關(guān)于開展“查隱患、反三違”活動的實施方案.docx

山西煤炭運銷集團(tuán)古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)有限公司關(guān)于開展“查隱患、反三違”活動的實施方案各科室（處）、隊組、施工項目部、監(jiān)理單位：為深入貫徹落實上級主管部門及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列文件精神，切實加強(qiáng)我礦領(lǐng)導(dǎo)及各科室（處）、隊組的工作作風(fēng)，充分發(fā)動領(lǐng)導(dǎo)干部和職工立足現(xiàn)場查隱患、反“三違”、堵漏洞、防事故，確保礦井安全施工建設(shè)，根據(jù)公司關(guān)于開展“查隱患、反三違”活動實施方案（晉煤銷能投發(fā)【2012】349號）文件要求，制定本礦“查隱患、反三違”活動實施方案如下：一、成立領(lǐng)導(dǎo)組為確保“查隱患、反三違”活動有序、規(guī)范、順利開展，成立活動領(lǐng)導(dǎo)組。組 長：閆振旺 副組長：楊寶生 生產(chǎn)礦長 康立軍 安全礦長 郭少堅 總工程師 向維安 機(jī)電礦長 呂華華 礦長助理董引恩 地測副總工成員由各科室（處）、隊組、施工項目部、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，主要負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)及活動情況收集、總結(jié)、匯報等工作。二、執(zhí)行主體礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員。三、具體要求規(guī)定（一）礦長每月下井到現(xiàn)場不少于12次，查隱患不少于5條，抓“三違”不少于3次；（二）總工程師及分管副礦長、礦長助理、副總工程師每月下井到現(xiàn)場不少于18次，查隱患不少于8條，抓“三違”不少于5次；（三）安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室正副科級每月下井到現(xiàn)場不少于20次，查隱患不少于10條，抓“三違”不少于7次。非生產(chǎn)業(yè)務(wù)口正副職每月下基層到現(xiàn)場不少于10次，查隱患不少于6條，抓“三違”不少于4次。 （四）安全檢查工每月下井到現(xiàn)場不少于22次，查隱患不少于15條，抓“三違”不少于9次。 （五）安全管理人員每月下井到現(xiàn)場不少于10次，查隱患不少于6條，抓“三違”不少于4次。 （六）所有查隱患、抓“三違”的領(lǐng)導(dǎo)和一般干部要依照能源投資公司安全生產(chǎn)獎罰辦法給予隱患責(zé)任單位和“三違”人員下達(dá)處罰通知書并對隱患問題提出整改意見。四、考核辦法（一）安監(jiān)處每月底匯總安全生產(chǎn)隱患整改通知書、“三違”處罰單、發(fā)布下井到現(xiàn)場信息表。（二）對少下井到現(xiàn)場或查隱患、反“三違”一次處罰50元，對完成三項指標(biāo)者給予適當(dāng)獎勵。（三）對隱患問題及“三違”處罰，由各執(zhí)行人在信息表中注明存在問題的單位、時間、地點、隱患狀態(tài)以及“三違”人員的單位、姓名、“三違”事實、處罰額度。（四）執(zhí)行人要嚴(yán)格以事實為依據(jù)，規(guī)章為準(zhǔn)繩，嚴(yán)禁隨意處罰、假罰等。否則，對執(zhí)行者處罰50100元。礦長批準(zhǔn)后的處罰結(jié)果安監(jiān)處留存一份，并分別送達(dá)財務(wù)、生產(chǎn)基建科、人事勞資科在工資結(jié)算或工程結(jié)算中予以扣除兌現(xiàn)，兌現(xiàn)情況安監(jiān)處要予以督查，對不認(rèn)真執(zhí)行的科室責(zé)任人處以300至500元的處罰。（五）“三違”處罰單一式四份：安監(jiān)處、執(zhí)行人、被查單位及個人各留存一份。隱患問題及“三違