入職培訓(xùn)的五個關(guān)鍵問題

第第頁入職培訓(xùn)的五個關(guān)鍵問題（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時間：____年____月____日序言下載提示：入職培訓(xùn)，主要是公司對每一個初入公司的新員工介紹公司歷史、基本工作流程、行為規(guī)范、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和處理同事關(guān)系等活動的總稱，目的是使員工融入這個團隊。Downloadtips:Inductiontrainingisthegeneraltermforthecompany’sintroductionofcompanyhistory,basicworkprocedures,codeofconduct,organizationalstructure,personnelstructure,andhandlingofcolleaguerelationstoeverynewemployeewhofirstentersthecompany.Thepurposeistointegrateemployeesintotheteam.正文內(nèi)容培訓(xùn)管理

【入職培訓(xùn)的五個關(guān)鍵問題】下面幾個問題幫助您做好入職培訓(xùn)：1、如何從新員工的角度設(shè)計入職培訓(xùn)2、如何使新員工感到受歡迎和被重視3、哪些信息可通過內(nèi)部網(wǎng)或其他方式來傳遞給新員工4、如何使新員工了解組織長遠目標及更快地熟練進入工作5、部門管理者應(yīng)做好什么

hr雜談

【健康的hr心態(tài)】1、自知之明：了解自己的長處與短處;2、良好智力;3、抱滿情緒：情緒飽滿、穩(wěn)定，能夠影響人、感染人;4、良好的人際效應(yīng)：能夠顧全大局，識整體，大事講原則，小事講團結(jié);5、堅強的意志：既不優(yōu)柔寡斷，又不草率從事;6、強烈的事業(yè)心;7、高尚的人格力量。

崗位管理

【崗位評價的原則】為了確保評價工作的質(zhì)量和結(jié)果的公平性、公正性，必須堅持以下基本原則：1、對崗不對人。2、保持一致性。3、因素?zé)o重疊。4、評委獨立。5、針對性。6、保密性。

員工管理

【hr激發(fā)員工積極性八大步驟】一、充分了解企業(yè)的員工。二、聆聽員工的心聲。三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新。四、德才兼?zhèn)?，量才使用。五、淡化?quán)利，強化權(quán)威。六、允許員工犯錯誤。七、引導(dǎo)員工合理競爭。八、激發(fā)員工的潛能。

處世哲學(xué)

【正能量法則】1.你喜歡目標，方法就越來越多;2.你喜歡放棄，借口就越來越多;3.你喜歡感恩，順利就越來越多;4.你喜歡抱怨，煩惱就越來越多;5.你