鋅鋼欄桿施工方案

1、廣東固朗新型材料有限公司攀枝花碧桂園一期工程欄 桿 施 工 方編制人: 審核人: 日 期：2016年08月19日目錄勞動力安排計劃 6工期目標 818第1章編制說明為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保項目部與公司簽訂的全額承包合同 各項指標的順利實現(xiàn)，確保雅信家園1-21幢工程鐵藝欄桿制作安裝工程施工生產(chǎn)的順利進行, 特編制本方案。編制依據(jù)如下；中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國建筑法建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定建筑安裝工程安全技術規(guī)程建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程建筑機械使用安全技術規(guī)程(JGJ33-2012)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(JGJ46-2005)建筑施工高處作業(yè)安全技

2、術規(guī)范(JGJ80-1991)建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范(GB50194-1993建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范(JGJ130-2011)建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實際情況第2章 工程概況及安全目標工程概況項目概況工程名稱：攀枝花碧桂園一期工程建設單位：攀枝花碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位：廣東固朗新型材料有限公司監(jiān)理單位：四川子午建設監(jiān)理有限責任公司工程概況本方案為鋅鋼組合欄桿制作安裝工程施工組織設計方案。工程主要內(nèi)容為欄桿的拼接及欄桿的防銹防腐處理。安全目標安全目標按照建設部JGJ59-2011 “建筑施工安全檢查標準”的要求，達到優(yōu)良標準；

3、杜絕重大傷亡事故、重大機械事故、重大火災及交通、中毒事故，年負傷頻率在。以下； 確保包括分包職工在內(nèi)的所有職工死亡率和重傷率為0。文明施工目標依據(jù)建筑施工安全檢查標準檢查，評分達到 90分以上；第3章安全生產(chǎn)管理體系和制度安全生產(chǎn)管理機構安全生產(chǎn)領導小組職責安全生產(chǎn)小組是本項目安全管理的核心，負責本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工的組織和管理，安全生產(chǎn)領導小組成員現(xiàn)場主管：楊成虎安裝組長： 葉棟良組 員： 王卓凱、王繼鋼 、高琴、楊康 、楊紅強安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任。認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)

4、和各項規(guī)章制度。結合項目工程特點，提出有針對性的安全管理措施，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度和設施設備交接驗收使用制度。領導組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)因素，組織制 定措施，及時解決。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合調(diào)查，認真制定落實防范措施，并認真吸取事故教訓。項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制對承包工程項目生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負領導責任。認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目施工特點，提出貫 徹實施措施，并檢查執(zhí)行情況。

5、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，配合項目經(jīng)理認真落實施工組織設計中安全技術管 理的各項措施。對所屬職能人員進行安全教育，檢查其執(zhí)行情況。 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，應研究分析，提出整改意見。 項目安全負責人安全生產(chǎn)責任制 負責監(jiān)督檢查本項目對有關安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)程、制度的執(zhí)行情況。做好安全 生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。每天進行現(xiàn)場檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見和措施。制止 違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴重險情，有權指令暫停生產(chǎn)，并立即報告領導研究處理。 會同有關部門定期組織安全生產(chǎn)檢查。組織好每周一次的職工安全教育活動。第 4 章 施工準備及部署、工藝

6、施工要求 為了確保本工程的施工進度計劃的落實，保證施工質(zhì)量、施工安全，創(chuàng)優(yōu)良工程及文明 樣板工地，公司將設立專項工程管理項目部進行全方位的管理。設計（工藝）準備 根據(jù)合同要求，及時組織設計人員在“方案設計”的基礎上作施工圖設計，并及時提交 業(yè)主等審核、確認，在圖紙確認過中設計人員開始制定工藝圖、下料單的編制，以及接到確 認，即可提交采購部門和生產(chǎn)部門組織安裝材料的采購和制作。進場安裝前必須申請業(yè)主、 設計院等組織圖紙會審，及時處理落實會審中提出的意見，充實存在的不足。圖紙會審通過 后由設計人員向施工隊作好技術交底工作。技術準備 進場后，在施工進行之前要認真做好“三級交底”工作。 設計人員向參與

7、該工程安裝的項目部技術人員、施工員和質(zhì)檢員進行技術交底，使之明 了該工程的設計意圖、工程難點以及生產(chǎn)施工過程中主要施工控制指標；項目部安裝技術人員和施工員、質(zhì)檢員向參與該工程的安裝隊的隊長和施工員進行安裝 技術、質(zhì)量、安全控制以及工期要求的交底，使之明白該工程的工藝要求和質(zhì)量、安全控制 難點，以及工期的緊迫性；安裝隊長和施工中向所有參與該工程的施工人員進行講解、示范，有必要時做榜樣，并 組織有針對性的技術培訓和安全培訓，上崗前進行考核，合格后發(fā)證上崗。人員準備 根據(jù)該工程的要求，精心配置技術熟練、工作過硬的生產(chǎn)加工班組，以及有實戰(zhàn)經(jīng)驗、 綜合素質(zhì)上乘的安裝隊伍，以滿足工程質(zhì)量、進度要求。 材料

8、準備、工藝及施工要求材料準備：按合同約定要求，采購符合國家標準的原材料。工藝要求加工工藝要求1）材料 .配件經(jīng)專人檢測合格之后入倉備用。2）材料規(guī)格.配件類型按圖紙規(guī)定，管與管間距w 110MM下料/沖孔/鉆孔必須與研發(fā)部 所提供產(chǎn)品分割圖所標注尺寸一致，長度偏差范圍根據(jù)材料使用位置確定：面管偏差± 2mm. 橫管偏差-2MM.立柱偏差土 2mm豎桿偏差土 1mm如有疑問請及時與相關人員溝通。3）面管 /立柱/豎桿在工廠按圖紙尺寸下料 /沖孔/鉆孔/鉚螺母，加工過程中進行抽檢， 經(jīng)檢測合格發(fā)往噴涂。4） 欄桿如在工廠組裝后發(fā)往工地，橫管按產(chǎn)品分割圖在工廠下料 /沖孔，加工過程中進 行

9、抽檢，檢測合格發(fā)往噴涂。5）欄桿如在工地組裝，橫管以 6 米整管沖孔檢測合格發(fā)往噴涂，在工地根據(jù)實際需要尺 寸進行下料 . 組裝。噴涂工藝要求1 ）產(chǎn)品部件噴涂前必須進行表面處理， 杜絕存在油漬 . 銹點 . 灰塵等影響噴涂質(zhì)量的不良 因素。2）噴涂表面顏色與下單要求相符，目測無色差。3）噴涂層厚度應不小于60um生產(chǎn)過程中使用千分尺進行檢測。4）噴涂層硬度應不低于2B,使用硬度2B等級鉛筆在冷卻的涂層上測試。5）附著力不低于 3 級，按相關測試標準，做沖擊 . 彎曲 . 劃格等方式測試涂層的附著力。6）噴涂色澤均勻，無露底、凹凸、疙瘩、起皺、漏噴、堆漆，無明顯流掛、明顯起泡、 顆粒。7）產(chǎn)品

10、部件分類放置，層與層之間必須使用紙皮 . 膠皮等進行隔離，避免部件之間發(fā)生 碰撞涂層脫落等質(zhì)量問題。8）噴涂過程要專人檢測產(chǎn)品質(zhì)量，如未達到 2-6 項要求，及時通知上級主管進行修正。技術說明：本方案結構為拼裝，免焊接，無焊點銹蝕缺陷1）生產(chǎn)工藝： 熱鍍鋅金加工純水洗凈表調(diào)堿性脫脂水洗酸性脫脂磷化處理烘烤靜電噴涂 220°固化，流水線涂裝工藝。2）原材料采用雙面鍍鋅板制管；3）表面處理采用粉末噴涂，粉末涂層厚度不低于 60卩m4） 設計時產(chǎn)品結構性能符合國家標準，行業(yè)規(guī)范，兩立柱間距w1200mm橫距、豎距w 110mm。欄桿安裝施工要求1）根據(jù)產(chǎn)品分割圖紙要求，查看產(chǎn)品各部件是否齊

11、全，做好組裝前期準備。2）組裝場地面積大于 50平方米，地面平整 .干燥，并鋪地毯 / 厚膠皮等加以對產(chǎn)品保護， 禁止堆放混亂，部件與地面直接接觸現(xiàn)象。3）根據(jù)產(chǎn)品分割圖所示，面管與固定連接件 / 立柱套入裝飾蓋與固定連接件使用不銹鋼 螺絲進行組裝， 并排平放在鐵 / 木架上，每層立柱之間必須使用保護材料隔離， 做好產(chǎn)品保護。4）根據(jù)產(chǎn)品分割圖所示，將固定豎桿所使用的塑膠套裝入橫管孔內(nèi)，使用豎桿連接上下 兩條長度相同的橫管。5）按產(chǎn)品分割圖要求，先進行立柱與橫管進行組合，再扣上面管，使用不銹鋼自攻螺絲 連接立柱與面管固定件，完成產(chǎn)品組裝。6）全面檢查組裝完成的欄桿是否有涂層被撞破現(xiàn)象，并在四小

12、時內(nèi)做好修復工作7） 對中，垂直、水平安裝等必須使用水平管嚴格控制，誤差不允許大于3mm特別是 護欄安裝必須垂直。臨時設施辦公設施：及時進入現(xiàn)場，落實現(xiàn)場辦公室及添置辦公用品，辦公室選定堅持就近、方 便原則，計劃需50川左右，并及時把聯(lián)系電話、地址等通報業(yè)主等相關方；食宿：按照工程規(guī)模和工期要求，預計施工期內(nèi)需保持施工人員 6 人左右，落實好人員 的食宿，是確保工程圓滿完成的基本保證。人員入住后及時向業(yè)主等匯報，并向當?shù)芈毮懿?門做好申報工作；材料堆放場地及倉庫：及時與現(xiàn)場監(jiān)理、總包方聯(lián)系，落實材料堆放場地，確保進場材 料能有序堆放并得到周全的保護。在施工過程中，放置安裝材料位置，所有材料定置

13、標識管 理。用水、用電：及時提交用水、用電計劃以便能預留容量，嚴格按現(xiàn)場相關管理規(guī)定做好 用水、用電工作，確保安全，規(guī)范、節(jié)約。垂直運輸：本工程的安裝材料垂直運輸利用升降機來完成，需事先與物主協(xié)調(diào)使用有關 事宜，做到使用前提供計劃，使用中服從指揮。作業(yè)面的調(diào)整：進入現(xiàn)場后及安排安裝面，并及時提交業(yè)主等，協(xié)調(diào)好作業(yè)面超差部分 的處理其它：現(xiàn)場施工前需業(yè)主等支持以及其它有關單位配合事宜的協(xié)調(diào)、落實主要施工機器設備使用計劃序號名稱單位數(shù)量備注1沖擊鉆把22切割機把13角磨機把24水準儀臺2（圖）主要施工機器設備一覽表（施工現(xiàn)場使用）勞動力安排計劃勞動力素質(zhì)以及安排是否合理是影響工程安裝質(zhì)量，與進度計

14、劃落實的關鍵。本工程工種：安裝技工、安裝普工；勞動力基本要求，根據(jù)現(xiàn)場的實際進度情況相應增加人員；必須遵紀守法、身體健康、年齡在 45周歲以下；技術工必須經(jīng)過專門培訓，經(jīng)考核合格，并持有相關部門認可的上崗證等。工種按工程施工階段投入勞動力情況欄桿安裝班組2個普工3人（圖）勞動力投入計劃表施工準備本工程根據(jù)方案設計及議標文件技術要求， 于不同部位的鐵藝護欄采用不同的結構形式， 主要安裝工程包括：鐵藝護欄的安裝。其主要安裝方案如下：施工準備階段（開工前必須辦理事宜）：根據(jù)工程項目合同與甲方洽談、落實合同中的相關工程配合事宜，并擬訂工程施工配合 協(xié)議，與甲方簽訂該協(xié)議。項目經(jīng)理按照工程施工配合協(xié)議內(nèi)

15、容，聯(lián)系施工人員住宿或組織搭建臨時材料倉庫。項目經(jīng)理對工程處進入現(xiàn)場施工人員進行崗前培訓，三級安全教育，并要求工程處經(jīng)理 填寫施工人員三級安全教育記錄卡。項目經(jīng)理參加技術部組織的與甲方圖紙會審，填寫圖紙會審記錄，并完成各方簽字手續(xù)。根據(jù)甲方提供的建筑施工圖紙，項目經(jīng)理與甲方做好標高基準線的技術交底，并開形成 書面文字依據(jù)。技術部和產(chǎn)品開發(fā)部項目設計師根據(jù)設計圖紙要求，對項目經(jīng)理和工程處經(jīng)理做施工技 術交底，并填寫施工技術交底記錄 ，并簽字齊全。項目經(jīng)理根據(jù)項目設計師對工程做的施工技術交底和甲方提供的標高基準線，以及公司 相關安裝文件規(guī)定，對施工班組長做施工技術交底，并填寫施工技術交底記錄 ，并

16、簽字齊 全。項目經(jīng)理辦理開工手續(xù)，填寫開工報告 ，報審批，待開工。 施工階段（開工報告批復后到工程達到竣工驗收的條件前） ： 項目經(jīng)理根據(jù)甲方提供的標高基準線，組織工程處進行復核，并填寫基線復核簽證單 報甲方和監(jiān)理審核。項目經(jīng)理根據(jù)技術部下料單和工廠生產(chǎn)情況及工程進度要求組織材料進場，材料進場及 時填寫成品、半成品報審表并附產(chǎn)品合格證報監(jiān)理審核。根據(jù)工地的施工面，將運抵現(xiàn)場的鐵藝工件搬運吊升到各樓層安裝位置。 做好現(xiàn)場安裝前用電、焊接前的安全防護準備。注意施工燒焊時的火種隱患，采用質(zhì)量 安全的電纜，不亂拉亂接。第 5 章施工工期安排措施施工進度計劃根據(jù)現(xiàn)場施工條件，本施工計劃按 3 天安裝一層

17、欄桿。施工進度計劃是施工過程中的一 種重要指標，其編制的先進性、合理性將影響到整個施工的全過程。在施工進度計劃的安排 上既要保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保工期，又要確認滿足業(yè)主的要求。工期目標根據(jù)施工合同要求，結合我公司自身實際情況，我們對本工程的工期目標為配合總承包 責任單位施工進度。本工程堅決貫徹公司計劃管理，以竣工使用為目標的總精神，以施工組織設計中的總進 度為基礎，計劃為龍頭，實行長計劃，短安排。通過月、旬計劃的布置和實施，維護計劃的 嚴肅性，實現(xiàn)按期實成竣工的目標。工程施工進度計劃管理工程進度計劃管理主要包括：施工總進度計劃，主要分部工程進度計劃，月進度計劃和 周進度計劃。項目部須根

18、據(jù)月進度計劃，制定每周詳細的作業(yè)，材料需用量計劃和周轉材料 廠、機械設備進場時間。 科學組織現(xiàn)場施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施工工序時， 應盡量做到立體交叉施工，不浪費空間。定期參加由建設單位、監(jiān)理單位等相關單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點和施工進 度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。第 6 章 施工進度保證措施影響施工進度的主要因素內(nèi)部因素工程管理因素：A目標明確；B職責分明；C施工準備；D現(xiàn)場布置；E調(diào)度平衡；F進度 控制；G物質(zhì)供應；H機具配備。外部內(nèi)素 其他施工單位的影響：例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工，而讓我們必須讓路； 由于其他單位的返工或

19、修改，而造成我們也必須返工或修改等等。設計變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設計變更；因設計中的某些偏差而導 致無法施工。意外因素：如臺風、暴雨、高溫、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。 其他因素：如甲供材料未及時到位、資金未及時到位等。工期保證措施 為了保證工程按承諾工期如期竣工并交付使用，我公司決定發(fā)揮企業(yè)的機械設備和管理力量的自身優(yōu)勢，采用先進的管理方法，加強與總承包單位、其他專業(yè)隊伍的交叉配合，從 而加快施工進度，縮短工期，同時把該工程列入重點創(chuàng)選工程來抓，為此采取以下主要措施： 確保施工隊伍按期進場，認真做好前期施工準備工作，保證各關鍵工序施工項目按時開 工；提前做好計劃投入本工程使用的

20、各種機械設備的維護保養(yǎng)工作，保證投入施工的機械設 備性能良好，對關鍵施工項目配置部分備用設備，保證施工正常進行。提前做好材料采購供應工作，施工現(xiàn)場布置較大容量的備用料場，保證施工高峰期料源 充足。對于關鍵項目安排 24小時輪班連續(xù)作業(yè)，并認真做好后勤保障工作， 做到節(jié)假日不放假。 派遣具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的管理班子和專業(yè)施工隊伍進場施工，施工組織機構、質(zhì)量保證體系設置齊全加強施工過程中的質(zhì)量安全管理，嚴格執(zhí)行規(guī)范，加強工序檢查制度，嚴格施工過程控 制，確保施工質(zhì)量。認真做好資金使用計劃，?？顚Ｓ?，保證生產(chǎn)資金充裕，避免因資金短缺對施工正常進 行造成不良影響。加強組織管理，配置精干隊伍，做到

21、設計準確，備料及時，人力充足，器具齊全； 現(xiàn)場做到精細、周到，發(fā)現(xiàn)與設計不符和及時反饋、處理； 材料的采購、加工嚴格按甲方認可的樣品和加工工藝圖進行，保證到場的材料皆為合格 品；嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場必須有足夠的超前量，不因材料供應不及 時而延誤安裝；嚴格按有關施工規(guī)范規(guī)定進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等； 及時提供合格的安裝作業(yè)面：設計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到 在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。垂直運輸與堆放場地：材料進入現(xiàn)場須及時安排垂直運輸和堆放場地，避免因之造成現(xiàn) 場窩工。材料、半成品、成品的保護：除自身必須加強這方面的管理外，

22、還需要其它施工單位重 視，避免發(fā)生損失、損傷、造成丟失材料或返工；其它：盡量減少發(fā)生其它不利現(xiàn)場安裝開展的因素。第 7 章質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施嚴格按照 ISO2001 質(zhì)量管理體系，對本項目進行全程控制，即：設計、采購、加工生產(chǎn)、 安裝及售后服務；遵守甲方及現(xiàn)場管理條例，建立、健全各項規(guī)章制度，設立專門質(zhì)量控制機構； 按甲方確認的樣品進行原材料的采購，杜絕不合格品流入本工程； 按設計要求及加工工藝進行加工制作，安裝材料優(yōu)良率達到 85%以上，合格率 100%； 按圖施工，做好技術交底，并履行簽證手續(xù)，對施工難點，先由技術員示范，或做樣板， 再全面展開；施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，做到“四不放過”即

23、不查清責任（原因）不放過、對責任者不處 理不放過、員工及本人未受到教育不放過、未采取預防糾正措施不放過；實施“三檢”制度，確?！叭取?。即作業(yè)人員自檢，班組復檢、項目部抽檢，垂直度、 水平度、平整度合格后再報監(jiān)理等驗收。安裝應保證水平度、垂直度、平整度的誤差在允許 范圍內(nèi)；特種作業(yè)人員必須持證上崗，如電焊工、電工等； 堅持班前教育、班后總結，強化員工質(zhì)量意識； 杜絕不合格項轉入下道工序；做好隱蔽工程及中間驗收工作，組織質(zhì)量評定； 質(zhì)量控制網(wǎng)絡。第 8 章安全保證措施安全保證措施 堅持“安全第一、預防為主”為方針，建立、健全安全保障體系，明確安全責任目標； 現(xiàn)場施工人員參加投保“意外傷害保險”

24、 ，減輕意外傷害程度； 堅持安全意識教育，實行班前安全交底，并履行簽字手續(xù)；服從總包安全管理。施工機具安全管理。 落實安全責任制，堅持“管生產(chǎn)、必須管安全檢的原則，并配置專職安全員，管理、監(jiān) 督安裝過程的安全工作；建立定期安全檢查、安全會議制度，及時消除隱患，做到“三定”即：定人、定時間、 定措施；特種作業(yè)人員必須持證上崗，如電工、電焊工等，且操作證必須經(jīng)過有關部門年審，不 得超期使用；安全用電：電源線、電動機器必須是合格產(chǎn)品并在使用期內(nèi)，電路必須設法漏電保護設 備，堅持專人負責管理；安全防火，特別是在電焊過程中，電焊工應嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定； 堅持安全教育制度，提高安全防護意識，使員工明了

25、“三不”原則，即：不傷害自己、 不傷害別人、不被別人傷害。進入現(xiàn)場必須戴安全帽，上架作業(yè)須系安全帶，穿防滑鞋。 陽臺欄板應隨層安裝，不能隨層安裝的，必須在陽臺臨邊處設一道護欄桿，防護欄桿上 下兩道防護水平桿，并立掛密目安全網(wǎng)兩道。防護欄桿，用密目網(wǎng)密封。陽臺臨邊在施工過程中及欄桿安裝前必須設置臨時欄桿。欄桿用鋼管搭設，高度不小于1000mm分兩道設置。兩端用鋼管固定在砼柱上。當防護欄桿的長度大于2000mm寸，欄桿應加設立柱。欄桿搭設好后，欄桿用紅白油漆相間涂刷，以示醒目，同時加以標識 欄桿在使用過程中嚴禁隨意拆除。第9章成品保護措施成品保護措施加強成品保護的宣傳力度，定期舉辦培訓，提高員工的

26、成品保護意識，消除因“人”或“環(huán)境”誘導而產(chǎn)生的意識或非意識的設備損壞。把“尊重別人的勞動成果”提升為企業(yè)文 化的一個重要部分。制定具體的成品保護措施從而有效地對現(xiàn)場設備進行維護。施工隊伍多，施工人員復雜，應及時與甲方及其它分包單位溝通，共同進行成品保護。 所有欄桿工程完成安裝后不得用硬物敲打。全面檢查安裝完成的欄桿是否有涂層被撞破現(xiàn)象，并在四小時內(nèi)做好修復工作，如下圖 （圖）所示。（圖）欄桿修復圖為防污染，在交叉作業(yè)過程中，成品護欄需蓋上保護膜。所有欄桿完成安裝工作后要做 好成品保護。（用膠紙包好，竣工后再拆）使用氣泡紙和包裝膠帶包裝。包裝時包裝膠帶禁止與涂層直接接觸，避免污染涂層表面。產(chǎn)品

27、整體包裝，避免產(chǎn)品在工地施工過程中碰撞和防止雨淋污染產(chǎn)品表面涂層。 未安裝的找倉庫妥善保管。土建單位應注意不要把水泥砂漿，電源線等其它物體弄到已安裝好的欄桿上。 在保護好本項目產(chǎn)品的同時，也應該保護其它工種的成品。第10章安全應急預案工程要求質(zhì)量符合國家驗收標準要求。總包單位對施工現(xiàn)場的安全負總責，專業(yè)分包單位應服從總包單位的安全管理。危險源控制清單，詳見（圖）危險源清單序號危險源活動點/工序/部位危害結果控制方式1高處墜落主體結構死亡、重 傷、輕傷“三寶”、“四口”、“五臨邊”及大型 機2物體打擊施工全過程死亡、重 傷、輕傷1、施工現(xiàn)場必須戴安全帽；2、禁止 隨意拋擲物品。3觸電施工合過程死

28、亡1、按規(guī)范、方案進行臨電線路鋪設；2、嚴禁非專業(yè)人員操作；3、電氣設備接地保護。4機械傷害施工全過程死亡、重 傷、輕傷1、操作人員持證上崗、機械定期維修；（圖）危險源清單安全管理機構設置項目經(jīng)理部基本情況序號人員名稱職位聯(lián)系電話備注1葉棟良項目副經(jīng)理2楊成虎項目工程主管3劉湘裕安全員4文鋼施工班組長5王卓凱商務負責人6戴偉資料員應急救援指揮小組本工程成立以項目經(jīng)理丘小強組長，安全負責人招甜，項目工程主管冷斌奇為副組長的安全事故緊急救援指揮小組，成員為項目部主要管理人員，名單如下：工程項目部應急救援指揮小組名單序號人員名稱職位聯(lián)系電話備注1葉棟良項目副經(jīng)理副組長2楊成虎項目工程主管副組長3劉湘

29、裕安全員副組長4文鋼施工班組長副組長5王卓凱商務負責人組員6戴偉資料員組員工程項目部應急救援指揮小組職責如下:1）組長：（項目經(jīng)理）負責工程安全生產(chǎn)、綜合應急救援所需的一切人員、物資、通訊 工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調(diào)、指揮等工作。2）副組長：（質(zhì)安員）負責日常安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，組織有關人員及時 落實整改和防范措施。當發(fā)生安全事故時，協(xié)助領導小組趕赴現(xiàn)場核實情況，組織應急救援。 并負責日常治安保衛(wèi)工作，當發(fā)生安全事故時，協(xié)助領導小組對事故現(xiàn)場進行監(jiān)護，有組織 地保衛(wèi)現(xiàn)場，拍攝事故現(xiàn)場照片，維護區(qū)域內(nèi)外治安，負責協(xié)助公關機關對火災、爆炸等治 安事故調(diào)查、取證工作。3）副組長：（

30、項目工程主管）負責工程施工安全方案編制，組織工人安全學習、交底工 作。當發(fā)生事故時，對事故現(xiàn)場設備、設施及措施、方案的落實，參加事故調(diào)查小組。4）組員：（施工班組長）負責日常施工安全技術監(jiān)督。當發(fā)生安全事故時，組織指導搶 險工作。5）組員（資料員）負責日常安全資料管理工作。當發(fā)生安全事故時，協(xié)助領導小姐對事 故現(xiàn)場進行監(jiān)護，有組織保護現(xiàn)場，對現(xiàn)場人員及名單檢驗、核對，參加調(diào)查處理工作?，F(xiàn)場救援組成立以安全負責人為組長的現(xiàn)場救援組，成員由施工負責人、技術負責人、質(zhì)安員、專 業(yè)班組長及工作認真負責、年富力強，具有一定救援經(jīng)驗的工人組顧。應急救援原則及應急導向施工現(xiàn)場日常應配備急救藥箱和擔架，藥葙內(nèi)

31、配足急救物品。按消防規(guī)定配備足夠的滅 火器材，定期更換滅火藥物。亦要根據(jù)有關要求配備應急挽救工具。發(fā)生人員傷亡事故后，施工現(xiàn)場應急處理措施一般規(guī)定。1）當發(fā)生事故時，負傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人，應立即報告項目經(jīng)理、工地主任、 施工員、質(zhì)安員、班組長。發(fā)生傷亡險情后，應馬上組織人力現(xiàn)場搶救受傷者（包括通知醫(yī) 務人員到現(xiàn)場搶救） ，根據(jù)傷情需要，協(xié)助醫(yī)務人員送傷者到醫(yī)院。2）事故發(fā)生后，各級人員應保持鎮(zhèn)靜及冷靜，切實負起本身責任，主動控制局面。要有 組織、有指揮和結合實際進行妥善處理。3）第一時間進行“救死扶傷” ，采取措施救護受傷（害）人員，對必須在現(xiàn)場進行緊急 搶救的，要采取應急方法，如止血

32、、人工呼吸等進行施救。并立即用工地的交通工具或截出 租車將傷者送到就近醫(yī)院進行搶救。同進采取有效措施防止事故蔓延及擴大。4）認真保護事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞，并劃出 保護區(qū)禁止閑人進入。5）因搶救受傷（害）人員，以及疏導等原因，需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場 標志、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖，并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。發(fā)生火警、火災事故時，施工現(xiàn)場應急處理措施一般規(guī)定：1）應立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì)， 積極搶救燒傷者及使用施工現(xiàn)場所有消防器材進 行滅火自救工作。2）迅速準確撥打 119報警。在撥打 119時，做到鎮(zhèn)靜撥號， 說清施工

33、現(xiàn)場的名稱、 地址、 電話號碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。3）報警后，派專人到約定的路口迎接消防隊。4）在消防部門到達前，對易燃、易爆的物質(zhì)采取正確的有效隔離。根據(jù)火場情況，機動 靈活地選擇滅火工具。5）在撲救現(xiàn)場，應行動統(tǒng)一，如火勢擴大，無法控制時，應及時組織撤退撲救人員，避 免不必要的傷亡。利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時間內(nèi)將事故情況進行層級上報。 發(fā)生事故層級上報時限。1）輕傷事故，應在 24 小時內(nèi)報告企業(yè)負責人、安全管理部門和基層工會組織。2）重傷事故，一般情況下，事故單位應在 24 小時內(nèi)報上級主管單位，由上級主管單位 分別報市有關部門。對涉及有影響的，事故單位應在事故發(fā)生后 1

34、 小時內(nèi)如實報上級主管單 位。3）重傷 3人或死亡 1人至 2人的事故，事故單位應在事故發(fā)生后 1小時內(nèi)如實報上級主 管單位，由上級主管單位分別報市有關部門。4）死亡 3人以上重大、特大死亡事故應在事故發(fā)生后 1 小時內(nèi)報市人民政府，同進報上級主管單位、市安全監(jiān)督部門、工會組織、公安部門。5）發(fā)生急性中毒、中暑事故，除報上級主管單位（工程管理部、政工部、辦公室）外， 應同進報告市衛(wèi)生行政部門。6）發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災事故后， 除報上級主管部門 （政工部、 工程管理部） 外， 應同時報市公安消防部門。項目部安全生產(chǎn)應急救援領導小組應急救援導則 項目部發(fā)生安全生產(chǎn)事故或其他異常情況時，應按規(guī)

35、定立即如實報告公司安全生產(chǎn)事故 應急救援指揮部，并采取有效措施進行全方位的救援、搶險和處理，切實排除險情及搶救人 員、財產(chǎn)，防止事故的蔓延、擴大。必要時指派專人維護秩序。如動用到救護車、消防車時， 應做好向導。項目部員工應急救援導則 項目部全體員工由責任及義務投入事故應急救援、搶救工作中去，并積極配合、協(xié)助事 故的處理調(diào)查工作。急預案的啟動和響應 當事故的評估預測達到啟動應急預案條件或出現(xiàn)事故時，由現(xiàn)場應急救援領導小組組長 按應急預案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應急反應行動、根據(jù)事態(tài)發(fā)展的需求， 開展求援工作，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。一般事故的應急響應與求援程序

36、發(fā)生輕傷事故為一般事故。1）事故或緊急情況發(fā)生后，作業(yè)場所工人第一時間報告項目經(jīng)理，項目經(jīng)理同時根據(jù)發(fā) 生事故的性質(zhì)采取有效的緊急措施，防止事態(tài)進一步擴大。2）項目經(jīng)理按照施工現(xiàn)場安全事故應急預案領導應急求援小組實施求援，同時應在10分鐘內(nèi)向公司應急求援副總指揮長報告。重大事故的應急響應與求援程序發(fā)生重傷及死亡事故為重大事故1）當事故或緊急事故發(fā)生后，作業(yè)場所工人第一時間報告項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理指揮項 目部應急求援小組進入緊急求援狀態(tài)，按照施工現(xiàn)場安全事故應急求援預案實施求援，同時 采取措施控制事故擴大。2）項目經(jīng)理應立即向公司應急求援總指揮長報告， 報告事故發(fā)生的簡單經(jīng)過， 受傷人數(shù)、 損失

37、情況。3）項目經(jīng)理指揮事故現(xiàn)場工作場所內(nèi)的所有作業(yè)人員， 按照現(xiàn)場應急預案演練的路線緊 急疏散，同時注意保護好事故現(xiàn)場。急救技術及常備藥品 發(fā)生事故出現(xiàn)人員傷亡及中毒、中暑時，首先在現(xiàn)場對受傷人員進行應急性急救，以減 少傷亡?，F(xiàn)將一般常用的急救知識和常用的急救藥物簡述如下。常用急救技術1）口對口人工呼吸。使病人仰臥，松解衣扣和腰帶，清除傷者口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼 吸道通暢。救護人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深 吸一口氣，對住傷者的口用力吹氣，然后立即離開傷者口，同時松開捏鼻孔的手。吹氣力量 要適中，次數(shù)以每分鐘 1618 次為宜。2）口對鼻人工呼吸 傷者因牙關緊閉或外傷等原因，不能進行口對口人工呼吸，可采用口對鼻人工呼吸法。 方法與口對口人工呼吸法相同，只是把捏鼻改為捏口，對住鼻孔吹氣，吹氣量要大，時間要 長。3）胸外心臟按壓 由于電擊、窒息及其他原因所致心博驟停時，應使用胸外心臟按壓法進行急救。 將傷者仰臥在地上或硬板床上，救護人員跪或站于傷者一側，面對傷者，將右手掌置于 傷者胸骨下段及劍突部偏左，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊 柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓 6080 次。在進行胸外心臟按壓時，宜將傷者頭放低以利 靜脈血回流。若傷者同時拌有呼吸停止，在進行胸外心臟按壓時，還應進行人工呼吸。一般 做四