生產(chǎn)運作管理習題集及答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)與運作管理習題集第一章 緒論一、判斷題1. 有形產(chǎn)品的變換過程通常稱為生產(chǎn)過程。（ ）2.生產(chǎn)運作管理的基本目標主要包括質(zhì)量管理、成本管理及進度管理。（ ）3. 生產(chǎn)與運作管理的目標是在需要的時候，以適宜的價格，向顧客提供具有適當質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。（ ）4. “發(fā)現(xiàn)與發(fā)掘顧客的需求，讓顧客了解公司的產(chǎn)品和服務，并將這些產(chǎn)品和服務送到顧客手中”是社會組織基本職能之一。（ ）5. 生產(chǎn)運營管理是對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計、運行、維護與改善過程的管理，它包括對生產(chǎn)運作活動進行計劃、組織與控制。（ ）6. 生產(chǎn)運作是使一定的原材料轉(zhuǎn)化為一定的有形產(chǎn)品。（ ）7. 運輸公司屬于顧

2、客參與的服務生產(chǎn)。（ ）8. 生產(chǎn)是指一切有形產(chǎn)品的生產(chǎn)（ ）9. 生產(chǎn)運作管理的目標永遠是質(zhì)量、成本、交貨期。（ ）10. 企業(yè)的三項基本職能是市場營銷、生產(chǎn)與運作和人力資源。（ ）11. 生產(chǎn)運作是社會組織的唯一職能。（ ）二、單項選擇題1. 生產(chǎn)與運營活動是( )。A投入資源要素 B產(chǎn)出最終產(chǎn)品 C投入變換產(chǎn)出過程 D信息反饋與管理提升過程2. 輸入生產(chǎn)要素中最活躍、最重要的因素是( )。A. 生產(chǎn)對象 B. 生產(chǎn)信息 C. 勞動力 D. 生產(chǎn)資金3. 用戶購買產(chǎn)品和要求提供服務的第一需要是( )。A. 品種 B. 交貨期 C. 價格 D. 質(zhì)量4. 在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作系統(tǒng)中，與企業(yè)相

3、互依賴，已被看作為重要組成部分的是( )。A. 零售商 B. 供應商 C. 生產(chǎn)對象 D. 用戶5. 企業(yè)生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的立足點是( )。A. 市場導向 B. 市場需求 C. 企業(yè)需求 D. 競爭需求6. 從廣義的生產(chǎn)運作管理理解，生產(chǎn)運作管理是對系統(tǒng)( )。A設置和運行的管理 B設置的管理 C運行的管理 D機制的管理7. 組織創(chuàng)造價值的主要環(huán)節(jié)是( )。A. 營銷環(huán)節(jié) B. 生產(chǎn)運作環(huán)節(jié) C財務環(huán)節(jié) D組織環(huán)節(jié)8. 能構成生產(chǎn)運作系統(tǒng)主體框架的要素是( )。A生產(chǎn)計劃 B生產(chǎn)庫存 C生產(chǎn)技術 D質(zhì)量管理9. 自20世紀70年代以來，在世界制造企業(yè)的五大職能中日益成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的重心和支撐點

4、是( )。A. 生產(chǎn)職能 B. 人事職能 C. 財務職能 D. 研發(fā)職能10. 下列不屬于生產(chǎn)與運作管理基本職能的是( )。A. 組織 B. 計劃 C. 戰(zhàn)略 D. 控制11. 生產(chǎn)與運作系統(tǒng)正常運行的基本保證是( )。A. 人員組織要素 B. 質(zhì)量管理要素 C. 生產(chǎn)與運作計劃要素 D. 庫存控制要素12. 實現(xiàn)市場營銷戰(zhàn)略的基礎是( )。A. 生產(chǎn)與運作計劃 B. 生產(chǎn)與運作系統(tǒng) C. 生產(chǎn)與運作控制 D. 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略13. 生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的首要基本功能是( )。A. 滿足社會需要、市場需要 B. 滿足企業(yè)目標需要C. 提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 D. 提高生產(chǎn)效率14. 在生產(chǎn)與運作系統(tǒng)運行整個過

5、程中，各個環(huán)節(jié)串聯(lián)的主線是( )。A. 信息 B. 用戶 C. 資金 D. 訂單15. 生產(chǎn)與運作系統(tǒng)柔性體現(xiàn)在( )。A. 質(zhì)量 B. 數(shù)量 C. 品種 D. 價格16. 下列關于制造業(yè)與服務業(yè)的區(qū)別說法錯誤的是( )。A. 制造業(yè)主要產(chǎn)出有形產(chǎn)品，服務業(yè)主要提供無形產(chǎn)品B. 制造業(yè)的產(chǎn)品可以運送，服務業(yè)通常很難運送C. 制造業(yè)的銷售是服務提供的一個組成部分，服務業(yè)的銷售與生產(chǎn)分離D. 制造業(yè)強調(diào)人的因素相對重要，服務業(yè)強調(diào)人的因素十分重要17. 生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的首要基本功能是( )。A. 滿足社會需要、市場需要 B. 滿足企業(yè)目標需要C. 提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 D. 提高生產(chǎn)效率18. 企業(yè)運行的

6、關鍵環(huán)節(jié)是( )。A. 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略 B. 生產(chǎn)與運作系統(tǒng) C. 生產(chǎn)與運作控制 D. 生產(chǎn)與運作管理19. 決定企業(yè)命運、企業(yè)興衰的因素是( )。A. 資源 B. 信息 C. 質(zhì)量 D. 市場需求20. 在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)必須遵循的首要原則是( )。A. 以市場為導向的原則 B. 創(chuàng)新的原則C. 均衡生產(chǎn)與作業(yè)的原則 D. 科學管理的原則21. 下列不屬于生產(chǎn)管理的基本問題是( )。A提高質(zhì)量 B降低成本 C保證交貨 D提高產(chǎn)量22. 下列不屬于生產(chǎn)與運作系統(tǒng)結(jié)構化的要素是( )。A. 生產(chǎn)技術 B. 生產(chǎn)與運作計劃 C. 生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的集成 D. 生產(chǎn)能力23. 多品種生產(chǎn)是組織生

7、產(chǎn)與運作過程( )的體現(xiàn)。A. 柔性 B. 連續(xù)性 C. 比例性 D. 目標性24. 在一定程度上制約著成本和質(zhì)量的是( )。A. 生產(chǎn)手段 B. 生產(chǎn)對象 C. 生產(chǎn)資金 D. 生產(chǎn)信息25. 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與運作系統(tǒng)運行的基礎和保證是( )。A. 生產(chǎn)手段 B. 生產(chǎn)資金 C. 勞動力 D. 生產(chǎn)對象三、多項選擇題1.生產(chǎn)運作系統(tǒng)的硬件要素主要包括( )組成。A生產(chǎn)技術 B生產(chǎn)計劃 C生產(chǎn)能力 D生產(chǎn)設施2. 為了創(chuàng)造產(chǎn)品和服務，所有組織都要發(fā)揮三種基本職能，即( )。A市場營銷 B生產(chǎn)運作 C財務會計 D計劃協(xié)調(diào)3. “顧客滿意”的概念應貫穿于企業(yè)活動的( )階段。A戰(zhàn)略規(guī)劃 B產(chǎn)品設計

8、C生產(chǎn)制造 D銷售服務4. 支持和控制生產(chǎn)運作系統(tǒng)運行的要素主要包括( )。A人員組織 B生產(chǎn)計劃 C生產(chǎn)技術 D質(zhì)量管理5. 下列屬于生產(chǎn)與運作系統(tǒng)結(jié)構化的要素是( )。A. 生產(chǎn)技術 B. 生產(chǎn)與運作計劃 C. 生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的集成 D. 生產(chǎn)能力6. 根據(jù)各類社會組織生產(chǎn)特征的不同，生產(chǎn)運作可以歸納為以下兩種類型( )。A. 制造性運作 B. 服務性運作 C. 科學性運作 D. 藝術性運作7. 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行管理包括( )。A. 計劃 B. 組織 C. 控制 D. 領導8. 下列屬于生產(chǎn)與運作管理基本職能的是( )。A. 組織 B、計劃 C、戰(zhàn)略 D、控制9. 生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的柔性不

9、是體現(xiàn)在( )上。A. 質(zhì)量 B. 數(shù)量 C. 品種 D. 價格10. 下列關于制造業(yè)與服務業(yè)的區(qū)別說法正確的是( )。A. 制造業(yè)主要產(chǎn)出有形產(chǎn)品，服務業(yè)主要提供無形產(chǎn)品B. 制造業(yè)的產(chǎn)品可以運送，服務業(yè)通常很難運送C. 制造業(yè)的銷售是服務提供的一個組成部分，服務業(yè)的銷售與生產(chǎn)分離D. 制造業(yè)強調(diào)人的因素相對重要，服務業(yè)強調(diào)人的因素十分重要四、簡答題 1. 簡述社會組織的三種基本職能？ 2. 生產(chǎn)運作管理的內(nèi)容有哪些？ 3. 制造型性生產(chǎn)與服務性運作有那些區(qū)別？4. 生產(chǎn)運作管理的目標是什么？5、什么是生產(chǎn)系統(tǒng)？它的要素有哪些？6、當今世界，影響企業(yè)運營管理最重要的因素是什么？第二章 企業(yè)戰(zhàn)

10、略與生產(chǎn)運作戰(zhàn)略一、判斷題1. 質(zhì)量、成本、交貨期這三個生產(chǎn)運作管理的基本問題的優(yōu)先地位是隨時間和企業(yè)的戰(zhàn)略而變化的。（ ）2. 規(guī)模經(jīng)濟是指隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，其單位產(chǎn)品成本存在下降的趨勢。（ ）3. 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略往往比公司戰(zhàn)略低一個層次，故不需高級管理者來做出選擇。（ ）4. 當價格是影響需求的主要因素時，就出現(xiàn)了基于成本的競爭。（ ）5. 當質(zhì)量成為影響需求的主要因素時，降低成本就沒有意義了。（ ）6. 成本可以無限降低。（ ）7. 事業(yè)部戰(zhàn)略又稱經(jīng)營戰(zhàn)略。（ ）8. 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略是一種職能戰(zhàn)略。（ ）9. 基于時間競爭戰(zhàn)略的焦點在縮短對顧客響應的時間上。（ ）10. 自制還是外購，不是

11、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略要考慮的。（ ）二、單項選擇題1. 20世紀60年代產(chǎn)品競爭的焦點是( )。A成本 B市場 C質(zhì)量 D時間2. 從生產(chǎn)戰(zhàn)略的角度看，在市場中處于劣勢的公司應該優(yōu)先選擇( )作為工作重點。A價格 B銷售費用 C質(zhì)量 D服務3. 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略屬于( )。A公司級戰(zhàn)略 B部門級戰(zhàn)略 C職能級戰(zhàn)略 D以上都不是4. 20世紀90年代產(chǎn)品競爭的焦點是( )。A成本 B市場 C質(zhì)量 D時間5. 下列反映了基于時間的競爭思想是( )。A. 把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到低工資的國家 B. 把資源集中在最具有經(jīng)濟效益的生產(chǎn)活動中C彈性制造、快速反應等 D.興建新的設施6. 波特的低成本制造，產(chǎn)品差異和市場集中屬于(

12、 )。A. 公司級戰(zhàn)略 B. 部門級戰(zhàn)略 C. 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略 D. 職能級戰(zhàn)略7. 1913年，下列哪家公司的T型汽車生產(chǎn)移動式裝配流水線是生產(chǎn)管理中的一塊里程碑？( )A. 美國通用公司 B. 美國福特公司 C. 日本豐田公司 D. 德國奔馳公司三、多項選擇題1. 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略是由( )組成。A. 質(zhì)量 B. 競爭力排序 C. 競爭績效指標 D. 行動方案2. 企業(yè)的外部環(huán)境包括( )。A. 競爭 B. 客戶 C. 經(jīng)濟 D. 技術3. 以時間為基礎的戰(zhàn)略包括( )。A. 彈性制造 B. 快速反應 C. 豐富品種 D. 工廠設在接近顧客的地方4. 在當今世界范圍內(nèi)的競爭市場中，應該比以前更注

13、重的外部因素有 ( )。A. 客戶需求 B. 內(nèi)部效率 C. 資源條件 D. 技術四、簡答題1、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容？2、簡述生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的特點。3、簡要分析基于成本的戰(zhàn)略。4、簡要分析基于質(zhì)量的戰(zhàn)略。5、簡要分析基于時間的戰(zhàn)略。第三章 需求預測一、判斷題1. 時間序列預測模型是以歷史數(shù)據(jù)分析為基礎的對將來的預測。（ ）2. 對一組產(chǎn)品的預測比對個別產(chǎn)品的預測要準確。（ ）3. 預測幫助管理者對生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展做出規(guī)劃、同時也幫助管理者對生產(chǎn)系統(tǒng)的應用做出計劃。（ ）4. 預測的準確性隨著預測時間范圍的縮短而提高。（ ）5. 德爾菲法就是讓專家在一起討論，以取得共識的方法。（ ）6. 當采用

14、簡單移動平均法預測時，取平均值的數(shù)據(jù)越多，則對實際變化的響應就越靈敏。（ ）7. 簡單平均移動法實際上是給每個數(shù)據(jù)分配相等的權重。（ ）8. 指數(shù)平滑法也是一種加權移動平均法。（ ）二、單項選擇題1. 預測能幫助經(jīng)理A. 預測未來 B. 對生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展進行規(guī)劃C. 對生產(chǎn)系統(tǒng)的使用進行計劃 D. 以上都是2. 預測是以下活動的依據(jù)A能力計劃 B. 預算 C. 銷售與制造計劃 D. 以上都是3. 預測：A. 時間比較長的更準確 B. 對單項產(chǎn)品的預測比整體項目更準確C. 是不完美的 D. 以上都對4. 兩個一般的預測方法是（ ）。A. 數(shù)學的和統(tǒng)計的 B. 定性的和定量的C. 判斷的和定性的

15、D. 判斷的和相關的三、多項選擇題1. 下列哪些項是主觀判斷的預測方法（ ）。A. 主管的意見 B. 德爾菲方法C. 消費者調(diào)查 D. 時間序列分析2. 時間序列數(shù)據(jù)可能表現(xiàn)為（ ）。A. 趨勢 B. 季節(jié)波動 C. 周期波動 D. 不規(guī)則波動第四章 產(chǎn)品開發(fā)和流程分析一、判斷題1. 產(chǎn)品或服務設計是影響客戶需求滿足、產(chǎn)品或服務質(zhì)量、制造費用和競爭優(yōu)勢的主要因素。（ ）2. 零件標準化是提高生產(chǎn)率的一個主要因素。（ ）3. 模塊設計是標準化的一種形式。（ ）4. “并行工程”就是將本來串行的活動變成并行的技術。（ ）5. 組織機構的職能部門專業(yè)化模式，本質(zhì)上是勞動分工的思想的產(chǎn)物。（ ）6.

16、流程重構是在流程上進行根本改造，以便更好地滿足顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、速度、創(chuàng)新、定制與服務的需求。（ ）7. 流程重構的主要內(nèi)容是解雇工人，但不影響工作量。（ ）8. 流程重構強調(diào)持續(xù)和逐步改善流程。（ ）二、單項選擇題1. 下列不是并行工程的特點的是( )。A. 在生產(chǎn)前即已注意到產(chǎn)品的制造問題 B. 設計成本低C. 較快速推出新產(chǎn)品 D. 適于小批量、多品種生產(chǎn)2. 物料消耗控制的關鍵階段是( )。A. 采購階段 B. 設計階段 C. 庫存階段 D. 生產(chǎn)工藝階段3. 企業(yè)對市場需求多樣化、差異性的集中體現(xiàn)是( )。A. 產(chǎn)品質(zhì)量 B. 產(chǎn)品價格 C. 產(chǎn)品品種 D. 產(chǎn)品服務三、多項選擇題1.

17、 “顧客滿意”的概念應貫穿于企業(yè)活動的 ( ) 階段。A戰(zhàn)略規(guī)劃 B產(chǎn)品設計 C生產(chǎn)制造 D銷售服務2. 下列關于新產(chǎn)品開發(fā)重要性的說法正確的是( )。A. 新產(chǎn)品開發(fā)直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展 B. 企業(yè)要靠新產(chǎn)品去占領市場一席之地C. 企業(yè)靠新產(chǎn)品才能贏得競爭優(yōu)勢 D. 新產(chǎn)品能幫助企業(yè)掌握市場動向3. 產(chǎn)品或服務整體質(zhì)量的決定因素有( )。 A規(guī)劃質(zhì)量 B設計質(zhì)量 C制造質(zhì)量 D流通質(zhì)量4. 人們認為服務最突出的特征包括( )。A. 生產(chǎn)與消費的同步性 B. 不可存儲性C. 人員因素的重要性 D. 服務產(chǎn)品的無形性四、簡答題 1. 服務性產(chǎn)品有哪些特點？服務業(yè)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品具有哪些優(yōu)勢？

18、 2. 什么是新產(chǎn)品？新產(chǎn)品的類型有哪些？ 3. 新產(chǎn)品開發(fā)的動力模式有哪些？4. 簡述企業(yè)研究新產(chǎn)品開發(fā)的意義。5、現(xiàn)代社會環(huán)境對新產(chǎn)品設計有哪些要求？第五、六章 生產(chǎn)和服務設施選址和布置一、判斷題1. 用量本利分析法評價廠址方案時的缺點是沒有考慮除經(jīng)濟以外的因素。（ ）2. 某車間有數(shù)控車床組、銑床組、磨床組和鉆床組四個設備組，該車間是按照對象專業(yè)化原則組織的。（ ）3. 制造業(yè)生產(chǎn)類型的劃分,按生產(chǎn)穩(wěn)定性和重復性可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)與單件小批生產(chǎn)。（ ）4. 制造性生產(chǎn)多是資本密集型的，而服務性運作相對來說通常是勞動密集型的。（ ）5. 某汽車生產(chǎn)廠有底盤車間、發(fā)動機車間，該廠是按照

19、對象專業(yè)化原則組織的。（ ）6. 生產(chǎn)過程包括：工藝過程、運輸過程、自然過程、等待停滯過程。（ ）7. 流水生產(chǎn)線按機械化程度分為手工流水線、機械化流水線和自動化流水線。（ ）8. 生產(chǎn)單位的布置類型有：工藝專業(yè)化布置、對象專業(yè)化布置、固定式布置和水平式布置。（ ）9. 大量生產(chǎn)方式下，生產(chǎn)線上使用的設備通用性很強。（ ）二、單項選擇題1. 在從一至表法中，改進的出發(fā)點是( )。A. 讓運輸次數(shù)多的數(shù)往邊距靠，離邊距越近，運距越小B. 讓運輸次數(shù)多的數(shù)往對角線靠，離邊距越遠，運距越小C. 讓運輸次數(shù)多的數(shù)往對角線靠，離對角線越近，運距越小D. 讓運輸次數(shù)多的數(shù)往邊距靠，離對角線越遠，運距越小2

20、. 固定布置是將( )固定在一個位置。A材料 B工具、設備 C制造對象 D人3. 多適用于產(chǎn)品品種、產(chǎn)品結(jié)構比較穩(wěn)定的大批大量流水生產(chǎn)的場合的生產(chǎn)形式是( )。A. 設備專業(yè)化 B. 工藝專業(yè)化 C. 加工專業(yè)化 D. 對象專業(yè)化4. 使用從一至表法進行車間布置的條件是( )。A. 產(chǎn)品產(chǎn)量變化較大 B. 小批單件生產(chǎn)C. 產(chǎn)品種類較多 D. 產(chǎn)品產(chǎn)量比較穩(wěn)定5. 在車間布置中有關設備布置的最典型的方法是( )。A. 從一至表法 B. 物料流向法 C. 作業(yè)相關圖法 D. 工序最優(yōu)法6. 某個工業(yè)企業(yè)有三大車間，它們依次是：機械加工車間、熱處理車間、裝配車間?？梢哉J為該工業(yè)企業(yè)是采取了( )原

21、則進行了空間布置。A. 工藝專業(yè)化 B. 對象專業(yè)化 C. 設備專業(yè)化 D. 加工專業(yè)化7. 狹義的生產(chǎn)過程，就是( )。A生產(chǎn)技術準備過程 B輔助生產(chǎn)過程 C基本生產(chǎn)過程 D生產(chǎn)服務過程8. 在大量生產(chǎn)條件下，定額時間中可以忽略不計的是( )。A. 準備和結(jié)束時間 B. 布置工作時間 C. 休息和生理時間 D. 作業(yè)時間9. 下列屬于流程型生產(chǎn)的是( )。A. 機床 B. 計算機 C. 家具 D. 紡織10. 多適用于單件小批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)形式是( )。A. 設備專業(yè)化 B. 工藝專業(yè)化 C. 加工專業(yè)化 D. 對象專業(yè)化11. 使勞動對象發(fā)生幾何形狀、物理和化學變化所必須的時間是( )。A

22、基本時間 B輔助時間 C工作班內(nèi)停頓時間 D非工作班時間12. 根據(jù)大量生產(chǎn)方式的實質(zhì)，當市場容量一定時，其必然結(jié)果是( )。A. 增加品種、增加產(chǎn)量 B. 增加品種、減少產(chǎn)量C. 減少品種、增加產(chǎn)量 D. 減少品種、減少產(chǎn)量13. 一般用于零件加工和部件裝配結(jié)合的是( )。A. 直線流水線 B. 人型流水線 C. E型流水線 D. U型流水線14. 下列關于單件小批生產(chǎn)的特點說法錯誤的是( )。A. 計劃管理工作復雜多變 B. 按對象原則、采用流水生產(chǎn)或自動線C. 按用戶要求設計 D. 要求工人技術水平很高15. 少品種，大批量的生產(chǎn)方式在設置生產(chǎn)單位時宜采用( )。A. 工藝專業(yè)化形式 B

23、. 對象專業(yè)化形式 C. 設備專業(yè)化形式 D. 加工專業(yè)化形式16. 下列屬于加工裝配型生產(chǎn)的是( )。A. 汽車 B. 飲料 C. 造紙 D. 煙草17. 產(chǎn)品的生產(chǎn)周期是指產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)開始，一直到成品生產(chǎn)為止的( )。A. 全部加工時間 B. 全部有效工作時間 C. 全部工序時間 D. 全部日歷時間18. 大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)的分類依據(jù)是( )。A. 加工工藝過程 B. 產(chǎn)品生產(chǎn)的重復性、穩(wěn)定性C. 組織生產(chǎn)與作業(yè)供應 D. 生產(chǎn)形式19. 生產(chǎn)周期與批量的關系是( )。A. 批量越小，生產(chǎn)周期越長 B. 批量越大、生產(chǎn)周期越短C. 批量越大、生產(chǎn)周期越長 D. 批量與生產(chǎn)

24、周期成反比20. 生產(chǎn)間隔期是指( )。A. 不相鄰兩批相同產(chǎn)品(或零件)投入的時間間隔B. 相鄰兩批不同產(chǎn)品(或零件)投入的時間間隔C. 相鄰兩批相同產(chǎn)品(或零件)投入的時間間隔 D. 相鄰兩批相同產(chǎn)品(或零件)產(chǎn)出的時間間隔三、多項選擇題1. 下列關于單件小批生產(chǎn)的特點說明正確的是( )。A. 計劃管理工作復雜、多變 B. 按對象原則、采用流水生產(chǎn)或自動線C. 按用戶要求設計 D. 要求工人技術水平很高2. 按生產(chǎn)系統(tǒng)的特性劃分，可將服務性運作劃分為( )。A. 資本密集型 B. 技術密集型 C. 人員密集型 D. 材料密集型3. 按企業(yè)接受訂貨的方式和顧客要求定制的程度，可將制造性生產(chǎn)劃

25、分為 ( )。A. 存貨性生產(chǎn) B. 訂貨性生產(chǎn) C. 流程性生產(chǎn) D. 加工裝配性生產(chǎn)4. 流水生產(chǎn)線的特點有( )。A. 工作地通用性程度很高 B. 各工作地按照勞動對象加工的工藝順序排列C. 按照統(tǒng)一規(guī)定的節(jié)拍生產(chǎn)產(chǎn)品 D. 各道工序生產(chǎn)同步化5. 對于大量生產(chǎn)方式，( )是非常必要的。A. 原材料的充足供應 B. 零部件的充足供應C. 穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售市場 D. 后向一體化6. 下列關于大量大批生產(chǎn)的特點說法錯誤的是( )。A. 應變能力較好 B. 采用通用設備 C. 產(chǎn)品成本降低 D. 勞動定額的制定有粗有細7 .下列關于存貨型生產(chǎn)，說法正確的是( )。A. 產(chǎn)品多為標準產(chǎn)品 B. 價

26、格事先確定C. 多采用通用設備 D. 交貨期不是很重要8. 流水線上工作地排列要符合的要求為( )。A. 符合工藝專業(yè)化 B. 符合產(chǎn)品總流向C. 盡可能縮短運輸路線 D. 盡可能減少運輸工作量9. 作業(yè)時間包括( )。A機動時間 B手動時間 C輔助操作時間 D準備與結(jié)束時間10. 按產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量劃分生產(chǎn)類型，可以分成( )。 A大量生產(chǎn) B成批生產(chǎn) C單件小批生產(chǎn) D混合生產(chǎn)11. 生產(chǎn)期的構成要素有( )。A. 產(chǎn)品銷售周期 B. 工程設計期限 C. 物料供應期限 D. 產(chǎn)品生產(chǎn)周期12. 對于大量生產(chǎn)方式，( )是非常必要的。A. 原材料的充足供應 B. 零部件的充足供應 C. 穩(wěn)定的

27、產(chǎn)品銷售市場 D. 后向一體化13. 以下屬于大量生產(chǎn)方式的特征的是( )。A. 專用的零件 B. 專用的工裝 C. 勞動分工 D. 流水線生產(chǎn)四、簡答題 1. 廠址選擇的影響因素有哪些？ 2、哪些因素導致生產(chǎn)與服務設施應該靠近原材料供應地？3、哪些因素導致生產(chǎn)與服務設施應靠近銷售市場？4. 何謂服務性生產(chǎn)？它主要有哪幾種類型？5. 何謂對象專業(yè)化？它有何優(yōu)缺點？6. 服務性生產(chǎn)按是否提供有形產(chǎn)品分為哪幾種類型？試舉例說明。7. 何謂工藝專業(yè)化？它有何優(yōu)缺點？ 8. 如果有一個工人，無論其怎樣努力，工作速度總是比同一條裝配線上的另外20個人慢15%，你如何處理這種情況？9. 結(jié)合服務業(yè)的例子來

28、分析工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化的區(qū)別。10. 大批大量生產(chǎn)有哪些優(yōu)勢？五、計算題1. 某制造企業(yè)準備遷址，確定了兩個甲、乙兩個地點以備選擇。其中甲地的年固定成本為15萬元，可變成本為8萬元；乙地的年固定成本是18萬元，可變成本是6萬元。要求計算：（1）當產(chǎn)量為多少時，兩地的總成本相等？（2）當產(chǎn)量處于什么范圍時，甲地優(yōu)于乙地？當產(chǎn)量處于什么范圍時，乙地優(yōu)于甲地？2. 某制造企業(yè)準備遷址，確定了兩個甲、乙兩個地點以備選擇。其中甲地的年固定成本為40萬元，可變成本為16萬元；乙地的年固定成本是52萬元，可變成本是10萬元。要求計算：（1）當產(chǎn)量為多少時，兩地的總成本相等？（2）當產(chǎn)量處于什么范圍時，甲

29、地優(yōu)于乙地？當產(chǎn)量處于什么范圍時，乙地優(yōu)于甲地？ 3. 某擬建項目，設計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)某種機械20000臺，固定成本400萬元，單位可變成本為1000元/臺，假設產(chǎn)品的售價為2000元/臺，試求：（1）該項目盈虧平衡時的產(chǎn)量、銷售價格、單位產(chǎn)品變動成本。（2）如果希望項目實現(xiàn)年盈利400萬元，問年計劃銷售量應達到多少？ 4. 某產(chǎn)品流水線計劃日產(chǎn)量為150件，采用兩班制生產(chǎn)，每班規(guī)定有10分鐘停歇時間，計劃廢品率為3，節(jié)拍是多少? 5. 某流水線計劃年產(chǎn)零件A為48000件，采用2班制生產(chǎn)，每班工作8小時，工作時間有效利用系數(shù)0.93。試計算流水線的平均節(jié)拍。若因機器年久老化，暫時存在一些質(zhì)量

30、問題，計劃廢品率為0.8%，則此流水線的實際節(jié)拍是多少? 1. 某企業(yè)計劃生產(chǎn)某種新產(chǎn)品，根據(jù)市場預測，產(chǎn)品銷路有三種情況：銷路好、銷路一般和銷路差。生產(chǎn)該產(chǎn)品有三種方案，各方案在不同情況下的收益如表狀態(tài)（概率）方案銷路好（0.3)銷路一般（0. 5)銷路差（0.2)A新建生產(chǎn)線180120-40B改進生產(chǎn)線240100-80C外包生產(chǎn)1007016所示。問企業(yè)選擇哪種方案？要求：畫出決策樹。第七章 綜合生產(chǎn)計劃一、判斷題1. 主生產(chǎn)計劃是相關需求計劃。（ ）2. 綜合生產(chǎn)計劃又叫主生產(chǎn)計劃。（ ）3. 綜合生產(chǎn)計劃是長期計劃。（ ）4. 滾動計劃的連續(xù)性和應變性好，但嚴肅性差。（ ）1. 生

31、產(chǎn)運作能力指一個設施的最大產(chǎn)出。（ ）2.在企業(yè)的技術革新能力與研究開發(fā)能力較弱、但是有較優(yōu)越的制造能力、生產(chǎn)應變能力和銷售能力時，采用早進早出的方式是正確的選擇。（ ）3. 生產(chǎn)能力擴大時間滯后于需求的策略稱為消極策略。（ ）4. 生產(chǎn)能力擴大時間早于需求的策略稱為消極策略。（ ）5. 生產(chǎn)能力擴大時間滯后于需求的策略稱為消極策略。（ ）6. 生產(chǎn)利用率是實際產(chǎn)出和設計生產(chǎn)能力的比值。（ ）7. 生產(chǎn)效率是實際產(chǎn)出和有效生產(chǎn)能力的比值。（ ）8. 在企業(yè)的技術革新能力與研究開發(fā)能力較弱、但是有較優(yōu)越的制造能力、生產(chǎn)應變能力和銷售能力時，采用晚進晚出的方式是正確的選擇。（ ）二、單項選擇題1.

32、 滾動計劃方法的優(yōu)點是( )。A. 計劃是滾動的 B. 執(zhí)行時可以靈活改變計劃C. 計劃是滾動的且穩(wěn)定性強 D. 計劃是動態(tài)的且連續(xù)性好2. 下列屬于短期計劃的是( )。A. 綜合生產(chǎn)計劃 B. 物料需求計劃 C. 主生產(chǎn)計劃 D. 財務計劃3. 制定生產(chǎn)大綱需要多項輸入，下列哪項輸入來自企業(yè)外部？（ ）A. 員工技術水平 B. 原材料供應能力 C. 現(xiàn)有員工數(shù)量 D. 現(xiàn)有設備能力4. 在生產(chǎn)大綱確定后，一般來說，緊接著進行哪項活動？（ ）A. 流程設計 B. 制定戰(zhàn)略性的能力計劃 C. 編制產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 D. 編制物料需求計劃1. 反映企業(yè)生產(chǎn)可能性的一個重要指標是( )。A. 生產(chǎn)能力

33、B. 管理能力 C. 計劃能力 D. 設計能力2. 下列不屬于影響服務能力的因素是( )。A. 設施 B. 時間及用戶 C. 人力資源 D. 費用3. 廣義的生產(chǎn)與運作能力是( )。A. 生產(chǎn)能力與管理能力的綜合 B. 技術能力與管理能力的綜合C. 生產(chǎn)能力與計劃能力的綜合 D. 設計能力與生產(chǎn)能力的綜合三、多項選擇題1. 下列不屬于中期計劃的是( )。A. 物料需求計劃 B. 資源能力計劃 C. 生產(chǎn)作業(yè)計劃 D. 主生產(chǎn)計劃2. 制定生產(chǎn)大綱需要多項輸入，下列哪些輸入來自企業(yè)內(nèi)部？（ ）A. 現(xiàn)有庫存水平 B. 市場需求 C. 現(xiàn)有員工數(shù)量 D. 現(xiàn)有設備能力1. 影響服務能力的因素是(

34、)。A. 設施 B. 時間及用戶 C. 人力資源 D. 費用四、簡答題 1. 簡述生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容。2. 編制綜合計劃時如何平衡能力與需求？3. 生產(chǎn)計劃的主要指標有哪些？4. 什么是滾動計劃方法？它有什么優(yōu)點？5. 簡述生產(chǎn)能力計劃的風險性。 6. 簡述能力擴大的策略。五、計算題1. 某企業(yè)計劃生產(chǎn)某種新產(chǎn)品，根據(jù)市場預測，產(chǎn)品銷路有三種情況：銷路好、銷路一般和銷路差。生產(chǎn)該產(chǎn)品有三種方案，各方案在不同情況下的收益如表狀態(tài)（概率）方案銷路好（0.3)銷路一般（0. 5)銷路差（0.2)A新建生產(chǎn)線180120-40B改進生產(chǎn)線240100-80C外包生產(chǎn)1007016所示。問企業(yè)選擇哪

35、種方案？要求：畫出決策樹。第八章 庫存管理一、判斷題1. 固定量系統(tǒng)就是訂貨點和訂貨間隔都為固定量的庫存控制系統(tǒng)。（ ）2. 固定量系統(tǒng)需要隨時監(jiān)視庫存變化。（ ）3. 庫存可以分為獨立需求庫存與相關需求庫存。（ ）4. 庫存不僅浪費了資源，而且掩蓋了管理中的各種問題。（ ）二、單項選擇題1. 品種多，占用資金少，采購較容易的次要物品是指( )。A. A類物品 B. B類物品 C. C類物品 D. D類物品2. 下列屬于相關需求的是( )。A. 戶訂購的產(chǎn)品 B. 科研試制需要的樣品C. 售后維修需要的備品備件 D. 半成品、零部件、原材料需求3. 品種少、占用資金多，采購較難的重要物品是指(

36、 )。A. A類物品 B. B類物品 C. C類物品 D. D類物品4. A產(chǎn)品的需求量不受到其他任何產(chǎn)品需求量的影響時，對A產(chǎn)品的需求量稱為( )。A. 時變需求 B. 相關需求 C. 獨立需求 D. 確定性需求5. 提高物資周轉(zhuǎn)率，對企業(yè)來說意味著( )。A. 增加流動資金占用 B. 減少出產(chǎn)量 C. 多支出利息 D. 減少企業(yè)庫存三、簡答題 1. 何謂零庫存？它的主要運行邏輯是什么？2. 處理非均勻需求的策略有哪些？ 3. 如何影響顧客的需求？處理非均衡需求有哪些策略？ 4. 什么是庫存，它的作用是什么？ 5. 何謂庫存？從物料流的角度看，企業(yè)主要的庫存有哪些？庫存有何弊端？6. 簡述最

37、大最小系統(tǒng)的含義和優(yōu)缺點。7. 物料生產(chǎn)（采購）批量規(guī)則有哪些？ 8. 什么是BOM？它的表述方式有哪些？9. 簡述固定間隔期系統(tǒng)的含義和優(yōu)缺點。10. 什么是安全庫存？如何確定安全庫存？ 11. 簡述處理非均勻需求的純策略。四、計算題1. 某公司以單價12元,每年購入某種產(chǎn)品16000件,每次訂貨費為40元.資金年利息率為10%,單位維持庫存費用按庫存貨物價值15%計算. 每次訂貨的提前期為2周,求經(jīng)濟訂貨批量、最低年總成本、年訂購次數(shù)和訂貨點。2. 某公司以單價15元,每年購入某種產(chǎn)品40000件,每次訂貨費為50元.資金年利息率為15%,單位維持庫存費用按庫存貨物價值20%計算. 每次訂

38、貨的提前期為3周,求經(jīng)濟訂貨批量、最低年總成本、年訂購次數(shù)和訂貨點（一年假定為52周）。第九章 物料需求計劃一、判斷題1. 產(chǎn)品的包裝物不是相關需求。（ ）2. 產(chǎn)品結(jié)構文件是MRP系統(tǒng)產(chǎn)生的。（ ）3. MRPII與MRP是完全不相關的系統(tǒng)。（ ）4. MRP處理的是相關需求，因此不需要安全庫存。（ ）5. 把生產(chǎn)活動與財務活動聯(lián)系在一起，是開環(huán)MRP邁向閉環(huán)MRP關鍵的一步。（ ）二、單項選擇題1. 不僅解決了企業(yè)內(nèi)部的物流問題，而且形成了原材料起點到最終用戶的一個供銷鏈的是( )。A. 基本MRP B. 閉環(huán)MRP C. MRP D. ERP2. 下列不屬于MRP的基本要素是( )。A.

39、 主生產(chǎn)計劃 B. 反饋信息 C. 產(chǎn)品信息 D. 庫存信息3. 在MRP系統(tǒng)中，起“主控”作用的是( )。A. 物料清單 B. 庫存信息 C. 主生產(chǎn)計劃 D. 工藝路線4. 哪種行業(yè)最適合應用MRP？A. 機床廠 B. 醫(yī)院 C. 造紙廠 D. 煉油廠三、多項選擇題1. 下列屬于MRP的基本要素是( )。A. 主生產(chǎn)計劃 B. 反饋信息 C. 產(chǎn)品信息 D. 庫存信息2. 下列哪些項是MRP的輸入？（ ）A. 生產(chǎn)大綱 B. 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 C. 產(chǎn)品結(jié)構文件 D. 車間生產(chǎn)作業(yè)計劃3. 某種零件的總需要量是有哪些項決定的？（ ）A. 凈需要量 B. 現(xiàn)有數(shù) C. 上層元件的總需要量 D.

40、上層元件的計劃發(fā)出訂貨量四、簡答題 1. MRP系統(tǒng)有哪些輸入與輸出？ 2. MRP的基本原理是什么？其子系統(tǒng)由哪些？ 3. 什么是MRP，簡述其基本原理。第十章 生產(chǎn)與服務作業(yè)計劃一、判斷題1. 排序是指安排工件在機器上的加工順序。（ ）2. 按照Johnson法則如得到多個加工順序，則應從中去最優(yōu)者。（ ）3. 流水車間排序問題是指所有工件的加工順序都相同的排序問題。（ ）4. 列車時刻表屬于作業(yè)計劃。（ ）5. EDD規(guī)則是優(yōu)先選擇加工時間最短的工件。（ ）6. 確定加工路線是排序要解決的主要問題。（ ）二、單項選擇題1. 根據(jù)各項工作開展后反饋的信息，對運轉(zhuǎn)狀況加以評價，并作出反應和具

41、體指令，調(diào)整有關工作，達到計劃目標實現(xiàn)的是( )。A. 生產(chǎn)計劃 B. 生產(chǎn)控制 C. 生產(chǎn)作業(yè)計劃 D. 作業(yè)計劃2. 通過哪項可將生產(chǎn)計劃任務最終落實到操作工人身上?（ ）A. 流程設計 B. 能力計劃 C. 生產(chǎn)大綱 D. 排序和生產(chǎn)車間作業(yè)計劃三、簡答題 1. 平行移動方式和順序移動方式的特點如何？其加工周期如何計算？ 2. 什么是SPT規(guī)則？什么是EDD規(guī)則？ 3. 簡述排序與編制作業(yè)計劃的關系。四、計算題1. 某種零件的加工批量n=5，順序經(jīng)過四道工序（設備）加工，其單件工序的時間分別為t1=10（分/件），t2=4（分/件），t3=12（分/件），t4=8（分/件），則一批零件在

42、三種移動方式下的生產(chǎn)周期分別是多少？2. 有10項任務需經(jīng)某設備加工，各任務資料如下。要求：（1）試用EDD和SPT綜合規(guī)則確定加工順序（2）分別計算兩種規(guī)則下的平均流程時間。 任 務J1J2J3J4J5J6J7J8J9J10加工時間17221261117915109交貨期要求677537596788614879574. 有A、B、C、D、E五種零件依次經(jīng)由甲、乙兩臺設備加工，其加工時間如下表。（1）試用約翰遜法進行最優(yōu)化排序？（2）計算該方案的零件加工周期。零件 設備ABCDE甲12451510乙2253168第十一章 供應鏈管理一、判斷題1. 供應鏈是縱向（垂直）一體化的產(chǎn)物。（ ）2.

43、供應鏈管理的目標是供應與需求同步化。（ ）3. 采用第三方物流的主要原因是注重自己的核心業(yè)務。（ ）4. 物料通過供應鏈的速度越快，庫存成本就越高。（ ）5. VMI需要批發(fā)商與零售商共享信息。（ ）6. 供應鏈管理的中心始終是為了降低成本。（ ）二、單項選擇題1. 供應鏈成員間缺乏同步性的結(jié)果是：A . 提前購買 B. 持續(xù)補充 C. 牛鞭效應 D. 時鐘效應2. 供應鏈的組成包括：A. 供應商 B. 顧客 C. 內(nèi)部供應鏈 D. 以上都是3. 供應鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購不同在于：A. 為庫存采購 B. 與供應商是一般的買賣關系C. 與供應商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關系 D. 讓供應商競爭以獲利三、簡

44、答題 1. 什么是供應鏈管理?它的本質(zhì)是什么?2. 什么是牛鞭效應?3. VMI、聯(lián)合庫存和多級庫存控制的區(qū)別是什么？4. 為什么說物流是第三利潤源?第十二章 項目計劃管理一、判斷題1. 關鍵作業(yè)是指總時差為零的作業(yè)。（ ）2. 網(wǎng)絡計劃技術突出地解決時間和費用的優(yōu)化問題。（ ）3. 網(wǎng)絡圖是由若干個圓圈和箭線組成的網(wǎng)狀圖。（ ）4. 在網(wǎng)絡圖中，關鍵路線是時間最短的路線。（ ）5. 箭線型網(wǎng)絡圖應該有、也只能有一個起始節(jié)點和終止節(jié)點。（ ）6. 不在關鍵路線上的活動，其松動時間為零。（ ）7. 關鍵路線上的活動，其總時差一定為零。（ ）8. 要想縮短工期，只有在關鍵路線上趕工。（ ）二、單項

45、選擇題1. 在一張網(wǎng)絡圖中，初始結(jié)點、終止結(jié)點是( )。A. 各只能一個 B. 初始結(jié)點可以有多個，終止結(jié)點只能有一個C. 初始結(jié)點只能有一個，終止結(jié)點可以有多個 D. 各可以有多個2. 箭線式網(wǎng)絡圖是以什么表示工作的？( ) A. 線路 B. 節(jié)點 C. 箭線 D. 數(shù)字3. 到某個結(jié)點前的工作全部完成所需要的時間是( )。A. 最遲開始時間 B. 最早結(jié)束時間 C. 最遲結(jié)束時間 D. 最早開始時間4. 下列關于箭線式網(wǎng)絡圖的說法錯誤的是( )。A. 結(jié)點表示某個工作結(jié)點和另一工作的開始 B. 每條箭線的兩端都必須有結(jié)點C. 虛工作上方為工作代號，下方為所需時間 D. 線路一般指從開始到結(jié)

46、束的經(jīng)過路徑5. 網(wǎng)絡計劃優(yōu)化法不包括( )。A. 時間優(yōu)化 B. 時間資源優(yōu)化 C. 時間費用優(yōu)化 D. 時間路線優(yōu)化 6. 關鍵路線是從初始結(jié)點到終止結(jié)點( )。A. 結(jié)點數(shù)目最少的線路 B. 工作數(shù)目最多的線路C. 占用時間最長的線路 D. 結(jié)點數(shù)目最多的線路三、多項選擇題1. 網(wǎng)絡計劃優(yōu)化法包括( )。A. 時間優(yōu)化 B. 時間資源優(yōu)化 C. 時間費用優(yōu)化 D. 時間路線優(yōu)化2. 下列關于箭線式網(wǎng)絡圖說法正確的是( )。A. 結(jié)點表示某個工作的結(jié)點和另一工作的開始 B. 每條箭線的兩端都必須有結(jié)點C. 虛工作上方為工作代號，下方為所需時間 D. 線路一般指從開始到結(jié)束的經(jīng)過路徑四、簡答題 1. 何謂關鍵路線？關鍵路線在項目管理與控制中的作用是什么？ 2. 什么是網(wǎng)絡計劃技術？網(wǎng)絡計劃的