7內(nèi)部資源診斷.docx

七、內(nèi)部資源診斷棃源內(nèi)部資源是形成企業(yè)核心競爭力的基礎，是品牌戰(zhàn)略的依托，品牌戰(zhàn)略若離開了自身資源的支持則成了空中樓閣，永遠不可能落地。內(nèi)部資源診斷是對公司的全面分析，包括產(chǎn)品服務、人力資源、技術能力、管理模式.詳見下圖診斷模型。根據(jù)以上模型，我們了解到棃源的優(yōu)勢資源主要包括從幾個方面。1、旅游資源豐富 棃源旅游有限公司所擁有旅游資源囊括了棃源縣旅游的特色景區(qū)，層次分明，相互補充，便于形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。 公司景區(qū)山水秀美。青山綠水與溪邊洗耀、休息、戲耍的居民構成了一幅和諧而又充滿生氣的小康圖面，人文底蘊深厚。棃源“文峰鼎盛、人杰地靈”。棃源歷史悠久，物化人杰，“十戶之村，不廢勇讀”。全國名俗文化村、歷史文化名村遍布景區(qū)，建筑別具特色。建筑房屋群落與自然環(huán)境巧妙結(jié)合，形成了聞名全國的微派建筑。2、人力資源專業(yè)化 棃源旅游股份有限公司出資股東均為旅游企業(yè)，對旅游業(yè)有多年經(jīng)營經(jīng)驗，有利于公司實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營。旅游業(yè)投資回報時間長、出資股東的短視、急功近利也會對旅游資源開發(fā)造成不可逆轉(zhuǎn)損害、最終影響旅游開發(fā)企業(yè)利益。棃源旅游股份有限公司的專業(yè)化還體現(xiàn)在人力資源的培養(yǎng)上。公司對中層，普通員工等執(zhí)行層的培訓，使得專業(yè)化的優(yōu)勢可以展現(xiàn)旅客面前，直接提升公司形象，增加旅游收入。3、組織結(jié)構合理有效 合理的組織結(jié)構可以對市場做出快捷的反映，可以對公司決策驚醒有效的執(zhí)行，可以降低公司內(nèi)部的交易成本，最終形成組織優(yōu)勢。復為策劃通過調(diào)研分析，診斷認為棃源旅游股份有限公司的組織結(jié)構是以“政府+企業(yè)+農(nóng)戶”的運作模式為基礎，即采取政府主導，企業(yè)運作，農(nóng)戶參與的有機結(jié)合模式，增強互補性，達到共贏的目的?！罢?企業(yè)+農(nóng)戶”的運作模式能夠有效協(xié)調(diào)三方的權利，利益和責任關系，同時通過三方的共同參與，達到管理效率的最優(yōu)化，實現(xiàn)良性遠轉(zhuǎn)，共同受益。具有一定彈性，可以是公司更加靈活的面對市場變化，尤其是應對系統(tǒng)風險。4、企業(yè)文化契合棃源特色 棃源具有典型的“人居生活式景點”特色。古村洛具有典型的微派特色，所體現(xiàn)出來的中華禮儀文化和江南山區(qū)聚落景觀，價值很高。以古村羅偉載體，其宗祠、官邸、豪宅、民居等都是國家的文化瑰寶。人居式景點要求棃源旅游股份有限公司在發(fā)展中不能僅僅追求經(jīng)濟利益，實現(xiàn)與環(huán)境，與當?shù)鼐用瘛肮采?、共澤、共富”、才能、取得公司的長遠發(fā)展。棃源旅游股份有限公司“共生、共澤、共富”的企業(yè)文化在對環(huán)境保護，旅游資源合理開發(fā)、當?shù)鼐用窆餐幕A上實現(xiàn)企業(yè)增長。旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩良性循環(huán)。5、管理模式科學規(guī)范 棃源旅游股份有限公司采用的經(jīng)營權轉(zhuǎn)讓模式具有明顯的優(yōu)勢。此種模式是景區(qū)按現(xiàn)代企業(yè)制度業(yè)設計經(jīng)營開發(fā)，能較好的解決景區(qū)發(fā)展的資金障礙，具有資本效用優(yōu)勢和經(jīng)營理念優(yōu)勢，有利于棃源得到極大程度和開發(fā)和利用，實現(xiàn)了景區(qū)的規(guī)?；度?、規(guī)?；a(chǎn)出的良性運行，以其旺盛的生命力不斷擴散和發(fā)展。6、科學技術應用 科學技術的應用時對棃源傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)不足的彌補和完善，這就是為棃源旅游產(chǎn)業(yè)拓展了嶄新的形式和內(nèi)容。與此同時對棃源現(xiàn)有的旅游資源科學文化價值和積淀的深刻挖掘和努力刻畫，使之能夠發(fā)揮資源的審圖效應馬蹄糕梨園旅游產(chǎn)品的品味和檔次，從而為棃源農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構的調(diào)整和文化。大幅度提高農(nóng)民收入，提高農(nóng)民素質(zhì)，改善農(nóng)村面貌，這是傳統(tǒng)觀光旅游所望塵莫及的。7、發(fā)展模式可持續(xù)性 棃源旅游股份有限公司的發(fā)展模式離不開對棃源旅游特點的判斷，棃源旅游以打造生態(tài)美、人文美、古典美、結(jié)構美和視覺美等“五美”的鄉(xiāng)村休閑旅游項目的地位目標就是棃源人與環(huán)境和諧生存、和諧發(fā)展的真實寫照。棃源旅游有限公司處理好人居式景點調(diào)協(xié)與協(xié)作，構建和諧的企業(yè)和社區(qū)有居民關系的發(fā)展式正符合了可持續(xù)性旅游的內(nèi)在需求。8、存在的困哪和挑戰(zhàn) 盡管棃源旅游積累眾多的品牌建設之資源優(yōu)勢，但復為策劃認為其乃存在有以下各方面的困難和挑戰(zhàn)，一是棃源入境旅游精品及線路匱乏，接待人數(shù)少，在全國旅游業(yè)發(fā)展大格局中除于相對弱勢、難以形成旅游“目的地”現(xiàn)象：二是周邊省市旅游產(chǎn)品的同質(zhì)化給棃源旅游股份有限公司帶來小沖擊：三是棃源與周邊省市的著名旅游目的地和重點旅游區(qū)域未能充分的對接和互動，區(qū)域合作實現(xiàn)突進較少：四是棃源旅游業(yè)人員包括