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文檔簡介
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作績效考核獎懲制度為進(jìn)一步加強干部思想作風(fēng)建設(shè),調(diào)動鎮(zhèn)機關(guān)干部職工的工作積極性, 提高機關(guān)行政辦事效能,推進(jìn)全鎮(zhèn)各項工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研 究,決定對鎮(zhèn)機關(guān)干部職工實行工作目標(biāo)考核管理。具體辦法如下:一、干部職工的工作績效與年終考核和年終目標(biāo)獎相掛鉤,其中:年終 考核根據(jù)干部職工個人平時的工作表現(xiàn)和年終全體干部職工測評打分而定;年終目標(biāo)獎基數(shù)根據(jù)全鎮(zhèn)財政狀況和獲獎情況,由黨政班子集體會議研究決定O二、 對每位干部的工作實行量化考核,總分 100100 分,凡年終綜合評分在 6 60 0分以下的為不稱職 (不合格) , 6060 分 (含 6060 分) 7070 分的為基本
2、稱職 (基 本合格) ,7 70 0分(含 7070 分)9090 分的為稱職,9090 分以上的方能有評優(yōu)資格。三、實行工作責(zé)任制臺賬式管理制度,主要以平日動態(tài)考核為主,對每 次安排的工作,均提出具體完成時限和質(zhì)量要求,建立干部完成情況管理臺 賬,由鎮(zhèn)黨委組織員實行動態(tài)考核記分,每個星期五由黨政班子各位領(lǐng)導(dǎo)和 黨政辦將干部職工的考核記錄交到鎮(zhèn)黨委組織員處匯總,對工作每缺少一項 未按時完成、未按質(zhì)量要求完成或工作拖后腿受到領(lǐng)導(dǎo)批評的均記錄在案, 給予扣減相應(yīng)的分值。每月初由黨政辦將每名干部的得失分情況在公示欄內(nèi) 予以通報。四、凡不服從鎮(zhèn)黨委、政府工作安排的干部,由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)或 鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行誡
3、勉談話,每談話一次扣 5 5 分,并扣除其本人年終目標(biāo)獎的 5%5%, 談話后仍無明顯改變的作待崗處理。五、遇突發(fā)事件處置或大型接待活動需要調(diào)度人員時,按鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或黨政 辦通知調(diào)度人數(shù)核實,非特殊情況每少到位 1 1 次扣 2 2 分,并扣除個人年終目 標(biāo)獎的 2%2%,干部無故不服從統(tǒng)一調(diào)度達(dá)到 2 2 次的,進(jìn)行誡勉談話。六、對鎮(zhèn)黨委政府安排部署和上級明確交辦的工作任務(wù)傳達(dá)、落實不到位的,視為政令不暢,對分管負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人實行問責(zé)處理,給予通報 批評或進(jìn)行誡勉談話。每被通報批評或進(jìn)行誡勉談話一次扣5 5 分,并扣分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人年終目標(biāo)獎的 5%5%,并視情節(jié)嚴(yán)重予以待崗處理,并報縣
4、委組 織部、縣紀(jì)委備案。因工作不力,責(zé)任不落實,導(dǎo)致發(fā)生災(zāi)害事故、突發(fā)事 件或群體越級上訪的,對負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。七、對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,無特殊理由,要按時辦理好。對有其他客觀 情況不能按時完成工作任務(wù)的,必須書面報請分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,重新調(diào)整完成時限或安排其他同志完成。對既不能按時保質(zhì)保量完成又不及 時向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報的,每次扣 1010 分,并扣其年終目標(biāo)獎的 10%10%。 有正當(dāng)理由,需在領(lǐng)導(dǎo)交辦時向領(lǐng)導(dǎo)說明,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后作出調(diào)整,臨時交辦的工作包括:書記、鎮(zhèn)長向所有干部、職工交辦的工作;分管領(lǐng)導(dǎo)向 協(xié)管人員或業(yè)務(wù)人員交辦的工作; 職能組長向組員交辦的
5、工作; 班子會 議決定的事項。八、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)、縣部門安排布置的任務(wù)不按要求完 成的(包括上報各種材料、信息、數(shù)據(jù)表格等),每次扣 2 2 分,并扣其本人年 終目標(biāo)獎的 2%2%。工作不盡責(zé)引起鎮(zhèn)村干部或直接工作對象有不良反響的,每 次扣 5 5 分,并扣其本人年終目標(biāo)獎的 5%5%。上級檢查準(zhǔn)備不足造成主管部門或 縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對鎮(zhèn)黨委、政府單項工作產(chǎn)生不良印象的,每次扣 1010 分, 并扣其本人年終目標(biāo)獎的 10%10%。九、必須堅持干部職工正??记谥贫龋行墓ぷ骰蛲粨艄ぷ髌陂g每曠工一天扣 1 1 分并扣工資 100100 元,平時工作每曠工一天扣 0.50.5 分并扣工
6、資 5050 元; 每遲到或早退一次扣 0.10.1 分并扣工資 1010 元,每累計遲到或早退 4 4 次視為曠工 一天;因工作需要,經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后加班,每加班1 1 天加0.10.1 分,同時給予安排適當(dāng)補休,不能安排補休的要給予發(fā)放一定的加班補助 費。但因工作責(zé)任心不強,工作拖拉,其必須無條件加班,并不給予加分和 補休或發(fā)放加班費。因其工作拖拉,不主動突擊加班將影響全鎮(zhèn)工作局面的, 鎮(zhèn)黨委、政府安排人員突擊加班,參與突擊加班人員的加班補助費由造成工 作拖拉的干部負(fù)責(zé)解決。十、干部職工上班時間無具體工作任務(wù)時,必須留在鎮(zhèn)機關(guān),且不能關(guān)機或不接電話。有事外出應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)和
7、黨政辦報告去向,并作外出登記, 同時保持通訊暢通,去向不明受到主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)點名批評的,每次扣 5 5分。對有事外出不打招呼或電話不通影響工作的,第一次扣其本人年終目標(biāo) 獎的5%5%,第二次扣其本人年終目標(biāo)獎的 10%10%,是班子領(lǐng)導(dǎo)的另扣除當(dāng)月電話 補助費。十一、全體干部職工要按照職責(zé)分工,以高度的工作責(zé)任心做好分管的 業(yè)務(wù)工作,積極爭先創(chuàng)優(yōu),年終單項工作在全縣考核中較上年每上升一個位 次(以縣排名先后計算),分別給分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員加 5 5 分,并加年終 目標(biāo)獎的 5%5%予以獎勵;每倒退一個位次,分別給分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員扣 5 5 分,并扣其年終目標(biāo)獎的 5%5%。單項工
8、作位居全縣后三名的,分別扣分管領(lǐng) 導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員各 5050 分,并扣其年終目標(biāo)獎的 50%50%。單項工作被縣委、縣 政府或主管部門點名批評、通報批評的,扣分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員各 1010 分, 并扣分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員年終目標(biāo)獎的10%10% ;單項工作被縣委、縣政府或主管部門黃牌警告的,扣分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員各3030 分,并扣分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員年終目標(biāo)獎的 30%30% ;單項工作被縣委、縣政府或主管部門一 票否決的,扣分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人員各 5050 分,并扣分管領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)人 員年終目標(biāo)獎的 50%50%。在爭先創(chuàng)優(yōu)的同時,鼓勵干部職工大膽進(jìn)行工作創(chuàng)新, 若在創(chuàng)新、
9、創(chuàng)特色方面獲得國家、省、州、縣表彰的,分別給予加2020 分、1010分、6 6 分、3 3 分,并分別獎勵 20002000 元、10001000 元、600600 元、300300 元。十二、全體干部職工都應(yīng)承擔(dān)首問責(zé)任,若對群眾的來訪和辦理事務(wù)是 自己職責(zé)范圍內(nèi)的事推諉,不是自己范圍內(nèi)的事不履行首問責(zé)任,造成群眾 不滿意的,每發(fā)現(xiàn) 1 1 起扣其相關(guān)責(zé)任人 1010 分,并扣其年終目標(biāo)獎的 10%10%,若 一年出現(xiàn) 4 4 次,則對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時,年終考核定為基本稱職(基 本合格)以下等次。十三、因工作拖拉、失職、失誤或負(fù)責(zé)的工作形成落后局面,使黨委政 府受到上級追究造成影響
10、或損失的,扣除相關(guān)責(zé)任人全年目標(biāo)獎,如需要抽 調(diào)干部職工加班完成的,加班人員加班費由工作拖拉人員負(fù)責(zé)解決,工作年 度考核定為基本稱職(基本合格)以下等次;對違反鎮(zhèn)黨委、政府管理若干 規(guī)定的,扣除其當(dāng)月目標(biāo)獎,并在全體干部職工會議上作檢討。十四、以每間辦公室為單位實行掛牌服務(wù),在各辦公室門上掛牌公示該 間辦公室工作人員姓名、職責(zé)、照片、聯(lián)系電話及去向,上班期間如下隊、出差、開會、請假的,要相應(yīng)變換去向內(nèi)容,如經(jīng)查實,所標(biāo)注的去向內(nèi)容 不屬實的,出現(xiàn)一次每人扣年度考核分 2020 分,并扣年終目標(biāo)獎的 20%20%。十五、上班時間不能玩游戲、打麻將、洗衣服等非工作行為,發(fā)現(xiàn)第一 次扣其本人年終目標(biāo)獎的 5%5%;第二次扣其本人年終目標(biāo)獎的 20%20%;第三次不 發(fā)放本人年終目標(biāo)獎,并在年度考核中確定為基本稱職或不稱職,并報縣紀(jì) 檢監(jiān)察和組織人事部門備案,每發(fā)現(xiàn)一次均在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報批評。十六
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