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文檔簡介
售后客服年終個人工作總結(jié)
售后客服年終個人工作總結(jié)篇1在過去的一年中,我主要售后商務工作,在公司領導和同事的正確領導和關心支持下,我本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神,盡己所能的工作。但還存在一些不足,現(xiàn)將這一年來有關工作情況及個人感受做一下總結(jié),希望能對日后工作有所幫助。第一,在行業(yè)學習上的不足,要想做好做精必須得主動深入其中,體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。第二,需要主動掌握相關的工作技能和技巧,靈活運用于具體工作。第三,在開展工作之前做好個人工作計劃,合理安排,及時完成工作,確保工作效率高。在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。新一年,新起點,希望自己能夠更好完善自己。(1)努力提高服務質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客戶。盡量讓每一個客戶滿意。(2)加強禮儀知識學習。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識,公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神,以及回答客戶提問技巧等等。(3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地傳達信息。如果有咨詢電話,需在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。(4)努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。保持好一個良好的心態(tài)是每一個售后人員所必備的。無論客戶的態(tài)度好壞,我們都應該堅持以良好的工作態(tài)度,真誠的溝通方式為客戶服務。最大限度的保護客戶的利益,是提高我們銷售產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,從而樹立公司形象,促使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。針對上述問題,在今后的工作中要加強專業(yè)技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。售后客服年終個人工作總結(jié)篇220xx年在不知不覺間走到了尾聲。回顧這一整年的工作,作為一名公司的客服部的員工,我在領導的指揮下有序的走完了這一年的工作。在今年的工作即將結(jié)束之際,我在此充分回顧這一年的情況,盡管在這一年間也有些的可以說是出色的地方,但從平均的大部分情況來看,我卻還是有很多的不足和問題。為此,我也在如今對自己的情況進行了嚴格的反思。如今,我在此對自己的工作情況總結(jié)如下:一、思想和成長在工作以來,我一直在工作中積極的強化自己。而作為一名客服,思想方面的努力就顯得非常重要的了!在平時的工作中,我注重思想的調(diào)整。作為客服,我們總是會接收來自顧客的不滿情緒,在這樣的情況下,我們必須在工作中盡快的調(diào)整好自己,這樣的才能順利進行接下來的工作。而在這一年的工作中,我除了在平時的鍛煉外,也接受了前輩們的不少鼓勵和幫助。這些陪伴和鼓勵都讓我在得到了很多的動力,漸漸的,我也學會了在工作中適當?shù)恼{(diào)整自己。此外,在領導的培訓下,我還進一步的完善了自己的工作態(tài)度。并在工作方面大大的強化了自己對公司以及公司產(chǎn)品業(yè)務的了解,讓工作變得更加出色。二、工作方面在今年的工作中,我同樣將工作的重心放在新客戶的開發(fā)上,通過在工作中的積極交流,增加企業(yè)的客戶群體。并且,在完成新客戶的開發(fā)后,我也的不忘對過去老客戶們的鞏固和回訪。一方面擴展業(yè)務,一方面收集客戶意愿,并在接下來的工作中積極的改進和提升。除此之外,作為一名的客服,我在工作之余也會積極的去了解市場情況,并根據(jù)市場的發(fā)展及時的調(diào)整自己的工作發(fā)展。讓工作能有更有效的進步。三、個人不足的調(diào)整在工作方面,我也深知自己有許多不足的問題,為此,也在工作前進行了積極的改進!首先,在工作能力方面,我通過自我的學習,不斷的更新著自己對企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務的了解,并在切實的確定之后積極的運用工作中來,為自己的業(yè)務競爭帶來優(yōu)勢。其次,在思想方面,作為客服在心思和的心理方面,必須不斷的鞏固自己。為此,在工作之余我積極的'與其他同事溝通,調(diào)節(jié)自身情緒,為后來的工作做好充分的準備??偟膩碚f,這一年來我在工作方面充分的加強了自己,盡管不足還是有的,但如今我一直都在不斷的更新自己,這一定能讓我在工作中收獲更多的進步!售后客服年終個人工作總結(jié)篇3寫這封信呢,一是因為嘴笨不會說,二是因為覺得寫信的方式會讓你更好的思考一些。三是覺得在公司再呆下去也是難以全力做好事情了。從9月5號來公司到今天3月13號,已經(jīng)過了半年的時間了,半年的時間卻是在網(wǎng)店上的經(jīng)營并無多大進步,本人負有不可推卸的責任,但是這不是我的本意,也不是沒有努力的去做好工作。我深信我對得起工作,對得起公司,對得起良心,不說是最忠誠的,起碼比一般人更付責任。奈何我覺得我現(xiàn)在的工作偏離的本意,而不是將擅長的發(fā)揮出來。為什么變成這樣,我認為應該是王總不能充分信任我,你信任的是我的執(zhí)行作用,始終沒有相信我在運營上的觀點。而沒有系統(tǒng)的計劃,不計劃出每個階段的目標,怎么可能達到年終的銷售目標。我始終都無法確定我現(xiàn)在的位子,到底是作為運營呢,還是作為推廣,亦或者只是作為一個執(zhí)行者,你說怎么做就怎么做。但是在我心里,我是要做一個真正的運營者,做好各階段的計劃,按計劃有條不紊的去實施,才能朝著最終目標去奮斗,而不會是空口說白話。你是老板,所以我的位子是由你來決定的,但是從你行事來看,你不但沒有很信任我,反而覺得沒有尊重過我的意見。例如年前招的推廣,介紹我的時候都不知道說我是干嘛的,當時真叫一個心在滴血,沒計劃推廣事宜就冒然招一個人來干嘛呢,作用多大,工資開多少。還有一事就是:最近有了一定流量,有客戶詢盤了,就開始著重在話術,交流溝通上面,導致某個人開始自以為是了,趾高氣揚,可你想過,出了多少問題,都是怪到我頭上來了,沒給我權(quán)利,我又能管的了誰,出了問題怪到我頭上,你覺得對我公平麼?(我是太想把事情做好,而又怕你浪費了錢,所以才很在乎感受)其實歸根結(jié)底你還是不相信我。我真的不知道你怎么想的,你是準備嘗試著去做呢,還是真的想把網(wǎng)店做好?在我看來你只是在嘗試,花一定的錢來做,如果做的不好,大不了虧的不多。如果你是這種想法的話,我覺得你就沒必要開這么一個網(wǎng)店了,沒付出哪有回報,小的付出小的回報,大的付出大的回報,而小的回報都不能夠付員工工資的。如果想真的做好網(wǎng)店,你可以去問問別的店鋪的運營,他們都是實戰(zhàn)中做的好,比理論的實用多了。像閔祥店,紫蕓店,還有啟沃店,啟沃店今年換了一個運營,你可去看看他們店最近銷量,從過年到現(xiàn)在起碼都是一兩百萬的銷量了。下面是我簡短的營銷計劃:一、店鋪本身能做好的。1、3—4款暢銷量大的,拼的就是價格,部分地區(qū)包郵。(我們店鋪現(xiàn)在都是淘寶,天貓的自然流量,客戶容易比價格,而且我們店鋪銷量不大的話,客戶難以跟風。要做就做最低,不然漏網(wǎng)之魚買價高的會有多少,這也是引自然流量必須要的,搞個最低價單又不包郵,那又有什么意義)2、店鋪裝修,首頁視覺效果,和活動,都要給客戶一個良好的購物感覺3、套餐搭配活動4、產(chǎn)品培訓,解決客服產(chǎn)品不熟問題5、落實物流,降低客戶運費問題6、做好售前售后服務7、向綠拓那邊尋求幫助二、一部分高價高利潤的產(chǎn)品,做淘寶客,以10%—20%利潤來做,這部分的客戶,有很多不是直接進淘寶,天貓來搜索的,這樣的客戶一般不會比較價格。三、按目前流量和轉(zhuǎn)換率都很低,那就必須要開直通車。四、試運營完后,盡早做聚劃算,引入的流量和銷量勢必會很大。(參照本月啟沃店聚劃算帶來的整體銷量)其實要運營好店鋪,就得抓緊時間,先做到,先在好,前面必須要虧損換人氣的,只有積累足夠的銷量和人氣,才好提高價格。(可以參照述涵店)算一筆賬,現(xiàn)在網(wǎng)絡部一個月的人工成本是1W元,每天人問的少,銷量也少,如果第一月3萬銷量,第二個月5萬銷量,兩個月的人工才成本就是2萬元,如果我們把銷量直接提升到一個月8萬,而花費6000,那么我們是不是就節(jié)約了4000元,而且提前了一個月。只有這樣良性循環(huán),店鋪才會越來越有沖勁,才能越做越好。相反,拖一個月就得一個月的人工成本1W元,還比別人慢一個月,花了錢,還比別人慢,變成了惡性循環(huán)。網(wǎng)絡上本來就是:逆水行舟,不進則退,現(xiàn)在想把店鋪做起來,花費還好,等過段時間想做好,那花費的代價,將會更大。你真的可以好好考慮~~~?。▎⑽值晷?lián)Q運營重新做好花了很大的代價,你可以去了解了解)說這么多呢,不是說我有多大能耐,也不是說我要多多大權(quán)利,更不是說讓你多么的看重我,真得只是希望你能理解了解運營,讓店鋪真的做起來。還有一事就是,如果你覺得說這么多,有得罪或者沖撞的地方,可以完全叫我明天不要來了。如果你覺得還需要我在這里,那么我最多等到天貓試運營期過了,我也決定要走了,真的感覺有點累了,經(jīng)常晚上睡不著都是為了把店鋪運營好,真的想好好休息休息了。售后客服年終個人工作總結(jié)篇4天貓工作心得尊敬的王總:寫這封信呢,一是因為嘴笨不會說,二是因為覺得寫信的方式會讓你更好的思考一些。三是覺得在公司再呆下去也是難以全力做好事情了。從9月5號來公司到今天3月13號,已經(jīng)過了半年的時間了,半年的時間卻是在網(wǎng)店上的經(jīng)營并無多大進步,本人負有不可推卸的責任,但是這不是我的本意,也不是沒有努力的去做好工作。我深信我對得起工作,對得起公司,對得起良心,不說是最忠誠的,起碼比一般人更付責任。奈何我覺得我現(xiàn)在的工作偏離的本意,而不是將擅長的發(fā)揮出來。為什么變成這樣,我認為應該是王總不能充分信任我,你信任的是我的執(zhí)行作用,始終沒有相信我在運營上的觀點。而沒有系統(tǒng)的計劃,不計劃出每個階段的目標,怎么可能達到年終的銷售目標。我始終都無法確定我現(xiàn)在的位子,到底是作為運營呢,還是作為推廣,亦或者只是作為一個執(zhí)行者,你說怎么做就怎么做。但是在我心里,我是要做一個真正的運營者,做好各階段的計劃,按計劃有條不紊的去實施,才能朝著最終目標去奮斗,而不會是空口說白話。你是老板,所以我的位子是由你來決定的,但是從你行事來看,你不但沒有很信任我,反而覺得沒有尊重過我的意見。例如年前招的推廣,介紹我的時候都不知道說我是干嘛的,當時真叫一個心在滴血,沒計劃推廣事宜就冒然招一個人來干嘛呢,作用多大,工資開多少。還有一事就是:最近有了一定流量,有客戶詢盤了,就開始著重在話術,交流溝通上面,導致某個人開始自以為是了,趾高氣揚,可你想過,出了多少問題,都是怪到我頭上來了,沒給我權(quán)利,我又能管的了誰,出了問題怪到我頭上,你覺得對我公平麼?(我是太想把事情做好,而又怕你浪費了錢,所以才很在乎感受)其實歸根結(jié)底你還是不相信我。我真的不知道你怎么想的,你是準備嘗試著去做呢,還是真的想把網(wǎng)店做好?在我看來你只是在嘗試,花一定的錢來做,如果做的不好,大不了虧的`不多。如果你是這種想法的話,我覺得你就沒必要開這么一個網(wǎng)店了,沒付出哪有回報,小的付出小的回報,大的付出大的回報,而小的回報都不能夠付員工工資的。如果想真的做好網(wǎng)店,你可以去問問別的店鋪的運營,他們都是實戰(zhàn)中做的好,比理論的實用多了。像閔祥店,紫蕓店,還有啟沃店,啟沃店今年換了一個運營,你可去看看他們店最近銷量,從過年到現(xiàn)在起碼都是一兩百萬的銷量了。下面是我簡短的營銷計劃:一.店鋪本身能做好的。1.3-4款暢銷量大的,拼的就是價格,部分地區(qū)包郵。(我們店鋪現(xiàn)在都是淘寶,天貓的自然流量,客戶容易比價格,而且我們店鋪銷量不大的話,客戶難以跟風。要做就做最低,不然漏網(wǎng)之魚買價高的會有多少,這也是引自然流量必須要的,搞個最低價單又不包郵,那又有什么意義)2.店鋪裝修,首頁視覺效果,和活動,都要給客戶一個良好的購物感覺3.套餐搭配活動4.產(chǎn)品培訓,解決客服產(chǎn)品不熟問題5.落實物流,降低客戶運費問題6.做好售前售后服務7.向綠拓那邊尋求幫助二:一部分高價高利潤的產(chǎn)品,做淘寶客,以10%-20%利潤來做,這部分的客戶,有很多不是直接進淘寶,天貓來搜索的,這樣的客戶一般不會比較價格。三:按目前流量和轉(zhuǎn)換率都很低,那就必須要開直通車。四:試運營完后,盡早做聚劃算,引入的流量和銷量勢必會很大。(參照本月啟沃店聚劃算帶來的整體銷量)其實要運營好店鋪,就得抓緊時間,先做到,先在好,前面必須要虧損換人氣的,只有積累足夠的銷量和人氣,才好提高價格。(可以參照述涵店)算一筆賬,現(xiàn)在網(wǎng)絡部一個月的人工成本是1W元,每天人問的少,銷量也少,如果第一月3萬銷量,第二個月5萬銷量,兩個月的人工才成本就是2萬元,如果我們把銷量直接提升到一個月8萬,而花費6000,那么我們是不是就節(jié)約了4000元,而且提前了一個月。只有這樣良性循環(huán),店鋪才會越來越有沖勁,才能越做越好。相反,拖一個月就得一個月的人工成本1W元,還比別人慢一個月,花了錢,還比別人慢,變成了惡性循環(huán)。網(wǎng)絡上本來就是:逆水行舟,不進則退,現(xiàn)在想把店鋪做起來,花費還好,等過段時間想做好,那花費的代價,將會更大。你真的可以好好考慮~~~?。▎⑽值晷?lián)Q運營重新做好花了很大的代價,你可以去了解了解)說這么多呢,不是說我有多大能耐,也不是說我要多多大權(quán)利,更不是說讓你多么的看重我,真得只是希望你能理解了解運營,讓店鋪真的做起來。還有一事就是,如果你覺得說這么多,有得罪或者沖撞的地方,可以完全叫我明天不要來了。如果你覺得還需要我在這里,那么我最多等到天貓試運營期過了,我也決定要走了,真的感覺有點累了,經(jīng)常晚上睡不著都是為了把店鋪運營好,真的想好好休息休息了。售后客服年終個人工作總結(jié)篇5時間流逝,一轉(zhuǎn)眼半年的時間就過去了,回想起半年前的我,是一個剛從學校大門出來的畢業(yè)生,到現(xiàn)在的秉浩的正式員工。半年的時間里我學到了很多的東西。一、技術方面在學校時我是學的是計算機應用技術,實習時又在在宏碁售后服務工作,自認為對電腦維修服務方面還是有所了解,但是來公司工作一段時間后才發(fā)現(xiàn)自己所學到的技術,只不過皮毛而已,特別是打印機的故障,以前都沒有碰過,更別說是維修了,幸好在工作中有老員工的指導、指教,自己的學習,技術也一天一天的熟練了,還記得我第一次去接任務時是斑馬打印機故障,當時科室可能是一個不正常的操作,使得打印機驅(qū)動停止使用,可是我開始去的時候可能緊張,沒有注意到這方面的問題,一頭在想是不是打印機的問題,弄了好久都不知道是哪里的故障,后面還是小鄧過來幫我看了,不到1分鐘,而我則用了半個小時還沒有找到哪里故障。時間一天天的過去,而我從一開始一個人不敢去接任務,到現(xiàn)在大部分的故障自己可以獨立解決。二、交際方面對于如可處理同事之間的關系,已成功的公司里面一定有一個團結(jié)的團隊,在公司里只有大家團結(jié)起來,無亂是什么樣的困難都可以克服,而團結(jié)主要做的在交流,大家都把自己在工作中遇到的自己無法解決的故障,在休息時一起交流如何去解決,或者把機子拿回來,大家都來探討如何解決,這樣不但可以增加同事之間的交流,還可以一起分享自己的技術!增加同事之間的友誼!在科室里我們用良好的交際方式,去與老師交通了解他們所述的故障,快速的解決故障。有一個好的交際就可以解決我們在工作中不必要的麻煩。三、態(tài)度方面在科室中有很多的老師多是電腦半知半解,在他們的思想里電腦是不分軟硬件的,他們只要是用得不習慣就會叫上我們?nèi)ソ鉀Q,一開始的時候,我對這很反感,因為東華的系統(tǒng)問題我們是無法解決的。無論我怎么跟他們解釋他們都是一個概念,就是電腦有了問題就找你們,向老員工反應這些的情況,他們告訴我可以幫老師打東華的電話,讓他們解決。知道了這些每次遇到這樣的情況,我都會耐心的跟他們解釋,并打電話給東華叫他們遠程解決問題。總結(jié)了這半年來我所收獲的,現(xiàn)在展望未來、在以后的工作中我要更加加強一些技術方面的知識,不斷的提高自身的綜合素質(zhì)水平,把工作做得更好。值班人員交待的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時,按質(zhì),按量的完成任務。和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷的提高業(yè)務技能。我入職已半年了,在公司學到了很多東西,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等,我在做好自己本職的同時,也學習公司的一些相關的文化。以上就是我的工作計劃和工作總結(jié),工作中總會有各種各樣困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻。售后客服年終個人工作總結(jié)篇6本人進江西力航這個大家庭已經(jīng)快2年了,回望過去到現(xiàn)在很感謝公司對我的培育與支持,初來貴公司,我是一個從來沒接觸過家電行業(yè),更沒接觸過空調(diào)行業(yè)的人,是我們的萬總,始終不放棄,培育每一個新人,也包括我,他總堅持一個信念——什么叫人才?人才就是培育初來的。在他的訓練、嚴峻管理下,以及訂正自己的錯誤,漸漸的使自己對空調(diào)的專業(yè)學問的了解、處事的推斷以及做法變得更嫻熟了。在這將近2年的時間里,從我們的格力旗艦店開張到現(xiàn)在,從零售、售后、老顧客的回頭率等多個方面得出以下的個人總結(jié):1、從零售上:有活動搞時,賣機數(shù)量就多,沒活動時就靜靜靜,旺季內(nèi)部安裝工每天加班加點,很多工程要做,外派,有嫌我們給的安裝費過低,供應商沒空送貨,我們沒人手拉貨;由此導致不是沒機裝就是沒人裝的尷尬場面,更讓我們掉失了許多顧客,以后我們肯定要做好預備!2、從裝機的修理率可見,公司內(nèi)部安裝工沒問題,但是外派的安裝工裝機40%以上都要返工,導致客源的回頭率和公司經(jīng)濟的損失;對此如何針對加強新安裝工的培訓,進一步削減修理率,進而鞏固老顧客對公司的信念!3、從老顧客的回頭率上:空調(diào)行業(yè)最注意的“三分設備七分安裝”,經(jīng)受了這大半年,我真的體會到了一臺好的空調(diào),安裝不好,好如一臺寶馬給你不會開。從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)上看,我們賣出那么多的空調(diào),屬于老顧客帶來的生意占比率少于10%。以下是我接手售后經(jīng)理這個崗位以來售后的一些工作內(nèi)容:一、售后工作職責1、網(wǎng)點建設方面:1.與各區(qū)域售后服務網(wǎng)點進行信息對接,實現(xiàn)快速有效派工;2.對各售后服務網(wǎng)點進行人員培訓和技術支持;3.監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后服務網(wǎng)點加強團隊建設,提升售后服務力量,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后服務網(wǎng)點具備旺季支援江西力航售后的力量;2、售后服務方面:1.準時接收記錄各地報修信息,按就近原則準時給各網(wǎng)點派工;2.配件的'有序申領,舊件返還以及配件費用審核結(jié)算;3.指導并監(jiān)督各售后網(wǎng)點正確填寫安裝卡和修理卡,按時結(jié)算費用;4.準時回訪各派工信息的完成狀況,準時評估考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)派工的準時性和有效性,依據(jù)實際狀況進行獎懲;二、力航售后現(xiàn)狀1)力航售后這一塊兒是一個特別薄弱的環(huán)節(jié),一方面是我們的售后網(wǎng)絡不健全,另一方面是配件申領和費用結(jié)算緩慢。截止目前,力航簽約鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點共41家,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專業(yè)售后服務網(wǎng)點,還是比較原始的“誰經(jīng)銷誰售后”的方式,但是咱們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有兩到三個經(jīng)銷商,這樣就會造成售后相互推諉扯皮,降低售后服務質(zhì)量。另外,各網(wǎng)點配件備貨不足,申請配件的流程又比較慢,這樣也影響了售后服務的準時性,造成多次投訴的狀況頻發(fā)。2)再就是費用結(jié)算這一塊兒,我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點費用結(jié)算流程和操作規(guī)范方面的培訓力度和頻次不夠,讓網(wǎng)點產(chǎn)生一種印象就是格力費用結(jié)算比較緩慢,進而產(chǎn)生消極心情。3)修理費用結(jié)算標準較低,修理這一塊兒原來就掙不到錢,再加上南昌新建縣地域廣袤,需要遠距離修理的狀況比較普遍,遠程費給的太低,而且申報費用不能準時到位,造成消極怠工,影響售后服務質(zhì)量。4)新網(wǎng)點開發(fā)難度大。新建縣區(qū)域售后網(wǎng)點比較少,唯一占優(yōu)勢的就是格力的銷量比較大,網(wǎng)點能得到更多的安裝份額。但是建立二級網(wǎng)點許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商是很排斥的,在他們看來二級網(wǎng)點賺不到錢還要隨時預備被罰款。5)力航所接管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也較為分散,某一個點出現(xiàn)售后需求,多數(shù)狀況可能也得跑幾十公里才能到,而且你可能還不知道他什么東西壞了,需要更換配件的話得打幾個來回,這樣的話網(wǎng)點的費用成本、人員成本就比較高,而且涉及到遠程費這一塊兒公司的成本也比較高。所以,解決方式只能是多開一些售后網(wǎng)點,盡量做到區(qū)域全掩蓋。6)處理珠海和江西售后派工,幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商解決售后問題。目前,力航售后部日接收售后客服年終個人工作總結(jié)篇7時間過得很快,我進入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到,對于我來說,這里的一切都是新鮮的,然而新鮮過后,更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,于之前的學生生活截然不同。作為一名客戶服務人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員,熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧是必備的,但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,詳細地為之分析引導,防止因服務態(tài)度問題引起客戶的不滿。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進,努力做到以下幾點:一、做好售后服務,不斷提高售后服務人員的素質(zhì)客服服務工作是一個綜合技能要求很高的工作,因此對客服服務人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務人員應具備以下基本素質(zhì):1、盡力了解客戶需求,主動幫助客戶解決問題。2、有較好的個人修養(yǎng)和較高的知識水平,了解本公司產(chǎn)品,并且熟悉業(yè)務流程。3、個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關系處理,或處理經(jīng)驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。4、頭腦靈活,現(xiàn)場應變能力好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。5、外表整潔大方,言行舉止得體。6、工作態(tài)度良好,熱情,積極主動,能及時為客戶服務,不計較個人得失。二、處理顧客投訴與抱怨1、建立客戶意見表或投訴登記表。接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等。并及時將表格傳遞到售后服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業(yè)務員等。2、即時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復客戶。3、跟蹤處理結(jié)果的落實,直到客戶答復滿意為止。三、處理客戶抱怨與投訴需注意的方面1、耐心多一點在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,更不能批評客戶的不足。2、態(tài)度好一點態(tài)度誠懇,禮貌熱情是一個合格客戶服務人員的基本要求。態(tài)度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務人員協(xié)商解決問題。3、動作快一點處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少。4、語言得體一點客戶對企業(yè)不滿,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關系,在解釋問題過程中,措辭得體大方,盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通售后。5、層次高一點客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務人員進行問題處理。6、辦法多一點解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種,如邀請客戶參觀無此問題出現(xiàn)的客戶,或邀請他們參加知識講座等等。四、平息顧客的不滿1、認真聽取顧客的每一句話。2、充分的道歉,讓顧客知道你已了解他的問題。3、收集事故信息,以找出最恰當?shù)慕鉀Q方案。4、提出有效的解決辦法。5、詢問顧客的意見。6、跟蹤服務。7、換位思考,站在客戶的立場上看問題。以上只是我作為一個新人的淺薄見解,在**年的工作中我一定會盡力做得更好,努力向各位前輩學習,與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。售后客服年終個人工作總結(jié)篇820xx的逝去,這也代表著我們即將迎來嶄新的20xx,此次我想對自己20xx的工作進行一次總結(jié):一、堅持全局觀念,做好本職工作不論從事什么工作,堅持全局認識是首要的問題,現(xiàn)場技能服務也不破例。我以為售后服務工作的全局就是,“堅持企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實度化?!毕拗频木S護客戶的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個主要構(gòu)成局部。做好售后服務工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集,以便作出實時改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運用要求。二、擅長溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)現(xiàn)場技能服務人員不只要有較強的專業(yè)技能常識,還應該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時分是因為運用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可,所以這個時分就需求我們找出癥結(jié)地點,和客戶進行交流,規(guī)范操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。三、精于專業(yè)技藝,勤于現(xiàn)場察看隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷后服務,也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務人員,要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)物進一步的信任。四、技能常識程度與實踐操作純熟在過去的工作中獲得了一些領會,在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅持陽光的
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