員工績效考核表格.doc

惠州市寧泰林環(huán)境科技有限公司員工月績效考核評價表姓名：部門：崗位：評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中 可 差1勤奮態(tài)度A 嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B 對工作持積極態(tài)度；C 忠于職守，堅守崗位；D 以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62。業(yè)務(wù)工作A正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱?；B不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；C及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行；D迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63管理監(jiān)督A以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；B正確認(rèn)識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；C積極努力改善工作方法；D不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 64指導(dǎo)協(xié)調(diào)A工作速度快，不誤工期；B業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績；C工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效；D工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 65工作效果A工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計劃要求；B及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；C工作總結(jié)和匯報準(zhǔn)確真實；D工作熟練程度和技能提高能力。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是： 分2你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一） A B C DA240分以上；B240-200分；C200-160分；D160分以下。3評價者意見 4評價者簽字： 日期： 年 月 。依據(jù)本次評價，特決定該員工： 轉(zhuǎn)正：在 任 職 升職至 任 續(xù)簽勞動合同 自 年 月 日至 年 月 日 降職為 提薪降薪為 辭退 惠州市寧泰林環(huán)境科技有限公司員工季度績效考核評價表單位名稱：填表時間：年月日被評價者姓名：部門：職務(wù)：評價者姓名：部門：職務(wù)：評價區(qū)間： 年 月 年 月評價尺度及分?jǐn)?shù)杰出（6分） 優(yōu)秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 較差（2分） 極差（1分）評價項目評價得分上級評價同事評價下級評價自我評價權(quán) 重備 注個人素質(zhì)品德修養(yǎng)%個人儀表儀容%堅持真理，實事求是%意志堅定，不驕不躁%謙虛謹(jǐn)慎，虛心好學(xué)%工作態(tài)度熱情度%信用度%責(zé)任感%紀(jì)律性%團隊協(xié)作精神%專業(yè)知識專業(yè)業(yè)務(wù)知識%相關(guān)專業(yè)知識%外語知識%計算機應(yīng)用知識%獲取新知識%工作能力文字表達(dá)能力%邏輯思維能力%指導(dǎo)輔導(dǎo)能力%人際交往能力%組織、管理與協(xié)調(diào)能力%工作成果工作目標(biāo)的達(dá)成%工作效率%工作質(zhì)量%工作創(chuàng)新效能%工作成本控制%分?jǐn)?shù)合計100%工作表現(xiàn)綜合評價優(yōu)勢及劣勢項目分析優(yōu) 勢 分 析劣 勢 分 析項目的建議與訓(xùn)練有待提升技能參加培訓(xùn)項目工 作預(yù) 期明 年 目 標(biāo)預(yù) 期 表 現(xiàn)惠州市寧泰林環(huán)境科技有限公司員工年度績效考核評價表姓 名職 務(wù)評 價 人事 業(yè) 部評價區(qū)間年 月 年 月評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 較差（4分） 極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績1.工作素質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。42.工作量僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。3.工作速度僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。4.工作達(dá)成度與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時應(yīng)考慮工作客觀難度。工作能力5.計劃性工作事前計劃程度，對工作（內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。6.應(yīng)變力針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。7.改善創(chuàng)新問題意識強否，為有效工作，在改進工作方面的主動性及效果。8.職務(wù)技能對擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識的掌握、運用，工作的熟練程度。9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識、涵養(yǎng)，可塑程度。10.周全縝密工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率。工作態(tài)度11.合作性人際關(guān)系，團隊精神及與他人（部門）工作配合情況。12.責(zé)任感嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。13.工作態(tài)度工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。14.執(zhí)行力對上級指示、決議、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級檢查跟進程度。15.品德言行是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。評價得分 （14項平均分）4 +（510平均分）3 +（1115項平均分）3 = 分出勤及獎懲 出勤：遲到、早退 次0.5 + 曠工 天2 +事假 天0.4 +病假 天 0.2= 分 處罰：警告 次1 +小過 次3 +大過 次9 = 分 獎勵：表揚 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分總 分 分 - 分 - 分 + 分 = 分評價等級A90分以上 B7089分 C4069分 D40分以下評價者意見惠州市寧泰林環(huán)境科技有限公司辦公室員工績考核效評價表姓 名部 門職 等出 勤獎 懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項目評價內(nèi)容配分初核復(fù)核評語處理能力理解力極強,對事務(wù)判斷極正確,處理力極強20初評理解力強,對事務(wù)判斷正確,處理力強16理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤12理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)4協(xié)調(diào)性與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力20愛護團體，常協(xié)助別人16肯應(yīng)別人要求幫助他人12復(fù)評僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作8精神散漫，不肯與別人合作4責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)20工作努力，分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心，能自動自發(fā)12交付的工作需要督促方能完成8敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意4分?jǐn)?shù)積極性奉公守法，足為他人楷模20熱心工作，支持公司方面的政策16對本身工作感興趣，不于工作時間開無聊玩笑12工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實8等級態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求4工作勤惰不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成20守時守規(guī)，不偷懶勤奮工作16雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12借故逃避繁重工作，不守工作崗位8時常遲到早退，工作不力時常遠(yuǎn)離工作崗位4合計被評價人意見及希望：評價人意見及希望：惠州市寧泰林環(huán)境科技有限公司主管 組長績效考核評價表姓 名部 門職 等出 勤獎 懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項目評價內(nèi)容配分初核復(fù)核評語技能經(jīng)驗經(jīng)驗豐富，能舉一反三，且常提供改進意見20初評學(xué)識、經(jīng)驗較一般人良好，工作熟練16肯上進，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12不求上進，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對工作要求茫然無知，工作疏忽4處理能力理解力極強，對事務(wù)判斷極正確，處理能力極強20理解力強,對事務(wù)判斷正確,處理力強16理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤12復(fù)評理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)4協(xié)調(diào)督導(dǎo)與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力20愛護部屬，常予督導(dǎo)與訓(xùn)練16肯應(yīng)部屬要求，協(xié)調(diào)處理事件12僅在必要協(xié)調(diào)的工作上和人合作和不常督導(dǎo)8精神散漫，不肯與人合作與督導(dǎo)部屬4分?jǐn)?shù)責(zé)任心任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)20工作努力，分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心，能自動自發(fā)12工作常需督促方能完成8等級敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意4工作勤惰不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成20守時守規(guī)，不偷懶，勤奮工作16雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12借故逃避繁重工作，不守工作崗位8時常遲到早退工作不力，時常遠(yuǎn)離工作崗位4合計被評價人意見及希望：評價人意見及希望：惠州市寧泰林環(huán)境科技有限公司技術(shù)人員績效考核評價表姓 名部 門職 等出 勤獎 懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項目評價內(nèi)容配分初核復(fù)核評語經(jīng)驗學(xué)識學(xué)識經(jīng)驗?zāi)苡|類旁通，且常能提供改進意見20初評學(xué)識、經(jīng)驗較一般人良好16肯上進，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12不甚至求上進，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對工作要求茫然無知，工作疏忽4專業(yè)技能極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本職工作20有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本職工作16專業(yè)技能一般，但對完成工作尚無阻礙12復(fù)評技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請教他人8對工作必須技能不熟悉，日常工作難以完成4責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)20工作努力，分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心，能自動自發(fā)12交付的工作需督促方能完成8敷衍了事，無責(zé)任感，做事粗心大意4分?jǐn)?shù)工作協(xié)調(diào)與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力20愛護團體，常協(xié)助別人16肯應(yīng)別人要求幫助他人12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作8等級精神散漫，不肯與別人合作4積極性奉公守法，足為他人楷模20熱心工作，支持公司方面的政策16對本身工作感興趣，不于工作時間開無聊玩笑12工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實8態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求4合計被評價人意見及希望：評價人意見及希望：惠州市寧泰林環(huán)境科技有限公司管理人員績效評價表姓名：部門：崗位：評價日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中 可 差1工作態(tài)度A把工作放在第一位，努力工作；B對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度；C忠于職守，堅守崗位；D對下屬的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62。業(yè)務(wù)工作A正確理解工作指示和方針，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱?；B按照下屬的能力和個性合理分配工作；C及時與有關(guān)部門進行必要的工作溝通；D在工作中始終保持團隊精神，順利推動工作。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63管理監(jiān)督A在人事關(guān)系方面，部下沒有不滿或怨言；B善于放手讓下屬去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神；C十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；D妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 64指導(dǎo)協(xié)調(diào)A經(jīng)常注意保持提高下屬的工作積極性；B主動改善工作和提高效率；C積極培訓(xùn)、輔導(dǎo)部下，提高他們的技能和素質(zhì)；D注意實施目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進行。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 65工作效果