工程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

1、第九章工程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析及監(jiān)理對(duì)策果也存在不盡人意而遺憾。在一些關(guān)鍵的問(wèn)題上處理不當(dāng),甚至帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失，直至工究對(duì)策，降低風(fēng)險(xiǎn)值,或回避風(fēng)險(xiǎn)，或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn).及建筑工程施工特點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)剖析，采取具有針對(duì)性的對(duì)策，是降低施工風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。風(fēng)險(xiǎn)控制強(qiáng)調(diào)預(yù)先控制,縱向延伸，橫向擴(kuò)展，對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施有著重大的意義和第一節(jié)工程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析1、建筑工程中常見(jiàn)的施工階段風(fēng)險(xiǎn)類型11 自身風(fēng)險(xiǎn)通常狀況下，本身風(fēng)險(xiǎn)都是與工程項(xiàng)目本身有著直接聯(lián)系，很簡(jiǎn)單引發(fā)安全事故的發(fā)作。其又能夠詳細(xì)分為技能風(fēng)險(xiǎn)。在本工程實(shí)踐進(jìn)程中，因?yàn)槭┕挝还芾砣藛T缺少一定的施工經(jīng)驗(yàn)，為本質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn),終究致使工程施工無(wú)法順利展開(kāi)

2、。安排風(fēng)險(xiǎn)。這是隨著工程施工進(jìn)程的展開(kāi)，在本工程參建各方單位協(xié)作之間的矛盾造作，使施工單位項(xiàng)目部每個(gè)管理人員能夠把握本身的責(zé)任范圍.1。2 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)壓樁時(shí)遇到淤泥層或地下建筑、深基坑遇到地下水上冒等等不可預(yù)見(jiàn)的復(fù)雜地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。交通風(fēng)險(xiǎn)。本工程處于中環(huán)路（星華街）種大型運(yùn)輸車(chē)輛較多,工地材料、設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)容易對(duì)星華街的路況造成惡化，使得各種車(chē)輛不斷改換車(chē)道，由此導(dǎo)致交通堵塞，交通事故。帶來(lái)一定的交通風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn).首先是環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn).本工地的土方作業(yè)、樁機(jī)作業(yè)、混凝土施工作業(yè)等等，容易造成揚(yáng)塵、棄土、噪音、廢水、廢氣、廢棄物等等污染，由此引起的工作環(huán)境惡化,使得施工作業(yè)人員在施工期間容易受惡劣

3、環(huán)境影響，出現(xiàn)不安全行為,造成質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)。接著是客觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。如基礎(chǔ)施工遇到雨季、主體施工遇到夏天的強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等等.施工條件越惡劣，風(fēng)險(xiǎn)越大。2、質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)2.1 施工單位責(zé)任心不強(qiáng)，偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重好施工質(zhì)量的管理人員。減料、下降成本、賺取贏利，使得施工場(chǎng)地偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重，工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)加大。施工單位履約能力和管理水平低下施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部通常項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人不到位，有的項(xiàng)目部班子搭配不合理，管理人員缺少必要的施工經(jīng)驗(yàn),甚至無(wú)證上崗。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)妨礙多、施工條件差、接導(dǎo)致施工安排不合理、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量操控紊亂。施工方轉(zhuǎn)包和分包風(fēng)險(xiǎn)設(shè),對(duì)材料商等單位的質(zhì)量管理也很懈怠.2。4

4、 合同帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)。2。5 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的施工工藝是否合理、技術(shù)方案是否可行，主要性能、指標(biāo)、應(yīng)用效果是否達(dá)到要求，是否有不利影響,采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備是否已成熟掌握，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工期、質(zhì)量、安全、成本控制的施工措施是否得當(dāng)，這些構(gòu)成了工程項(xiàng)目中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。2.6 安全風(fēng)險(xiǎn)建筑施工是由人員、材料、設(shè)備、環(huán)境、管理五方面組成的系統(tǒng)，特點(diǎn)是工序多、作業(yè)過(guò)程復(fù)雜、生產(chǎn)過(guò)程處于動(dòng)態(tài)變化中。主要?dú)w納于人、物、環(huán)境、管理的原因。人的原因.人的不安全行為包括心理上的不安全因素、生理

5、上的不安全因素和能力上的不知識(shí)不足；生理上的不安全因素有健康或生理狀態(tài)不佳、勞動(dòng)條件不良等多種因素,上述各種因素是安全事故的重要致因。包括違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。物的原因.物的不安全狀態(tài)是生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源、是構(gòu)成安全事故的物質(zhì)基礎(chǔ)。物的不安全狀態(tài)主要包括防護(hù)等裝置缺乏或有缺陷；設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；個(gè)人安全防護(hù)用品缺少或有缺陷。如材料強(qiáng)度不夠，存在危險(xiǎn)物和有害物等等;另外，有些施工機(jī)械設(shè)備和裝置結(jié)構(gòu)不良、年久失修、零部件過(guò)度磨損或帶“病”作業(yè)，加之施工中超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，加重了設(shè)備的老化程度或?qū)е掳踩雷o(hù)裝置失靈等。煩燥、反應(yīng)力差等。理失誤.管理缺陷會(huì)引起設(shè)備故障或人員

6、失誤,許多事故的發(fā)生是由于管理不到位而造成的，管理的原因是事故的直接原因得以存在的前提條件。包括技術(shù)指導(dǎo)（工藝流程、操作方法等）第二節(jié)工程實(shí)施中風(fēng)險(xiǎn)清單工程實(shí)施中風(fēng)險(xiǎn)清單見(jiàn)下表：類部位風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)監(jiān)理對(duì)策別質(zhì)主體結(jié)構(gòu)廚衛(wèi)間、外墻滲漏導(dǎo)墻、按設(shè)計(jì)、規(guī)范、方案施工、砼補(bǔ)量施工洞，淋水試驗(yàn)風(fēng)窗邊滲漏按設(shè)計(jì)、規(guī)范、方案施工，淋水試驗(yàn)險(xiǎn)外墻頂砌、頂塞嚴(yán)控材料、控制補(bǔ)砌、補(bǔ)塞質(zhì)量，墻頂留 35cm磚砌體組砌不正確拉結(jié)筋等按方案施工屋面滲漏嚴(yán)控材料、管道周邊等細(xì)部質(zhì)量，按設(shè)計(jì)、規(guī)范、方案施工排水管道接口、堵洞處滲漏嚴(yán)控材料、按設(shè)計(jì)、規(guī)范、方案施工裝修預(yù)埋件預(yù)埋件按設(shè)計(jì)、規(guī)范施工土建與裝修交接監(jiān)理、土建、裝修共同驗(yàn)

7、收、交接設(shè)備安裝嚴(yán)控材料、按設(shè)計(jì)、規(guī)范、方案施工重視防水問(wèn)題安安全防護(hù)三寶按規(guī)范佩戴全四口、五臨邊圍護(hù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)防火現(xiàn)場(chǎng)設(shè)吸煙處，易燃易爆品分類存放 , 配置滅火器材和消防水源，動(dòng)火審批和監(jiān)護(hù)，氣瓶按規(guī)范使用安全用電外電防護(hù)安全用電外電防護(hù)、按規(guī)范、方案施文明施工 工完場(chǎng)清材料、垃圾及時(shí)清理,分類堆場(chǎng)地圍合,道路硬化 封閉施工，場(chǎng)內(nèi)無(wú)土堆一、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策1 建筑工程中常見(jiàn)的施工風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策避險(xiǎn)意識(shí)要強(qiáng)，防險(xiǎn)能力要高。再者是風(fēng)險(xiǎn)分析要超前,要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，把可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)后補(bǔ)辦簽證手續(xù),以確保工程各方利益.1。1 在工程開(kāi)工時(shí)，監(jiān)理就應(yīng)主動(dòng)會(huì)同甲方、施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀圖及其它原始記錄,以此作為有

8、關(guān)分項(xiàng)工程決算的依據(jù)，避免不必要的麻煩。育的落實(shí).督促、提醒，糾正不良習(xí)慣，嚴(yán)格按操作規(guī)程、施工工藝操作。注意對(duì)技術(shù)工人的傳、幫、帶，提高項(xiàng)目部的技術(shù)能力和管理能力，完善現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的管理體系。在每個(gè)工程施工結(jié)束后,要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題都要記錄下來(lái)，并通過(guò)觀摩、學(xué)習(xí)形成自己的知識(shí)體系，在工作中不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)、再總結(jié)、再學(xué)習(xí)，使得項(xiàng)目部管理人員的知識(shí)、水平、能力不斷提高。要審圖，讓施工單位項(xiàng)目部管理人員熟悉、了解施工圖紙,明確自身的工作職責(zé)，使項(xiàng)目部管理人員責(zé)任落實(shí)到位。12觀測(cè)，遇有異常，及時(shí)和建設(shè)單位、地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)院等單位溝通。工程分析，工作安排不影響工程進(jìn)程

9、，并注意地下管線的保護(hù)，施工線路和周邊管線協(xié)調(diào);排門(mén)衛(wèi)，在大型車(chē)輛出入時(shí)協(xié)調(diào)道路車(chē)輛,避免造成交通惡化,降低交通風(fēng)險(xiǎn).廢棄物集中堆放、運(yùn)出，施工時(shí)佩戴安全防護(hù)用品。2 質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策創(chuàng)建施工過(guò)程的全方位的動(dòng)態(tài)控制程序,從而有利于各單位對(duì)整個(gè)施工動(dòng)態(tài)階段控制從一而終,并且對(duì)工程質(zhì)量安全起著特定的主導(dǎo)作用。首先強(qiáng)化要素控制，控制風(fēng)險(xiǎn)誘因。通過(guò)對(duì), 以數(shù)據(jù)說(shuō)話,充分發(fā)揮檢測(cè)機(jī)構(gòu)的公正、獨(dú)立和科學(xué)性，確保工程內(nèi)在質(zhì)量。第四強(qiáng)化安全教,從而造成一在保修階段，督促施工單位提供建筑物和機(jī)械設(shè)備使用與維護(hù)手冊(cè)，做好設(shè)施控制工作， 避免因使用不當(dāng)而引起的質(zhì)量問(wèn)題;組織專家對(duì)建筑物竣工及保修期結(jié)束后的狀態(tài)進(jìn)行檢

10、查， 以后每隔一年對(duì)使用狀態(tài)進(jìn)行檢查，出具檢查與評(píng)估報(bào)告，必要時(shí)可以采取向使用者問(wèn)卷征求意見(jiàn)的形式；督促施工單位對(duì)尾項(xiàng)工程和質(zhì)量問(wèn)題的整改落實(shí)，合理規(guī)避缺陷責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。21中安排施工人員自檢、互檢、交接檢、質(zhì)檢工程師質(zhì)量檢查合格后方可進(jìn)入下一工序施工.工方案,以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。并在施工期間嚴(yán)格按審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行，監(jiān)督施工單位不得隨意擴(kuò)大施工現(xiàn)場(chǎng)范圍,造成工程損害。程中動(dòng)態(tài)檢查材料使用情況。及時(shí)將不合格材料清理出場(chǎng)，根絕質(zhì)量不合格材料用于工程。22上崗。在施工過(guò)程中對(duì)施工單位管理人員進(jìn)行考核，不合格者和 甲方溝通后清理出場(chǎng).2。3對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料如砼的材料不定期到材料商等

11、單位抽查.2.4 合同是施工單位一切風(fēng)險(xiǎn)的源頭。工程合同包含著多種難以界定的變量因素，這些因這些對(duì)降低工程風(fēng)險(xiǎn)都是非常重要的.25新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)觀摩其他工地采用的該新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)施情況，監(jiān)理根據(jù)其新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程實(shí)地條件等審核施工方案和上崗人員資格，會(huì)同施工單位針對(duì)該新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的不成熟部分或在其他工地施工中出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)先提出控制方案，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備施工過(guò)程全過(guò)程旁站。施工結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。2.6重視在施工中的裝飾裝修和主體結(jié)構(gòu)施工等階段的安全控制.將安全風(fēng)險(xiǎn)控制工作視為安全系統(tǒng)工程，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化體等手段，建立科學(xué)的管理機(jī)制，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)控制，以達(dá)到減輕、回避、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的目的。落實(shí)施工單位項(xiàng)目部管理人員安全質(zhì)量責(zé)任制，進(jìn)一步完善安全檢查制度,制定嚴(yán)格細(xì)致的安全質(zhì)量檢查辦法和程序，檢查內(nèi)容包括安全會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查制度;保持安全質(zhì)量檢查的較高頻率和安全質(zhì)量會(huì)議的較