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2016咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法》每日練習題1、在SWOT分析圖中，處于左上角的企業(yè)應(yīng)采取()戰(zhàn)略。A.扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略B.增長性戰(zhàn)略C.防御性戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略2、不屬于衰退期的戰(zhàn)略特點是()。A.縮減生產(chǎn)能力B.減少開支C.縮小市場D.大量盈利3、漲價預備費以建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、()之和為計算基數(shù)。A.工程建設(shè)監(jiān)理費用B.建設(shè)單位臨時設(shè)施費C.安裝工程費D.工程建設(shè)其他費用4、在()階段，行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)開始轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領(lǐng)域，并逐步退出該領(lǐng)域。A.衰退期B.成熟期C.成長期D.導人期5、()是以設(shè)備費用為基礎(chǔ)，乘以適當系數(shù)來推算項目的建設(shè)費用的。A.生產(chǎn)能力指數(shù)估算法B.比例估算法C.朗格系數(shù)估算法D.投資估算指標法6、盈虧平衡點越低，則()。A.項目投產(chǎn)后的盈利的可能性越小B.適應(yīng)市場變化的能力越弱C.抗風險能力越強D.抗風險能力越弱7、控制圖法又稱管理圖，是利用生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)下的產(chǎn)品質(zhì)量特性值分布服從()這一統(tǒng)計規(guī)律識別生產(chǎn)過程的異常因素，控制生產(chǎn)過程由于系統(tǒng)性原因造成的質(zhì)量波動，保證工作處于控制狀態(tài)。A.正態(tài)分布B.F分布C.t分布D.經(jīng)驗分布8、直接外匯效益分析，可以計算投資項目投產(chǎn)后正常年度的投資創(chuàng)匯率，也可以用現(xiàn)值法計算整個投資項目計算期內(nèi)全部外匯收支的凈現(xiàn)值。主要評價指標有()。A.百元投資創(chuàng)匯額B.創(chuàng)匯額C.經(jīng)濟換匯成本D.經(jīng)濟節(jié)匯成本E.經(jīng)濟交匯成本9、功能評價的方法可分為()。A.方案估算法B.實際價值標準法C.功能成本法D.功能指數(shù)法E.實際統(tǒng)計值評價10、工程咨詢信息的采集包括()。A.業(yè)主提供信息B.咨詢企業(yè)數(shù)據(jù)庫C.網(wǎng)絡(luò)和出版物D.采購信息E.自主

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