2025年自考《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》00151考前強(qiáng)化練習(xí)必刷題庫(300題)_第1頁
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PAGEPAGE12025年自考《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》00151考前強(qiáng)化練習(xí)必刷題庫(300題)一、單選題1.如果企業(yè)選擇目標(biāo)市場的模式是同時(shí)向幾個(gè)細(xì)分市場銷售同類產(chǎn)品,則該模式被稱為A、市場專業(yè)化B、單一市場集中化C、產(chǎn)品專業(yè)化D、選擇性專業(yè)化答案:C2.提出競爭戰(zhàn)略理論、著有“競爭優(yōu)勢三部曲”的管理學(xué)家是A、伊戈?duì)?B、加里.C、普拉哈拉德D、邁克爾·波特答案:D3.美國Intel公司每年投入巨額經(jīng)費(fèi)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新,其采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是A、追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B、領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略C、模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略D、合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略答案:B4.關(guān)于國際化企業(yè)的內(nèi)涵,下列說法正確的是()A、國際化企業(yè)就是以國際市場為導(dǎo)向,以滿足國外市場需要為主要目標(biāo)的企業(yè)B、國際化企業(yè)就是有涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)C、國際化企業(yè)就是引進(jìn)了外資,以滿足國內(nèi)市場需要為主要目標(biāo)豹企業(yè)D、國際化企業(yè)就是產(chǎn)品在國外生產(chǎn)但在國內(nèi)市場進(jìn)行銷售的企業(yè)答案:A5.在企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的三個(gè)層次中,構(gòu)成作業(yè)控制系統(tǒng)的主體是()A、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者B、企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者C、企業(yè)各職能部門負(fù)責(zé)人D、企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者答案:D6.以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為()A、企業(yè)的組織規(guī)模B、企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模C、企業(yè)的銷售規(guī)模D、企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模答案:D7.由于企業(yè)自身經(jīng)營失誤,造成競爭地位下降、財(cái)務(wù)狀況惡化而被迫采取的緊縮戰(zhàn)略屬于A、失敗性緊縮戰(zhàn)略B、適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略C、調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略D、改進(jìn)性緊縮戰(zhàn)略答案:A8.企業(yè)文化可分為若干層次,企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)精神屬于()A、企業(yè)表層文化B、企業(yè)深層文化C、企業(yè)幔層文化D、企業(yè)淺層文化答案:B9.在下列企業(yè)所需物力資源中,屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是A、機(jī)器設(shè)備B、運(yùn)輸車輛C、廠房D、燃料答案:D10.企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所持有的經(jīng)營理念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則被稱為A、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)B、企業(yè)經(jīng)營方針C、企業(yè)成長方向D、企業(yè)社會(huì)責(zé)任答案:A11.若中小企業(yè)采取提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)、以特取勝的戰(zhàn)略,則該戰(zhàn)略被稱為A、特色經(jīng)營戰(zhàn)略B、聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略C、承包經(jīng)營戰(zhàn)略D、趕超型經(jīng)營戰(zhàn)略答案:A12.某企業(yè)根據(jù)顧客需求變化的特點(diǎn),按照顧客所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn),該企業(yè)采取的市場動(dòng)態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略屬于A、競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略B、符合性質(zhì)量戰(zhàn)略C、國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略D、適用性質(zhì)量戰(zhàn)略答案:D13.企業(yè)通過購買專利技術(shù)或引進(jìn)技術(shù),進(jìn)行仿制的技術(shù)戰(zhàn)略是()A、緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略B、領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略C、配角型技術(shù)戰(zhàn)略D、模仿型技術(shù)戰(zhàn)略答案:D14.下列產(chǎn)品中屬于上游產(chǎn)品的是A、汽車廠的各種整車B、紡織行業(yè)的各種服裝C、鋼鐵行業(yè)的鐵礦石D、家電行業(yè)的電視機(jī)答案:C15.企業(yè)文化可分為若干層次,企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度屬于()A、企業(yè)表層文化B、企業(yè)幔層文化C、企業(yè)深層文化D、企業(yè)外層文化答案:B16.企業(yè)依靠自身的留成利潤轉(zhuǎn)化為資本,用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的籌資戰(zhàn)略被稱為()A、負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略B、資本積聚戰(zhàn)略C、合資經(jīng)營戰(zhàn)略D、股份經(jīng)營戰(zhàn)略答案:B17.如果電冰箱廠要生產(chǎn)用于冷藏藥品和血漿的專用性電冰箱,那么應(yīng)采用的產(chǎn)品性能戰(zhàn)略是A、高性能戰(zhàn)略B、適中性能戰(zhàn)略C、合格性能戰(zhàn)略D、短壽命戰(zhàn)略答案:A18.某企業(yè)生產(chǎn)的利斯特林起初作為消毒殺菌劑來銷售,但銷路不好,后來該企業(yè)提出將其作為“漱口藥”的新觀念,銷路大增。那么該企業(yè)此時(shí)采取的戰(zhàn)略是A、市場滲透戰(zhàn)略B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C、多元化戰(zhàn)略D、市場開發(fā)戰(zhàn)略答案:D19.作為戰(zhàn)略環(huán)境分析的常用方法,SWOT分析法中W代表的含義是A、劣勢B、威脅C、優(yōu)勢D、機(jī)會(huì)答案:A20.珠三角許多企業(yè)采取“三來一-補(bǔ)”的方式進(jìn)行國際化經(jīng)營,那么這些企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略被稱為A、加工出口戰(zhàn)略B、境外投資戰(zhàn)略C、商品出口戰(zhàn)略D、合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略答案:A21.關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn),下列說法錯(cuò)誤的是A、企業(yè)可以避免開發(fā)新產(chǎn)品和新市場而可能帶來的失敗風(fēng)險(xiǎn)B、企業(yè)可以減少資源重新組合造成的浪費(fèi)和時(shí)間上的損失C、企業(yè)可以清理、放棄無利可圖的領(lǐng)域,降低費(fèi)廂,改善財(cái)務(wù)狀況D、企業(yè)可以保持人員的相對穩(wěn)定,減少人員調(diào)整、安置造成的矛盾答案:C22.關(guān)于剛性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),下列說法錯(cuò)誤的是A、有正式組織及明確的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系B、規(guī)范他的規(guī)章和程序C、主要靠橫向溝通D、決策權(quán)限集中于上層答案:C23.我國某公司是一家大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),其所需鐵礦石完全來自于澳大利亞,該公司所采取的物力資源戰(zhàn)略是()A、聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略B、自主開發(fā)資源戰(zhàn)略C、采購物力資源戰(zhàn)略D、培植資源戰(zhàn)略答案:C24.下列融資方式中屬于外源型融資的是A、企業(yè)內(nèi)部的留成利潤B、企業(yè)債券C、折舊準(zhǔn)備基金答案:B25.聯(lián)想、TCL、康佳等企業(yè)聯(lián)合成立了“閃聯(lián)”,共同制定面向“3c”的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這些企業(yè)采取的合作戰(zhàn)略屬于A、產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略B、科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略C、資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略D、市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略答案:B26.按照現(xiàn)代產(chǎn)品的整體概念,產(chǎn)品的以下要素中屬于產(chǎn)晶形體層的是A、安裝B、色彩C、維修D(zhuǎn)、交貨期答案:B27.以名牌為龍頭,以大型骨干企業(yè)為核心,與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略屬于A、產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略B、項(xiàng)目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略C、經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略D、科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略答案:A28.企業(yè)里由不同學(xué)科、不同專業(yè)特長的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為A、企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)B、企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)C、企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)D、企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)答案:C29.企業(yè)依靠最高領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威和實(shí)行高度集中的指導(dǎo),通過發(fā)布各種命令來推動(dòng)下級實(shí)施戰(zhàn)略的方式被稱為A、指令型方式B、變革型方式C、合作型方式D、文化型方式答案:A30.由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱、經(jīng)濟(jì)資源短缺、財(cái)務(wù)狀況惡化,這時(shí)適宜采取()A、適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案B、失敗性緊縮戰(zhàn)略方案C、調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案D、轉(zhuǎn)向性戰(zhàn)略方案答案:B31.企業(yè)通過對優(yōu)秀人才分別授予不同層次的榮譽(yù)稱號來提高他們積極性的激勵(lì)方式是A、工作激勵(lì)B、榮譽(yù)激勵(lì)C、物質(zhì)激勵(lì)D、精神激勵(lì)答案:B32.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者通過一系列改革,創(chuàng)造良好的條件來推動(dòng)下級管理人員進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施的方式屬于()A、變革型方式B、指令型方式C、合作型方式D、增長型方式答案:A33.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系,大型企業(yè)或總公司中二級經(jīng)營單位制定的經(jīng)營戰(zhàn)略屬于A、總體經(jīng)營戰(zhàn)略B、公司層經(jīng)營戰(zhàn)略C、職能層經(jīng)營戰(zhàn)略D、業(yè)務(wù)層經(jīng)營戰(zhàn)略答案:D34.在下列情況中,供方處于不利地位的是()A、供方企業(yè)數(shù)量少B、供方只向少數(shù)幾家企業(yè)提供產(chǎn)品C、供方提供的產(chǎn)品可替代程度低D、供方實(shí)現(xiàn)向前一體化的可能性大答案:B35.2003年7月,海信、TCL等5家企業(yè)發(fā)起成立了“閃聯(lián)”組織,目的是制定“3C”產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些企業(yè)通過成立“閃聯(lián)”進(jìn)行合作的戰(zhàn)略應(yīng)屬于()A、產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略B、資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略C、科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略D、市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略答案:C36.美國的蘋果公司在智能手機(jī)方面實(shí)行率先開發(fā)的技術(shù)戰(zhàn)略,這種技術(shù)戰(zhàn)略屬于A、領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略B、緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略C、模仿型技術(shù)戰(zhàn)略D、配角型技術(shù)戰(zhàn)略答案:A37.一些企業(yè)以員工持股、分紅來激勵(lì)員工,這些企業(yè)采取的激勵(lì)方式是A、目標(biāo)激勵(lì)B、任務(wù)激勵(lì)C、物質(zhì)利益激勵(lì)D、培訓(xùn)激勵(lì)答案:C38.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系,大型企業(yè)或總公司中級經(jīng)營單位制定的經(jīng)營戰(zhàn)略屬于A、公司層經(jīng)營戰(zhàn)略B、總體經(jīng)營戰(zhàn)略C、業(yè)務(wù)層經(jīng)營戰(zhàn)略D、職能層經(jīng)營戰(zhàn)略答案:C39.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)是企業(yè)生存發(fā)展的微觀環(huán)境。關(guān)于奶牛區(qū)SBA下列說法正確的是()A、處于投入期、成長期,一般利潤率較高,但基本上收支相抵,沒有盈余B、行業(yè)的利潤率較高,但企業(yè)實(shí)力不足,銷量有限,處于虧損狀態(tài)C、企業(yè)在一個(gè)競爭激烈、利潤微薄的行業(yè)中處于弱勢,處于虧損或微利狀態(tài)D、行業(yè)的銷售增長率低或下降,但企業(yè)實(shí)力雄厚,銷量大,收人大于支出答案:D40.企業(yè)從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、廢棄物的處理方式,到產(chǎn)品消費(fèi)過程中,都突出強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展而采取的營銷謀劃屬于A、網(wǎng)絡(luò)營銷B、綠色營銷C、直復(fù)營銷D、文化營銷答案:B41.如果企業(yè)選擇超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案,那么其每年的增長速度應(yīng)該確定為A、20%以上B、10%~20%C、5%~l0%D、1%~5%答案:A42.對行業(yè)中的競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析時(shí),下列說法錯(cuò)誤的是A、買方實(shí)力強(qiáng)大,具有實(shí)現(xiàn)后向一體化的能力,則買方處于有利地位B、供方提供的產(chǎn)品可替代程度低,用戶的選擇余地小,則供方處于有利地位C、同業(yè)企業(yè)之間的產(chǎn)品差異性越大,則企業(yè)之間的競爭越激烈D、買方采取集中進(jìn)貨的方式,或者進(jìn)貨量較大,則買方處于有利地位答案:C43.任何一個(gè)SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域)都是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合部,奶牛SBA的特點(diǎn)是()A、環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大B、環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小C、環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大D、環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小答案:C44.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略指()A、企業(yè)憑借雄厚的研究、設(shè)計(jì)、制造能力,在新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面領(lǐng)先于競爭對手的技術(shù)戰(zhàn)略B、企業(yè)通過購買專利技術(shù)或引進(jìn)技術(shù),進(jìn)行仿制的技術(shù)戰(zhàn)略C、為整機(jī)廠配套生產(chǎn)元器件、零部件的企業(yè),隨著整機(jī)廠技術(shù)發(fā)展而進(jìn)行相應(yīng)創(chuàng)新的技術(shù)戰(zhàn)略D、企業(yè)把技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)率先開發(fā)成功的新產(chǎn)品購進(jìn)加以解剖,對挑出的問題進(jìn)行改進(jìn),答案:D解析:然后將改進(jìn)后的產(chǎn)品投入市場的技術(shù)戰(zhàn)略45.美國國際電話電報(bào)公司當(dāng)初收購大陸面包公司和希爾頓飯店時(shí),其采取的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于A、橫向一體化戰(zhàn)略B、復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略C、縱向一體化戰(zhàn)略D、同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略答案:B46.下列產(chǎn)品中屬于下游產(chǎn)品的是A、汽車廠的各種整車B、機(jī)械行業(yè)的各種零部件C、鋼鐵行業(yè)的鐵礦石D、電子行業(yè)的元器件答案:A47.人力資源具有無法孤立存在,必須群體性地開展生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn),該特點(diǎn)屬于A、生物性B、智力性C、社會(huì)性D、再生性答案:C48.在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,具有“降低創(chuàng)新成本,分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)”特點(diǎn)的是A、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略B、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略C、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略D、領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略答案:B49.企業(yè)使用電話、郵購、回復(fù)卡等方式與顧客進(jìn)行直接的雙向信息交流,由此形成的營銷謀劃被稱為A、網(wǎng)絡(luò)營銷B、文化營銷C、直復(fù)營銷D、綠色營銷答案:C50.根據(jù)企業(yè)文化的層次,職工共同的價(jià)值觀屬于A、企業(yè)表層文化B、企業(yè)深層支化C、企業(yè)中層文化D、企業(yè)幔層文化答案:B51.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系,企業(yè)第二層次的戰(zhàn)略被稱為()A、職能戰(zhàn)略B、總體經(jīng)營戰(zhàn)略C、經(jīng)營單位戰(zhàn)略D、產(chǎn)品戰(zhàn)略答案:C52.由于外部環(huán)境惡化,經(jīng)濟(jì)陷入衰退之中.企業(yè)為避開環(huán)境威脅而采取的緊縮戰(zhàn)略屬于A、失敗性緊縮戰(zhàn)略B、調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略C、失誤性緊縮戰(zhàn)略D、適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略答案:D53.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略同組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系,如果企業(yè)進(jìn)行非相關(guān)型多種經(jīng)營,那么適宜采取的組織結(jié)構(gòu)類型為()A、職能制B、事業(yè)部制C、母公司制D、混合結(jié)構(gòu)答案:C54.現(xiàn)代產(chǎn)品作為—個(gè)整體,包括三個(gè)層次,產(chǎn)品的維修屬于其中的A、產(chǎn)品核心層B、產(chǎn)品形體層C、產(chǎn)品延伸層D、產(chǎn)品利益層答案:C55.以智能密集型企業(yè)為核心,聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團(tuán),以開發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略屬于A、多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略B、產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略C、科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略D、經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略答案:C56.按照現(xiàn)代產(chǎn)品的整體概念,產(chǎn)品的下列要素中屬于產(chǎn)品延伸層的是A、品牌B、安裝C、包裝D、造型答案:B57.在品牌名稱決策中,日本松下公司對旗下的洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)-使用“松下”的品牌名稱,那么松下公司采取的品牌名稱策略屬于A、家族品牌策略B、個(gè)別品牌策略C、獨(dú)立家族品牌策略D、組合品牌策略答案:A58.人的壽命總是有限的,最佳勞動(dòng)年齡主要集中在25-40歲,這所體現(xiàn)的人力資源特點(diǎn)是A、生物性B、時(shí)效性C、再生性D、社會(huì)性答案:B59.20家國內(nèi)羊絨行業(yè)主要企業(yè)共同組建企業(yè)聯(lián)合體統(tǒng)一營銷全球80%以上的羊絨制品,企業(yè)之間的這種合作被稱為A、產(chǎn)品生產(chǎn)型合作B、資源開發(fā)型合作C、市場開發(fā)型合作D、科技開發(fā)型合作答案:C60.企業(yè)若采取高速發(fā)展戰(zhàn)略方案,則在戰(zhàn)略期限內(nèi),企業(yè)每年增長速度應(yīng)規(guī)劃為A、20%以上B、10%-20%C、5%-10%D、1%-5%答案:B61.企業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),或符合國際標(biāo)準(zhǔn),或符合國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量戰(zhàn)略屬于A、競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略B、適用性質(zhì)量戰(zhàn)略C、等級性質(zhì)量戰(zhàn)略D、符合性質(zhì)量戰(zhàn)略答案:D62.根據(jù)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略間的關(guān)系,如果企業(yè)實(shí)行單一經(jīng)營的戰(zhàn)略,那么適宜采取的組織結(jié)構(gòu)類型為()A、母公司制B、混合結(jié)構(gòu)C、事業(yè)部制D、職能制答案:D63.在國際化過程中,XH手機(jī)公司采取在海外當(dāng)?shù)鬲?dú)資建設(shè)工廠并在當(dāng)?shù)劁N售,則XH公司采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是A、加工出口戰(zhàn)略B、合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略C、境外投資戰(zhàn)路D、商品出口戰(zhàn)略答案:C64.在下列籌資渠道中,屬于企業(yè)內(nèi)源型籌資資金來源的是A、折舊準(zhǔn)備基金B(yǎng)、發(fā)行股票C、銀行貸款D、發(fā)行債券答案:A65.在下列籌資渠道中,屬于企業(yè)外源型籌資資金來源的是A、企業(yè)內(nèi)部集資B、發(fā)行債券C、折舊準(zhǔn)備基金D、應(yīng)付稅款答案:B66.美國管理學(xué)家彼得·德魯克在《后資本主義社會(huì)》一書中提出的理論是A、戰(zhàn)略同盟理論B、企業(yè)核心能力理論C、戰(zhàn)略再造理論D、知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論答案:D67.被尊稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖"的管理學(xué)家是A、普拉哈拉德B、伊戈?duì)枴ぐ菜鞣駽、邁克爾·波特D、明茨伯格答案:B68.企業(yè)通過購買專利技術(shù)或引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行仿制的技術(shù)戰(zhàn)略屬于A、領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略B、模仿型技術(shù)戰(zhàn)略C、緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略D、配焦型技術(shù)戰(zhàn)略答案:B69.現(xiàn)代產(chǎn)品作為一個(gè)整體,包括三個(gè)層次,產(chǎn)品的安裝屬于其中的A、產(chǎn)品形體層B、產(chǎn)品延伸層C、產(chǎn)品核心層D、產(chǎn)品利益層答案:B70.根據(jù)企業(yè)文化的層次,產(chǎn)品形象屬于A、企業(yè)深層文化B、企業(yè)表層文化C、企業(yè)幔層文化D、企業(yè)中層文化答案:B71.利用合理分配工作來激勵(lì)員工的激勵(lì)方式屬于A、任務(wù)微勵(lì)B、榜樣激勵(lì)C、榮譽(yù)激勵(lì)D、目標(biāo)激勵(lì)答案:A72.企業(yè)若采取中速發(fā)展戰(zhàn)略方案,則在戰(zhàn)略期限內(nèi),企業(yè)每年增長速度應(yīng)規(guī)劃為A、20%以上B、10%-20%C、5%~l0%D、1%-5%答案:C73.企業(yè)生產(chǎn)兒童服裝應(yīng)采取的產(chǎn)品壽命周期戰(zhàn)略是A、長壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略B、適中壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略C、超長壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略D、短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略答案:D74.關(guān)于中小型企業(yè)的作用,下列說法錯(cuò)誤的是()A、拾遺補(bǔ)缺作用B、就業(yè)的“蓄水池”作用C、國民經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊作用D、對技術(shù)革新的推動(dòng)作用答案:C75.任何一個(gè)SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域)都是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力韻結(jié)合部,難點(diǎn)SBA的特點(diǎn)是()A、環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大B、環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大C、環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小D、環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小答案:C76.某企業(yè)為長江三峽水利電力工程生產(chǎn)建大壩所需要的水泥,該企業(yè)應(yīng)采取的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性戰(zhàn)略是()A、適中壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略B、短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略C、長壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略D、合格性能戰(zhàn)略答案:C77.關(guān)于緊縮型戰(zhàn)略,下列說法正確的是A、企業(yè)實(shí)現(xiàn)緊縮型戰(zhàn)略的途徑有擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線、擴(kuò)大銷售范圍等方式B、緊縮型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退,且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的經(jīng)營謀劃與方略C、實(shí)施緊縮型戰(zhàn)略的企業(yè)力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)模不變或者略有增D、緊縮型戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過創(chuàng)造新的產(chǎn)品和新的需求來引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造消費(fèi)答案:B解析:起點(diǎn)較大的經(jīng)營謀劃與方略長,穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地位78.國內(nèi)某汽車企業(yè)與歐洲生產(chǎn)商共同出資在上海成立了M公司,M公司生產(chǎn)的汽車出口到歐洲,則該汽車企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是A、商品出口戰(zhàn)略B、合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略C、境外投資戰(zhàn)略D、加工出口戰(zhàn)略答案:B79.企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)員工共同信守的價(jià)值觀屬于A、精神層文化.B、物質(zhì)層文化C、制度與行為層文化D、表層文化答案:A80.國內(nèi)某空調(diào)制造企業(yè)在非洲獨(dú)資建立生產(chǎn)工廠并在非洲銷售該工廠的產(chǎn)品,則該空調(diào)制造企業(yè)實(shí)施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是A、加工出口戰(zhàn)略B、境外投資戰(zhàn)略C、合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略D、商品出口戰(zhàn)略答案:B81.HK公司生產(chǎn)的電風(fēng)扇主要銷往美國,為適應(yīng)美國市場消費(fèi)者的不同消費(fèi)習(xí)慣,HK公司應(yīng)采取的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是()A、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略B、國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略C、目標(biāo)市場所在國的國家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略D、競爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略答案:C82.下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)的說法正確的是A、“明星”SBA是環(huán)境引力小與企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合B、“瘦狗”C、“金?!盨BA是環(huán)境引力小與企業(yè)實(shí)力小的結(jié)合D、“問題”SBA是環(huán)境引力大與企業(yè)實(shí)力小的結(jié)合答案:D83.如果企業(yè)選擇超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案,那么其每年的增長速度應(yīng)該確定為A、20%以上B、10%-20%C、5%-l0%D、1%-5%答案:A84.某彩電生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料成本收購了一家顯示器生產(chǎn)企業(yè),實(shí)現(xiàn)了顯示器的自給自足,則該彩電生產(chǎn)企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略是()A、橫向一體化戰(zhàn)略B、向前一體化戰(zhàn)略C、向后一體化戰(zhàn)略D、同心多樣化戰(zhàn)略答案:C85.下列物力資源中屬于固定資產(chǎn)的是A、廠房B、原材料C、燃料D、輔助材料答案:A86.某企業(yè)原本生產(chǎn)黑白電視機(jī),后運(yùn)用彩色顯像技術(shù)開發(fā)出了彩色電視機(jī),則該企業(yè)所采取的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()A、換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略B、全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C、改進(jìn)型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D、節(jié)能型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略答案:A87.對行業(yè)中的競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析時(shí),下列說法錯(cuò)誤的是A、供方實(shí)現(xiàn)向前一體化的可能性大,則供方對行業(yè)施加的競爭壓力就大B、供方提供的產(chǎn)品可替代程度低,用戶的選擇余地小,則供方處于不利地位C、在同一個(gè)行業(yè)中,生產(chǎn)相同或相似產(chǎn)品的企業(yè)越多,則竟?fàn)帟?huì)越激烈D、買方采取集中進(jìn)貨的方式,或者進(jìn)貨量較大,則買方處于有利地位答案:B88.下列產(chǎn)品中屬于上游產(chǎn)品的是A、汽車廠的各種整車B、紡織行業(yè)的各種服裝C、鋼鐵行業(yè)的鐵礦石D、家電行業(yè)的電視機(jī)答案:C89.以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為A、企業(yè)組織規(guī)模B、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模C、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模D、企業(yè)人才規(guī)模答案:B90.對企業(yè)家實(shí)行年薪制的激勵(lì)方式屬于()A、利益激勵(lì)B、精神激勵(lì)C、榮譽(yù)激勵(lì)D、事業(yè)激勵(lì)答案:A91.被管理學(xué)界稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的戰(zhàn)略管理學(xué)家是A、邁克爾·波特B、伊戈?duì)枴ぐ菜鞣駽、普拉哈拉德D、加里·哈默爾答案:B92.TG公司與一家歐洲汽車企業(yè)各出50%的資金在國內(nèi)成立新公司并生產(chǎn)汽車出口到歐洲市場,則TG公司采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是A、商品出口戰(zhàn)略B、合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略C、加工出U戰(zhàn)略D、境外投資戰(zhàn)略答案:B93.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合,環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大的SBA被稱為A、問題SBB、C、明星SBD、答案:B94.某彩電企業(yè)長期生產(chǎn)和銷售各種型號彩電,并通過不斷擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線來擴(kuò)大彩電生產(chǎn)規(guī)模,該彩電企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略是()A、相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略B、集中型發(fā)展戰(zhàn)略C、同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略D、復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略答案:B95.為擴(kuò)大市場份額,MT冰箱公司先后收購了兩家較大的冰箱企業(yè),那么MT公司采取的戰(zhàn)略屬于A、前向一體化戰(zhàn)略B、后向一體化戰(zhàn)略C、橫向一體化戰(zhàn)略D、同心多元化戰(zhàn)略答案:C96.NK公司生產(chǎn)的電冰箱主要銷往日本,為適應(yīng)日本市場消費(fèi)者的不同消費(fèi)習(xí)慣,NK公司應(yīng)采取的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是()A、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略B、目標(biāo)市場所在國的國家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略C、國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略D、競爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略答案:B97.企業(yè)憑借雄厚研究能力,采取在新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面領(lǐng)先于競爭對手的技術(shù)戰(zhàn)略屬于A、緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略B、領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略C、模仿型技術(shù)戰(zhàn)略D、配角型技術(shù)戰(zhàn)略答案:B98.由于企業(yè)內(nèi)部管理不善,國外子公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,導(dǎo)致DR公司被迫退出國外市場,此時(shí)DR公司采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于()A、適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案B、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略方案C、調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案D、失敗性緊縮戰(zhàn)略方案答案:D99.金融危機(jī)導(dǎo)致市場需求縮小,進(jìn)而使DR公司財(cái)務(wù)狀況不佳,為了避開環(huán)境的威脅,DR公司不得不采取緊縮戰(zhàn)略,此時(shí)DR公司的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于()A、適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案B、失敗性緊縮戰(zhàn)略方案C、調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案D、清算戰(zhàn)略方案答案:A100.某小型飲料企業(yè)為贏得市場競爭,采用獨(dú)特技術(shù),開發(fā)出了風(fēng)味獨(dú)特的運(yùn)動(dòng)型飲料,該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是A、承包經(jīng)營戰(zhàn)略B、特色經(jīng)營戰(zhàn)略C、聯(lián)合經(jīng)營的成長戰(zhàn)略D、規(guī)模擴(kuò)大化的經(jīng)營戰(zhàn)略答案:B101.企業(yè)把投資主要用于擴(kuò)建或新建廠房,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,該企業(yè)采取的投資戰(zhàn)略是A、內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略B、質(zhì)量型投資戰(zhàn)略C、外延型投資戰(zhàn)略D、效益型投資戰(zhàn)略答案:C102.現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)整體概念,產(chǎn)品的造型屬于A、產(chǎn)品附加利益層B、產(chǎn)品形體層C、產(chǎn)品核心層D、產(chǎn)品延伸層答案:B103.我國某企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)的自有品牌產(chǎn)品全部進(jìn)入美國市場進(jìn)行銷售,該企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略為A、商品出口哉略B、境外投資戰(zhàn)略C、加工出口戰(zhàn)略D、合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略答案:A104.如果企業(yè)選擇高速發(fā)展戰(zhàn)略方案,那么其每年的增長速度應(yīng)該確定為A、20%以上B、10%-20%C、5%-10%D、1%-5%答案:B105.2003年7月,海信、康佳等5家企業(yè)發(fā)起成立了“閃聯(lián)”組織,目的是制定“3C”產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些企業(yè)通過成立“閃聯(lián)”進(jìn)行合作的戰(zhàn)略應(yīng)屬于()A、產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略B、科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略C、資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略D、市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略答案:B106.企業(yè)二級經(jīng)營單位實(shí)力不如競爭對手,但自身經(jīng)營形勢良好,努力追趕對手所做出的長遠(yuǎn)謀劃屬于A、轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略方案B、趕超型戰(zhàn)略方案C、防御型戰(zhàn)略方案D、進(jìn)攻型戰(zhàn)略方案答案:B107.企業(yè)以顧客為中心,以達(dá)到顧客滿意為目標(biāo)而開展市場營銷活動(dòng)所作出的謀劃被稱為()12-205A、關(guān)系營銷B、顧客滿意營銷C、文化營銷D、綠色營銷答案:B108.某企業(yè)通過發(fā)行股票進(jìn)行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是A、負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略B、合作經(jīng)營戰(zhàn)略C、資本積聚戰(zhàn)略D、股份經(jīng)營戰(zhàn)略答案:D109.合作各方采用投資入股的方式結(jié)成合作伙伴,該合作形式屬于A、契約式合作B、開發(fā)式合作C、合資式合作D、股權(quán)式合作答案:D110.一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)被稱為A、產(chǎn)品組合的長度B、產(chǎn)品組合的廣度C、產(chǎn)品組合的深度D、產(chǎn)品組合的密度答案:A111.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制包括若干層次,其中業(yè)務(wù)控制層的責(zé)任主體是A、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者B、企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負(fù)責(zé)人C、企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者D、企業(yè)普通工人答案:B112.國內(nèi)主要羊絨企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立了“中國聯(lián)合羊絨銷售有限公司”,統(tǒng)一營銷這些企業(yè)的羊絨制品,則這些羊絨企業(yè)采取的合作戰(zhàn)略屬于A、市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略B、資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略C、產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略D、科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略答案:A113.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對應(yīng)關(guān)系,對于單經(jīng)營的企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)為A、事業(yè)部制B、職能制C、母公司制D、混合結(jié)構(gòu)答案:B114.現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)整體的概念,產(chǎn)品的安裝、調(diào)試和維修屬于A、形式產(chǎn)品B、延伸產(chǎn)品C、潛在產(chǎn)品D、核心產(chǎn)品答案:B115.一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量被稱為A、產(chǎn)品組合的長度B、產(chǎn)品組合的深度C、產(chǎn)品組合的密度D、產(chǎn)品組合的廣度答案:D116.一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量被稱為A、產(chǎn)品組合的長度B、產(chǎn)品組合的深度C、產(chǎn)品組合的密度D、產(chǎn)品組合的廣度答案:D117.企業(yè)把顧客看做是有多重利益關(guān)系、多層需要的對象,與顧客建立一種長期的良好關(guān)系,培育長遠(yuǎn)市場而作出的營銷謀劃是A、直復(fù)營銷B、文化營銷C、關(guān)系營銷D、綠色營銷答案:C118.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)是企業(yè)生存發(fā)展的微觀環(huán)境。關(guān)于明星區(qū)SBA下列說法正確的是()A、行業(yè)的利潤率較高,但企業(yè)實(shí)力不足,銷量有限,處于虧損狀態(tài)B、處于投入期、成長期,一般利潤率較高,企業(yè)實(shí)力雄厚,但基本上沒有盈余C、企業(yè)在一個(gè)競爭激烈、利潤微薄的行業(yè)中處于弱勢,處于虧損或微利狀態(tài)D、行業(yè)的銷售增長率低或下降,但企業(yè)實(shí)力雄厚,銷量大,處于盈利狀態(tài)答案:B119.某企業(yè)以前只生產(chǎn)收音機(jī),后來運(yùn)用錄音技術(shù)開發(fā)出了收錄兩用機(jī),則該企業(yè)所采取的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()A、節(jié)能型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略B、全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C、改進(jìn)型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D、換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略答案:D120.根據(jù)企業(yè)文化的層次構(gòu)成,屬于企業(yè)文化的核心和靈魂的是A、精神層文化B、制度與行為層文化C、物質(zhì)層文化D、企業(yè)幔層文化答案:A121.于l993年明確提出“企業(yè)再造戰(zhàn)略理論”的美國管理學(xué)者是A、阿爾福萊德·D·錢德勒B、邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮C、普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾D、彼得·德魯克答案:B122.由企業(yè)生產(chǎn)的初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品構(gòu)成的比例關(guān)系被稱為A、產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)B、產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)C、產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)D、產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)答案:C123.以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為A、企業(yè)組織規(guī)模B、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模C、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模D、企業(yè)人員規(guī)模答案:B124.企業(yè)的下列物力資源中屬于固定資產(chǎn)的是A、燃料B、運(yùn)輸車輛C、原材料D、輔助材料答案:B125.美國高通公司在通信領(lǐng)域擁有大量的核心專利,那么高通采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是A、追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B、模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略C、領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略D、合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略答案:C126.企業(yè)依靠最高領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威和實(shí)行高度集中的指導(dǎo),通過發(fā)布各種命令來推動(dòng)下級實(shí)施戰(zhàn)略方案的方式被稱為A、變革型方式B、合作型方式C、指令型方式D、增長型方式答案:C127.企業(yè)里由不同學(xué)科、不同專業(yè)特長的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為A、企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)B、企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)C、企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)D、企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)答案:B128.某企業(yè)采取工作豐富化的方式來激勵(lì)員工,則該企業(yè)的這種人才激勵(lì)方式屬于A、物質(zhì)利益激勵(lì)B、目標(biāo)激勵(lì)C、榜樣激勵(lì)D、任務(wù)激勵(lì)答案:D129.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者通過一系列改革,創(chuàng)造良好的條件來推動(dòng)下級進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施的方式被稱為A、變革型方式B、指令型方式C、合作型方式D、文化型方式答案:A130.關(guān)于國際化企業(yè)的內(nèi)涵,下列說法正確的是()A、國際化企業(yè)就是產(chǎn)品在國外生產(chǎn)但在國內(nèi)市場進(jìn)行銷售的企業(yè)B、國際化企業(yè)就是引進(jìn)了外資,以滿足國內(nèi)市場需要為主要目標(biāo)的企業(yè)C、國際化企業(yè)就是有涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)D、國際化企業(yè)就是以國際市場為導(dǎo)向,以滿足國外市場需要為主要目標(biāo)的企業(yè)答案:D131.以年銷售收入、年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為()A、企業(yè)的組織規(guī)模B、企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模C、企業(yè)的人員規(guī)模D、企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模答案:D132.企業(yè)向商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)借款,或向社會(huì)發(fā)行企業(yè)債券以籌集資金的籌資戰(zhàn)略被稱為()A、資本積聚戰(zhàn)略B、合作經(jīng)營戰(zhàn)略C、負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略D、股份經(jīng)營戰(zhàn)略答案:C133.企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合,下列說法錯(cuò)誤的是A、“問題”SBA的企業(yè)實(shí)力與行業(yè)引力不平衡,呈逆差B、“金?!盨BA實(shí)現(xiàn)了理想的引力實(shí)力平衡C、“瘦狗"D、“明星”SBA是環(huán)境引力大與企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合答案:B134.1993年出版《企業(yè)再造》,明確提出戰(zhàn)略再造理論的管理學(xué)家是A、普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾B、彼得·德魯克C、邁克爾·哈默和詹姆斯錢皮D、邁克爾·波特答案:C135.某公司是一家奶粉生產(chǎn)企業(yè),在全國興建了數(shù)個(gè)大型奶牛養(yǎng)殖場,該公司所采取的物力資源戰(zhàn)略是()A、聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略B、自主開發(fā)資源戰(zhàn)略C、培植資源戰(zhàn)略D、采購物力資源戰(zhàn)略答案:A136.企業(yè)主要依靠自身力量進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)的科技戰(zhàn)略屬于()A、獨(dú)立開發(fā)技術(shù)戰(zhàn)略B、技術(shù)引進(jìn)型戰(zhàn)略C、技術(shù)改造型戰(zhàn)略D、模仿型技術(shù)戰(zhàn)略答案:A137.根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,產(chǎn)品可分為五個(gè)層次,產(chǎn)品的安裝與調(diào)試屬于A、核心產(chǎn)品B、形式產(chǎn)品C、期望產(chǎn)品D、延伸產(chǎn)品答案:D138.下列資本要素中屬于無形資本的是A、機(jī)器設(shè)備B、房地產(chǎn)C、廠房設(shè)施D、商標(biāo)答案:D139.根據(jù)企業(yè)文化的層次構(gòu)成,下列說法錯(cuò)誤的是A、理念層文化是企業(yè)深層文化B、企業(yè)的規(guī)章制度屬于精神層文化C、企業(yè)廠區(qū)廠”貌屬于物質(zhì)層文化D、表層文化是最直觀和最容易感知的部分答案:B140.環(huán)境引力和企業(yè)實(shí)力形成無前途、失敗的平衡狀態(tài)的SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域)是A、明顯SBAB、奶牛SBAC、瘦狗SBAD、難點(diǎn)SBA答案:C141.企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所持有的經(jīng)營信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則被稱為A、企業(yè)成長方向B、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)C、企業(yè)經(jīng)營方針D、企業(yè)社會(huì)責(zé)任答案:B142.WS公司是一家大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),其所需鐵礦石完全來自于巴西淡水河谷等國外鐵礦石供應(yīng)商,WS公司所采取的物力資源戰(zhàn)略是()A、采購物力資源戰(zhàn)略B、自主開發(fā)資源戰(zhàn)略C、聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略D、培植資源戰(zhàn)略答案:A143.下列產(chǎn)品中屬于上游產(chǎn)品的是A、電子行業(yè)的元器件B、紡織行業(yè)的各種服裝C、汽車廠的各種整車D、家電行業(yè)的電視機(jī)答案:A144.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的層次系統(tǒng),主要由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者為主體組成的控制系統(tǒng)屬于A、戰(zhàn)略控制系統(tǒng)B、業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)C、作業(yè)控制系統(tǒng)D、質(zhì)量控制系統(tǒng)答案:A145.為提升競爭優(yōu)勢,YL奶業(yè)公司收購了,上游的奶牛養(yǎng)殖場,建立了自己的奶源基地,則YL奶業(yè)公司采取的戰(zhàn)略屬于A、前向一體化戰(zhàn)略B、橫向一體化戰(zhàn)略C、相關(guān)多元化戰(zhàn)略D、后向-體化戰(zhàn)略答案:D146.同行業(yè)企業(yè)共同投資、合作開發(fā)高新技術(shù)而形成的合作戰(zhàn)略方案被稱為A、產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略方案B、資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略方案C、科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略方案D、市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略方案答案:C147.企業(yè)把投資主要用于改造和更新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量,該企業(yè)采取的投資戰(zhàn)略是A、外延型投資戰(zhàn)略B、數(shù)量型投資戰(zhàn)略C、內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略D、速度型投資戰(zhàn)略答案:C148.關(guān)于剛性結(jié)構(gòu)組織的特點(diǎn),下列說法錯(cuò)誤的是()A、剛性結(jié)構(gòu)組織主要靠橫向溝通B、剛性結(jié)構(gòu)組織具有較多的規(guī)范化規(guī)章和程序C、剛性結(jié)構(gòu)組織的決策權(quán)限集中于上層D、剛性結(jié)構(gòu)組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確答案:A149.對中小企業(yè)來說,發(fā)現(xiàn)被大廠忽視的細(xì)小市場并開發(fā)出適合這些細(xì)小市場所需產(chǎn)品的戰(zhàn)略被稱為A、補(bǔ)缺經(jīng)營戰(zhàn)略B、承包經(jīng)營戰(zhàn)略C、聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略D、趕超型經(jīng)營戰(zhàn)略答案:A150.某電子企業(yè)在制定經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略時(shí),把旗下的一個(gè)經(jīng)營單位定位為進(jìn)行元器件生產(chǎn),則此時(shí)采取的經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略是()A、中游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案B、上游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案C、負(fù)投資戰(zhàn)略方案D、下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案答案:B151.SWOT分析法是戰(zhàn)略環(huán)境分析的重要方法,其中T代表的含義是A、劣勢B、機(jī)會(huì)C、威脅D、優(yōu)勢答案:C152.在下列企業(yè)所需物力資源中,屬于固定資產(chǎn)的是A、運(yùn)輸車輛B、燃料C、原材料D、輔助材料答案:A153.美國蘋果公司在手機(jī)領(lǐng)域進(jìn)行了大量的技術(shù)創(chuàng)新,對該公司來說適宜采取的技術(shù)戰(zhàn)略是A、緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略B、配角型技術(shù)戰(zhàn)略C、模仿型技術(shù)戰(zhàn)略D、領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略答案:D154.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略具有-定的適用條件,下列選項(xiàng)中不屬于總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用條件的是A、市場需求具有較大的價(jià)格彈性B、消費(fèi)者對產(chǎn)品有不同的需求C、行業(yè)高度標(biāo)準(zhǔn)化D、消費(fèi)者從一個(gè)銷售商轉(zhuǎn)換到另一個(gè)銷售商時(shí),轉(zhuǎn)換成本很小答案:B155.某造紙廠同林區(qū)合作,建立了自己的造紙材林生產(chǎn)基地,該企業(yè)采取的物力資源戰(zhàn)略是()A、采購物力資源戰(zhàn)略B、自主開發(fā)資源戰(zhàn)略C、培植資源戰(zhàn)略D、聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略答案:C156.企業(yè)文化可分為若玉層次,企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度屬于A、表層文化B、物質(zhì)層文化C、精神層文化D、企業(yè)慢層文化答案:D157.企業(yè)二級經(jīng)營單位憑借自己的優(yōu)勢向競爭對手主動(dòng)出擊以爭奪市場而作出的長遠(yuǎn)謀劃屬于A、進(jìn)攻型戰(zhàn)略方案B、趕超型戰(zhàn)略方案C、防御型戰(zhàn)略方案D、轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略方案答案:A158.當(dāng)企業(yè)實(shí)力很強(qiáng)時(shí),可憑借雄厚的研究能力實(shí)行先于競爭對手進(jìn)行開發(fā)的技術(shù)戰(zhàn)略,這種技術(shù)戰(zhàn)略被稱為A、緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略B、領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略C、模仿型技術(shù)戰(zhàn)略D、配角型技術(shù)戰(zhàn)略答案:B159.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略指()A、企業(yè)憑借雄厚的研究、設(shè)計(jì)、制造能力,在新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面領(lǐng)先于競爭對手的技術(shù)戰(zhàn)略B、企業(yè)把技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)率先開發(fā)成功的新產(chǎn)品購進(jìn)加以解剖,對挑出的問題進(jìn)行改進(jìn),C、為整機(jī)廠配套生產(chǎn)元器件、零部件的企業(yè),隨著整機(jī)廠技術(shù)發(fā)展而進(jìn)行相應(yīng)創(chuàng)新的技術(shù)戰(zhàn)略D、企業(yè)通過購買專利技術(shù)或引進(jìn)技術(shù),進(jìn)行仿制的技術(shù)戰(zhàn)略答案:D解析:然后將改進(jìn)后的產(chǎn)品投入市場的技術(shù)戰(zhàn)略160.由企業(yè)高、中、低不同管理層次的人才形成的比例關(guān)系被稱為A、人才職能結(jié)構(gòu)B、人才能級結(jié)構(gòu)C、人才學(xué)科結(jié)構(gòu)D、人才層次結(jié)構(gòu)答案:D161.2003年7月,聯(lián)想、康佳等5家企業(yè)發(fā)起成立了“閃聯(lián)”組織,目的是制定“3C”產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些企業(yè)通過成立“閃聯(lián)”進(jìn)行合作的戰(zhàn)略應(yīng)屬于()A、產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略B、資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略C、市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略D、科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略答案:D162.由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才形成的比例關(guān)系被稱為A、人才職能結(jié)構(gòu)B、人才學(xué)科結(jié)構(gòu)C、人才層次結(jié)構(gòu)D、人才能級結(jié)構(gòu)答案:D163.一些小企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品具有與眾不同的特色,“人無我有”,以特色取勝,這些小企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于()A、補(bǔ)缺經(jīng)營戰(zhàn)略B、特色經(jīng)營戰(zhàn)略C、承包經(jīng)營戰(zhàn)略D、聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略答案:B164.當(dāng)企業(yè)實(shí)力較弱時(shí),宜采取購買或引進(jìn)技術(shù)后進(jìn)行仿制的技術(shù)戰(zhàn)略,這種技術(shù)戰(zhàn)略被稱為A、模仿型技術(shù)戰(zhàn)略B、配角型技術(shù)戰(zhàn)略C、領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略D、緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略答案:A165.人力資源具有能夠利用和創(chuàng)造工具改造自然的特點(diǎn),該特點(diǎn)屬于A、生物性B、時(shí)效性C、能動(dòng)性D、社會(huì)性答案:C166.企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反應(yīng)或達(dá)成交易,使用一種或多種廣告媒體為擴(kuò)大市場所作出的營銷謀劃被稱為()A、關(guān)系營銷B、直復(fù)營銷C、文化營銷D、綠色營銷答案:B167.企業(yè)生產(chǎn)的高、中、低不同技術(shù)水平的產(chǎn)品所占的比重被稱為()A、產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)B、產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)C、產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)D、產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)答案:D168.下列產(chǎn)品中屬于下游產(chǎn)品的是A、機(jī)械行業(yè)的各種零部件B、汽車行業(yè)的各品牌整車C、鋼鐵行業(yè)的鐵礦石D、電子行業(yè)的元器件答案:B169.某汽車制造企業(yè)把投資用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)品產(chǎn)量,則該企業(yè)此時(shí)采取的投資戰(zhàn)略是A、內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略B、外延型投資戰(zhàn)略C、兼顧型投資戰(zhàn)略D、節(jié)能降耗型投資戰(zhàn)路答案:B170.在《后資本主義社會(huì)》一書中強(qiáng)調(diào)企業(yè)最重要的經(jīng)營資源是知識,提出知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論的管理學(xué)者是()A、邁克爾·哈默B、彼得·德魯克C、邁克爾·波特D、詹姆斯·錢皮答案:B171.某企業(yè)專為賓館生產(chǎn)方便牙刷和小塊香皂,該企業(yè)應(yīng)采取的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特性戰(zhàn)略是()A、長壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略B、適中壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略C、短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略D、合格性能戰(zhàn)略答案:C172.某企業(yè)按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn),該企業(yè)采取的市場動(dòng)態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略屬于A、符合性質(zhì)量戰(zhàn)略B、適用性質(zhì)量戰(zhàn)略C、競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略D、合格性能質(zhì)量戰(zhàn)略答案:C多選題1.一個(gè)成功的市場細(xì)分,應(yīng)該具備的有效條件包括A、可衡量性B、可盈利性C、可進(jìn)入性D、可降價(jià)性E、可區(qū)分性答案:ABCE2.戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求包括A、目標(biāo)必須明確和具體,并規(guī)定出完成期限B、戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)C、目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性,并切實(shí)可行D、目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)E、目標(biāo)應(yīng)形成一個(gè)完整??體系答案:ABCDE3.關(guān)于集中型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn),下列說法正確的是()A、經(jīng)營目標(biāo)集中、管理簡單方便B、有利于集中使用企業(yè)的資源,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化C、有利于實(shí)現(xiàn)更大的產(chǎn)品差異性,降低交易成本D、對環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小E、有利于充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的好處答案:ABE4.人力資源戰(zhàn)略的特點(diǎn)有A、戰(zhàn)略性B、系統(tǒng)性C、生物性D、契合性E、目標(biāo)導(dǎo)向答案:ABDE5.企業(yè)戰(zhàn)略決策民主化的標(biāo)志有A、發(fā)動(dòng)專家和員工群眾參與決策的廣泛性B、專家和員工群眾參與建議的積極性C、領(lǐng)導(dǎo)對不同意見和建議的尊重性D、專家和員工群眾參與決策的形式多樣化E、民主決策的程序性答案:ABCDE6.企業(yè)市場細(xì)分的目的包括A、便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn),正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)B、便于掌握市場分布情況,發(fā)現(xiàn)市場縫隙C、便于消費(fèi)者購買產(chǎn)品D、有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場E、有利于政府提高監(jiān)管水平答案:ABD7.中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位表現(xiàn)為()A、在國民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位B、正逐步成為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍C、本行業(yè)的排頭兵和臺柱子D、在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位E、大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手答案:BDE8.產(chǎn)品要素可分為有形要素和無形要素兩個(gè)方面,下列要素中屬于有形要素的有A、產(chǎn)品品質(zhì)B、產(chǎn)品包裝C、產(chǎn)品調(diào)試D、產(chǎn)品價(jià)格E、產(chǎn)品款式答案:ABE9.企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分應(yīng)遵循的原則有A、市場特性的可衡量性B、市場開發(fā)的效益性C、進(jìn)入市場的可行性D、銷售渠道的完備性E、細(xì)分標(biāo)志的動(dòng)態(tài)性答案:ABCE10.國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想有()A、經(jīng)營國際化觀念B、生產(chǎn)全球化觀念C、國際市場營銷觀念D、產(chǎn)品整體化觀念E、聯(lián)合參與國際競爭的觀念答案:ABCDE11.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的基本要素包括A、確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B、計(jì)算控制成本C、衡量工作績效D、及時(shí)糾正偏差E、制定戰(zhàn)略目標(biāo)答案:ACD12.企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)抓好的工作有A、發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢,創(chuàng)造新的優(yōu)勢B、加強(qiáng)營銷宣傳,C、培育人才優(yōu)勢,發(fā)揮人才優(yōu)勢D、搜集最新技術(shù)信息,力爭技術(shù)開發(fā)的主動(dòng)權(quán)E、建立技術(shù)儲(chǔ)備,搶占高新技術(shù)制高點(diǎn)答案:ACDE13.關(guān)于企業(yè)使命下列說法正確的是()A、企業(yè)使命是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)B、企業(yè)使命是確定戰(zhàn)略目標(biāo)的前提C、企業(yè)使命要具有鼓動(dòng)性D、企業(yè)使命可以不具有約束性E、企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎(chǔ)答案:ABE14.關(guān)于柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),下列說法正確的有A、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太明確,常有變動(dòng)B、決策權(quán)限集中于上層C、分工粗,任務(wù)和權(quán)責(zé)關(guān)系常作調(diào)整D、規(guī)范化的規(guī)章、程序較少E、主要靠縱向溝通答案:ACDE15.企業(yè)使命決策的內(nèi)容包括()A、關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的確定B、關(guān)于企業(yè)成長方向的選擇C、關(guān)于經(jīng)營目的的確定D、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的選擇E、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的確定答案:ABCDE16.戰(zhàn)略控制的方式有A、自上而下的控制B、反饋控制C、自我監(jiān)控D、自下而上的控制E、相互監(jiān)控答案:ABCE17.戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求包括A、戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)B、目標(biāo)必須明確和具體,并規(guī)定出完成期限C、目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性,并切實(shí)可行D、目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)E、目標(biāo)應(yīng)形成—個(gè)完整的體系答案:ABCDE18.戰(zhàn)略制定過程就是戰(zhàn)略方案的決策過程,它具有的特點(diǎn)是()A、戰(zhàn)略決策的高層性B、戰(zhàn)略決策的自主性C、戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新性D、戰(zhàn)略決策過程的動(dòng)態(tài)性和間歇性E、決策思維的理性化和決策結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)性答案:ABCDE19.構(gòu)成進(jìn)入障礙的主要因素有()A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)B、行業(yè)發(fā)展速度C、產(chǎn)品差異優(yōu)勢D、資金需求E、企業(yè)數(shù)量答案:ACD20.企業(yè)若采取集中型發(fā)展戰(zhàn)略,可以采取的具體做法有A、擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線B、在產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品C、擴(kuò)大銷售范圍,向國內(nèi)外新地區(qū)擴(kuò)張D、增加與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大不相同的新產(chǎn)品或新勞務(wù)E、通過定價(jià)、產(chǎn)品差異化和廣告等,向競爭對手的市場滲透答案:ABCE21.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場細(xì)分的目的是()A、便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn),正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)B、便于確定企業(yè)的最佳生產(chǎn)規(guī)模C、便于掌握市場分布情況,發(fā)現(xiàn)市場縫隙D、有利于提高企業(yè)籌資能力E、有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場答案:ACE22.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場細(xì)分的目的是()A、便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn),正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)B、便于確定企業(yè)的最佳生產(chǎn)規(guī)模C、便于掌握市場分布情況,發(fā)現(xiàn)市場縫隙D、有利于提高企業(yè)籌資能力E、有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場答案:ACE23.關(guān)于緊縮型戰(zhàn)略的特點(diǎn),下列說法正確的是()A、對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品或市場實(shí)行收縮、調(diào)整和撤退的措施,削減或放棄某些市場,甚至完全退出目前的經(jīng)營領(lǐng)域B、滿足于過去的經(jīng)濟(jì)效益水平,決定繼續(xù)追求與過去相同或相似的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)C、逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模,降低市場占有率,同時(shí)相應(yīng)地降低某些經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)水平D、在資源運(yùn)用上,采取嚴(yán)格控制和盡量削減各項(xiàng)費(fèi)用支出,只投入最低限度經(jīng)營資源的措施E、力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)?;蛘呗杂性鲩L,穩(wěn)定和鞏固現(xiàn)有的競爭地位答案:ABCD24.國際化企業(yè)進(jìn)行總體經(jīng)營戰(zhàn)略決策,應(yīng)考慮的主要因素有A、國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢B、國際市場競爭狀況及其競爭發(fā)展趨勢C、目標(biāo)市場所在國的外貿(mào)政策和產(chǎn)業(yè)政策D、國內(nèi)外市場的價(jià)格水平和其他市場因素E、企業(yè)本身的出口能力和條件答案:ABCDE25.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程分為若干階段,包括A、戰(zhàn)略環(huán)境分析階段B、戰(zhàn)略制定與決策階段C、戰(zhàn)略預(yù)備階段D、戰(zhàn)略實(shí)施與反饋階段E、戰(zhàn)略整合階段答案:ABD26.關(guān)于剛性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),下列說法正確的有A、有正式組織及明確的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系B、分工細(xì),有明確的任務(wù)和權(quán)責(zé)規(guī)定C、決策權(quán)限下授D、規(guī)范化的規(guī)章和程序E、主要靠縱向溝通答案:ABDE27.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的基本原則包括()A、選擇主要領(lǐng)導(dǎo)的原則B、精干、高效的原則C、合作和諧的原則D、優(yōu)化組合的原則E、經(jīng)常調(diào)整的原則答案:ABCD28.按照產(chǎn)品要素的分類,下列產(chǎn)品要素中屬于無形要素的有A、產(chǎn)品的安裝B、產(chǎn)品的造型,C、產(chǎn)品的調(diào)試D、產(chǎn)品的維修E、產(chǎn)品品種答案:ACD29.國際化企業(yè)具有的特點(diǎn)是()A、經(jīng)營空間跨國化B、經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化C、市場競爭的激烈化、聯(lián)盟化D、國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化E、國際化經(jīng)營計(jì)劃周密化、組織扁平化答案:ABCDE30.人力資源戰(zhàn)略的特點(diǎn)有A、戰(zhàn)略性B、系統(tǒng)性C、獨(dú)立性D、契合性E、目標(biāo)導(dǎo)向答案:ABDE31.企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基本模式有A、隨機(jī)型模式B、偶然型模式C、開發(fā)型模式D、擴(kuò)散型模式E、改造型模式答案:CDE32.企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有A、多變的市場造成的風(fēng)險(xiǎn)B、高額專屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)C、閉門造車造成的風(fēng)險(xiǎn)D、易于被競爭者模仿的風(fēng)險(xiǎn)E、喪失市場份額的風(fēng)險(xiǎn)答案:ABCE33.關(guān)于剛性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),下列說法正確的有A、有正式組織及明確的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系B、分工細(xì),明確的任務(wù)和權(quán)責(zé)規(guī)定C、規(guī)范化的規(guī)章和程序D、決策權(quán)限集中于上層E、主要靠橫向溝通答案:ABCD34.企業(yè)文化具有的特征是A、客觀性B、獨(dú)特性C、相對穩(wěn)定性D、繼承融合性E、發(fā)展性答案:ABCDE35.用人過程中需要遵循的主要原則有A、德才兼?zhèn)涞脑瓌tB、討價(jià)還價(jià)的原則C、量才任職的原則D、授權(quán)的原則E、晉升的原則答案:ACDE36.企業(yè)文化可分為若干層次,包括A、企業(yè)表層文化B、企業(yè)幔層文化C、企業(yè)價(jià)格文化D、企業(yè)技術(shù)文化E、企業(yè)深層文化答案:ABE37.戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的原則有A、預(yù)測未來的原則B、間接控制的原則C、抓住重點(diǎn)的原則D、經(jīng)濟(jì)合理的原則E、獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則答案:ACDE38.一個(gè)成功的市場細(xì)分,應(yīng)該具備的有效條件包括A、可衡量性B、可盈利性C、可降價(jià)性D、可進(jìn)入性E、可區(qū)分性答案:ABDE39.關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn),下列說法正確的是()A、逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模,降低市場占有率,同時(shí)相應(yīng)地降低某些經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)水平B、滿足于過去的經(jīng)濟(jì)效益水平,決定繼續(xù)追求與過去相同或相似的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)C、對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品或市場實(shí)行收縮、調(diào)整和撤退的措施D、繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)E、力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)模或略有增長,穩(wěn)定和鞏固現(xiàn)有的競爭地位答案:BDE40.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的方式有A、指令型方式B、變革型方式C、合作型方式D、文化型方式E、增長型方式答案:ABCDE41.企業(yè)技術(shù)的功能主要表現(xiàn)為A、技術(shù)的科學(xué)功能B、技術(shù)的生產(chǎn)功能C、技術(shù)的經(jīng)濟(jì)功能D、技術(shù)的社會(huì)功能E、技術(shù)的管理功能答案:ABCDE42.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)成包括A、經(jīng)營戰(zhàn)略特征體系B、經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程系統(tǒng)C、經(jīng)營戰(zhàn)略層次體系D、經(jīng)營戰(zhàn)略作用體系E、經(jīng)營戰(zhàn)略方案的內(nèi)容體系答案:BCE43.在內(nèi)部環(huán)境分析中,企業(yè)一般情況分析包括的內(nèi)容有A、企業(yè)管理水平分析B、企業(yè)發(fā)展情況分析C、企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析D、企業(yè)生產(chǎn)條件分析E、企業(yè)資源情況分析答案:ABCDE44.影響同業(yè)企業(yè)之間競爭激烈程度的主要因素有A、同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比B、行業(yè)發(fā)展的速度C、供方的議價(jià)能力D、產(chǎn)品差異化程度與用戶的轉(zhuǎn)換成本E、買方的議價(jià)能力答案:ABD45.關(guān)于柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),下列說法正確的有A、主要靠橫向溝通B、決策權(quán)限集中于上層C、較少的規(guī)范化規(guī)章D、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太明確,常有變動(dòng)E、分工粗,任務(wù)和權(quán)責(zé)關(guān)系常作調(diào)整答案:ACDE46.戰(zhàn)略型企業(yè)家應(yīng)具備的素質(zhì)特征有A、品德高尚B、思維敏捷C、性格優(yōu)異D、富有韜略E、考試高分答案:ABCD47.戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的原則有()A、間接控制的原則B、預(yù)測未來的原則C、抓住重點(diǎn)的原則D、經(jīng)濟(jì)合理的原則E、獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則答案:BCDE48.企業(yè)文化的主要特征表現(xiàn)為A、客觀性B、獨(dú)特性C、相對穩(wěn)定性D、繼承融合性E、發(fā)展性答案:ABCDE49.企業(yè)外部環(huán)境中微觀環(huán)境包括的主要因素有中A、供應(yīng)者B、中介機(jī)構(gòu)C、顧客D、競爭者E、公眾答案:ABCDE50.關(guān)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)下列說法正確的有()A、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為戰(zhàn)略方案的實(shí)施提供了評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)B、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命和宗旨的抽象化和定性化C、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性并切實(shí)可行D、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對各級管理人員和廣大員工有很大的激勵(lì)作用E、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)而不宜太多答案:ACDE51.下列融資方式中屬于股權(quán)融資的有A、銀行貸款B、吸收直接投資C、發(fā)行股票D、私募股權(quán)基金E、企業(yè)債券答案:BCD52.根據(jù)菲利普·科特勒的產(chǎn)品整體概念,下列選項(xiàng)中屬于形式產(chǎn)品的有A、品質(zhì)B、安裝C、品牌D、包裝E、零部件供應(yīng)答案:ACD53.企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的目的表現(xiàn)在A、便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn),正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)B、便于在局部市場形成壟斷力量C、便于掌握市場分布情況,發(fā)現(xiàn)市場縫隙D、有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場E、有利于降低產(chǎn)品價(jià)格答案:ACD54.關(guān)于柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),下列說法正確的有A、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太明確,常有變動(dòng)B、分工粗,任務(wù)和權(quán)責(zé)關(guān)系常作調(diào)整C、規(guī)范化的規(guī)章、程序較少D、決策權(quán)限下授E、主要靠縱向溝通答案:ABCD55.企業(yè)實(shí)行收縮型戰(zhàn)略的適用條件包括A、外部環(huán)境的變化B、電場需求呈增長趨勢C、企業(yè)經(jīng)營的失誤D、宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好E、新的發(fā)展機(jī)會(huì)答案:ACE56.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的基本原則包括A、選擇主要領(lǐng)導(dǎo)的原則B、精干、高效的原則C、合作和諧的原則D、優(yōu)化組合的原則E、經(jīng)常調(diào)整的原則答案:ABCD57.企業(yè)開展國際化經(jīng)營的主要?jiǎng)右蛴蠥、國內(nèi)市場風(fēng)險(xiǎn)太大B、經(jīng)濟(jì)全球化的需要C、我國企業(yè)成長壯大、變強(qiáng)的內(nèi)在要求D、拓寬企業(yè)發(fā)展空間E、利用外國資源答案:BCDE58.科技戰(zhàn)略的重要地位體現(xiàn)為()A、對實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起保證作用B、對實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起指導(dǎo)作用C、對提升企業(yè)管理水平起阻礙作用D、對企業(yè)管理的變革起推動(dòng)作用E、對提高企業(yè)競爭能力起促進(jìn)作用答案:ABDE59.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的原則有A、選擇主要領(lǐng)導(dǎo)原則B、精干、高效的原則C、合作和諧的原則D、優(yōu)化組合的原則E、相互監(jiān)督相互制約的原則答案:ABCD60.根據(jù)產(chǎn)品壽命周期與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系,成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略為A、改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略B、新品名牌戰(zhàn)略C、新品生產(chǎn)擴(kuò)大化戰(zhàn)略D、優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略E、產(chǎn)品差異???戰(zhàn)略答案:ADE61.企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分應(yīng)遵循的原則有A、市場特性的可衡量性B、市場開發(fā)的效益性C、進(jìn)入市場的可行性D、價(jià)格調(diào)節(jié)的可能性E、細(xì)分標(biāo),卷的動(dòng)態(tài)性答案:ABCE62.集中型發(fā)展戰(zhàn)略是國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)常采用的一種戰(zhàn)略,其具體做法有()A、擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線B、在產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品C、通過收購等方式增加與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大不相同的新產(chǎn)品D、擴(kuò)大銷售范圍,向國內(nèi)外新地區(qū)擴(kuò)張E、通過定價(jià)戰(zhàn)略、產(chǎn)品差別化和廣告等,向競爭對手的市場滲透答案:ABDE63.科技戰(zhàn)略具有的主要特點(diǎn)是()A、從屬性B、超前性C、創(chuàng)新性D、藝術(shù)性E、風(fēng)險(xiǎn)性答案:ABCE64.戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的原則包括A、預(yù)測未來的原則B、市場機(jī)制的原則C、抓住重點(diǎn)的原則D、經(jīng)濟(jì)合理的原則E、獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則答案:ACDE65.產(chǎn)品要素指構(gòu)成產(chǎn)品的元素及其素質(zhì),下列產(chǎn)品要素中屬于有形要素的是A、產(chǎn)品數(shù)量B、產(chǎn)品品質(zhì)C、產(chǎn)品的包裝D、產(chǎn)品的花色E、產(chǎn)品的安裝答案:ABCD解析:E產(chǎn)品的安裝66.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑有A、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)B、做好對供應(yīng)商的營銷C、實(shí)行業(yè)務(wù)集中化的策略D、采用新的技術(shù)和流程來降低成本E、建立以成本為核心的企業(yè)文化答案:ABDE67.企業(yè)在不同產(chǎn)品壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略,適宜在成熟期選擇的產(chǎn)品戰(zhàn)略有()A、改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略B、“新品完善”戰(zhàn)略C、優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略D、“以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略E、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略答案:AC68.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的原則有A、選擇主要領(lǐng)導(dǎo)原則B、精干、高效的原則C、合作和諧的原則D、相互監(jiān)督相互制約的原則E、優(yōu)化組合的原則答案:ABCE69.企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用表現(xiàn)為A、導(dǎo)向作用B、定價(jià)作用C、規(guī)范作用D、凝聚作用E、離心作用答案:ACD70.企業(yè)市場細(xì)分的目的包括A、便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn),正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)B、便于掌握市場分帶情況,發(fā)現(xiàn)市場縫隙C、便于消費(fèi)者購買產(chǎn)品D、有利于政府提高監(jiān)管水平E、有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場答案:ABE71.企業(yè)在產(chǎn)品不同壽命周期階段應(yīng)選擇不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略,則成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略有A、改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略B、減產(chǎn)、淘汰戰(zhàn)略C、優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)路D、“以新領(lǐng)先"的戰(zhàn)略E、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略答案:ACE72.下列融資方式中屬于債權(quán)融資的有A、私募股權(quán)基金B(yǎng)、發(fā)行股票C、銀行貸款D、政府貸款E、企業(yè)債券答案:CDE73.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)包括A、技術(shù)突破的內(nèi)生性B、技術(shù)與市場的率先性C、知識和能力支持的內(nèi)生性D、注重消化吸收E、高投入和高風(fēng)險(xiǎn)性答案:ABCE74.企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的好處有()A、能夠吞并和減少競爭對手B、能夠使企業(yè)對市場的變化做出更快的反應(yīng)C、能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手抗衡D、能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)E、能夠通過進(jìn)入多個(gè)行業(yè)更好地分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)答案:ACD75.科技戰(zhàn)略是企業(yè)的一個(gè)重要職能戰(zhàn)略,科技戰(zhàn)略的地位和作用表現(xiàn)在()A、對實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著保證作用B、對企業(yè)發(fā)展壯大起著決定性作用C、對實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起著指導(dǎo)作用D、對企業(yè)管理的變革起著推動(dòng)作用E、對提高企業(yè)競爭能力起著促進(jìn)作用答案:ACDE76.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略層次體系由以下哪三個(gè)層次的戰(zhàn)略組成?A、總體經(jīng)營戰(zhàn)略B、細(xì)化戰(zhàn)略C、價(jià)格戰(zhàn)略D、經(jīng)營單位戰(zhàn)略E、職能戰(zhàn)略答案:ADE77.企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分應(yīng)遵循的原則有A、市場特性的可衡量性B、市場開發(fā)的效益性C、價(jià)格調(diào)節(jié)的可能性D、進(jìn)入市場的可行性E、細(xì)分標(biāo)志的動(dòng)態(tài)洼答案:ABDE78.企業(yè)產(chǎn)品市場細(xì)分應(yīng)該遵循的原則有()A、市場特性的可衡量性B、市場開發(fā)的效益性C、市場價(jià)格的可控性D、進(jìn)入市場的可行性E、細(xì)分標(biāo)志的動(dòng)態(tài)性答案:ABDE79.某企業(yè)計(jì)劃利用以下多種渠道籌集資金,其中屬于內(nèi)源型籌資渠道的有()A、企業(yè)內(nèi)部的留成利潤B、折舊準(zhǔn)備基金C、對社會(huì)公眾發(fā)行股票D、盤活企業(yè)內(nèi)部存量資產(chǎn)E、向商業(yè)銀行貸款答案:ABD80.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的原則有A、絕對控制原則B、預(yù)測未來原則C、重點(diǎn)控制原則D、經(jīng)濟(jì)合理原則E、獎(jiǎng)懲結(jié)合原則答案:BCDE81.企業(yè)在不同產(chǎn)品壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略,適宜在投入期選擇的產(chǎn)品戰(zhàn)略有()A、“以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略B、優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略C、“新品完善”戰(zhàn)略D、逐步減產(chǎn)戰(zhàn)略E、新品形象戰(zhàn)略答案:ACE82.科技戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)有()A、穩(wěn)定性B、從屬性C、超前性D、創(chuàng)新性E、風(fēng)險(xiǎn)性答案:BCDE83.技術(shù)活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一個(gè)重要活動(dòng),企業(yè)技術(shù)的功能主要表現(xiàn)為()A、技術(shù)的科學(xué)功能B、技術(shù)的生產(chǎn)功能C、技術(shù)的經(jīng)濟(jì)功能D、技術(shù)的社會(huì)功能E、技術(shù)的管理功能答案:ABCDE84.根據(jù)菲利普科特勒的產(chǎn)品整體概念,下列選項(xiàng)中屬于延伸產(chǎn)品的有A、免費(fèi)送貨B、安裝C、維修D(zhuǎn)、包裝E、調(diào)試答案:ABCE85.企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)路中的作用表現(xiàn)為A、導(dǎo)向作用B、定價(jià)作用C、離心作用D、凝聚作用E、規(guī)范作用答案:ADE86.戰(zhàn)略控制的方式有A、自上而下的控制B、反饋控制C、無為而治D、自我控制E、相互監(jiān)控答案:ABDE87.國際化企業(yè)具有的主要特點(diǎn)有A、經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化B、經(jīng)營空間跨國化C、國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化D、市場競爭的激烈化、聯(lián)盟化E、國際化經(jīng)營計(jì)劃周密化、組織扁平化答案:ABCDE88.企業(yè)對經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境的影響表現(xiàn)為A、適應(yīng)環(huán)境B、破壞環(huán)境C、忽略不計(jì)D、影響環(huán)境E、選擇環(huán)境答案:ADE89.企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素包括A、國家長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策B、市場需求C、競爭態(tài)勢D、價(jià)格高低E、企業(yè)實(shí)力答案:ABCE90.企業(yè)營銷組合戰(zhàn)略的類型包括A、產(chǎn)品開道戰(zhàn)略.B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C、價(jià)格引路戰(zhàn)略D、渠道開通戰(zhàn)略E、促銷開路戰(zhàn)略答案:ACDE91.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)有A、全局性B、協(xié)調(diào)性C、短期性D、重復(fù)性E、可持續(xù)性答案:ABE92.某企業(yè)計(jì)劃利用以下多種渠道籌集資金,其中屬于外源型籌資渠道的有()A、對社會(huì)公眾發(fā)行股票B、向商業(yè)銀行貸款C、折舊準(zhǔn)備基金D、企業(yè)內(nèi)部的留成利潤E、公開發(fā)行債券答案:ABE93.國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想有()A、經(jīng)營國際化觀念B、生產(chǎn)全球化觀念C、國際市場營銷觀念D、產(chǎn)品整體化觀念E、聯(lián)合參與國際競爭的觀念答案:ABCDE94.戰(zhàn)略型企業(yè)家應(yīng)具備的素質(zhì)特征有A、品德高尚B、思維敏捷C、性格優(yōu)異D、富有韜略E、考試高分答案:ABCD判斷題1.由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才所占比例形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)。()改正:由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才所占比例形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B2.以勞動(dòng)者人數(shù)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模叫企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。答:×以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模,叫企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B3.企業(yè)內(nèi)由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才形成的比例關(guān)系被稱為企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)。()改正:企業(yè)內(nèi)由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才形成的比例關(guān)系被稱為企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B4.融資性租賃要求租賃期滿后,機(jī)器設(shè)備歸還給租賃公司。答:×服務(wù)性租賃要求租賃期滿后,機(jī)器設(shè)備歸還給租賃公司。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系,企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略被稱為總體經(jīng)營戰(zhàn)略。()答:企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略是職能戰(zhàn)略。A、正確B、錯(cuò)誤答案:B6.融資性租賃要求租賃期滿后,機(jī)器設(shè)備歸承租方所有。()A、正確B、錯(cuò)誤答案:A7.阻擊式防御戰(zhàn)略要求當(dāng)對手的進(jìn)攻發(fā)生后,針對這種進(jìn)攻的性質(zhì)

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