生產(chǎn)計劃調(diào)度管理制度

1、中鋼集團(tuán)西安重機(jī)有限公司管理制度（2006版） 第6頁 共7頁中鋼集團(tuán)西安重機(jī)有限公司管理制度（2006版） 第7頁 共7頁P(yáng)AGE 6PAGE 7生產(chǎn)計劃調(diào)度管理制度范圍本制度規(guī)定了公司生產(chǎn)計劃調(diào)度管理的內(nèi)容、方法及相關(guān)要求。本制度適用用于公司司生產(chǎn)系系統(tǒng)各部部門、車車間（分分廠）。職責(zé)制造部負(fù)責(zé)公司生生產(chǎn)計劃劃調(diào)度管管理工作作。管理內(nèi)容與與方法生產(chǎn)計劃管管理根據(jù)公司年年、季計計劃要求求，制造造部每月月28日日下達(dá)次次月生產(chǎn)產(chǎn)計劃。車間（分廠廠）、部部（室）要要嚴(yán)格按按制造部部下達(dá)的的打字計計劃或?qū)ｍ椛a(chǎn)產(chǎn)計劃進(jìn)進(jìn)度要求求組織生生產(chǎn)，保保證生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)完完成。尤尤其對用用戶急件件、重點點生產(chǎn)

2、項項目，應(yīng)應(yīng)確保生生產(chǎn)進(jìn)度度。臨時時性生產(chǎn)產(chǎn)計劃，車車間（分分廠）應(yīng)應(yīng)按制造造部調(diào)整整計劃執(zhí)執(zhí)行。對在制性生生產(chǎn)項目目，有關(guān)關(guān)單位應(yīng)應(yīng)搞好銜銜接，產(chǎn)產(chǎn)品毛坯坯在中間間庫或車車間滯留留時間不不得超過過3個月月。產(chǎn)出計劃完完成情況況由公司司辦按經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制考核核獎罰。生產(chǎn)調(diào)度管管理各車間(分分廠)要要認(rèn)真對對待制造造部調(diào)度度人員的的工作檢檢查,及及時提供供生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度和反反映存在在問題,確保生生產(chǎn)計劃劃完成。各各部（室室）要適適應(yīng)現(xiàn)場場生產(chǎn)需需要，隨隨叫隨到到，做到到小問題題當(dāng)班處處理，重重大問題題處理不不超過224小時時。對于非標(biāo)成成臺專項項的生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度，車車間生產(chǎn)產(chǎn)人員要要接受制制造部生生產(chǎn)調(diào)

3、度度員定期期和不定定期的生生產(chǎn)進(jìn)度度檢查，并并及時提提供生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度情情況。各生產(chǎn)單位位有對本本單位產(chǎn)產(chǎn)品貼有有標(biāo)識和和保護(hù)產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識的責(zé)任任,制造造部調(diào)度度員對產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識有權(quán)進(jìn)進(jìn)行檢查查，一旦旦發(fā)現(xiàn)問問題，應(yīng)應(yīng)督促各各單位及及時依照照通知進(jìn)進(jìn)行整改改。各單位行政政一把手手和生產(chǎn)產(chǎn)副主任任、主體體車間技技術(shù)副主主任，應(yīng)應(yīng)按時參參加公司司生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會，有有事提前前履行請請假手續(xù)續(xù)。與會會人員應(yīng)應(yīng)自覺遵遵守會議議紀(jì)律，對對會上提提出的生生產(chǎn)問題題和生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度要要求，要要及時給給予落實實，制造造部負(fù)責(zé)責(zé)檢查。重點機(jī)臺（生生產(chǎn)能力力）管理理制造部每月月20日日前下達(dá)達(dá)次月預(yù)預(yù)支生產(chǎn)產(chǎn)計劃，機(jī)機(jī)加工車

4、車間要在在25日日前編制制下月重重點機(jī)臺臺、工裝裝制具、常常備刀具具所需計計劃；熱熱加工車車間編制制材料計計劃，在在25日日前報制制造部審審核。重點機(jī)臺加加工產(chǎn)品品，嚴(yán)格格執(zhí)行計計劃進(jìn)度度，若機(jī)機(jī)臺發(fā)生生沖突，車車間應(yīng)及及時將信信息反饋饋制造部部，調(diào)配配解決。重點機(jī)臺干干外協(xié)活活，車間間（分廠廠）必須須以書面面形式報報告制造造部，制制造部應(yīng)應(yīng)根據(jù)生生產(chǎn)情況況簽署意意見報生生產(chǎn)副總總經(jīng)理，同同意后車車間方可可實施。若若車間擅擅自占用用重點機(jī)機(jī)臺生產(chǎn)產(chǎn)外協(xié)件件，制造造部一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)應(yīng)立即制制止，拒拒不改者者，應(yīng)對對其進(jìn)行行通報批批評和經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任考核。熱加工分廠廠外協(xié)件件與公司司產(chǎn)品生生產(chǎn)發(fā)生生沖

5、突時時，應(yīng)先先確保公公司產(chǎn)品品。若遇遇特急外外協(xié)件，經(jīng)經(jīng)制造部部審核同同意后方方可實施施。未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)，不不得擅自自用公司司供料和和占用主主要生產(chǎn)產(chǎn)能力生生產(chǎn)外協(xié)協(xié)件。制制造部一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)應(yīng)立即即制止，拒拒不改者者，應(yīng)對對其進(jìn)行行通報批批評和經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任考核。產(chǎn)品返工、返返修管理理產(chǎn)品生產(chǎn)中中間環(huán)節(jié)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題，應(yīng)及及時進(jìn)行行處理，以以加快產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)場場流轉(zhuǎn)。產(chǎn)品制造、安安裝過程程中出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題，由由質(zhì)檢部部判定確確認(rèn)責(zé)任任單位，由由責(zé)任單單位負(fù)責(zé)責(zé)返工返返修。屬屬于管理理部門原原因造成成的返工工返修，誰誰進(jìn)行總總裝或入入庫誰進(jìn)進(jìn)行返工工返修。必必要時制制造部安安排相關(guān)關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行返工工

6、返修。產(chǎn)品在制造造、安裝裝過程中中，因各各種質(zhì)量量原因進(jìn)進(jìn)行不下下去，由由車間技技術(shù)組判判定，判判定有困困難或跨跨車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的在在4小時時內(nèi)找質(zhì)質(zhì)檢部判判定。質(zhì)檢部在接接到通知知后，當(dāng)當(dāng)日必須須拿出結(jié)結(jié)果，并并開據(jù)不不合格品品評審處處置單。若若遇重大大質(zhì)量問問題，可可在122小時內(nèi)內(nèi)判定。接到產(chǎn)品不不合格品品評審處處置單的的單位，應(yīng)應(yīng)立即將將產(chǎn)品轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到返返修現(xiàn)場場，當(dāng)班班完成，返返修最多多不超過過24小小時，如如有爭議議，先報報制造部部，由制制造部安安排適當(dāng)當(dāng)延長期期限。對于產(chǎn)品返返修需要要返修工工藝文件件的，由由返修車車間技術(shù)術(shù)員或市市場開發(fā)發(fā)部工藝藝編制人人員在112小時時內(nèi)重新新編制工

7、工藝文件件，并下下達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)車間。對對于重點點項目，用用戶急件件需返修修工藝文文件，以以制造部部下達(dá)要要求時限限進(jìn)度為為準(zhǔn)。產(chǎn)品需毛坯坯車間返返修時，在在2日內(nèi)內(nèi)完成。工工作量大大時，與與制造部部商定。返返修車間間應(yīng)優(yōu)先先安排返返修品，按按制造部部規(guī)定時時間執(zhí)行行。產(chǎn)品返修完完成后，須須經(jīng)質(zhì)檢檢部復(fù)檢檢，質(zhì)檢檢部優(yōu)先先安排返返修品檢檢查。經(jīng)經(jīng)檢驗合合格后，返返修單位位立即將將產(chǎn)品轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到下下道工序序或生產(chǎn)產(chǎn)車間，并并做好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移交接接。毛坯出現(xiàn)少少量氣孔孔、砂眼眼、裂紋紋等質(zhì)量量問題，不不影響機(jī)機(jī)加工工工序的正正常進(jìn)行行，經(jīng)質(zhì)質(zhì)檢部認(rèn)認(rèn)可，補(bǔ)補(bǔ)焊后不不需熱處處理的產(chǎn)產(chǎn)品，由由加工車車間負(fù)責(zé)責(zé)就地處

8、處理，返返修合格格后正常常進(jìn)入下下道工序序。若出出現(xiàn)質(zhì)量量問題影影響產(chǎn)品品加工工工序的正正常進(jìn)行行，由質(zhì)質(zhì)檢部認(rèn)認(rèn)可，下下達(dá)產(chǎn)品品信息通通知單（一一式四份份），反反饋毛坯坯車間和和加工車車間，由由車間主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或技術(shù)術(shù)員簽署署處理意意見后，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)下道工工序，最最終由入入庫車間間負(fù)責(zé)處處理，滿滿足成品品圖紙需需求后，工工序質(zhì)檢檢員復(fù)檢檢合格正正式過檢檢。返修費(fèi)用由由責(zé)任單單位承擔(dān)擔(dān)，返修修加工臺臺時由市市場開發(fā)發(fā)部定額額確定，按按內(nèi)部價價格通過過轉(zhuǎn)移入入庫票形形式結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。毛坯坯焊接費(fèi)費(fèi)用按直直接損耗耗材料費(fèi)費(fèi)+人工工費(fèi)開轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移票結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)。因因管理部部門工作作質(zhì)量造造成返修修的費(fèi)用用，按質(zhì)質(zhì)量處罰罰

9、辦法執(zhí)執(zhí)行。返返修單位位計入當(dāng)當(dāng)月加工工產(chǎn)值（但但不能計計入總產(chǎn)產(chǎn)值）。報告和記錄錄作業(yè)計劃表表，標(biāo)識識檢查記記錄，調(diào)調(diào)度指令令，異型型、特大大件轉(zhuǎn)移移記錄及及生產(chǎn)中中的各種種信息通通知附錄附錄A一金金工、二二金工車車間重點點機(jī)臺一金工車間間重點機(jī)機(jī)臺設(shè)備型號設(shè)備名稱設(shè)備型號設(shè)備名稱C516小立車3/5T612125鏜床床2/6T62166160鏜床床4/8BF-133A127鏜床床1/2W250250鏜床床2/6C523113.15mm立車1/2IM53223.2m立立車2/4C534JJ3.4m立立車1/2C526336.3m立立車1/2Y320003.2m滾滾齒機(jī)2/4ZFWE5515003.15mm滾齒機(jī)機(jī)1/35355MM5m滾齒機(jī)機(jī)1/35B3755大臥銑齒機(jī)機(jī)1/3B101666m單刨1/27A25666M龍門刨刨床1/2B2288m龍門刨刨床1/27A288812m龍門門刨床1/3C6112258m車床2/41680重10m車車床1/250-4FFLH10m車床床1/1C63122512M車床床1/2TQ21115015m深孔孔鉆1/2二金工車間間重點機(jī)機(jī)臺序號設(shè)備型號設(shè)備名稱能力臺班序號設(shè)備型號設(shè)備名稱能力臺班1C65065車床 3/52C165長65車床床