核工程安裝質(zhì)量計劃應用淺析

1、    核工程安裝質(zhì)量計劃應用淺析    林旭+李應松摘 要：核工程安裝施工過程中，關鍵施工質(zhì)量能否滿足設計規(guī)范要求，對于后期核設施的運行、維護有著重要意義。對其施工質(zhì)量需要通過有效的質(zhì)量管理方法來保證，有效執(zhí)行質(zhì)量計劃對施工質(zhì)量控制起著至關重要的作用，通過質(zhì)量計劃的開啟、執(zhí)行和關閉各環(huán)節(jié)，對施工過程各個工序進行有效控制，將有利于施工質(zhì)量保證。關鍵詞：安裝 質(zhì)量計劃 應用1、引言我國核工程建設發(fā)展過程中，質(zhì)量管理方法和工具一直備受關注，在不斷摸索與探究過程中質(zhì)量計劃管理模式已逐步被行業(yè)認可，為此，本文針對質(zhì)量計劃管理模式下應用特定進行分析與探討。2、質(zhì)量

2、計劃定義質(zhì)量計劃在質(zhì)量管理體系 基礎和術語（gb/t19000-2008）中的定義是：對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同，規(guī)定由誰及何時應使用哪些程序和相關資源的文件。其具體應用到核工程安裝施工活動中即為保證施工作業(yè)活動能夠在施工前期準備、施工過程中和作業(yè)完成的整個過程全面質(zhì)量可控，使施工作業(yè)活動能夠按照質(zhì)量保證大綱程序、設計文件以及標準規(guī)范內(nèi)容要求進行，并形成質(zhì)量過程控制記錄文件。3、質(zhì)量計劃的意義3.1質(zhì)量計劃的必要性質(zhì)量計劃貫徹了全過程控制的原則，通過對施工作業(yè)工序設點形式，提高了施工過程控制的可操作性，形成了上一工序合格后放行施工下一工序的要求，將事后把關提升至事前控制。質(zhì)量計劃執(zhí)行可具體

3、到某一項施工作業(yè)活動的各個施工作業(yè)工序，對工序的檢查見證，加強施工過程控制。避免施工人員按工序施工減少越點施工和不符合作業(yè)內(nèi)容影響后續(xù)作業(yè)工序，同時減少施工作業(yè)過程中的返工。通過質(zhì)量計劃管理模式，有利于施工過程記錄文件的及時形成、收集和整理工作的開展。3.2質(zhì)量計劃的目的質(zhì)量計劃應結(jié)合施工過程質(zhì)保和質(zhì)量的總體控制要求，為實現(xiàn)工期、質(zhì)量等方面目標分級進行的細致分析和識別，并能夠量化質(zhì)量管理內(nèi)容，細化施工各工序間的質(zhì)量管理與控制。4、質(zhì)量計劃編制根據(jù)核工程建造過程質(zhì)量保證大綱要求中物項質(zhì)量管理等級要求，對全部或重要物項的施工質(zhì)量控制采取質(zhì)量計劃管理模式。質(zhì)量計劃只要內(nèi)容包括先決條件檢查以及施工作業(yè)

4、內(nèi)容。4.1先決條件質(zhì)量計劃執(zhí)行先決條件應主要針對“人、機、料、法、環(huán)”五要素內(nèi)容進行描述，并對應說明相應檢查執(zhí)行依據(jù)文件，以便后期再執(zhí)行過程便于對先決條件進行審查。4.2施工作業(yè)內(nèi)容施工作業(yè)內(nèi)容應包含施工作業(yè)活動各個工序，作業(yè)內(nèi)容名稱應準確體現(xiàn)施工作業(yè)檢查內(nèi)容，并對應明確相應檢查執(zhí)行依據(jù)，檢查依據(jù)可以是設計文件、規(guī)范或施工方案等。5、質(zhì)量計劃的實施5.1質(zhì)量計劃劃分質(zhì)量計劃劃分可根據(jù)專業(yè)、系統(tǒng)、材料類型、施工特點和質(zhì)保等級等要求對安裝工程進行劃分，劃分原則應以便于質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中的可操作性和系統(tǒng)性為準。劃分過程中各專業(yè)間應充分溝通，對不同專業(yè)間的施工邊界內(nèi)容應有效劃分，避免出現(xiàn)重復檢查記錄

5、或遺漏檢查記錄的情況。5.2質(zhì)量計劃開啟質(zhì)量計劃開啟環(huán)節(jié)是質(zhì)量計劃編織單位發(fā)起，以會簽的形式讓各方對質(zhì)量計劃內(nèi)容確認的過程。重點是對質(zhì)量計劃各工序完整性的確認，質(zhì)量計劃各工序應該整個施工作業(yè)內(nèi)容，使得施工作業(yè)各環(huán)節(jié)均處受控狀態(tài)。其次是對各工序相應檢查依據(jù)的確認，例如標準、方案、圖紙的發(fā)布狀態(tài)及版本。質(zhì)量計劃計劃開啟應充分考慮施工進度計劃時間，一般質(zhì)量計劃可在施工作業(yè)活動前一周內(nèi)開啟，便于充分完成施工前全部技術、施工準備工作。5.3質(zhì)量計劃選點質(zhì)量計劃選點內(nèi)容是控制質(zhì)量計劃執(zhí)行的關鍵，設點形式、選點數(shù)量都將直接影響后期質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中施工質(zhì)量的管理強度。質(zhì)量計劃設點形式只要包括h點、w點和r點

6、。h：停工待檢點，要求施工作業(yè)人員在設點人對作業(yè)內(nèi)容檢查確認合格后方可進行后續(xù)施工作業(yè)活動。w：見證點，在確定設點人放棄現(xiàn)場見證檢查時，施工作業(yè)人員可直徑進行后續(xù)施工作業(yè)內(nèi)容。r：文件記錄檢查點，設點人對施工作業(yè)記錄或報告文件進行審查。上述三類見證點適用于不同施工作業(yè)活動內(nèi)容，在實際操作過程中h點主要用于質(zhì)量計劃先決條件檢查點以及重要施工作業(yè)活動的質(zhì)量控制，保證施工作業(yè)內(nèi)容確定無誤，有利于后續(xù)工序的順利進行；w點多用于一般施工作業(yè)內(nèi)容的質(zhì)量控制，針對一般施工作業(yè)人員操作相對熟練、技術難度相對不高的施工作業(yè)活動；r點用于施工作業(yè)實施過程無法直接進行現(xiàn)場檢查的施工作業(yè)活動，例如探傷作業(yè)，通過對施工

7、檢查記錄或報告文件的檢查，確定施工活動內(nèi)容的認可放行。質(zhì)量計劃需根據(jù)專業(yè)特點，設點過程中應充分考慮施工活動內(nèi)容的檢查要求，合理確定設點類型，通過設點類型和數(shù)量突出施工作業(yè)活動檢查重點內(nèi)容，能夠滿足質(zhì)量控制管理要求。對重要施工內(nèi)容可借助加設見證點的方式，提高質(zhì)量監(jiān)管強度，從而加強對重要施工內(nèi)容的質(zhì)量控制。5.4質(zhì)量計劃執(zhí)行質(zhì)量計劃執(zhí)行是對施工準備工作的全面性檢查，即施工先決條件的檢查，包括對施工、管理人員數(shù)量和資質(zhì)的復合，工機具數(shù)量和有效性的檢查，材料到場驗收情況，設計文件、施工方案、安全技術交底實施狀態(tài)，以及現(xiàn)場施工條件的符合性的檢查，符合質(zhì)量計劃執(zhí)行就可實施的條件。質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中除實施單

8、位應及時準確發(fā)出見證消點通知，通過控制見證點來避免現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)越點施工問題的出現(xiàn)。質(zhì)量計劃的執(zhí)行進展情況能夠很好的體現(xiàn)出現(xiàn)場施工進展狀態(tài)，因此質(zhì)量計劃執(zhí)行狀態(tài)跟蹤在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程也十分重要，通過對見證點完成情況，即消點通過情況的統(tǒng)計，可以得到各專業(yè)施工作業(yè)活動的見證點一次合格率，從而有效的反應出現(xiàn)場施工活動的質(zhì)量管理是否有效進行。5.5質(zhì)量計劃關閉質(zhì)量計劃關閉環(huán)節(jié)是對質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中全部檢查記錄及報告的整理和復核的過程，是安裝實體內(nèi)容和檢查記錄的統(tǒng)一，檢查記錄應結(jié)合竣工文件歸檔要求進行整理，對數(shù)量較多的檢查記錄可對應編制記錄清單以便于整理和檢查，待各方對質(zhì)量計劃消點簽字和檢查記錄內(nèi)容確認無誤后按順序?qū)|(zhì)量計劃完成簽字關閉工作。6、總結(jié)綜上所述，在安裝工程實施過程中，以質(zhì)量計劃管理模式，能夠保證施工過程中施工作業(yè)活動的各個環(huán)節(jié)處在有效質(zhì)量管理狀態(tài)，為后續(xù)核