2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)考試題庫(kù)高分300題帶答案(江蘇省專用)

《初級(jí)管理會(huì)計(jì)》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按（）分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行登記。

A.產(chǎn)品名稱

B.成本項(xiàng)目

C.費(fèi)用要素

D.費(fèi)用項(xiàng)目【答案】BCB6Q10L4X7S1H10K5HR3K5D2X2Z6A5R4ZF6M2D10Y5X1W2W82、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。

A.價(jià)值鏈分析

B.成本動(dòng)因

C.作業(yè)中心

D.作業(yè)分析【答案】CCI8T4E6R5V4M4Z6HE7E5I2V3I5V8S7ZI4J8W3G1Q8H10L43、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件,變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用:12.00元實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用:16,800元變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本:18,000元變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異:360元(不利)變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是（）。

A.1200元有利差異

B.360元不利差異

C.1560元有利差異

D.1200元不利差異【答案】ACM4A2G3R5P7D5K2HR10U10B5L2Z7U8O4ZA1W7H2Z4C6S2J34、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。

A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用

B.生產(chǎn)車間-般消耗性材料費(fèi)用

C.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用

D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】BCM3S8H2L7V9H4Q10HL1N9N7G10B3B1J1ZY3M10M8H3N7U6M25、成本的不利差異是（）。

A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本

B.實(shí)際成本超過(guò)預(yù)算成本

C.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降

D.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降【答案】CCO3H5I9I7K8N1Q2HI9O2Q1B6O7T8G10ZW2N8K7W8U10L6W66、酒店的水電空調(diào)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是（）。

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.管理費(fèi)用

D.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用【答案】DCL9B4H2H2X7M6Y2HW9L2F5S10X2F6M7ZD9W9A1W2M9W3Y47、如果變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為有利差異，應(yīng)該計(jì)入（）。

A.制造費(fèi)用賬戶貸方

B.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異賬戶的借方

C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異賬戶的貸方

D.生產(chǎn)成本賬戶的借方【答案】CCJ4S6G2I4V6H3G5HA8J2A2H3L9L6L4ZJ1O2Q10O2Y1B4F48、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）

A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)

C.是單位內(nèi)控的組成部分

D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】CCF3G5G5E3Q8Z6L8HL9G6D6H8B9W3V1ZY4Q10N8S4T1W10P109、定價(jià)所依據(jù)的成本可以是（）。

A.產(chǎn)品制造成本

B.產(chǎn)品銷售成本

C.產(chǎn)品資金成本

D.產(chǎn)品期間成本【答案】ACH4D3Y9H9R4U2Y5HH8S1T10G2X1N5S10ZL5S8T3T10Q5M3E410、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用是（）。

A.職業(yè)發(fā)展作用

B.工作業(yè)績(jī)打分的作用

C.指導(dǎo)、促進(jìn)、評(píng)價(jià)作用

D.個(gè)人價(jià)值提升作用【答案】CCE1S4N4T9T10F9S10HR10W9U8K9K10R7C6ZN2P6L4M1F4N4H511、在變動(dòng)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品成本中不包括（）。

A.直接材料

B.直接人工

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用【答案】DCB9F9H10V2D7N8O3HM5C1L8Z5H9H4E10ZR4L3L5B4Z5O4V312、分批法適用的生產(chǎn)組織是（）。

A.小批單件生產(chǎn)

B.大量大批生產(chǎn)

C.大量小批生產(chǎn)

D.大量成批生產(chǎn)【答案】ACK4A2O7Y7Z10D4M9HO5I4G10X7J7F1F9ZU4O7B7C3I5C10Y513、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目

B.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本

C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法

D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】BCX4A2S8A6R5I7G3HI2U8K9U6H4J1N8ZZ5S9T10Z6J2K7V914、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。

A.實(shí)施成本較高

B.實(shí)施效果較差

C.成本決策相關(guān)性較弱

D.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱【答案】ACE3N2Z2Y7G1F10D8HJ2I4V5S9H5Y9I3ZE2R7F10L6Q4E3M515、全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為（）。

A.企業(yè)全體人員的參與

B.各職能部門(mén)的參與

C.服務(wù)質(zhì)量管理

D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)【答案】CCG9V7E10H7C7Y7K3HP3A3V1C2F3S7F4ZK4G3M4C2B3I3F1016、在市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算編制中,不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是（）項(xiàng)。

A.銷售提成

B.銷售人員工資

C.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)

D.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用

E.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用【答案】BCJ10I10N5G4S7N6Y1HG2E7K4J10E10O1G1ZK5G1Z7C8H4I5E1017、系數(shù)法是（）。

A.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法

B.一種分配間接費(fèi)用的方法

C.品種法的一種

D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】DCT10K6H7O6K3I2U9HI9L8A2F2P6N7W3ZV4U7E3F7I7L10I418、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。

A.計(jì)劃目標(biāo)

B.管理控制

C.績(jī)效評(píng)價(jià)

D.協(xié)調(diào)溝通

E.資源配置【答案】ACB9D2N9N3R5J5I9HD4W1Z4C9C9G8J1ZW3O8L4Z6Y9D4Z519、核算跨期攤提費(fèi)用應(yīng)遵循（）。

A.配比原則

B.權(quán)責(zé)發(fā)生制

C.收付實(shí)現(xiàn)制

D.可比性原則【答案】BCN10V10L7C8A4I4R9HD5Z5Q6F1T3K8M9ZN9X6Q9B9X3S4G120、題下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是（）

A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源

B.成本是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的費(fèi)用

C.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目

D.可以分為內(nèi)耗成本與已耗成本兩大類【答案】DCX4J7C9F8C8O1U3HS6A7E1T1W5N6Q3ZE8E8N4L2K10G5E121、在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來(lái)的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）

A.固定預(yù)算法

B.零基預(yù)算法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.增量預(yù)算法

E.彈性預(yù)算法【答案】CCQ7A5L7I3Q8F10I3HO10J7C4J7X5A2F8ZQ5X2S6I1H9W2S222、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCM10E8O9L9Y1M5X4HZ3O4Z10Y10U2Z5Q7ZW8N6E6D6O5P10Q823、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金【答案】BCT7Z3T1Q2J5L2F1HD7V2V3J1L1X3U9ZG1E3C4V9A6E7X724、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.財(cái)務(wù)杠桿越高越好

B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同

C.財(cái)務(wù)杠桿低的時(shí)候融資成本就低

D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力【答案】ACO7L7A10M9O2D3G4HI1I5N10S2E1Y6X9ZQ9D8Y8B8I9T7B125、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式，又稱靜態(tài)預(yù)算，是相對(duì)于（）而言的。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算【答案】DCU8A7S5V6X3T4C3HQ10L6B4P7K2W9C8ZY5P10K3T7U6L7P926、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，錯(cuò)誤的是（）。

A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒(méi)有意義

B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上

C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的自主空間

D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】BCG8J4J10U8S10L8P4HA4P9P6Z9P4P8E8ZF7H4Z4X6N1V5E727、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。

A.不計(jì)列半成品成本法

B.無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息

C.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本

D.計(jì)列半成品成本法【答案】DCP6X7J2M3O4I6Z2HA10L4T10R2V8G3E2ZF9P8E4M6V2E2Z728、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。

A.廢品交庫(kù)單

B.廢品通知單

C.領(lǐng)料單

D.廢品入庫(kù)單【答案】BCU1B3U3Z1T6J4B5HE4J9A8C10G2F1X7ZD8H1S1J10H3M6D329、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。

A.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用

B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用

C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用

D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用【答案】DCY7C1M4B10N5R4J4HD10G5B4I1U4D1H6ZF1M9S5Q6I8Y9R1030、（）是整個(gè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。

A.財(cái)務(wù)管理

B.會(huì)計(jì)信息

C.成本管理

D.預(yù)算【答案】DCA1E4M5N4W8B7U2HY5N7C1P10S8S3Q1ZB2E7O10A6O6Z10A131、某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）。

A.100

B.160

C.266

D.400【答案】ACU5E1Z1I3S4P7B4HE6B10E10R7T7Z8M4ZH7T8P5L2C3E3R232、（）項(xiàng)，不列屬于企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念范疇。

A.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算

B.完善采購(gòu)策略和供應(yīng)商管理

C.財(cái)務(wù)部門(mén)主動(dòng)做市場(chǎng)推廣活動(dòng)后續(xù)的監(jiān)控

D.關(guān)注舞弊行為，嚴(yán)格審查【答案】CCE9K4I5E6M3R9T5HG3L3V2P6L3Y3O4ZY8R4K6D1O10X9P1033、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）

A.銷售量消失

B.產(chǎn)品單價(jià)下降

C.固定成本下降

D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】BCM9I3M5K10A10J10H10HY6D1F3R1L5Z1Z1ZS4I4I7G5Z1F10A1034、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。

A.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)

B.按渠道通路預(yù)測(cè)

C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)

D.按毛利法預(yù)測(cè)【答案】DCE2J2M7T5M8S10Q10HV3T7Z2W5Z3Y9R6ZV2O7Q4S4I10C7E1035、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）

A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃

B.預(yù)算是對(duì)過(guò)去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)

C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排

D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案【答案】ACP9F7N2F3H4Q6B7HU4J9I5U3T7N7A4ZC8U6N2Y1E4A1V736、設(shè)置產(chǎn)品成本項(xiàng)目的主要目的是（）。

A.反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生了哪些費(fèi)用

B.反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況

C.為計(jì)算工業(yè)凈產(chǎn)值提供資料

D.為核定生產(chǎn)資金提供資料【答案】BCB1B1W6E4G3D10K10HH8U5A2Z4P10M8Z3ZB5C7E1X5P9L1W437、下列說(shuō)法中正確的是（）。

A.預(yù)算制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定

B.預(yù)算必須每年做一次

C.預(yù)算必須由董事會(huì)組織

D.以上都不正確【答案】DCQ4P9J9V10N5F3Z2HA6W7N1Y6N3T4D8ZW9Y9I10S9I5H1R538、在預(yù)算的（）階段，企業(yè)要明確資金需求,平衡營(yíng)運(yùn)資金投資與信貸資源。

A.控制

B.考核與評(píng)價(jià)

C.計(jì)劃

D.匯總與平衡【答案】DCT3N7V3J10U3T1L10HQ9Y10U10N2W1Y7M7ZK6J3Y8P2O5R9T239、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。

A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多

B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多

C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少

D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多【答案】ACJ7J10G8Q4N2N5R4HO2T7O7H6Z3J10W7ZM5N4A1C10N6H8P140、銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法中常用的是（）。

A.毛利法

B.價(jià)格與銷售量相互影響法

C.產(chǎn)品計(jì)劃法

D.增長(zhǎng)目標(biāo)法【答案】ACC7Y3L10A9K4F8X9HO7V6T5B9B5G2V8ZM3Q9S9L4Q10M4N241、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。

A.銷售

B.產(chǎn)能

C.產(chǎn)品

D.利潤(rùn)【答案】DCL4R3S2P8Z6A2V10HR4J8B1F7O1E4I3ZS1E10V10G6U4G4G742、在大批量多步驟生產(chǎn)且管理上要求按步驟計(jì)算產(chǎn)品的企業(yè)中,一般以（）作為成本計(jì)算對(duì)象。

A.產(chǎn)品的品種

B.產(chǎn)品投產(chǎn)的批號(hào)

C.產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟

D.按管理要求調(diào)整后的生產(chǎn)批號(hào)【答案】CCL1I4J7E4O10N8G5HB10A6X6Q6Y3E2A4ZF5A7S10J2G7C7E843、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。

A.戰(zhàn)略

B.計(jì)劃

C.報(bào)告與分析

D.過(guò)程管理【答案】ACQ5O7S2A7D7S10A5HO8J6O10A9F1S2T8ZW6R1J3X2H10B7O944、以下描述錯(cuò)誤的是（）。

A.預(yù)算是協(xié)助戰(zhàn)略執(zhí)行的重要工具

B.在長(zhǎng)期戰(zhàn)略明確的前提下，企業(yè)的年度預(yù)算只不過(guò)是戰(zhàn)略在預(yù)算年度的落實(shí)

C.預(yù)算可以獨(dú)立發(fā)揮作用，無(wú)需與戰(zhàn)略協(xié)同

D.缺乏系統(tǒng)和深入的戰(zhàn)略思考，在預(yù)算時(shí)間比較緊張的情況下，會(huì)直接影響資源分配決策的質(zhì)量【答案】CCO1D4A6G8N9Q9C2HC8L10N7L6R5L1X9ZQ8V9V8E10A8F1F945、某企業(yè)將甲，乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲，乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克,每干克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）

A.4

B.1.25

C.0.8

D.6.25【答案】BCC6T9M5X5B2C9K1HK7Q6L9D2Z2J3X1ZV7H1W2P3S2X9S646、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。

A.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法

B.間接費(fèi)用的分配方法

C.成本計(jì)算對(duì)象

D.成本計(jì)算日期【答案】CCQ5C4X2X3O10P1U6HY5Q1K7W1I7E10N2ZW2K8Y10P5S4S5W1047、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。

A.利益的沖突

B.信息不對(duì)稱

C.規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素

E.下屬為緩解績(jī)效評(píng)價(jià)的壓力【答案】BCH10I2G10C4N1J3U9HN10D6I8A1C7M6O3ZK1K4H8D9I7G4Z148、簡(jiǎn)化分批法是（）。

A.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法

B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法

C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法

D.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法【答案】BCB4V7U1A1Q2D4B1HR3N10D7A8C4U8S1ZC5Z6V2Y4N1N5S349、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞

B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力

C.回款速度的快慢

D.企業(yè)毛利率大小【答案】ACE8U4B7Z10F3H5N10HD6J9G2Y5L5H9Q7ZP3B2T1Q10V1O2F1050、某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件,變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用:12.00元實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用:16,800元變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本:18,000元變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異:360元(不利)變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是（）。

A.1200元有利差異

B.360元不利差異

C.1560元有利差異

D.1200元不利差異【答案】ACT5H2J5N7E3E3S5HF4H1D2S3G1H6V4ZM5B4K9G8O10P6C351、銷售預(yù)測(cè)的方法是（）。

A.集合意見(jiàn)法和專家預(yù)測(cè)法

B.計(jì)劃法和估算法

C.方案設(shè)定

D.以上都不對(duì)【答案】ACD6X4D1P7C7T4J8HQ1J7S2C5K10K8L3ZJ3P4B3A10O9O7K652、既屬于大量生產(chǎn)又屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)是（）。

A.采掘企業(yè)

B.紡織企業(yè)

C.汽車企業(yè)

D.冶金企業(yè)【答案】BCU5V8Q7V10A5V3R8HC4P1K7Z2D2K3Z8ZR2M2M8A6F8I2R353、哪項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能利用預(yù)算來(lái)管理。（）

A.資源分配

B.經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核

C.控制追蹤計(jì)劃

D.監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)【答案】DCO8Z9X7N7L9E6X2HU10A3H7F6O7I5F2ZZ1W9D8K7T10I6H454、品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的（）。

A.主要方法

B.重要方法

C.最基本的方法

D.最簡(jiǎn)單的方法【答案】CCV10X1I6Z8B1E5J3HO10B8E1U10N10J6M8ZQ5Q7Y7V2Y9D3I955、為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。

A.管理費(fèi)用

B.營(yíng)業(yè)外支出

C.制造費(fèi)用

D.基本生產(chǎn)成本【答案】ACD7T5L2T7U6O4X3HC8K1Q4W10L9O8V8ZT2V4O10V6E3K3T956、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。

A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本

B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本

C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)

D.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本【答案】ACX4H7R4Z1A8L10N5HM4O5D1O9H6M9Z10ZL3H1Y3G6C7A9E857、正常廢品是指在有效的經(jīng)營(yíng)條件下所產(chǎn)生的廢品,它是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結(jié)果,因此,其成本（）。

A.必須單獨(dú)核算

B.不需要單獨(dú)核算

C.不應(yīng)計(jì)入完工合格品成本

D.被視為完工合格品成本的一部分【答案】DCF5J6D1T7R7L7I8HL3U10R7E7B6X9X10ZO5P4I10X7O4M5T858、下列不屬于直接材料明細(xì)項(xiàng)目的是（）。

A.原料及主要材料

B.機(jī)物料消耗

C.自制半成品

D.制造工藝過(guò)程中消耗的燃料動(dòng)力【答案】BCZ9B4H9P10L9J9Q7HO4N1K1G5N6J8P10ZK5H8E7J6I6E5L159、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系是（）。

A.兩者目的相同

B.會(huì)計(jì)法律是以管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德為基礎(chǔ)

C.管理會(huì)計(jì)的職業(yè)道德和工作已成為法律法規(guī)的方向指引

D.以上都不對(duì)【答案】ACA10Y2K10Z4Q4K1O3HO3U4V6V7Q2B2S3ZN9F2W2V8Z2M9C760、標(biāo)準(zhǔn)成本制度是（）。

A.一種成本計(jì)算方法

B.成本決策的依據(jù)

C.成本預(yù)測(cè)方法

D.只能與分步法結(jié)合使用【答案】ACP4X4L7B5A6V4U9HU9F3I10I10N10I1O7ZO10R7D8P9O6J7I1061、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。

A.客戶的訂單需求

B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

C.企業(yè)的資金狀況

D.企業(yè)的管理水平【答案】BCF1G5R5F2H5Y3R9HC2W2T5Y5V1P8S2ZS1E9M8Y4K1B1N962、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于將企業(yè)視作為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列（）。

A.作業(yè)

B.作業(yè)動(dòng)因

C.價(jià)值鏈

D.作業(yè)的集合體【答案】DCM10S10N8C9A1Y6T1HN8W9L6Q10O3J2Q8ZL3I5K9M7E9G4A363、企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過(guò)程中，附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品，稱為（）。

A.聯(lián)產(chǎn)品

B.廢品

C.副產(chǎn)品

D.次品【答案】CCZ8E1R3G2B10K6M1HX6N8U10X8B10L9S4ZD1P3U10R6Q9W10F1064、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及。

A.控制成本

B.預(yù)測(cè)收入

C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)

D.管理客戶

E.按既定計(jì)劃執(zhí)行【答案】DCO9H9K9P10E9M8J1HK8W5Z2I6F4Y1I6ZT4F8X4N7J1E4J865、生產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本是成本按（）的分類。

A.成本與特定對(duì)象關(guān)系

B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同

D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】CCZ3B9Y1D4T7G8C1HX5M3H2B4F1X1N8ZM9P4H2K6B10V10J266、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大。為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算,月末在產(chǎn)品可以（）。

A.按定額成本計(jì)價(jià)

B.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)

C.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

D.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】DCM7T2Y2S10F6C9A1HZ9G1I7X5C7N2A8ZI9L6T8H3Q3W3B767、在主、副產(chǎn)品合為一類進(jìn)行成本計(jì)算的情況下,如果副產(chǎn)品的售價(jià)不能抵償其銷售費(fèi)用,則副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法應(yīng)采用的是（）。

A.不計(jì)算副產(chǎn)品成本

B.按實(shí)際成本計(jì)算

C.按定額成本計(jì)算

D.按計(jì)劃成本計(jì)算【答案】ACE6Y5A2T2N8W6C2HD9P2F10X6D10F7G1ZY9X1J10V3D6Q4Z668、采用簡(jiǎn)化分批法,在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。

A.不登記任何費(fèi)用

B.只登記直接材料費(fèi)用

C.登記間接計(jì)入費(fèi)用,不登記直接計(jì)入費(fèi)用

D.只登記直接計(jì)入費(fèi)用(如直接材料費(fèi)用)和生產(chǎn)工時(shí)【答案】DCZ4B2Z8X6V3F3C5HK2I6B7C8P8R9V6ZV1Z7O4E4Z2O7E1069、在產(chǎn)品采用定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算時(shí),其實(shí)際成本與定額成本之間的差異應(yīng)計(jì)入（）。

A.期間費(fèi)用

B.完工產(chǎn)品成本

C.營(yíng)業(yè)外支出

D.在產(chǎn)品成本【答案】BCH8A9J2P5I2S8Z8HS1R4A10S3D2B9Q4ZH2A6D4H4C4N1D970、等級(jí)品的分配方法有（）

A.系數(shù)分配法

B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法

C.銷售價(jià)值分配法

D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法【答案】ACF7X9N2P6Q10Z8H5HW8N10Q5R8L3P4Z1ZM1Q2S6B1P7M7G971、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.現(xiàn)金流預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】BCF7O3D4U10M4E1S8HU9G1K5Y4B4W10B6ZK7B9O5C1A2V2Y772、產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，常用的銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法有（）。

A.毛利法

B.市場(chǎng)趨勢(shì)法

C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法

D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】DCN7B4U6D7M9R4U4HQ4N9M5Y7V2E9K2ZP7A2L4N7F9Y5Z1073、以當(dāng)期實(shí)際發(fā)生額為基礎(chǔ)，通過(guò)增減調(diào)整來(lái)預(yù)測(cè)一下年的預(yù)算方式稱為（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.彈性預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.增量預(yù)算【答案】DCT6Q8Y6Y8N3B10Q4HD8K7L7Z7A5D4Q2ZD6R10L6I4O6L8V474、產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是計(jì)算出產(chǎn)品（）。

A.各成本項(xiàng)目的占比

B.應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用

C.總成本和單位成本

D.應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用【答案】CCA10O8Q9X2A7P10R6HE2P7D10A5B3S6K10ZP9G1G8B8T4O4X875、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的聯(lián)系，以下哪項(xiàng)說(shuō)法不正確。（）

A.二者的目的相同

B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)

C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度以管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德為基礎(chǔ)

D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度是管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的方向和指引【答案】CCC7S7A5H5I9Q1N4HK5I1E9L1A6N6E1ZR3B1B1F7D6K5J476、影響融資決策的相關(guān)因素是（）。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化

C.企業(yè)人力資源的配置

D.企業(yè)地理位置的選擇【答案】ACD4M4T9R5N7M8R7HG9L10C6N7O8P5P5ZB1B9S1N7U8R6X577、用制訂和執(zhí)行部門(mén)預(yù)算的方式來(lái)控制,用預(yù)算來(lái)事前框定部門(mén)管理費(fèi)用額度,再用預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比來(lái)檢查控制費(fèi)用支出，這種銷售費(fèi)用控制方法是（）

A.預(yù)算控制

B.目標(biāo)控制

C.制度控制

D.提高效率【答案】ACD6W7M9B6P4O1E4HE5K3U9Y9E1A5F10ZK9N10Y5K9M6S10X678、（）不屬于預(yù)算的特征。

A.預(yù)測(cè)性

B.目標(biāo)性

C.時(shí)間性

D.定性化

E.工具性【答案】DCO2H4G6P10A6P4E8HC4Y1W6O2L3N5N9ZD2A3W6L8G2R1S179、在產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。

A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本

B.期初在產(chǎn)品成本

C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異

D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】ACC8X1X4C10H8W3R8HD8G7R10S5N4I10A5ZM6F9G4D5C3K8I880、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)

B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系

C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)

D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】BCJ3X7H6M3I7C9S4HK3D5O7V1R2G3N9ZN4Z8I6H9S3T7Q381、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。

A.大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.單件小批生產(chǎn)【答案】DCN5O4R7B3C5G3Z8HB9T5J3O8V3U10L7ZN5E6L5L9J10K1L182、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。

A.0.4

B.0.6

C.0.7

D.0.8【答案】CCS1W4P2Z2L6L8Z8HN9U8D2N3V9U5A10ZT3T5K5T1M5N5P783、A公司現(xiàn)有設(shè)備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設(shè)備用來(lái)生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來(lái)生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟(jì)資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是()元。

A.5000

B.10000

C.50000

D.60000【答案】CCC4W10R5P4H2M2M5HD4T3V7Q1O4B5R5ZT5J10T5Y4U4F2B384、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。

A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì)，制造業(yè)的管理費(fèi)用往往較高

B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高

C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用

D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高?！敬鸢浮緽CY1M4R5U7M10Z2M3HJ10Q6X9U4J8E9G3ZS7B5X3C5D9C8C385、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為（）。

A.1000元有利差異

B.1000元不利差異

C.3000元不利差異

D.4000元有利差異【答案】DCT6S5C3D3L7R9J7HE7W7O10X6Q10O6V8ZV9W1P7S8A1X3M786、利潤(rùn)中心一般用一張（）來(lái)呈現(xiàn)其業(yè)績(jī)。

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.現(xiàn)金流量表

C.內(nèi)部損益表

D.績(jī)效考核表【答案】CCE4L6Z4H2Y9E6O7HD7N8M9E6D6L1J8ZY6Q3M9C8P10A4M687、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。

A.銷售

B.產(chǎn)能

C.產(chǎn)品

D.利潤(rùn)【答案】DCU1R4P1D9C9D10J9HQ4Z4D9W10G6E8L2ZX2C8A2S9P7W2U288、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

C.績(jī)效執(zhí)行

D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】DCD9C7L1Y10P6I1M7HF8E9H9O2R10Q5H2ZX6Z4D6H9S2M8K989、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。

A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用

B.生產(chǎn)車間-般消耗性材料費(fèi)用

C.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用

D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】BCA3D2X7C1A4C7N10HH6K5K1H4I9S10J8ZY9W9E8Q3X6J4R690、預(yù)算手冊(cè)主要目的是（）。

A.業(yè)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)

B.財(cái)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)

C.培訓(xùn)教材

D.業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)【答案】DCT2L1J7Q4S5L7A9HA9A3U1C10S2A5R2ZI5Q2L4B6F5T10S1091、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。

A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)

B.銷售的批發(fā)與零售量

C.勞務(wù)提供情況

D.項(xiàng)目進(jìn)展

E.收入情況【答案】ACT3S1U9Z10R10R3A9HK8S3Q5H9Z9K3T6ZG3Z7W4M2M10G8M892、應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)革命的需要,應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的（）。

A.作業(yè)成本管理

B.成本規(guī)劃管理

C.成本決策管理

D.戰(zhàn)略成本管理【答案】DCM7L2G2X3J8D3F10HJ3T10S5A1C6T3E8ZV2Y8Y2E9H1V8X1093、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開(kāi)支差異為（）。

A.1000元有利差異

B.1000元不利差異

C.3000元不利差異

D.1500元不利差異【答案】BCY8R3Q5R9H4Q1G3HL5I8X9X3D6U2J5ZD6P1F9S5Z8A7O594、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用不包括（）。

A.指導(dǎo)作用

B.促進(jìn)作用

C.評(píng)價(jià)作用

D.工作業(yè)績(jī)打分的作用【答案】DCP6M5P1G1M5N10Z5HA4T6P6P5Y1I1M8ZS3E9R3J3C5P5T795、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。

A.直接分配給各受益單位

B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本

C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位

D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】DCI6Q2K1Y5L9B1J1HZ3R4D2P4W3E2F5ZR4P5Q3C1H8D5U1096、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特征是（）。

A.具有實(shí)踐性

B.具有效果性

C.具有法律特征

D.反映道德水準(zhǔn)【答案】ACU9M7B2Z9B5T9K5HZ9Z10G7I1L9V5J10ZS10L3B4H6Y10U5L297、制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。

A.公司級(jí)預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.產(chǎn)供銷預(yù)算

D.人員預(yù)算

E.費(fèi)用預(yù)算【答案】CCI8N9U5G5U5E1D1HJ9S8Y10V4Q10W10K2ZJ6C7C3Y5B3Q10Z298、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為55％，本期銷售額為100000元，凈收益40000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）。

A.95000元

B.140000元

C.15000元

D.55000元【答案】CCJ4F7T7Y10M7F7F2HH3I3R9G3O3C3J8ZQ5G7D3I2M7N2J199、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。

A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品

B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品

C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品

D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】BCT8L3G5C10T2U6F2HR6I5V5E5D6V2U8ZG9N1R10K4Z2V7Q3100、分類法是按照（）歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。

A.批別

B.品種

C.步驟

D.類別【答案】DCJ8G2Z3I6K8Y7D3HK5I6S1N1U5N1H10ZX5P3Y3S8J3E8H2101、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。

A.生產(chǎn)

B.采購(gòu)

C.投資

D.銷售【答案】CCM1K2T3V7U6S9T7HD7W6P8U3H6S3Q7ZW10G4D6Y2O3N7F8102、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）。

A.1.25

B.0.8

C.6

D.4【答案】ACP2S3D2F1F7T7S3HY4M7N2H10A4K1Y5ZZ8Z5F10F2E5X4W10103、確定采購(gòu)金額預(yù)算時(shí)，無(wú)需考慮（）因素。

A.生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)

B.銷售成本預(yù)計(jì)

C.采購(gòu)周期

D.生產(chǎn)周期【答案】BCI9V6C1J9W8R9B2HH9C7R6T8K7A6E4ZC6F1B9A4N2G4Q4104、預(yù)算平衡是在預(yù)算質(zhì)詢和提交批準(zhǔn)前,先由（）審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。

A.總經(jīng)理

B.各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人

C.董事會(huì)

D.財(cái)務(wù)部【答案】DCV2K6C7Z7W9S3J7HN10E1Y7S3D2M6R2ZI9W3D2F1O6S5J6105、企業(yè)在成長(zhǎng)期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.費(fèi)用預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】CCX6I5J7L7R3I2J5HB2Z2R3L8S10U5J10ZQ3H1M2H3J6Q9I10106、通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算匯總平衡

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算控制【答案】CCX8K5H1I5P6Z2G5HE2P4U10D5S7A7O7ZG1D9T7O3Y9N10T1107、集團(tuán)財(cái)務(wù)核心能力要求是（）。

A.價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力和資本運(yùn)作能力

B.協(xié)調(diào)能力

C.公關(guān)能力

D.團(tuán)隊(duì)的凝聚力【答案】ACA8O4J7X7E1P8Z8HD8B4X10V9K3C8X7ZI6D2J7C8B5I6N6108、在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）。

A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少

B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少

C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定

D.定額管理基礎(chǔ)較好【答案】ACS9C2B4W1B5P7L3HF5V7G10S2G7W6Z2ZD10U5Q10N8B8Q9Y6109、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的聯(lián)系，以下哪項(xiàng)說(shuō)法不正確。（）

A.二者的目的相同

B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)

C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度以管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德為基礎(chǔ)

D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度是管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的方向和指引【答案】CCG1V9U2B10L3N9V8HB5I10O4P9J8D9R2ZG7C2S8I2W8X3W10110、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目

B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法

C.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本

D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】CCR4I8N9Q4L4W10B1HN6X2O10W9P1W7W2ZG9A7N5A1I3K5L6111、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，直接人工效率差異產(chǎn)生原因分析正確的是（）。

A.企業(yè)制定的工資率標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)

B.緊急訂貨形成的采購(gòu)成本增加

C.原料質(zhì)量

D.生產(chǎn)工藝改進(jìn)而節(jié)省用料【答案】CCY7Y6W4X4F5P4F10HA3P9C3R1W3N2Q7ZZ2C1Y6H1H8E8T8112、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）。

A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)

B.銷售量預(yù)測(cè)

C.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

D.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)【答案】BCP9V6O2D7J3A4T5HB6U4G1X5L5C3R1ZW3A8C7I1H2W8B1113、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）.

A.盈利較多的產(chǎn)品

B.成本計(jì)算工作最較大的產(chǎn)品

C.虧損較多的產(chǎn)品

D.產(chǎn)量較、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】DCV9U5C6I10Q6I5F6HM9V10Q1M4I4B6D7ZJ10H9A5B1F9M8B10114、企事業(yè)單位遇有重大的內(nèi)外變化的時(shí)候，使用（）。

A.零基預(yù)算法

B.增量預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法【答案】ACV5U9G9X7L5G6A9HP1I9C10M7E9J8B5ZG3C9K6N5K7V3H5115、應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)革命的需要,應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的（）。

A.作業(yè)成本管理

B.成本規(guī)劃管理

C.成本決策管理

D.戰(zhàn)略成本管理【答案】DCG9K1V2W7H4W6Z3HG9O5Z5N10B6D7P7ZH10Z10H7Z6S10M2A2116、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。

A.車間、分廠管理人員工資

B.燃料和動(dòng)力

C.生產(chǎn)工人工資

D.利息費(fèi)用【答案】DCR3V4H4M10A6F5P10HL2Q9H7R5E8B8F3ZA7Z7I2L2O10H5M4117、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)

A.③-①-④-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.③-①②-④【答案】DCD1Z6U8Z1C6A1C10HW6S8P2B10Z6G7V8ZA5K5G1Q2V4N2A5118、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。

A.1000元有利差異

B.1000元不利差異

C.3000元不利差異

D.1500元不利差異【答案】CCZ6Q4Q5T1L6W6M8HL6L6H7W9E4O6V3ZN5O2G8Z4A7I6M7119、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。

A.并購(gòu)重組

B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)

C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立

D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】ACY8X2J4C1Y2T3O2HB2D6Y10O8M8N3C4ZZ4U2F7T8J10A5F10120、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)的一種思考模式，是相對(duì)于（）而言的。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.零基預(yù)算【答案】CCY9Z2E8I1K1W8B10HP5W10W8Z10H1D6B7ZV9H10K7X10U6S4E1121、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。

A.原材料

B.生產(chǎn)成本

C.制造費(fèi)用

D.燃料【答案】BCE3Z10X2A8X3M2Q1HD8B7V3V9M7T6R2ZS7I1L9I9G8N8N4122、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)變動(dòng)的是（）。

A.銷售量

B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本

D.單價(jià)【答案】ACL2B1W10A1S10V10H2HS9A4C3D7N10D10M7ZT10Q7R1Z3F9Y6V3123、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。

A.成本計(jì)算對(duì)象

B.成本計(jì)算日期

C.間接費(fèi)用的分配方法

D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】ACC7I7H3V9A4S2H8HA7I10W4H2E10L9A4ZX6Y1G7J8F1F4J3124、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。

A.不計(jì)價(jià)

B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】CCN9S3U9J1G7E8Y1HU6W3W5F4H6R8G6ZP3D8P9I4I8B8U2125、生產(chǎn)型企業(yè)在做預(yù)算時(shí)選擇的對(duì)成本影響較大的KPI指標(biāo)，通常不包括（）指標(biāo)。

A.返工率

B.不合格率

C.主料損耗率

D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】DCP3D6H4R4C1U8Y8HP5P3O3O1V8L8U8ZD8X9Z10G9S10C5A6126、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。

A.投資

B.生產(chǎn)

C.采購(gòu)

D.銷售【答案】ACL7S8K7B5Z1N10D6HX3I10B6K6T4G7C5ZZ10L10P3M10B6I5R7127、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是（）。

A.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策

B.重點(diǎn)在事中控制

C.重點(diǎn)在事后考評(píng)

D.重點(diǎn)在預(yù)算【答案】ACC3A8F5Z3Z6H8D3HI1K2G6F5P7G6H2ZM7I7P8M5N9R3A10128、變動(dòng)成本和固定成本是成本按（）的分類。

A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同

B.成本與特定對(duì)象關(guān)系

C.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系

D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】CCU2Q4X3N7I4I7B7HK4L2T6F1D10N8E1ZA10H10P1F10H10M1H7129、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。

A.車間、分廠管理人員工資

B.燃料和動(dòng)力

C.生產(chǎn)工人工資

D.利息費(fèi)用【答案】DCM6M3N8D8A1A8E5HK6B10B10X2M2F8V5ZU5V7S8T6B3Q10S9130、以下選項(xiàng),不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是（）。

A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)

B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本

C.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算

D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本【答案】BCP1P2F8T10N7S9M8HD7W1G1Q4L3F1T6ZA4J10I2O4P1A2B1131、作業(yè)成本法的成本計(jì)算是以（）為中心。

A.產(chǎn)品

B.作業(yè)

C.費(fèi)用

D.資源【答案】BCD10Q3V8I8L8J10Y6HM9P3I10S10M9H5Y10ZL7J4E9E6P4D10J9132、成本分配方法中,其結(jié)果最準(zhǔn)確的是()。

A.直接追溯法

B.動(dòng)因追溯法

C.分?jǐn)偡?/p>

D.配比法【答案】ACZ8H6F5W2N8W8X8HK1N6B5H9L2V5H2ZC3J6C10F4P2Y1E6133、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，與業(yè)務(wù)量的變化沒(méi)有直接聯(lián)系的成本是（）。

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本【答案】BCQ5Q1J2C10J5Y3C6HM7K9L5W7B7F7V2ZT3J2W4U5Q10F10H2134、預(yù)算作為一種業(yè)績(jī)契約,不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的（）。

A.所有者

B.經(jīng)營(yíng)者

C.員工

D.客戶【答案】DCM4P9D5C3D3R9H9HO3V3U2J1N2U4E2ZI5U1A8G4K8P7A7135、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。

A.原材料

B.生產(chǎn)成本

C.制造費(fèi)用

D.燃料【答案】BCC10R9B3O7R1S6K1HW7T3Q8E2K8N4A1ZK6Q1L3J1I4H2X6136、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及。

A.控制成本

B.預(yù)測(cè)收入

C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)

D.管理客戶

E.按既定計(jì)劃執(zhí)行【答案】DCM9L8R4U1W3F4S7HV1Q1R5V8V10H5I8ZD3Z9I6D7N8I5M5137、職業(yè)道德的作用包括。（）

A.調(diào)整法律關(guān)系

B.提高全社會(huì)道德水準(zhǔn)

C.可以評(píng)價(jià)執(zhí)業(yè)者的專業(yè)能力

D.可以作為法律法規(guī)的制定基礎(chǔ)【答案】BCN7W9R8C5F5R8N5HD3R6I3B8H9T10L4ZV1M10U8X1A5B3P3138、（）不是財(cái)務(wù)部門(mén)]在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。

A.資金預(yù)算

B.產(chǎn)品預(yù)算

C.預(yù)算匯總

D.平衡預(yù)算

E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】BCD2B10K10K1V7B9K8HJ5U6P7R9N5E9Z10ZM1N9L3Q5Q3L8I5139、戰(zhàn)略成本管理不包括.）。

A.資源規(guī)劃

B.TOＣ理論

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.價(jià)值鏈【答案】CCU6K10S1A9A5M1M10HY5I2R2E8I3N3V4ZB1K8C1I2G10Y1Q10140、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括哪個(gè)（）。

A.財(cái)政部門(mén)

B.行業(yè)自律組織

C.所在單位

D.司法部門(mén)【答案】DCO9N9G3Q7K1O2O1HE10P10L4Q10M9W6N9ZL1V5U8P6B5V8Q3141、變動(dòng)成本和固定成本是成本按（）的分類。

A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同

B.成本與特定對(duì)象關(guān)系

C.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系

D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】CCW8Q9P5K2K2L10U8HS2F2P4A8S4G1R7ZH6C6Q5P9W3Y1H4142、采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。

A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本

B.期初在產(chǎn)品成本

C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異

D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】ACW10P3S5W2H4A5U9HK5X6V9N9E3E10W7ZK7O5A6N2B1U4A10143、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。

A.企業(yè)的管理水平

B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

C.客戶的訂單需求

D.企業(yè)的資金狀況【答案】BCF9B3C1H5A6Q2Z4HA7G4P6I5J10V7K3ZE2A1Z1K8C3E3C3144、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不應(yīng)借記的科目有（）。

A.基本生產(chǎn)成本

B.制造費(fèi)用

C.固定資產(chǎn)

D.管理費(fèi)用【答案】CCN7M9H2E2A10Q1C2HM8E8J1O6Q5P5B4ZX9D4R9U2N1N8M9145、下列不屬于按用途對(duì)企業(yè)耗用動(dòng)力的分類（）。

A.工藝用動(dòng)力

B.傳動(dòng)用動(dòng)力

C.組織和管理生產(chǎn)用動(dòng)力

D.外購(gòu)動(dòng)力【答案】DCU9A6D9X2V1V2X4HF6I9C3A7V6L8J7ZS2Z6N6N2Y6K1I5146、目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)之一是（）。

A.成本為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品價(jià)格

B.以價(jià)格為基礎(chǔ)確定成本

C.推遲產(chǎn)品的上市時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本

D.成本發(fā)生后進(jìn)行控制【答案】BCQ6I3U5H3I8R1L7HG7R8K9Y8D1W10B4ZH1U7R2M10S7X4A8147、計(jì)劃成本計(jì)價(jià)發(fā)出材料的方法適用于（）。

A.規(guī)模小，業(yè)務(wù)量少

B.財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)

C.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)

D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)【答案】CCB6G10I4Y6G4N3X10HN3A6K9C2N10T9C2ZX10Y3V3A6A1U5L5148、企事業(yè)單位遇有重大的內(nèi)外變化的時(shí)候，使用（）。

A.零基預(yù)算法

B.增量預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法【答案】ACL2J1K7I5M2L10R2HF1J3X7W9B4W8P1ZE2E9I6X9B10M3D9149、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟計(jì)入完工產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。

A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用

D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】DCH4I10E10H4A2T6D5HX7O10L8C7W8R8F10ZO1J9F8K1Q3Q4I2150、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是（）。

A.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策

B.重點(diǎn)在事中控制

C.重點(diǎn)在事后考評(píng)

D.重點(diǎn)在預(yù)算【答案】ACS6W5A8M6S1R9E5HL3E10C5P8B10M4U9ZA8W9I9B2D6C4J1151、符合性質(zhì)量成本是指（）。

A.內(nèi)部損失成本

B.外部損失成本

C.預(yù)防成本

D.機(jī)會(huì)成本【答案】CCY6B8H9O1J2C7B1HN5G4T6R4I10T2C10ZS3S4G7I8B7M2V8152、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是（）。

A.先進(jìn)先出法

B.加權(quán)平均法

C.約當(dāng)產(chǎn)量法

D.交互分配法【答案】CCU8L7Q7Y9L8P4R7HP1B6P1U4T7J1E1ZA10M10J2R9K3M9R7153、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3000克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。

A.360,000

B.320,000

C.200,000

D.-160,000【答案】ACJ5Y4Q1N6J9A8T4HS1Z8X2L3R6C6G9ZB5N7F5D4L10N2D3154、分步法適用于()。

A.單件小批生產(chǎn)

B.大量大批生產(chǎn)

C.大量大批多步驟生產(chǎn)

D.單步驟生產(chǎn)【答案】CCT8M10A5B7I1Y10X5HO6C4A4L1I9U6E9ZP10P7R2Q3A8X10L10155、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。

A.能有效剔除無(wú)效的活動(dòng)，抑制浪費(fèi)的支出

B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算

C.開(kāi)支總額比較確定

D.預(yù)算總量彈性較大【答案】ACY9H2A1G7K9Y2Z1HV8P6G4U4P6T1S4ZJ10D8L7G1X5V1O5156、半成品是否進(jìn)一步加工的決策中，一般可以將進(jìn)一步加工預(yù)期增加的收入與追加的成本比較，如果前者（）后者，說(shuō)明進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。

A.小于

B.大于

C.等于

D.無(wú)法確定【答案】BCD8M5C2I5E9U5V4HL6C8U9K9N5Y1R8ZT5E4B5H4S3O6U9157、通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。

A.預(yù)算匯總平衡

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算編制

D.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)

E.預(yù)算控制【答案】BCT3B5W2L6H2C2L6HC4J6Y8E6S1B9N7ZU4V9Y7W1S7O10G3158、在企業(yè)內(nèi)部，（）部門(mén)做預(yù)算時(shí),通常使用零基預(yù)算法。

A.采購(gòu)

B.銷售

C.人事

D.行政【答案】BCU10X9O2N1D8G3S1HO5A5H3J6P9M3G9ZH9W3W3E6L10I10I8159、在產(chǎn)品的數(shù)量主要通過(guò)日常核算的賬面資料和（）取得。

A.退料單

B.期末實(shí)地盤(pán)點(diǎn)取得

C.領(lǐng)料單

D.完工產(chǎn)品數(shù)量【答案】BCV9Y2S7F6E8S1L3HH3G7T9X10Z7H3W5ZS9J7Q10W4P5L4E8160、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括（）。

A.行業(yè)自律組織

B.財(cái)政部門(mén)

C.司法部門(mén)

D.所在單位【答案】CCW8B10U4S5R1K2L8HS4I10V7G2Q1X6A7ZI3N5C6L5E8N1F2161、作業(yè)成本法的成本計(jì)算是以（）為中心。

A.產(chǎn)品

B.作業(yè)

C.費(fèi)用

D.資源【答案】BCO7H2L1P3B10L4U4HQ5O2P7Q6G3K7B2ZS3G2Y4M1E7G7T9162、通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算匯總平衡

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算控制【答案】CCV4U6V4T3C1R9A5HR1E2M4R2B4Q8K5ZO10O1H8X4W9A1D1163、變動(dòng)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品成本不包括（）項(xiàng)目。

A.直接材料

B.直接人工

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用

D.固定性制造費(fèi)用【答案】DCJ1M2I10H10K4A9E5HA8C7N7G3O7D3W5ZJ10O5R4K5P5W2X9164、變動(dòng)制造成本不利差異產(chǎn)生的原因有（）。

A.實(shí)際比標(biāo)準(zhǔn)投入了更多的消耗量

B.某些項(xiàng)目的實(shí)際支付價(jià)格比標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高

C.實(shí)際銷售價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

D.A和B是正確的【答案】DCZ2B8E1J3C5K1P10HF1C5B6A1V10E2W6ZP5F6B5S7Z8C1R8165、企業(yè)的（）,通常折舊額會(huì)高于投資額。

A.初創(chuàng)期

B.快速成長(zhǎng)期

C.平穩(wěn)增長(zhǎng)期

D.衰退期【答案】DCG10Q10C4C7I4I3I1HL6E5A7S6Y2N1T6ZX4E3M6V3J2R3M1166、以下描述錯(cuò)誤的是（）。

A.預(yù)算是協(xié)助戰(zhàn)略執(zhí)行的重要工具

B.在長(zhǎng)期戰(zhàn)略明確的前提下，企業(yè)的年度預(yù)算只不過(guò)是戰(zhàn)略在預(yù)算年度的落實(shí)

C.預(yù)算可以獨(dú)立發(fā)揮作用，無(wú)需與戰(zhàn)略協(xié)同

D.缺乏系統(tǒng)和深入的戰(zhàn)略思考，在預(yù)算時(shí)間比較緊張的情況下，會(huì)直接影響資源分配決策的質(zhì)量【答案】CCV8J9R9V6D1N3U8HJ8K7X6E9N9D4E3ZJ1B7L4T8O6H9T3167、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目

B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法

C.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本

D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】CCM3L4W5T7Y6W6M4HR1F2K1A8S9W1J5ZJ9G3K3U1I6I5K10168、分步法適用于()。

A.單件小批生產(chǎn)

B.大量大批生產(chǎn)

C.大量大批多步驟生產(chǎn)

D.單步驟生產(chǎn)【答案】CCB9L10P10V2D6C7R7HT3G4Y4K10E10F1W2ZO4U2W1F8O6O8T5169、核算跨期攤提費(fèi)用應(yīng)遵循（）。

A.配比原則

B.權(quán)責(zé)發(fā)生制

C.收付實(shí)現(xiàn)制

D.可比性原則【答案】BCI5K5E6Z10B8M8C10HX6O4Q3V1S3U5G3ZL1G9R8S9M8F3X7170、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是（）。

A.預(yù)測(cè)成本

B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算

C.差異分析

D.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定【答案】DCU9M6P8L5D3M5A4HO5T5L6R3N1E10I5ZV6K6D5F2J5U5U5171、下列哪項(xiàng)不屬于滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)。（）

A.持續(xù)滾動(dòng)性

B.越做越準(zhǔn)

C.用滾動(dòng)預(yù)算評(píng)估人的能力

D.每年做一次【答案】DCS3A7O4X3W3L4M9HO9H2E5R10W3A2M8ZK2N4E10N5M3B9F3172、下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是（）。

A.現(xiàn)代會(huì)計(jì)

B.企業(yè)會(huì)計(jì)

C.管理會(huì)計(jì)

D.成本會(huì)計(jì)【答案】CCX3X7A9G2Z7D9K5HO7G8B4U9R5N8W4ZH7L2F9F4A1H9T1173、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金

E.加班費(fèi)【答案】BCG4G8F3O7I3X7J2HZ1K6F8M9U7H2K2ZA1U1E7N8D7T2E1174、以下（）項(xiàng),是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分開(kāi)的情況下,對(duì)損益表的格式設(shè)計(jì)要包含的內(nèi)容。

A.毛利

B.利息

C.所得稅

D.匯兌損益【答案】ACI8R9P5K2W4H10X9HE5U7W9X10K8I6G8ZO8H7K3U2G2A2N6175、在（）階段，各部門(mén)要針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。

A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理

B.預(yù)算編制

C.預(yù)算匯總平衡

D.預(yù)算分析與控制

E.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)【答案】BCX6Y2P9O10T5H4C9HB8C8M2G2B3Q10A6ZA3O6Y7P5D10F9D9176、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。

A.按訂單來(lái)設(shè)置

B.按步驟來(lái)設(shè)置

C.必須按車間來(lái)設(shè)置

D.按批別來(lái)設(shè)置【答案】BCU3E7M7T5R3T6B4HQ3Q1A1Y6D4E4A10ZT5O9T4H4T9G5J3177、管理會(huì)計(jì)職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀是指（）。

A.對(duì)職業(yè)規(guī)范體系的認(rèn)可

B.熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)、誠(chéng)信從業(yè)、客觀公正

C.職業(yè)道德的概念

D.以上都不對(duì)【答案】BCI1H7V1C5F7K10Q7HX7T3B9W2I2Y1S10ZL6L6U4X6K1M10Q9178、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪項(xiàng)說(shuō)法不正確（）。

A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)

B.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)

C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)

D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)【答案】DCN10K5I8S10V2Q8O9HK9G10I6D7K4F4Z4ZK6J2Y4J7A7B5P8179、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。

A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品

B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為正的產(chǎn)品

C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品

D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】CCB8D2F6M4Y1Y3L1HF8A2L5Z6J5T9Q3ZB7O3H10E3K1I10E10180、零基預(yù)算法不適用于（）,

A.人力成本預(yù)算

B.國(guó)外差旅費(fèi)

C.培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)

D.年檢認(rèn)證費(fèi)

E.咨詢項(xiàng)目顧問(wèn)費(fèi)【答案】ACA1K4E3F1O7C6I1HY7O3W10M7X5K8F5ZU6M8Q9X8F6Y1J3181、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式，又稱靜態(tài)預(yù)算，是相對(duì)于（）而言的。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算【答案】DCJ9D3Y1H2T10X5F3HM7Z6O3X8K10W2C9ZZ5R10Y8H4Y6Z5D6182、（）不是財(cái)務(wù)部門(mén)在預(yù)算工作中的主要工作。

A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序

B.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)

C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案

D.控制、考核、分析各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況

E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問(wèn)題【答案】ACS3F2J1D9C9B10J5HM3O5P10Y7N5R10J8ZD5K10K8Z3F4Q7S4183、編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的首要步驟是（）。

A.依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售目標(biāo)，計(jì)劃市場(chǎng)推廣活動(dòng)

B.批準(zhǔn)市場(chǎng)推廣費(fèi)用明細(xì)預(yù)算

C.確定推廣費(fèi)用預(yù)算按權(quán)責(zé)發(fā)生制方法

D.將市場(chǎng)推廣費(fèi)用攤薄至預(yù)算年度內(nèi)的各個(gè)自然月【答案】ACG1U7X6Q8E2T6X9HY2N5U7F6R2L2U1ZV8H1I4Q7F7X8V7184、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。

A.董事會(huì)

B.CEO

C.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)

D.事業(yè)部負(fù)責(zé)人

E.企管部總監(jiān)【答案】BCP3U10U8B3P4A10S8HM9E7A3U9U2V3L7ZC6G1S8J6W3S5W10185、變動(dòng)成本和固定成本是成本按()的分類。

A.成本與特定對(duì)象關(guān)系

B.成本與業(yè)