實(shí)習(xí)定崗個(gè)人總結(jié)述職

1、實(shí)習(xí)定崗個(gè)人總結(jié)述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我是， 20XX 年 4 月進(jìn)入公司，至今已經(jīng)實(shí)習(xí)一年。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我對公司、產(chǎn)品、各部門的工作都有了深入的了解，學(xué)到了很多知識，受益匪淺。首先，我先陳述一下我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。 4 月份入職以來，我先后在物管審計(jì)部、加工部、裝配部、安質(zhì)部、市場部、財(cái)務(wù)部、企管部進(jìn)行了輪崗實(shí)習(xí)。 各個(gè)部門的輪崗實(shí)習(xí)生活， 讓我對公司有了更進(jìn)一步的認(rèn)識， 了解了公司各部門的工作流程， 學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識和實(shí)際工作技能，這對于我以后工作的開展有很大益處。下面我具體介紹一下我在各部門學(xué)到的知識：（ 1）物管審計(jì)部門實(shí)習(xí)物管審計(jì)部是成本控制和物資管理活動(dòng)的策劃和實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行

2、的歸口管理部門，主要負(fù)責(zé)采購監(jiān)管、招標(biāo)、供應(yīng)商管理、倉庫管理、執(zhí)行力監(jiān)督等工作。 實(shí)習(xí)期間， 我參與了食堂采購審核和加工車間產(chǎn)值利潤核算工作， 學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)發(fā)票審核和產(chǎn)值利潤計(jì)算方法。通過實(shí)習(xí)，我認(rèn)為該部門在以后的工作中應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：保持公正客觀的工作態(tài)度， 嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定開展審批工作；加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，編制月度、季度、年度采購計(jì)劃，提 1 高采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性； 嚴(yán)格物資入庫發(fā)放， 建立完善的臺賬管理。（ 2）加工部門實(shí)習(xí)加工部是對開關(guān)零部件進(jìn)行生產(chǎn)加工的計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行的管理部門，主要負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃采購原材料， 按期、按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)， 完工后將零部件產(chǎn)品入自制庫或大件庫，

3、 保證裝配部安裝進(jìn)度順利實(shí)施。 實(shí)習(xí)期間，我了解了各種加工設(shè)備，學(xué)習(xí)了加工計(jì)劃分解、領(lǐng)料、 原材料招標(biāo)采購入庫流程，能獨(dú)立完成生產(chǎn)計(jì)劃分解和領(lǐng)料工作。通過實(shí)習(xí)，我認(rèn)為該部門在以后的工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：充分利用新進(jìn)自動(dòng)化加工設(shè)備， 發(fā)揮自動(dòng)化設(shè)備的加工能力， 逐步進(jìn)行加工自動(dòng)化改造， 打造自動(dòng)化的加工模式； 嚴(yán)抓質(zhì)量管控，深入推行全員質(zhì)量管理， 把質(zhì)量管理從事后處理落實(shí)推進(jìn)到發(fā)展到事前的把關(guān)和預(yù)防、過程的控制與管理；積極引導(dǎo)創(chuàng)新降本，全面開展成本管理，持續(xù)提升盈利能力。（3）裝配部門實(shí)習(xí)裝配部是將開關(guān)零部件進(jìn)行裝配的計(jì)劃、 實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行的管理部門，主要負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃部下達(dá)的裝配計(jì)劃下達(dá)訂單

4、進(jìn)行生產(chǎn)裝配，產(chǎn)品裝配完成且檢驗(yàn)合格后辦理入庫。實(shí)習(xí)期間，我學(xué)習(xí)了各裝配流水線的產(chǎn)品型號、裝配工藝及質(zhì)量檢查規(guī)范，讓我對公司的產(chǎn)品有了更深的認(rèn)識。 2 通過實(shí)習(xí)，我認(rèn)為該部門在以后的工作中應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：合理安排一線工人的工作量， 適時(shí)進(jìn)行人員調(diào)度， 提高裝配效率；嚴(yán)格按照車間規(guī)定位置放置開關(guān)零部件， 擺放整齊， 方便生產(chǎn)領(lǐng)取和使用； 嚴(yán)抓質(zhì)量管控， 加強(qiáng)一線工人的自檢與質(zhì)檢員的檢查監(jiān)督，保證開關(guān)質(zhì)量。（4）安全質(zhì)量部門實(shí)習(xí)安全質(zhì)量部是質(zhì)量檢查控制、體系管理、員工培訓(xùn)、檔案管理等工作的歸口管理部門，主要負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)部確定的質(zhì)量控制檢查方案進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量控制，公司體系文件的編制和培訓(xùn)，配合監(jiān)造工作

5、及管理公司檔案。實(shí)習(xí)期間， 我學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全三體系文件，公司內(nèi)審和外審文件，參與了公司新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)工作。通過實(shí)習(xí) , 我認(rèn)為該部門在以后的工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):嚴(yán)肅對待公司的內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ?, 秉公審核各部門的工作 , 及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司存在問題 , 督促部門改正不斷優(yōu)化公司工作流程；不定期組織質(zhì)檢人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，傳達(dá)公司產(chǎn)品質(zhì)檢新規(guī)定和新要求，確保質(zhì)檢工作發(fā)揮實(shí)效。（5）市場部實(shí)習(xí)市場部是售前核價(jià)、標(biāo)書制作、 合同評審?fù)稑?biāo)等工作的歸口管理部門，主要負(fù)責(zé)前期的產(chǎn)品售前核價(jià)、出具技術(shù)協(xié)議， 制作 3 標(biāo)書相關(guān)文件進(jìn)行投標(biāo)，然后對簽訂的合同評審、排產(chǎn)、傳遞排產(chǎn)信息給相關(guān)生產(chǎn)部門安排

6、生產(chǎn)任務(wù)及檔案整理。實(shí)習(xí)期間， 我主要學(xué)習(xí)了分類整理合同排產(chǎn)單，加深了對產(chǎn)品型號的區(qū)分，了解了合同號的組成數(shù)字的含義。通過實(shí)習(xí)，我認(rèn)為該部門在以后的工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):整理各類產(chǎn)品投標(biāo)時(shí)間表，密切關(guān)注投標(biāo)時(shí)間點(diǎn)，細(xì)心整理投標(biāo)文件，以免因?yàn)殄e(cuò)過投標(biāo)時(shí)間或投標(biāo)問價(jià)錯(cuò)放少放而錯(cuò)失中標(biāo)機(jī)會；定期對合同排產(chǎn)單相關(guān)檔案進(jìn)行整理，以方便后期查詢和存檔；要有風(fēng)險(xiǎn)意識，定期對應(yīng)收賬款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，對風(fēng)險(xiǎn)貨款制定預(yù)警， 及時(shí)催收貨款， 采用各種合法途徑保證貨款的及時(shí)到賬。（6）財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)財(cái)務(wù)部是會計(jì)核算、資金管理、成本控制、 風(fēng)險(xiǎn)管控的歸口管理部門， 主要負(fù)責(zé)管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各項(xiàng)資金，參與企業(yè)經(jīng)營預(yù)測和決

7、策，合理分配企業(yè)的貨幣收入，監(jiān)督檢查企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況等工作。實(shí)習(xí)期間， 我主要負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用計(jì)算，開收據(jù)與其他公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來，根據(jù)銷售費(fèi)用、業(yè)務(wù)往來進(jìn)行記賬制作憑證。通過實(shí)習(xí)，我認(rèn)為該部門在以后的工作中應(yīng)注意: 仔細(xì)核對各種財(cái)務(wù)活動(dòng)數(shù)據(jù)，保證財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性；以公平公正的工作 4 態(tài)度對待每項(xiàng)工作，不能因?yàn)榕笥淹虑檎x而不顧公司公司制度；做好資金規(guī)劃，公司賬戶內(nèi)應(yīng)保留一定的資金， 以應(yīng)對突發(fā)的資金需求。（ 7）企管部實(shí)習(xí)企管部是招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系等人事工作、企業(yè)管理、員工活動(dòng)等工作的歸口管理部門， 主要負(fù)責(zé)員工的招聘、 培訓(xùn)、工資績效方案等人力資源管理工作， 企業(yè)發(fā)展規(guī)

8、劃工作、 領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。進(jìn)入企管部實(shí)習(xí)， 我學(xué)習(xí)了校園招聘、 公司內(nèi)部招聘的流程，員工入職辦理程序，社保系統(tǒng)進(jìn)行社保增減員，員工調(diào)崗程序，制作考勤表、勞保、公司簡報(bào)等工作， 切身感受了企管工作的快節(jié)奏，熟知了人事工作的流程， 逐步適應(yīng)了工作的快節(jié)奏和工作內(nèi)容的多樣性，對我來說是一個(gè)很好的鍛煉。入職以來的輪崗實(shí)習(xí)， 我學(xué)習(xí)了公司的制度、 產(chǎn)品、工藝等知識， ERP、電子采購平臺等辦公軟件技能，鍛煉了人際溝通協(xié)調(diào)、組織策劃能力，收獲頗豐， 對于我以后定崗工作是一個(gè)很好的過渡?；仡欉@段時(shí)間的學(xué)習(xí)生活， 我要感謝各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。實(shí)習(xí)期間， 部門領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的為我制定了各階段、 各崗位地

9、的學(xué)習(xí)計(jì)劃， 安排了指導(dǎo)老師， 讓我對部門各崗位都有了一 5 定了解。 在各崗位學(xué)習(xí)過程中， 部門同事細(xì)心為我講解日常工作知識，熟悉實(shí)際工作流程， 對我快速的學(xué)習(xí)各個(gè)崗位工作提供了很大的幫助?；谝陨蠈?shí)習(xí)匯報(bào)， 現(xiàn)申請定崗企管部人事勞資員， 希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。定崗后，我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開展工作：（1）日常工作標(biāo)準(zhǔn)化針對員工入職、 內(nèi)部調(diào)動(dòng)、 社保增減員、生育保險(xiǎn)申報(bào)等日常性工作，可以梳理制定相應(yīng)業(yè)務(wù)辦理流程， 讓這類工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。以后再辦理此類業(yè)務(wù)的時(shí)候， 直接按照流程辦理， 大大提高工作效率。（2）工作方法創(chuàng)新化工作熟悉后， 不要拘泥于現(xiàn)有的工作處理方法， 要多看多學(xué)習(xí)，從其他方面獲取啟發(fā)， 應(yīng)用到現(xiàn)有工作上來，對目前的工作方法進(jìn)行創(chuàng)新。（3）工作技能專業(yè)化工作過程中，經(jīng)常會用到 Excel 、 Word、 PPT等辦公軟件，但是僅限于能完成手頭工作。 對于這些軟件的一些專業(yè)技能沒有掌握，比如 Excel 中的各種公式， PPT的排版技巧、 Word 的頁面布局技巧等有待學(xué)習(xí)提升，進(jìn)而提高工作處理進(jìn)度。 6 （4）招聘培訓(xùn)工作規(guī)范化對于公司內(nèi)招聘、 培訓(xùn)的工作， 前期有一個(gè)熟悉適應(yīng)的階段，要根據(jù)公司現(xiàn)狀制定招聘計(jì)劃、 培訓(xùn)制度來規(guī)范化， 后期要不斷改進(jìn)完善。定期調(diào)查