科技部負(fù)責(zé)人個(gè)人年終述職_第1頁(yè)
科技部負(fù)責(zé)人個(gè)人年終述職_第2頁(yè)
科技部負(fù)責(zé)人個(gè)人年終述職_第3頁(yè)
科技部負(fù)責(zé)人個(gè)人年終述職_第4頁(yè)
科技部負(fù)責(zé)人個(gè)人年終述職_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

述職述廉:_科技部負(fù)責(zé)人個(gè)人年終述職姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)科技部負(fù)責(zé)人個(gè)人年終述職一、增強(qiáng)治理、保證平安銀行科技任務(wù)中,平安為首要義務(wù),科技任務(wù)的效果就在于各類銀行營(yíng)業(yè)都能正常無(wú)變亂的順暢展開(kāi)。起首,保證平安的最有力伎倆就是準(zhǔn)則,我本著這一準(zhǔn)則,屢次與部分內(nèi)部人員評(píng)論準(zhǔn)則的問(wèn)題,對(duì)原有的崗?fù)へ?zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制訂了新的崗?fù)へ?zé)任準(zhǔn)則,強(qiáng)調(diào)了崗?fù)さ男枰院椭饕?,將崗?fù)へ?zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在治理層面有了明白的治理分工,使科技任務(wù)在有序的情況下進(jìn)行。而且,在部分全體員工的通力合作下,保證了各項(xiàng)修訂后準(zhǔn)則和新建準(zhǔn)則的貫徹執(zhí)行。其次,收集和信息系統(tǒng)的平安不變運(yùn)轉(zhuǎn)是科技部任務(wù)的命脈,只要整個(gè)信息系統(tǒng)堅(jiān)持不變、延續(xù)、高效的運(yùn)轉(zhuǎn),我們才干在這個(gè)根底上談下一步的開(kāi)展,才干夠充沛發(fā)揚(yáng)已有的和新開(kāi)拓的營(yíng)業(yè)產(chǎn)物的效果。為包管系統(tǒng)的平安運(yùn)轉(zhuǎn),在年頭時(shí),為部分內(nèi)部裝備了挪動(dòng)值班德律風(fēng),然后縮短了毛病發(fā)生時(shí)的延滯工夫。在年頭時(shí),我提出了保證ATM及POS的銀行卡地域網(wǎng)系統(tǒng)全體可用率到達(dá)99%以上的目的。雖然我們的地域網(wǎng)系統(tǒng)在XX年時(shí)頻頻呈現(xiàn)動(dòng)搖,但經(jīng)過(guò)我們對(duì)系統(tǒng)的二次革新后,本年的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不斷都長(zhǎng)短常不變的。我在增強(qiáng)治理、保證運(yùn)轉(zhuǎn)方面支付的起勁獲得了預(yù)期的結(jié)果。二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)施行在科技項(xiàng)目方面,XX年由總行推出的新產(chǎn)物和對(duì)原有營(yíng)業(yè)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目良多。起首,我們要支撐營(yíng)業(yè)部分參加劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。總行為知足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求而開(kāi)拓的產(chǎn)物在各類信息渠道中曾經(jīng)引見(jiàn)的良多,但就沈陽(yáng)的地域特征和我行的特點(diǎn),各營(yíng)業(yè)部分提出了一些項(xiàng)目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中間系統(tǒng)等。在行指導(dǎo)、相關(guān)營(yíng)業(yè)部分、各支行的共同下,這些新產(chǎn)物獲得了實(shí)時(shí)的上線,豐厚了我行的產(chǎn)物線,加強(qiáng)了效勞功用,逐漸樹(shù)立了必然的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),關(guān)于未來(lái)改善我行的客戶構(gòu)造起到了主要的推進(jìn)效果和支撐效果。以往我行的系統(tǒng)中因?yàn)榭傂械臏?,有些晦氣于市?chǎng)開(kāi)辟的方面。經(jīng)過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反應(yīng),總行本年已對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了一些響應(yīng)的改良。如:ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由本來(lái)的先吐卡后出鈔的方法改為先出鈔后吐卡,便利了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)革新,添加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的署理功用等。三、掌握全局、連合協(xié)作我感覺(jué),科技部是銀行中至關(guān)主要的本能機(jī)能部分,給行里把好關(guān)、做好后勤保證是我義無(wú)反顧的責(zé)任。一年來(lái),我對(duì)峙站在全行的角度思索問(wèn)題,客觀的剖析有關(guān)科技對(duì)行熟行外的影響。本年,針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不克不及正常任務(wù)的狀況,我提出了要求改換的建議,由于一旦網(wǎng)點(diǎn)停電不克不及正常營(yíng)業(yè),對(duì)行里的影響十分大。此建議獲得了行里的承認(rèn),并在年關(guān)決算前完成了一切網(wǎng)點(diǎn)的改換??萍疾糠稚頌殂y行的二線效勞治理部分,增強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部分的連合和協(xié)調(diào),是做好科技效勞任務(wù)的主要前提。為了搞好部分內(nèi)部員工的連合,我仔細(xì)執(zhí)行民主集中制,對(duì)峙廣納諫言,謙虛承受分歧觀念的定見(jiàn),不一意孤行,不我行我素。對(duì)每個(gè)科技部員工,都天公地道,使他們既有必然的責(zé)任,又有響應(yīng)的權(quán)利,責(zé)權(quán)益相一致,然后最大限制地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性,從沒(méi)有發(fā)作爭(zhēng)功諉過(guò),爭(zhēng)權(quán)奪利的景象。四、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外樹(shù)形象一年來(lái),我非常留意增強(qiáng)科技部員工的思維作風(fēng)和規(guī)律建立,最大限制地發(fā)揚(yáng)科技部的全體效能,出力塑造勤勞、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部分形象。一方面我對(duì)科技部員工做到生涯上關(guān)懷,任務(wù)上支撐,進(jìn)修上鼓舞,規(guī)律上嚴(yán)厲約束,果斷抵抗和克制各類不正之風(fēng)。另一方面我對(duì)峙做到嚴(yán)于律己,領(lǐng)先垂范。不斷以來(lái),我非常留意增強(qiáng)本人的治理程度和營(yíng)業(yè)才能的進(jìn)步,不時(shí)培育本人指點(diǎn)理論、駕御全局的才能,做到思維上自律、進(jìn)修上自動(dòng)、任務(wù)上富有發(fā)明性。平常在任務(wù)中做到勤于理論,敏于考慮,勇于立異。身為一名科技人員,要求我們針對(duì)事務(wù)腳踏實(shí)地,要有兢兢業(yè)業(yè)的任務(wù)作風(fēng),培育了我一種務(wù)實(shí)的任務(wù)立場(chǎng)。做為一名關(guān)鍵部分的擔(dān)任人,我一直對(duì)峙清正清廉的作風(fēng),對(duì)峙自警、自勵(lì)、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承先啟后的效果,事事聽(tīng)從行指導(dǎo)的布置,將行里的精力和任務(wù)指點(diǎn)思維灌注給每一名員工。作為員工的指導(dǎo),我一直對(duì)峙要給員工發(fā)明進(jìn)修和磨煉本人的時(shí)機(jī),讓每位員工都能在任務(wù)中進(jìn)步本人,完美本人,豐厚本人的任務(wù)經(jīng)歷,使得員工在任務(wù)中尋覓到本身的社會(huì)價(jià)值。五、總結(jié)經(jīng)歷、改良缺乏經(jīng)由一年多的任務(wù),獲得了必然的成果,使本人的才能也進(jìn)步了不少,然則還存在良多缺乏的當(dāng)?shù)亍?、因?yàn)槲覅⑴c任務(wù)工夫不長(zhǎng),社會(huì)經(jīng)歷還不是很豐厚,治理才能還有欠缺的當(dāng)?shù)亍5附窈?,指?dǎo)多多指出,多多批判,使我可以逐步的完美本人,進(jìn)步本人的任務(wù)程度。2、深化底層較少,因?yàn)榭萍疾勘旧砣蝿?wù)壓力比擬大,任務(wù)量較為深重,很少到各營(yíng)業(yè)部分和各支行去調(diào)查營(yíng)業(yè)人員的任務(wù)情況,不克不及夠?qū)崟r(shí)調(diào)查營(yíng)業(yè)人員的任務(wù)情況,經(jīng)過(guò)科技伎倆改良營(yíng)業(yè)人員的任務(wù)情況。年是我行求開(kāi)展的一年,從科技角度更應(yīng)該加大對(duì)一線員工的技能支撐,我以為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:1、深化底層調(diào)查營(yíng)業(yè)人員的任務(wù)狀況,從科技角度改善營(yíng)業(yè)人員的任務(wù)方法,進(jìn)步營(yíng)業(yè)人員的任務(wù)效率。2、加大系統(tǒng)平安治理力度,保證系統(tǒng)不變運(yùn)轉(zhuǎn),為一線員工及客戶供應(yīng)不變的系統(tǒng)情況。3、增強(qiáng)核算機(jī)設(shè)備及微機(jī)運(yùn)用的治理,為核算機(jī)設(shè)備樹(shù)立檔案,標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)人員的核算機(jī)操作。充沛發(fā)揚(yáng)各支行核算機(jī)治理員的效果,對(duì)各支行營(yíng)業(yè)人員的核算機(jī)操作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)節(jié)制。4、普及營(yíng)業(yè)人員的核算機(jī)常識(shí),增強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)人員的核算機(jī)使用培訓(xùn)。5、實(shí)時(shí)快捷的響應(yīng)營(yíng)業(yè)部分提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開(kāi)拓需求,為營(yíng)業(yè)部分的市場(chǎng)拓展做好技能方面的支撐。回憶曩昔,瞻望將來(lái)。坦白地講,我在行指導(dǎo)的培育下,在同志們的支撐和共同下,做出了點(diǎn)滴的成果,但這都是微乎其微的。因?yàn)楸救顺潭扔邢蓿拍苡邢?,所以在任?wù)和進(jìn)修中仍有很多不盡人意的當(dāng)?shù)?,?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論