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文檔簡(jiǎn)介
1、解決方案1、產(chǎn)品前言武漢泰信是以財(cái)務(wù)為核心,將財(cái)務(wù)信息流、物資信息流、管理信息流“三位一體”有機(jī)的貫穿始終;是以數(shù)學(xué)集合論為理論基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、多平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)自由掛接的通用產(chǎn)品。是科技部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金支持項(xiàng)目。TX/CERP軟件產(chǎn)品作為一種面向企業(yè)管理的全面解決方案,就是對(duì)企業(yè)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地管理,是將企業(yè)的生存環(huán)境看作是供應(yīng)商、企業(yè)本身、分銷網(wǎng)絡(luò)以及客戶等各個(gè)環(huán)節(jié)緊密連接的一條供應(yīng)鏈,將企業(yè)生產(chǎn)制造、工程技術(shù)、質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的監(jiān)視管理,對(duì)計(jì)劃、訂單、采購(gòu)、庫(kù)存、銷售、車間生產(chǎn)、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、領(lǐng)用、服務(wù)與維護(hù)、財(cái)務(wù)管理、人事管理、投資管理、風(fēng)險(xiǎn)分析
2、、利稅分析、考勤制度、項(xiàng)目管理以及電子商務(wù)等三百多個(gè)子系統(tǒng)(軟組件)全面集成;為用戶提供了圖形用戶界面、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、C/S體系、面向?qū)ο蠹夹g(shù),支持最廣泛的網(wǎng)絡(luò)硬件平臺(tái),可以順利運(yùn)行于Windows NT、Unix等操作系統(tǒng);從根本上面向電子商務(wù)和工作流的工作模式而設(shè)計(jì),并充分考慮了個(gè)性化用戶界面、動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)流程重組、與其它應(yīng)用系統(tǒng)的集成、企業(yè)商業(yè)智能等需求,是企業(yè)在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額、追求利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)重要工具,它將為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)代決策支持,使企業(yè)成功駛?cè)胫R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的快車道,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高利潤(rùn)回報(bào)?!癟X/CERP”在設(shè)計(jì)中采用了國(guó)外先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理理論(如:MRP、JIT、TQC 等)和
3、管理方法,并充分考慮到國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況和具體條件,既具先進(jìn)性,又有適用性。本軟件包可以幫助企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)中大量的、動(dòng)態(tài)的、錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的分析和處理,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行事先計(jì)劃、事中控制和事后反饋,從而達(dá)到合理利用企業(yè)資源、降低庫(kù)存、減少資金占用、增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的目的,使企業(yè)管理真正由經(jīng)驗(yàn)管理進(jìn)入到科學(xué)管理,使企業(yè)的管理手段和管理水平產(chǎn)生質(zhì)的飛躍,跟上信息時(shí)代的步伐2、理論基礎(chǔ)中國(guó)、國(guó)際財(cái)務(wù)通則和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,中國(guó)各行業(yè)的會(huì)計(jì)制度等;財(cái)政法規(guī)、制度;稅務(wù)法規(guī)、制度;工商法規(guī)、制度;審計(jì)法規(guī)、制度;銀行法規(guī)、制度;計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)法規(guī)、制
4、度;數(shù)學(xué)知識(shí)(線性規(guī)劃、數(shù)學(xué)模型、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)分析、集合論、運(yùn)籌學(xué)等);制造業(yè)、流通業(yè)的操作數(shù)據(jù)、計(jì)劃活動(dòng)和執(zhí)行活動(dòng)等;計(jì)算機(jī)知識(shí)(軟件工程、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與分析、數(shù)據(jù)庫(kù)、開發(fā)工具、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)集成等);3、開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)GB8566-88計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)規(guī)范GB8567-88計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南GB9385-88計(jì)算機(jī)軟件需求編制指南GB9386-88計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試編制指南GB/T12504-90計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范GB/T12505-90計(jì)算機(jī)軟件配置管理計(jì)劃規(guī)范GB/T11457-89軟件工程術(shù)語GB/T14079-93軟件維護(hù)指南GB/T8566-1995信息技術(shù)軟件生存周期過程4、
5、技術(shù)指標(biāo)(1)服務(wù)器技術(shù)。(2)多數(shù)據(jù)庫(kù)自由掛接技術(shù)。(3)采用客戶/服務(wù)器(C/S)體系結(jié)構(gòu),瀏覽器/服務(wù)器(B/S)體系結(jié)構(gòu)。(4)數(shù)據(jù)庫(kù)接口中間件技術(shù)。(5)后臺(tái)可在WINDOWS NT、UNIX等平臺(tái)上運(yùn)行。(6)客戶技術(shù)。(7)面向電子商務(wù)全面集成(eRP),WEB技術(shù)。(8)安全技術(shù)。(9)用數(shù)學(xué)集合論理論,以原始票據(jù)為基礎(chǔ),采用面向?qū)ο蠹夹g(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)、供、銷、存、人、財(cái)、物等管理部門工作流程自動(dòng)化和智能化,信息共享。(10)系統(tǒng)模塊化,開放式的軟件組件,集成系列軟件產(chǎn)品,利于普及、推廣和應(yīng)用。(11)將財(cái)務(wù)信息流、物資信息流、管理信息流“三位一體”有機(jī)集合,作為一種面向企業(yè)管
6、理的全面解決方案,功能覆蓋中、小型企業(yè)的產(chǎn)、供、銷、存、人、財(cái)、物各個(gè)子系統(tǒng)。起到核算、管理、監(jiān)督、檢查、相互制約的作用、提高管理水平并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(12)建立企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),快速及時(shí)地收集市場(chǎng)需求和領(lǐng)用信息;(13)通過市場(chǎng)信息的及時(shí)反饋,迅速地調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,縮短計(jì)劃編制時(shí)間,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性,加快對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度;(14)生產(chǎn)作業(yè)的計(jì)算機(jī)管理可實(shí)現(xiàn)物料的計(jì)劃供應(yīng),減少庫(kù)存積壓和損耗,減少資金占用;(15)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)管理可方便地進(jìn)行成本核算,精確到品種、批次;(16)工藝制造、產(chǎn)品開發(fā)和圖紙文檔的計(jì)算機(jī)管理可以加快新產(chǎn)品的開發(fā),縮短開發(fā)周期,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低設(shè)計(jì)成本;(17
7、)生產(chǎn)資源和物料的管理可以堵塞管理上的漏洞,減少企業(yè)資源的流失;(18)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)可提高企業(yè)辦公自動(dòng)化程度和辦公效率,提高信息的采集、交換和使用頻率,在提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平的同時(shí),實(shí)現(xiàn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化;改善企業(yè)的文化氛圍,樹立良好的企業(yè)形象。5、技術(shù)特點(diǎn)特點(diǎn)之一 - 集合論的思想從原始票據(jù)起步,只建立原始憑證庫(kù),記賬憑證、各種臺(tái)賬、各種明細(xì)賬、各種總賬、各種報(bào)表都不再建庫(kù),利用一定的數(shù)據(jù)字典、關(guān)系字典,需要各種賬表時(shí)組合而成即可。對(duì)加入WTO后,能與國(guó)外同類軟件抗衡。記賬憑證開始流程圖 原始憑證開始流程圖匯總匯總匯總原始憑證記賬憑證記賬憑證錄入記賬憑證明 細(xì) 賬總 賬報(bào)
8、表虛擬匯總原始憑證(數(shù)據(jù))集)原始憑證原始憑證錄入臺(tái)賬(子集)報(bào) 表(臨時(shí)表)總 賬(子集)明細(xì)賬 (子集)虛擬虛擬記賬憑證(子集) 虛擬 特點(diǎn)之二 - 原始單據(jù)科學(xué)分類將原始單據(jù)分為金額憑證,數(shù)量、單價(jià)、金額憑證,外幣憑證,特殊憑證四大類。特點(diǎn)之三 - 不設(shè)獨(dú)立的應(yīng)收、應(yīng)付處理模塊應(yīng)收、應(yīng)付在原始憑證處理的同時(shí),自動(dòng)進(jìn)行沖、掛,保證了數(shù)據(jù)的一致性。特點(diǎn)之四 - 報(bào)表劃分為五個(gè)要素將報(bào)表劃分為標(biāo)題、橫向項(xiàng)目、縱向項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、簽署等五個(gè)要素。五要素可以隨意組合成各種形式的報(bào)表。特點(diǎn)之五 - 三維報(bào)表舍位平衡將分表、總表所構(gòu)成的三維報(bào)表(單張表稱為二維表)自動(dòng)進(jìn)行從元角分表到千元表、萬元表的轉(zhuǎn)換,
9、并且保證表間的行與列平衡關(guān)系以及表與表之間的平衡關(guān)系。特點(diǎn)之六 - GIS技術(shù)引入ERP中實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流的圖形化管理。特點(diǎn)之七 - 庫(kù)存管理可進(jìn)行拆分、組合處理、物價(jià)處理、作到物錢分開。特點(diǎn)之八 - 供應(yīng)商的管理集中管理供應(yīng)商,控制假冒偽劣,控制物資進(jìn)價(jià),可進(jìn)行雙計(jì)量單位銷售。特點(diǎn)之九 - 生產(chǎn)管理可對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)過程、生產(chǎn)成本進(jìn)行分解;可按市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)倒推成本,主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)、物料需求計(jì)劃(MRP)、車間作業(yè)計(jì)劃均可自動(dòng)生成。特點(diǎn)之十 - 領(lǐng)導(dǎo)決策支持提供形象具體的圖形分析,財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,成本分析,資金應(yīng)用分析,經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),籌資財(cái)務(wù)分析,投資財(cái)務(wù)分析。6、泰信現(xiàn)代企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)
10、(TX/CERP)經(jīng)濟(jì)效益由于企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)為企業(yè)建立了一個(gè)集成的信息管理和模擬系統(tǒng),為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力、增強(qiáng)管理人員的現(xiàn)代化管理意識(shí)、為提高企業(yè)管理水平打下了基礎(chǔ)。根據(jù)對(duì)ERP系統(tǒng)的用戶調(diào)查,絕大多數(shù)的用戶在降低成本(包括材料、人工制造費(fèi)用)、提高資金周轉(zhuǎn)、降低采購(gòu)運(yùn)輸費(fèi)用、縮短采購(gòu)提前期、減少因物料短缺而引起的生產(chǎn)間斷、提高用戶服務(wù)水平等方面均得到了客觀的經(jīng)濟(jì)效益。減少庫(kù)存資金占用1、 準(zhǔn)確控制生產(chǎn)材料的采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)時(shí)間,降低生產(chǎn)材料的庫(kù)存量。2、 準(zhǔn)確控制產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間,減少半成品,成品的庫(kù)存量,縮短資金占用時(shí)間。3、 合理使用替代材料,消除長(zhǎng)期庫(kù)存的呆、滯物流。降低采購(gòu)成本1、
11、 用物料需求計(jì)劃準(zhǔn)確計(jì)算較長(zhǎng)時(shí)間段的采購(gòu)數(shù)量,采購(gòu)一次下單、批量訂貨,可獲得供應(yīng)商優(yōu)惠訂貨價(jià)格。2、 根據(jù)物料需求計(jì)劃分批收貨,分批付款,減少資金占用。3、 消除因計(jì)劃不準(zhǔn)造成的缺料而小批量、高價(jià)格、緊急采購(gòu)現(xiàn)象。降低生產(chǎn)成本1、 根據(jù)物料需求計(jì)劃的生產(chǎn)單準(zhǔn)確控制生產(chǎn)時(shí)間,減少加班,降低人工成本。2、 計(jì)劃進(jìn)料,消除車間缺料,待料現(xiàn)象,縮短生產(chǎn)周期。3、 均衡設(shè)備負(fù)荷,提高設(shè)備利用率。提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力1、 先進(jìn)的物流管理,必然使產(chǎn)品的成本降低,可利用產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大銷售,爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)占有率。2、 準(zhǔn)確控制生產(chǎn)時(shí)間,消除交貨延遲現(xiàn)象,提高客戶服務(wù)質(zhì)量。3、 提高物料計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃能力,增強(qiáng)產(chǎn)
12、品的市場(chǎng)應(yīng)變能力。4、 及時(shí)準(zhǔn)確的供應(yīng)商評(píng)鑒,確保原材料(物料)品質(zhì)。5、 快捷便利的客戶服務(wù),提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和信譽(yù)。提升企業(yè)形象1、 企業(yè)管理電腦化,自動(dòng)化,真正做到信息化管理,可提高企業(yè)整體管理水平。2、 管理手段的先進(jìn),可大大提升企業(yè)形象。增強(qiáng)客戶信任度1、 企業(yè)采用國(guó)際上先進(jìn)的管理方法,增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信心。2、 企業(yè)形象的提高,可增強(qiáng)客戶信任度,有利于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際上使用ERP情況據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制協(xié)會(huì)(APICS)統(tǒng)計(jì):MRPII使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益具體體現(xiàn)在:減少庫(kù)存量 30%-40%降低生產(chǎn)成本 12%-15%降低生產(chǎn)缺料 90%減少交貨延遲 90%提高生產(chǎn)效率 20%
13、-40%縮短生產(chǎn)周期 25%-45%增加利潤(rùn) 5%-10%在西方工業(yè)國(guó)家 ERP/MRPII/MRP系統(tǒng)已廣泛應(yīng)用于工業(yè)企業(yè),取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益!讓管理創(chuàng)效益企業(yè)要發(fā)展是硬道理,TX-CERP將助您一臂之力。讓信息化帶動(dòng)我們的工業(yè)現(xiàn)代化。讓科學(xué)管理改變企業(yè)的面貌,讓科學(xué)管理為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益!7、泰信現(xiàn)代企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)(TX/CERP)流程圖營(yíng)銷管理市場(chǎng)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃技術(shù)資料主生產(chǎn)計(jì)劃粗略能力平衡產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)文件(PDM)BOM客戶關(guān)系管理物料需求計(jì)劃工藝管理庫(kù) 存管 理自制計(jì)劃外購(gòu)計(jì)劃設(shè)備管理 運(yùn)輸管理能源管理能力需求計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃車間作業(yè)計(jì)劃供應(yīng)商管理應(yīng)付帳款(自動(dòng)
14、沖掛)車間操作與控制質(zhì)量管理合格物料管理應(yīng)收帳款(自動(dòng)沖掛)財(cái)務(wù)管理8、武漢泰信軟件產(chǎn)業(yè)有限公司IT規(guī)劃建議:9、企業(yè)實(shí)施TX/CERP的12步法:n第一步: 老板(Boss)要主動(dòng)地了解ERP。n第二步: 與實(shí)施過ERP的專家交流,確定對(duì)ERP有全面正確的理解。n第三步: 建立各級(jí)一把手參與的領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)的調(diào)研,認(rèn)識(shí)自我,認(rèn)識(shí)企業(yè)生態(tài)環(huán)境。n第四步: 制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)信息化實(shí)施順序應(yīng)該是:咨詢 培訓(xùn) 軟件 硬件;其投資比重應(yīng)該是:咨詢 25%, 軟件 25%, 培訓(xùn) 25%, 硬件 25%。n第五步: 聘請(qǐng)咨詢專家制定ERP需求方案:做到統(tǒng)一設(shè)計(jì)、分段實(shí)施。n第六步: 全員動(dòng)員,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)培訓(xùn)。n第七步: 選定
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