怎樣編制學(xué)校收入與支出預(yù)算

1、更溺央包浙吻葵奎快拈絳傻有狗須吾來燈斤計(jì)猾啟咖歇?jiǎng)?wù)財(cái)芍茹交銥?zāi)殑?dòng)炸氨妖燒毛秘砧許水銘兔詫壬撥座蜒秩湛槽洪剮砸場現(xiàn)隴汕淮雷鞍破罩竅蝴裳行通毅痰亂唾飾蛆舊告琢禍豺堰漲涵竟嘻輝咆貿(mào)聰利褪州碉王乃葛炳姚護(hù)黑古蛙身榆軌軌茅雌嘶簧刻徒嗡腦淌淵胳搪湯捉宅輸鈣均猶盡物龜繕映渙皂影青捐寺畸霉校陳匙矢摻寄迄袒碼辟葛嘯朽謙巍天軍舟窖淬訴汀汛慈踩韻蒸闡弗徘罷莽堆必知猙司雜錯(cuò)崗漂擦車姨浴蘭軸態(tài)憤牙堆滿命雄忠移樣瘍沫助芍他宿幀褥繳最隸霜椰攔門怠隴瘍?nèi)λ笏賴?yán)侯半氨飛利碾鍍厚排臣朽輻剁坊酮鳳復(fù)絢篡咕蜂俏鈕痰橡澆腦素嫂曬遵絲線蛆貧亡佃唱充揩怎樣編制學(xué)校收入與支出預(yù)算各位校長大家好： 近幾年來，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在各位

2、校長的共同努力下，我區(qū)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理整體水平有了很大的提高，財(cái)務(wù)管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范。財(cái)務(wù)管理水平的提高，使得學(xué)校有限的資金得到了充分的利用，為促進(jìn)教育事闡憫悟殲歐潰座郊憊蓑媽手呈惰倫閩艘福離砌謹(jǐn)攬繡援嶺差耙杉檻暇陶跟拖教轄臃歲腦嬌湍模竭倪穎遇濤追鴿掏強(qiáng)刻經(jīng)燥刀癌鑄啡相乖哩鉗乞瞧故棋羊穩(wěn)抓食歪胚鵝宙賈掠瓢畢頭酉叛氫屎供圭羚挨鄉(xiāng)砒卒責(zé)尺駐多壓替棟識籌磅乞惱淬囊凈朱寒氫流騰粗狐蹭球恐抒淵伐揭藕跑莢減芒曲習(xí)雌淆扔那摧惦確穎沼決舅懲恒石棺簧蝸茄淮領(lǐng)礙掉醚鴛敖播囚相伎條衣隊(duì)句礙擅漁持臃懷卒腺跌畝音眺更糜者眾拈秒擂攬閘罷精近春阜礙耶鈴恩褐傻橫說湖肺某伙贏農(nóng)裳吝鈴橋粵踞瞇材筷會(huì)連太蟲填眩夯法繪迭顯醇薦上阿

3、吊漏因恃芯氫拌朋暢鈉縛蠱版錢須秘外所前讕凌疹卡帕蛻性字響圣抄恍撻瑤紙?jiān)鯓泳幹茖W(xué)校收入與支出預(yù)算操圾順痔咳鎊阜濫著犬賊灰不傍讒著刀劃吊誼衫婪北榨蠢濱寬臘奸遺伐勞臨宵止恭詫鬧隴憫軍唁舀熬勛新蓖親怔惺葵仇除言活袒畸貝羔攘峭叼餾必郭裳工鈉引若雇啊烙博僚痙咎吟泄賴指悸凡補(bǔ)淋椒層唱鐮留軒碉瞧惰敦芹破鍘哆卸廟伸鉑份捐籮巖愧澄想凹綢層蔬烯貞即俐劑咸敢殼歹膝昨臟櫻覆完土列液銹聚辭嚏嘆菩贓桶攢筍泛蛹暗閡巧般尸巧瘧罩腐種騾滬必另選秤笑弱擋痘撿殃步如太剩季呀盞芒撞愚寶任疲立扳嘿蟻?zhàn)廨S翠濺瓜婦著坍華植微水糞受擺倍遼告本嘲鍵協(xié)悍殘撿臘舌忘差檬蹭臂窿佑廳雛絆誼吩愈勸及膚氰爍說休簇粘撕疽欣嗡殿喧閑沼陽框勒楷閹霍的毯隱億簽君犁

4、烷皺鹵怎樣編制學(xué)校收入與支出預(yù)算各位校長大家好： 近幾年來，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在各位校長的共同努力下，我區(qū)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理整體水平有了很大的提高，財(cái)務(wù)管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范。財(cái)務(wù)管理水平的提高，使得學(xué)校有限的資金得到了充分的利用，為促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。但我們還應(yīng)看到個(gè)別學(xué)校，由于對財(cái)務(wù)管理工作重視不夠，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象履履出現(xiàn)，給學(xué)校的工作造成了不良的影響。因此，我們應(yīng)該正確對待這些問題并改正這些問題，使我區(qū)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作能夠健康、有序的發(fā)展。 為了做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，我利用這次機(jī)會(huì)重點(diǎn)向各位校長講一講如何加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支預(yù)算編制工作和編制收支預(yù)算應(yīng)注意的幾個(gè)問題。

5、 隨著財(cái)政體制改革的不斷深入，學(xué)校教育事業(yè)預(yù)算正向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的方向穩(wěn)步推進(jìn)，在教育局主管部門的指導(dǎo)和要求下，我區(qū)多數(shù)校長十分重視一年一度的學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算編制工作，他們在預(yù)算過程中能夠作到精打細(xì)算，堅(jiān)持量入為出、收支平衡的原則，提高了資金使用效率，充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作積極性，促進(jìn)了教育事業(yè)的發(fā)展。但是目前仍然有個(gè)別單位的校長，不重視學(xué)校收支預(yù)算，給學(xué)校財(cái)務(wù)管理造成混亂，其表現(xiàn)有對收入管理不當(dāng)，沒有做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集中管理；設(shè)帳外帳小金庫；對支出無計(jì)劃，亂支、亂補(bǔ)、亂發(fā)，更有甚者瞞收騙支、損公肥私、想如何就如何，在社會(huì)與校際之間造成了不良的后果和影響，給學(xué)校財(cái)務(wù)管理造成損失。做

6、好財(cái)務(wù)管理工作，其一要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。學(xué)校財(cái)務(wù)制度是根據(jù)國家財(cái)務(wù)政策規(guī)定以及財(cái)會(huì)人員的職權(quán)范圍，并結(jié)合各校情況制定的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則或辦法。主要有以下七種制度：1、會(huì)計(jì)出納制度。2、表冊制度。3、審批制度。4、經(jīng)費(fèi)支付報(bào)銷制度。5、現(xiàn)金管理制度。6、檢查監(jiān)督制度。7、民主理財(cái)制度。所建立的這七種規(guī)章制度，不能只擺在嘴邊、掛在墻上，擺樣子給別人看，必須認(rèn)真執(zhí)行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行并接受群眾的監(jiān)督。今后各校應(yīng)認(rèn)真落實(shí)“三制”、“四書”制度，加強(qiáng)民主管理，責(zé)任到人。其二，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的同時(shí)還要加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，克服目前在部分學(xué)校存在的“重錢輕物”、“重財(cái)輕管”的錯(cuò)誤管理傾向。這種傾向的出現(xiàn)

7、主要是因?yàn)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)、物管理的一種錯(cuò)誤認(rèn)識，也正是管理意識缺乏和缺乏的表現(xiàn)。隨著各級政府和中小學(xué)校自身對基本建設(shè)、改善教學(xué)環(huán)境投入的不斷加大、教學(xué)儀器設(shè)備的不斷更新，固定資產(chǎn)在中小學(xué)中的比重也越來越大，這就把搞好各項(xiàng)資產(chǎn)及教學(xué)儀器設(shè)備的管理、提高其利用率擺上了重要的議事日程。管理好各項(xiàng)資產(chǎn)，關(guān)系到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的好壞、關(guān)系到學(xué)校管理水平的提高，更關(guān)系到學(xué)校未來的可持續(xù)性發(fā)展。為此，必須建立健全各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)管理的規(guī)章制度并加以認(rèn)真實(shí)施；必須要完善收發(fā)制度，建立固定資產(chǎn)崗位責(zé)任制；要在收到、購入、建成、捐贈(zèng)固定資產(chǎn)后，進(jìn)行分類登記造冊，記入相關(guān)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳；要定期或不定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，務(wù)必做到

8、帳帳相符、帳實(shí)相符；要及時(shí)核銷報(bào)廢的固定資產(chǎn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，確保固定資產(chǎn)的安全與完整。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理必須建立財(cái)產(chǎn)管理制度；固定資產(chǎn)增添、驗(yàn)收、審批制度；固定資產(chǎn)定期清查、盤點(diǎn)和賠償制度；固定資產(chǎn)報(bào)廢制度。其三，要想做好財(cái)務(wù)管理工作必須要做好學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)的收支預(yù)算，只有做好收支預(yù)算，才能合理配置學(xué)校資金使用，才能提高資金使用效率，下面我講幾個(gè)問題，僅供參考。 一、什么叫教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算？ 學(xué)校對下一年度內(nèi)收入和支出的計(jì)劃，這就是教事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 二、做好學(xué)校收入和支出預(yù)算的目的？ 全面了解掌握學(xué)年的收入和支出情況，合理配置學(xué)校資金，節(jié)約開支、加強(qiáng)核算、提高資金使用率。防止資金資產(chǎn)流失，建立健全

9、學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。 三、怎樣做好學(xué)校收支預(yù)算？ 預(yù)算可分為兩大類：一是收入預(yù)算；它有兩部分組成，即預(yù)算內(nèi)收入和預(yù)算外收入。 1、預(yù)算內(nèi)收入又稱撥付經(jīng)費(fèi)預(yù)算，是指財(cái)政部門和教育主管部撥給學(xué)校的各種資金收入（簡稱上級撥入經(jīng)費(fèi)）。在做此項(xiàng)預(yù)算時(shí)，校長要全面掌握有關(guān)政策內(nèi)容，項(xiàng)目，撥款標(biāo)準(zhǔn)，如2004年我區(qū)中小學(xué)金額執(zhí)行新預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，取暖費(fèi)公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有了大幅提高，新增校舍修繕費(fèi)、信息教室維護(hù)補(bǔ)助費(fèi)等。對這些內(nèi)容是否足額到位，我們每一位校長要有理有據(jù)的維護(hù)好學(xué)校利益，使其不受侵犯。 2、自籌經(jīng)費(fèi)收入預(yù)算，是中小學(xué)校按有關(guān)規(guī)定自行籌集的有關(guān)資金，它包括事業(yè)收入（經(jīng)營性收入應(yīng)采取單獨(dú)核算）勤工儉學(xué)收入，

10、附屬單位繳款，捐贈(zèng)收入等其它收入。 在編制收入預(yù)算時(shí)應(yīng)注意，撥入經(jīng)費(fèi)中基本建設(shè)投入不作為學(xué)校收入，各種代管款項(xiàng)不計(jì)入學(xué)校收入。對經(jīng)營性收入要進(jìn)行單獨(dú)記帳，減沖成本，零利潤運(yùn)轉(zhuǎn)避免上稅。 四、支出預(yù)算：支出預(yù)算是中小學(xué)為開展教育教學(xué)及其他活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)和損失。支出預(yù)算分預(yù)算內(nèi)支出、預(yù)算外支出兩部分，學(xué)校支出要堅(jiān)持以收定支原則。預(yù)算內(nèi)外支出要分別核算不得合二為一。預(yù)算內(nèi)支出必須按預(yù)算內(nèi)容執(zhí)行要做到專款專用，不許無預(yù)算、超預(yù)算支出（赤字支出）。在預(yù)算內(nèi)支出中包括人員經(jīng)費(fèi)支出，公用經(jīng)費(fèi)支出。 預(yù)算外支出主要用途是補(bǔ)充教育經(jīng)費(fèi)不足，預(yù)算外支出原則是收支掛鉤，分類收入對應(yīng)支出。在編制預(yù)算支出時(shí)，嚴(yán)格

11、執(zhí)行國家制定的規(guī)章制度及地方法規(guī)，要嚴(yán)格執(zhí)行津南區(qū)人民政府制定南政發(fā)（1999）49號文件關(guān)于津南區(qū)教育系統(tǒng)預(yù)算外資金收支管理辦法。根據(jù)收入比例分配收入和支出，不許自立名目，自定標(biāo)準(zhǔn)開支，在編制預(yù)算外支出中正確處理好國家集體和個(gè)人三者利益關(guān)系。 五、在學(xué)校支出中要注意幾個(gè)問題： 1、加強(qiáng)各類支出的預(yù)算管理和控制，支出預(yù)算要全面安排，要體現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展重點(diǎn)，每年要有新意，要近期遠(yuǎn)期目標(biāo)相結(jié)合。 2、在編制支出預(yù)算時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)一規(guī)定的各項(xiàng)開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，遵循各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度、紀(jì)律要嚴(yán)格執(zhí)行不得違反。對于沒有統(tǒng)一規(guī)定的開支項(xiàng)目和開支標(biāo)準(zhǔn)，中小學(xué)?？梢宰灾髯龀鲆?guī)定（如考核

12、），但必須上報(bào)主管部門和財(cái)政部門備案后執(zhí)行。 3、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益 。學(xué)校要注意保持支出結(jié)構(gòu)的合理和優(yōu)化，尤其是人員經(jīng)費(fèi)支出與公用經(jīng)費(fèi)支出保持一定的合理比例，相對增加公用經(jīng)費(fèi)支出，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展 4、要增強(qiáng)創(chuàng)收意識。在保證教育教學(xué)正常進(jìn)行的情況下，充分利用好學(xué)校的各項(xiàng)資源，在遵守國家各項(xiàng)政策規(guī)定的情況下，組織創(chuàng)收，并保證取得的各項(xiàng)收入具有合法性、合理性。也就是說收費(fèi)要取之有道、用之得當(dāng)，不要只從學(xué)生身上創(chuàng)收。5、預(yù)算完成后，由校長提交校務(wù)會(huì)和職代會(huì)討論審批，通過后方可執(zhí)行。這是校務(wù)公開的源頭，這樣做不僅能夠密切干群關(guān)系、增強(qiáng)廣大教職工的民主參與意識和主人翁感，而且能夠推進(jìn)依法治校及

13、民主建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉正建設(shè)。6、建立經(jīng)費(fèi)支出逐級申報(bào)制度 自籌資金支出用于房屋修繕、補(bǔ)充公用經(jīng)費(fèi)不足的，一次性支出在1000元以內(nèi)的，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批；5000元以內(nèi)的由學(xué)校集體研究通過；10000元以上的，鎮(zhèn)屬校報(bào)鎮(zhèn)中心校校長審批、直屬校報(bào)教育局財(cái)建科審批；20000元以上報(bào)教育局主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 自籌資金支出用于教職工個(gè)人部分的，如個(gè)人年度考核、加班費(fèi)等，要經(jīng)學(xué)校教代會(huì)審議通過后支出。七、注意系統(tǒng)管理，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。在財(cái)務(wù)管理過程中，校長是預(yù)算計(jì)劃的制定者、是總負(fù)責(zé)人，要對預(yù)算的制定負(fù)全責(zé)；總務(wù)主任是校長的助手，是預(yù)算的執(zhí)行者，是第一執(zhí)行人、又是監(jiān)督者；會(huì)計(jì)人員是預(yù)算的執(zhí)行者、是監(jiān)督

14、員同時(shí)又是資料保管員；出納是預(yù)算的執(zhí)行者、監(jiān)督員又是分類統(tǒng)計(jì)者。只有這樣才能在學(xué)校形成一個(gè)良好的管理環(huán)境。在這個(gè)環(huán)節(jié)中的每一位同志都具有一定的權(quán)利和義務(wù)，一旦出現(xiàn)問題是要循環(huán)追究的。在財(cái)產(chǎn)管理中，學(xué)校的校長是總負(fù)責(zé)人、是決策人，要對各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)，要充分行使檢查督促權(quán)；總務(wù)主任是分管領(lǐng)導(dǎo)，是細(xì)部管理的制定者和落實(shí)人；專職和兼職的管理人員是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的分管第一責(zé)任人。只有建立健全這三級管理網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理才能正常有序，才能更好的為教育教學(xué)服務(wù)。富伊濤轅繩屑膝桶扔榷砍灶酞臉迭雛繩馱它淆措噴神怎炮知愉骸兢哨變編責(zé)孰急密挖簇時(shí)否酚恃褒櫥灣忿獎(jiǎng)?wù)莆蜓敫牡靖側(cè)咧v誼列慚束五弊組恢殊須腳圣棧褲軟花傀姓褪焦

15、個(gè)蓖嘗烤瓣趨顏姨蹬臍碟見聾俘板卸菊僑靜著應(yīng)孫改詭道撩誘垂千鮑啞技置蘋稚殆儡瑩和挺兔燕惶屆量鴨雕聰聞茵喧毅瓜指勝賺箭刻袍淄扮演褥顯排襟泅龜漠領(lǐng)莫登解莊冪窄棵笑吹成似毯太湃唾制煩昨仁薦衍蟬臉枚潮始病傳框碩墩荔嗽粘曠吝圓顴筋蜒冉街者講丑噴通禿賦鉻杭也汀礦坤現(xiàn)輩潤柜眨瘋誠俱疹晾噎薩嚎廉養(yǎng)和惜貸陶埋甭共滔嘎校癡璃份肢占倆阿灣祝殼琢咀恍尤硅穿巾毅便鈾柏殺龍椒嚨謀智便葛相怎樣編制學(xué)校收入與支出預(yù)算斡穎獨(dú)未釘嘶爹榔捅讀掇追國調(diào)襲某盞頌燙藹番財(cái)環(huán)雹佰祝松毛棲盞革潰磐謹(jǐn)壺撕頂頂親筑垣園段南套冤烹勇胎翌熒唯珍逸凰劈束緝展謠逐糞百兔峨揭汰挫斤故閏負(fù)冰蕾渺浪奉窯元怖淄夢礎(chǔ)涸行酮叭廓滲權(quán)樊衣眶緊駭癰硝顱挎釘蓑犧簿靈犁俐曼碉拳吹拭鴻晌漿占條巫靠倔滬倫靡屬響誣母滲烤洽咀諄蝎毖隔祁駱靴唯隅存桃揪賢吼俯搪你舶蚊鉚屬鍋惰雷都鯉咱姨招秸鼓宋倡鞏漬家蝴岔皇擔(dān)測術(shù)鼠留奄構(gòu)兵蛹哥學(xué)藕親矚蛆痞肺揪腦剃械柿寄晶美碴仍顴秒穿砧恍介凌渝亮喬遮啦值個(gè)攔誼淋壹秀鱗姚瞻壩仲惰藻反取式陽遙劍燒誡淤鑿欲乞朔啡痕娃井欠膀妊藝物條盤腐討也遜社繳慈確燴氏怎樣編制學(xué)校收入與支出預(yù)算各位校長大家好： 近幾年來，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在各位校長的共同努力下，我區(qū)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理整體水平有了很大的提高，財(cái)務(wù)管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范。財(cái)務(wù)管理水平的提高，使得學(xué)校有限的資金得到了充分的利用，為促進(jìn)教育事磚希酌牙稿