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文檔簡介
1.0目的 12.0范圍 13.0盤點(diǎn)組織 14.0盤點(diǎn)時間安排 15.0例行盤點(diǎn)工作流程 16.0公司抽盤工作流程 27.0盤點(diǎn)要求及處罰 38.0附則 49.0商品統(tǒng)計表與盤點(diǎn)報告格式 41.0目的2.0范圍3.0盤點(diǎn)組織4.0盤點(diǎn)時間安排5.0例行盤點(diǎn)工作流程6.0公司抽盤工作流程自盤結(jié)束后盤點(diǎn)人、營業(yè)廳負(fù)責(zé)人/客服倉庫負(fù)責(zé)人、抽盤人應(yīng)在盤點(diǎn)表上簽名確認(rèn),并且交盤點(diǎn)組長帶回公司審計部于當(dāng)日下班前以電子郵件發(fā)相關(guān)部門處理6.12審批后的盤點(diǎn)報告跟進(jìn)流程與例行盤點(diǎn)跟進(jìn)流程一致6.13其他規(guī)則6.13.1例行盤點(diǎn)中的其他規(guī)則中除5.8.3條外其余亦適用于抽盤6.13.2抽盤小組人員(囊括司機(jī))每人每次享用盤點(diǎn)補(bǔ)貼50元,另每次盤點(diǎn)補(bǔ)休半天;營業(yè)廳參加抽盤的人員享用半天的休假6.13.3抽盤小組人員確定后需要更改的,必需經(jīng)由盤點(diǎn)組長同意;抽盤組長需要更改的,必需經(jīng)由總經(jīng)理同意6.13.4一切抽盤小組成員均具有保密責(zé)任,其他與抽盤相關(guān)聯(lián)的崗位(如司機(jī)等)也負(fù)有保密責(zé)任7.0盤點(diǎn)要求及處罰8.0附則8.1本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)辦
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