2021年人員調(diào)度管理辦法

1、the lamp of life is ignited by enthusiasm, and the boat of life moves forward because of hard work.整合匯編簡單易用（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）人員調(diào)度管理辦法 調(diào)度人員管理制度1、調(diào)度人員必須嚴格執(zhí)行考勤制度，按時交接-班。2、負責掌握當班礦井生產(chǎn)情況，并負責填寫調(diào)度臺賬。3、當發(fā)生重大事故或重大事件時，根據(jù)事故匯報程序，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。4、負責每日按時向煤業(yè)公司調(diào)度室及上級部門匯報。5、認真做好調(diào)度工作并收集各種安全生產(chǎn)信息，準確無誤地記錄各種數(shù)據(jù)，完成當日生產(chǎn)報

2、表。6、認真做好上級的通知、指示、命令、傳真的接受和傳達工作，做好完整記錄。7、掌握生產(chǎn)過程中存在的問題，及時同有關(guān)單位和部門聯(lián)系，并積極解決。8、必須熟悉井下安全生產(chǎn)工作情況，每月至少下井8次。 9、認真做好交接-班工作，接明交清各班工作情況。10、不得擅離職守，保持調(diào)度室干凈整潔。11、工作期間嚴禁飲酒，不得做與調(diào)度工作無關(guān)的事情。12、嚴格使用調(diào)度值班電話，不得用于私事。13、凡違反以上制度者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退。調(diào)度員崗位管理制度一、各班調(diào)度員必須按時交接-班，上一班必須向下一班交待清楚所掌握的井下生產(chǎn)情況、上級領(lǐng)導(dǎo)指示落實情況、各種記錄的填寫情況以及其他未盡事宜。二、熟悉調(diào)度室內(nèi)所有監(jiān)

3、測、監(jiān)控的操作以及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)指標，如有超標或異常，要及時向通風隊及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并隨時觀察綜采工作面支架的初撐力及采高，不符合要求時要及時通知工作面整改。三、了解供電、通風、供水及運輸系統(tǒng)，安全工業(yè)監(jiān)控操作中必須做到嚴、細、準、快。工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)故障時，應(yīng)嚴格執(zhí)行停、送電制度及設(shè)備啟、停車制度；嚴禁盲目操作。四、當班調(diào)度員必須熟悉本班全部工作情況，做到心中有數(shù)，隨時準備回答領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的詢問。五、井下所匯報的影響安全和生產(chǎn)的情況，應(yīng)積極聯(lián)系解決，同時做好記錄，應(yīng)記清楚時間、隊別、地點、原因、性質(zhì)等情況，遇到重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時要調(diào)動一切力量做好搶救指揮工作，并記錄在案。六、認真做好上情下達、下情上報工作，隨時轉(zhuǎn)達上級的指示。上級來文要及時收轉(zhuǎn)，并做好記錄；同時要檢查有關(guān)事宜的落實情況。七、當班調(diào)度員要及時調(diào)度各作業(yè)單位的作業(yè)完成情況，并按公司總調(diào)的要求及時掌握生產(chǎn)及倉存情況。八、及時填寫各種記錄、臺帳、報表，保證字跡清晰明白； eam系統(tǒng)數(shù)據(jù)必須按時錄入；每天早調(diào)度會前，必須準時出齊各種報表。九、當班調(diào)度員要隨時了解公司總調(diào)及時發(fā)送系統(tǒng)的指令和信息、并及時下載到指定文件夾；把消息打印出來、通知