患全面落實(shí)自查，并向主管安全經(jīng)理意見反饋?zhàn)圆榍闆r。7）幫助綜合辦公室做好現(xiàn)場標(biāo)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行各分包單位做好所屬施工區(qū)域內(nèi)的場容，按場布圖堆滿建材等物品，維持場容場貌干凈、文明施工。8）順利完成項目經(jīng)理所信訪部門的其它安全工作任務(wù)。（7）項目材料設(shè)備科1）按照項目安全確保計劃建議，非政府各種資源的供應(yīng)工作。2）對供應(yīng)商展開分析，創(chuàng)建合格供應(yīng)商名錄。3）負(fù)責(zé)管理對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的環(huán)評、調(diào)查取證、記錄的工作，并搞好

8、環(huán)評狀態(tài)標(biāo)識，儲藏看管不好安全防護(hù)用品（具有）。4）負(fù)責(zé)管理對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化建議堆滿，消解事故隱患。5）對現(xiàn)場采用的井架、腳手架、低凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)當(dāng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對不能合格和損壞的，必須及時展開更新替代。6）負(fù)責(zé)管理工程項目上各類機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和正常的施工生產(chǎn)，對施工現(xiàn)場采用的機(jī)械展開可追溯性記錄。7）創(chuàng)建項目機(jī)電設(shè)備管理臺帳，努力做到熟識介紹機(jī)電設(shè)備性能、監(jiān)督和指導(dǎo)分包單位恰當(dāng)采用機(jī)電設(shè)備。8）對易燃易爆物品展開重點(diǎn)看管。 HYPERLINK /wgzd/wxzd/ 9）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修工

9、作。 HYPERLINK /wygw/tzgg/ 10）密切配合質(zhì)安科開展各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促分包單位限時整改或發(fā)停用通知。11）對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按建議環(huán)評和平時安全用電的管理。（8）項目綜合管理 HYPERLINK /wypx/ 1）組織務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作。2）密切聯(lián)系上下左右，通過協(xié)同、主辦等方法，堵塞渠道，有效率處置問題，幫助項目經(jīng)理搞好本工程紅線以外與項目公共關(guān)系的對外協(xié)同工作。3）對進(jìn)場的勞務(wù)人員展開安全規(guī)章、文明施工制度的教育。4）對施工過程中勞務(wù)人員的入出場展開記錄，搞好動態(tài)管理。5）對勞動保護(hù)技術(shù)費(fèi)用列舉?？顚Ｓ茫?yán)格執(zhí)行實(shí)行，年終明確提出財政預(yù)算

10、。6）對繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例后的獎金派發(fā)和罰款總收入展開監(jiān)督檢查。7）負(fù)責(zé)管理積極開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn)，定期出來黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。8）搞好施工現(xiàn)場動用氨氣和宿舍的防雷安全工作。9）對食堂的用電、用氣展開管理。10）積極主動大力推進(jìn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的合格工作，協(xié)同有關(guān)科室對各分包單位的施工區(qū)域和生活區(qū)域給與檢查、指導(dǎo)，并明確提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh和建議，保證建立合格活動順利進(jìn)行。 HYPERLINK /wgzl/cwgl/ 11）負(fù)責(zé)工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所。12）全面落實(shí)項目經(jīng)理有關(guān)安全問題的指令，搞好參予政務(wù)、處理事務(wù)工作

11、。13）負(fù)責(zé)管理有關(guān)安全問題的文件資料的備案、一般說來、留痕、收件人、重刻、傳達(dá)、立卷、檔案和封存等工作，并按規(guī)定展開審查、檔案和看管。14）對飲食飲水衛(wèi)生展開安全管理。15）對生活區(qū)內(nèi)度汛、防汛工作展開安全管理。16）對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒保暖工作展開管理。17）順利完成項目經(jīng)理所信訪部門的其他工作。（9）安全科1）檢查、貫徹落實(shí)安全確保計劃中的各項安全技術(shù)措施，非政府參予安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的環(huán)評。 HYPERLINK /wgzd/agzd/ 2）檢查、貫徹執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目的安全、保衛(wèi)、消防工作。3）協(xié)調(diào)搞好施工現(xiàn)場安全

12、生產(chǎn)宣傳教育工作，明確提出針對性地健全項目安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和安全防范設(shè)施。5）監(jiān)督、檢查操作方式人員的遵章守紀(jì)。參予安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實(shí)行掌控，并搞好記錄；6）掌控安全動態(tài)，辨認(rèn)出事故苗子并及時實(shí)行預(yù)防措施；參予定期非政府對分包單位積極開展安全、捍衛(wèi)、消防工作的檢查活動，在檢查中貫徹落實(shí)邊查邊教導(dǎo)，及時自查、不取隱患的原則，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)限期化解。7）阻止違章作業(yè)，嚴(yán)苛安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)阻止冒險作業(yè)；8）對步入現(xiàn)場采用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)材料部門展開環(huán)評檢查工作；9）幫助上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報工程項目的安全狀況。10）負(fù)責(zé)管理通常事故的調(diào)查、分析，明確提出處理意見，幫助處置關(guān)鍵性工傷、機(jī)械事故，并參予制訂制止和預(yù)防措施，避免事故再出現(xiàn)。11）出席審查施工方案和安全技術(shù)措施計劃，并對貫