質(zhì)量技術(shù)管理部人員分工

質(zhì)量技術(shù)管理部人員分工第一篇：質(zhì)量技術(shù)管理部人員分工質(zhì)量技術(shù)管理部人員工作分工部門經(jīng)理孫小萍：主持本部門全面工作。部門副經(jīng)理黃群：分管技術(shù)管理工作。土建質(zhì)量監(jiān)督員鄒彬：負(fù)責(zé)全公司土建質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對土建施工過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對工程一般質(zhì)量問題及隱患進(jìn)行監(jiān)控，下發(fā)整改通知單，督促整改；負(fù)責(zé)QC成果發(fā)布活動(dòng)；參加在建工程基礎(chǔ)、主體分部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，協(xié)助經(jīng)理做好工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)指導(dǎo)及申報(bào)工作；協(xié)助部門經(jīng)理處理在建及竣工工程質(zhì)量投訴；完成部門經(jīng)理安排的其它工作。土建質(zhì)量監(jiān)督員邱建新：負(fù)責(zé)全公司土建質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對土建施工過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對工程一般質(zhì)量問題及隱患進(jìn)行監(jiān)控，下發(fā)整改通知單，督促整改。參加在建工程分部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，協(xié)助部門經(jīng)理處理在建及竣工工程質(zhì)量投訴；完成部門經(jīng)理安排的其它工作。水電質(zhì)量監(jiān)督員胡錚：負(fù)責(zé)全公司水電質(zhì)量監(jiān)督管理及水電資料審核工作，對水電施工過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對工程一般質(zhì)量問題及隱患進(jìn)行監(jiān)控，督促整改；完成部門經(jīng)理安排的其它工作。資料員毛建英：負(fù)責(zé)全公司土建工程技術(shù)資料的審核、蓋章、資料歸檔、查閱登記、收集工程信息反饋及日常收發(fā)文登記、打印工作，配合公司貫標(biāo)工作，協(xié)助經(jīng)理做好創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作；指導(dǎo)基層技術(shù)員進(jìn)行資料歸檔。時(shí)建民：負(fù)責(zé)全公司新開工圖紙會(huì)審工作，配合經(jīng)營管理部工程業(yè)務(wù)投標(biāo)技術(shù)方面的工作，協(xié)助審核項(xiàng)目部提交的施工組織設(shè)計(jì)與各類施工方案，協(xié)助部門副經(jīng)理編制工程技術(shù)質(zhì)量問題處理方案。傅瀚：負(fù)責(zé)測量儀器維護(hù)與保管，圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案資料歸檔及查閱、借閱登記，收集工程技術(shù)管理資料與信息，配合公司貫標(biāo)工作，日常復(fù)印、打印、描掃等工作。第二篇：安質(zhì)部人員分工情況人員分工安質(zhì)部人員分工情況：1、特種設(shè)備、操作人員有效證件，現(xiàn)場相關(guān)標(biāo)示、警示、防護(hù)欄桿操作規(guī)程牌，劉巨寶負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改；李鵬強(qiáng)負(fù)責(zé)歸檔。2、文明施工原材料堆放，施工用電、防火、防爆及民工工棚的檢查，王新選、李岸龍負(fù)責(zé)。3、培訓(xùn)教育工作、包括起草下發(fā)通知內(nèi)容培訓(xùn)方式，劉巨寶負(fù)責(zé)培訓(xùn)；李鵬強(qiáng)協(xié)助擬稿。4、收發(fā)文傳閱、登記、歸檔，李鵬強(qiáng)負(fù)責(zé)。5、內(nèi)部檢查問題通知單擬稿；由王新選負(fù)責(zé)、李鵬強(qiáng)負(fù)責(zé)下發(fā)。6、建指、監(jiān)理、局指等外部單位的收發(fā)回復(fù)，李岸龍、劉巨寶負(fù)責(zé)按期回復(fù)。7、外部迎查，王新選、李岸龍；開工條件的確認(rèn)，劉巨寶、王新選。8、各類規(guī)章制度、措施，內(nèi)業(yè)資料的建立、完善，李岸龍、王新選。9、檢查通報(bào)的匯總，部門各成員每月25日前，匯總總結(jié)交于劉巨寶，王新選負(fù)責(zé)審核。10、勞保用品管理、發(fā)放、登記，超前計(jì)劃李鵬強(qiáng)負(fù)責(zé)。11.安全協(xié)議由李岸龍協(xié)助分管副經(jīng)理袁國簽訂，李鵬強(qiáng)負(fù)責(zé)下發(fā)。處罰情況由于上述工作提前做不到位，處罰如下：1.處罰安全總監(jiān)王新選400元；2.處罰安質(zhì)部部長劉巨寶300元；3.處罰安質(zhì)部李岸龍、李鵬強(qiáng)各200元；第三篇：質(zhì)檢部人員分工質(zhì)檢部人員分工**：負(fù)責(zé)質(zhì)檢部全面工作，主要分管質(zhì)量體系，產(chǎn)品資質(zhì)管理和成套產(chǎn)品及元器件質(zhì)量管理（含外協(xié)產(chǎn)品）。***：協(xié)助主任具體負(fù)責(zé)變壓器原材料，元器件的入庫檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)變壓器生產(chǎn)過程的質(zhì)量跟蹤檢查（含外協(xié)產(chǎn)品）和出廠驗(yàn)收，并完善各類資料。***：協(xié)助主任具體負(fù)責(zé)質(zhì)量體系，產(chǎn)品資質(zhì)等質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)元器件的進(jìn)貨檢驗(yàn)，成套產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量檢查和出廠檢驗(yàn)（含外協(xié)半成品及成套產(chǎn)品）等工作，負(fù)責(zé)質(zhì)檢部內(nèi)勤工作。協(xié)助主任負(fù)責(zé)質(zhì)量周報(bào)的管理工作。**：協(xié)助主任負(fù)責(zé)原材料（含鐵附件）進(jìn)貨檢驗(yàn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和鐵附件產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的跟蹤檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)鐵附件成品質(zhì)量檢驗(yàn)。協(xié)助伏毅敏負(fù)責(zé)元器件進(jìn)貨檢驗(yàn)，成套產(chǎn)品的過程和出廠檢驗(yàn)。**：協(xié)助主任負(fù)責(zé)原材料（含鐵附件）進(jìn)貨檢驗(yàn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和鐵附件產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的跟蹤檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)鐵附件成品質(zhì)量檢驗(yàn)。以上是正常情況的分工，但分工不分家，非正常情況由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一指揮，協(xié)同完成公司及部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。質(zhì)量檢驗(yàn)部第四篇：監(jiān)理部人員職責(zé)及分工項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及職責(zé)分工2008-5-2917:32【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)具有合理的人員結(jié)構(gòu)，包括以下兩方面的內(nèi)容：（1）合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。也就是各專業(yè)人員要配套。（2）合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)。表現(xiàn)在高級職稱、中級職稱和初級職稱有與監(jiān)理工作要求相稱的比例。一般來說，決策階段、設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，具有高級職稱及中級職稱的人員在整個(gè)監(jiān)理人員構(gòu)成中應(yīng)占絕大多數(shù)。施工階段的監(jiān)理，可有較多的初級職稱人員從事實(shí)際操作。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的確定（1）影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素1）工程建設(shè)強(qiáng)度。工程建設(shè)強(qiáng)度是指單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量，用下式表示：工程建設(shè)強(qiáng)度：投資／工期其中，投資和工期是指由監(jiān)理單位所承擔(dān)的那部分工程的建設(shè)投資和工期。一般投資費(fèi)用可按工程估算、概算或合同價(jià)計(jì)算，工期是根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及其分目標(biāo)計(jì)算。顯然，工程建設(shè)強(qiáng)度越大，需投入的項(xiàng)目監(jiān)理人數(shù)越多。2）建設(shè)工程復(fù)雜程度。簡單工程需要的項(xiàng)目監(jiān)理人員較少，而復(fù)雜工程需要的項(xiàng)目監(jiān)理人員較多。3）監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平。各監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際情況制定監(jiān)理人員需要量定額。4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的確定方法根據(jù)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作內(nèi)容和工程復(fù)雜程度等級，測定、編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員數(shù)量和專業(yè)配備應(yīng)隨工程施工進(jìn)展情況作相應(yīng)的調(diào)整，從而滿足不同階段監(jiān)理工作的需要。（二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員的基本職責(zé)監(jiān)理人員的基本職責(zé)應(yīng)按照工程建設(shè)階段和建設(shè)工程的情況確定。施工階段，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)分別履行以下職責(zé)：1.總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：（1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）簽發(fā)工程開工／復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠；（5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。2.總監(jiān)理工程師代表職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；項(xiàng)目管理者聯(lián)盟，項(xiàng)目管理問題。（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4.監(jiān)理員職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投人工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；第五篇：質(zhì)量技術(shù)管理部工作職責(zé)質(zhì)量技術(shù)管理部工作職責(zé)一、質(zhì)量監(jiān)督管理工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、公司質(zhì)量管理體系文件以及其它有關(guān)文件，負(fù)責(zé)全公司工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。2、溝通與省、市質(zhì)量監(jiān)督部門之間的聯(lián)系，負(fù)責(zé)質(zhì)量信息收集工作。3、負(fù)責(zé)開展公司季度檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，督促項(xiàng)目部進(jìn)行整改。4、參與各單位工程基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收工作。5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料審核和歸檔工作。6、對下級技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，及時(shí)掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。7、參與重大工程質(zhì)量問題（事故）的處理工作，協(xié)調(diào)處理一般工程質(zhì)量問題的投訴。8、負(fù)責(zé)QC成果發(fā)布活動(dòng)。9、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程技術(shù)指導(dǎo)及創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作。10、配合公司貫標(biāo)辦作好本公司“三合一”內(nèi)審及外審工作。11、忠于職守，以身作則，服從上級指揮，按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)或上級部門布置的其它工作任務(wù)。二、技術(shù)管理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)審核本公司承接的所有工程項(xiàng)目部提交的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》、《專項(xiàng)安全施工方案》及《技術(shù)處理措施》等文件。2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程施工過程中技術(shù)工作指導(dǎo)、管理工作，協(xié)助項(xiàng)目部處理工程施工過程中遇到的各種技術(shù)難題。3、負(fù)責(zé)收集“四新”技術(shù)信息和公司承建的大型、復(fù)雜工程的技術(shù)資料，注重工程技術(shù)的創(chuàng)新和研發(fā)應(yīng)用，編制企業(yè)級工法、省級工法及國家級工法。4、負(fù)責(zé)組織推廣建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用，參加各種形式的技術(shù)交流活動(dòng)和學(xué)習(xí)，引導(dǎo)項(xiàng)目部采用先進(jìn)適用、成熟可靠的技術(shù)，提高工程科技含量，保證工程質(zhì)量。5、參與施工過程中工程質(zhì)量事故的技術(shù)處理工作。6、參與竣工后的工程在使用過程中出現(xiàn)的各種涉及質(zhì)量投訴問題，采用技術(shù)措施和手段進(jìn)行處理。7、參加公司承接的工程圖紙會(huì)審工作及《專項(xiàng)施工方案》技術(shù)交底工作。8、參與組織各部門工程技術(shù)人員及項(xiàng)目部技術(shù)人員對國家現(xiàn)行新規(guī)范、規(guī)程及四新技術(shù)等進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高本公司專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)處理能力。9、配合公司承接重大、復(fù)雜工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，承擔(dān)投標(biāo)書中有關(guān)技術(shù)內(nèi)容的編制工作，參加招投標(biāo)現(xiàn)場答疑會(huì)。10、協(xié)助項(xiàng)目部編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的《專項(xiàng)安全施工方案》。11、協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行大型、復(fù)雜工程的測量、放線、定位工作。12、參與公司貫標(biāo)工作。負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系相關(guān)工作的貫徹實(shí)施和過程控制。學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，做好質(zhì)量體系文件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在本部門的貫徹、實(shí)施工作及質(zhì)量記錄工作，根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實(shí)施提出合理化意見，并組織各部門進(jìn)行糾正、預(yù)防工作。13、收集、整理工程項(xiàng)目部提交的施工圖紙或竣工圖紙及《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》等技術(shù)資料檔案，進(jìn)行整理、分類和標(biāo)識(shí)，并做好登記、借閱記錄工作。14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)量監(jiān)督科科長工作職責(zé)1、在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主持本科全面工作，履行公司賦予的管理職責(zé)。2、組織全科認(rèn)真貫徹國家關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督等方面的方針、政策，正確執(zhí)行國家和政府部門有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定等。3、按公司工作計(jì)劃，確定本科室工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)本科人員工作分工，認(rèn)真處理本科日常工作，檢查本科室人員工作完成情況。4、恪盡職責(zé)，嚴(yán)格遵守質(zhì)量監(jiān)督管理工作中的各項(xiàng)規(guī)定和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。5、組織本科人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)