【工作總結(jié)例文】生產(chǎn)計(jì)劃部個(gè)人工作總結(jié)

1、【工作總結(jié)例文】生產(chǎn)計(jì)劃部個(gè)人工作總結(jié) 2021 年個(gè)人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間 2021 年己接近了尾聲，這一年我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下和各部門的緊密配合下，順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作與生活，收獲頗豐，現(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下： 一、計(jì)劃管理： 1、嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司和各分公司的訂貨計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確地編制東廠區(qū)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、原材料采購(gòu)計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可操作性。 2、嚴(yán)格控制庫(kù)存量，制定了合理的庫(kù)存，做到既滿足生產(chǎn)，又最大限度減少庫(kù)存。 3、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的緊缺件，快速下達(dá)缺件計(jì)劃，全過程控制，保證缺件及時(shí)產(chǎn)出。 4、對(duì)所有計(jì)

2、劃進(jìn)行跟蹤，逐項(xiàng)落實(shí)，出現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)，月底進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)、分析，找出不足之處，提出改進(jìn)措施，加大了計(jì)劃考核力度。 5、對(duì)新產(chǎn)品試制計(jì)劃高度重視，主動(dòng)和工藝、技術(shù)溝通，以最快的速度投入生產(chǎn)當(dāng)中，保證試制進(jìn)度，順利完成 11 輛份寶華試制計(jì)劃及批量生產(chǎn)任務(wù)，目前 40 輛份寶華車架已全部完成，f3000 部分零件也已試制完成 5 輛份，為明年批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。 二、物資票據(jù)管理方面： 1、指導(dǎo)各制作部建立完善了生產(chǎn)零件臺(tái)帳，做到帳物相符。 2、理順了各工序間的票據(jù)流程，對(duì)所有轉(zhuǎn)出票據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一歸口管理，統(tǒng)一格式。 3、隨時(shí)掌握東廠區(qū)所有物資庫(kù)存情況、在制品庫(kù)存情況，準(zhǔn)確的上報(bào)各種物 資采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格

3、控制成本，降低庫(kù)存。 4、充分利用資源，與車架廠溝通，利用現(xiàn)場(chǎng)料邊加工 dz9114516680、dz9118514990 兩大橫梁連接板，成品零件達(dá) 200 噸，大大降低了料邊大量浪費(fèi)現(xiàn)象。 三、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人技能： 平時(shí)多看書，不恥下問，向老師傅們請(qǐng)教，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各種文件，深刻理解 ts16949 體系文件，并把它運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工藝方面知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，提高工藝紀(jì)律貫徹率，提高生產(chǎn)進(jìn)度。 一年來，我在工作學(xué)習(xí)中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我深知自身還有很多不足之處，如:工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足。結(jié)合 2021 年重點(diǎn)工作，從以下方面嚴(yán)格做起： 1、以 2021 年生產(chǎn)目標(biāo)為己任，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制，加強(qiáng)考核力度。 2、在節(jié)約成本上下功夫，以"精益生產(chǎn)'嚴(yán)格要求自己。 3、加強(qiáng)每個(gè)月的統(tǒng)計(jì)分析，認(rèn)真討論，提出當(dāng)月存在問題，制定預(yù)防措施，為提升產(chǎn)能做好基礎(chǔ)工作。 4、對(duì)新產(chǎn)品計(jì)劃高度重視，為公司發(fā)展開拓新的項(xiàng)目。 5、加強(qiáng)物資管理，更進(jìn)一步完善票據(jù)流程，杜絕物資積壓。 6、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并組織帶動(dòng)科室人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，克服年輕氣燥，腳踏實(shí)