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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工技術(shù)管理辦法第一章總 則第一條 施工技術(shù)管理目標(biāo)施工技術(shù)管理是整個工程項目管理的重要組成部分。其主要任務(wù)是,貫徹執(zhí)行國家的各項技術(shù)政策和技術(shù)法規(guī),科學(xué)地組織各項技術(shù)工作和技術(shù)活動,充分發(fā)揮廣大科技人員的聰明才智和現(xiàn)有物質(zhì)條件的作用,建立完善正常的施工生產(chǎn)秩序,不斷革新,采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,合理有效地組織施工生產(chǎn),不斷提高工程質(zhì)量和社會經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)施工任務(wù)按期、安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。第二條 施工技術(shù)管理依據(jù)施工技術(shù)管理的主要依據(jù)是:國家頒發(fā)、建設(shè)部、鐵道部和東南沿海鐵路建設(shè)公司頒發(fā)的各項技術(shù)政策、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),各種現(xiàn)行的規(guī)范、
2、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、施工監(jiān)理管理辦法、設(shè)計施工圖以及業(yè)主、監(jiān)理對項目施工的技術(shù)要求、總公司和集團(tuán)公司的有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。第三條 施工技術(shù)管理內(nèi)容施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容有:審查設(shè)計文件、施工技術(shù)調(diào)查、施工組織設(shè)計、開工報告、技術(shù)交底、測量管理、在施工中提出變更設(shè)計報告、試驗及計量、技術(shù)資料管理、施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件編制及歸檔等。第四條 施工技術(shù)管理體系1、中鐵十八局集團(tuán)有限公司溫福鐵路福建管理部(以下簡稱管理部)全面負(fù)責(zé)項目工程的施工技術(shù)管理工作,并制定總的施工技術(shù)管理辦法。2、管理部負(fù)責(zé)本項目工程的施工技術(shù)管理工作和實施,并要于每年初研究制定、上報、下發(fā)本單位的年度施工技術(shù)管理工作要點(diǎn)。3、工
3、程隊根據(jù)管理部的技術(shù)要求具體組織實施本隊的工程技術(shù)工作。第五條 施工技術(shù)管理組織原則各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視技術(shù)管理工作,加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)建設(shè),合理使用技術(shù)人員,做到人盡其才,并為他們提供學(xué)習(xí)、工作條件。在決策有關(guān)施工技術(shù)問題時,必須有同級技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。第六條 施工技術(shù)管理職責(zé)及分工管理部技術(shù)管理工作由總工程師全面負(fù)責(zé)。工程部組織實施,其職責(zé)如下:(1)組織施工項目的施工技術(shù)調(diào)查,編制施工項目及重點(diǎn)工程實施性施工組織設(shè)計。(2)審閱施工項目的施工設(shè)計文件,組織接樁和復(fù)測貫通加密三角網(wǎng),組織工程放樣測量。負(fù)責(zé)項目的網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的管理、保護(hù)、維修工作,如發(fā)現(xiàn)有被破壞或移動的點(diǎn)應(yīng)立即復(fù)測恢復(fù)。(3)按監(jiān)理
4、管理辦法和項目部對變更設(shè)計的程序要求,申報變更設(shè)計申請,填報各單項工程開工報告,對工程隊進(jìn)行技術(shù)交底,研究和處理施工中的技術(shù)問題。(4)組織科研和技術(shù)革新活動,努力推廣利用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。(5)編制職工培訓(xùn)計劃并組織實施,組織技術(shù)交流工作。(6)及時編制技術(shù)管理和工程質(zhì)量、安全施工保證措施,以及文明施工管理措施,檢查并準(zhǔn)確反映技術(shù)管理、工程質(zhì)量、安全施工情況,提出分析意見和解決措施,并督促具體落實。(7)組織好測量、試驗、檢測和計量工作。(8)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、指揮部審核批準(zhǔn)的項目總體施工組織設(shè)計和月、季、年度計劃,制定項目保工期、保質(zhì)量、保安全和降低造價的具體技術(shù)
5、措施,報指揮部審批。(9)及時上報周、月、季、年度計劃和月驗工計價,(10)建立施工樣板段,作為本項目部的樣板標(biāo)準(zhǔn)。在工地設(shè)工地調(diào)度室或隊部,其駐地應(yīng)設(shè)五牌二圖。(11)負(fù)責(zé)撰寫施工總結(jié)和本項目單位工程及有關(guān)科研課題的技術(shù)總結(jié)。(12)負(fù)責(zé)編制本施工段竣工文件,組織竣工核對,參加竣工驗交。第七條 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)1、各級技術(shù)人員應(yīng)堅持內(nèi)業(yè)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的原則。辦公室應(yīng)布置得當(dāng),保持清潔,各種圖表(如管區(qū)平面圖、施工組織設(shè)計圖、形象進(jìn)度圖、工程質(zhì)量統(tǒng)計表,天氣晴雨表等)要張貼有序,且能夠如實地反映現(xiàn)場情況。2、健全設(shè)計、施工及竣工資料的立卷存檔制度,尤其要做好現(xiàn)場施工資料的立卷存檔工作。同時系統(tǒng)匯
6、集施工原始資料,如開工報告、施工調(diào)查資料、設(shè)計文件、變更設(shè)計通知單、技術(shù)交底資料、復(fù)測資料、工程事故分析處理記錄、各種檢查證和工程試驗報告單、與外單位簽訂的協(xié)議、紀(jì)要、以及推廣應(yīng)用新技術(shù)情況與本工程有關(guān)的文件等,要分門別類用檔案袋裝好,裝入文件柜。3、認(rèn)真填好“工程日志”?!肮こ倘罩尽睉?yīng)分工點(diǎn)建立編號,自工程開工至竣工為止,應(yīng)隨時記錄與工程有關(guān)的各種情況,包括工程概況、開竣工日期、施工組織、進(jìn)度情況、隱蔽工程、出現(xiàn)的技術(shù)問題和處理情況,變更設(shè)計,停工復(fù)工及上級有關(guān)指示等,必要時要附草圖。4、認(rèn)真執(zhí)行編制工程竣工文件的制度,各單項工程竣工后,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在一個月內(nèi)交出完整的竣工資料。5、嚴(yán)格執(zhí)行
7、工作交接手續(xù),技術(shù)人員因工作需要有變動時,應(yīng)嚴(yán)格履行工作交換手續(xù),確保技術(shù)管理工作的連續(xù)性和完善性。6、根據(jù)工作需要不定期召開技術(shù)人員工作會,由總工程師主持,總結(jié)工作情況,交流經(jīng)驗。第二章 設(shè)計文件審閱第八條 進(jìn)行設(shè)計文件審閱,對設(shè)計提出意見。堅持未經(jīng)審核設(shè)計資料不得交付施工的原則。第九條 施工設(shè)計文件的審查實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分層實施,兩級負(fù)責(zé)。小型單項工程,由項目部自行組織進(jìn)行;大型單項工程,實兩級審查,由項目部進(jìn)行初次審查,提出審查意見報指揮部,再由指揮部組織各項目總工共同進(jìn)行二次審查,核實無誤后方能組織施工。第十條 設(shè)計文件審閱的主要內(nèi)容(1)設(shè)計文件、圖表是否齊全。(2)線路平縱斷面和土石
8、方調(diào)配方案及排水和防護(hù)措施。(3)基礎(chǔ)類型及里程、標(biāo)高,附屬及特殊工程設(shè)計。(4)隧道洞門位置、型式、襯砌類型、注漿方式和防排水措施。(5)新技術(shù)、新材料、新工藝和施工技術(shù)要求。(6)復(fù)核工程量清單是否準(zhǔn)確。(7)臨時輔助設(shè)施的設(shè)計。第十一條 審閱結(jié)果的處理根據(jù)對設(shè)計文件的審閱核對情況,及要求設(shè)計文件中進(jìn)一步明確、補(bǔ)充的內(nèi)容和對改善設(shè)計的意見,以及現(xiàn)場施工技術(shù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題提出書面審閱報告,經(jīng)項目部審核后,報業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位審批。第三章 施工技術(shù)調(diào)查 第十二條 管理部在總體工程開工之前,為編制指導(dǎo)性和實施性施工組織設(shè)計,必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查工作。第十三條 調(diào)查目的正式圖紙下發(fā)前調(diào)查的目的主要是
9、了解本項目的全面情況,對設(shè)計方案、重點(diǎn)工程、施工條件、征地、拆遷的了解,并提出合理的大臨工程方案。為編寫實施性施工組織設(shè)計做準(zhǔn)備。正式圖紙下發(fā)后施工調(diào)查是實地核對設(shè)計文件。重點(diǎn)調(diào)查各項工程設(shè)計,根據(jù)現(xiàn)場實際,提出改善設(shè)計的建議,提出各項附屬、輔助工程方案,達(dá)到滿足編制實施性施工組織設(shè)計的需要。第十四條 調(diào)查內(nèi)容側(cè)重核對構(gòu)筑物中線、水平、各建筑物的結(jié)構(gòu)式樣、基礎(chǔ)類型、技術(shù)措施、施工方案等進(jìn)行調(diào)查。同時對施工臨時用地、拆遷與農(nóng)田、水利、交通的干擾及處理、地上地下管線的走向、各項工程的總體布局和互相配合進(jìn)行調(diào)查。另外還應(yīng)包括:1、工程概況:全線主要工程數(shù)量及分布情況,應(yīng)采用的主要材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量
10、等。2、水文氣象資料。3、地形、地質(zhì)、構(gòu)筑物經(jīng)過地區(qū)的地形、地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類別、巖層分布,風(fēng)化情況、不良地質(zhì)現(xiàn)象和工程地質(zhì)問題,地下水的水質(zhì)、水量等。4、建筑材料及地方建筑材料,開采和供應(yīng)方式。5、地方可利用的電力及電站位置容量。6、交通、通信情況。7、水源供應(yīng)情況。8、附屬輔助設(shè)施。工地材料場、倉庫的設(shè)置位置,大型臨時設(shè)施的規(guī)劃意見。第十五條 調(diào)查結(jié)果 現(xiàn)場調(diào)查完畢,應(yīng)分析整理調(diào)查資料,結(jié)合工期要求,編制施工組織設(shè)計。第四章 施工組織設(shè)計第十六條 施工組織設(shè)計的任務(wù)1、確定開工前必須完成的各項準(zhǔn)備工作;2、確定施工方案,做好施工布置,選擇施工方法和施工機(jī)具;3、確定進(jìn)度計劃,合理安排施
11、工程序、施工步驟和各工序工作時間;4、合理計算各種物質(zhì)資源和勞動力資源;5、對施工現(xiàn)場的總平面綜合考慮,統(tǒng)籌安排,合理布置;6、提出切實可行的技術(shù)組織措施;7、提出切實可行的安全質(zhì)量保障措施和安全保障措施;8、提出切實可行的工期保障措施、文明施工保障措施和環(huán)境保護(hù)措施。9、預(yù)計施工中可能發(fā)生的情況,事先準(zhǔn)備好對策,做到心中有數(shù)。第十七條 施工組織設(shè)計編制依據(jù)1、標(biāo)書對建設(shè)項目的要求,如施工總工期等;2、施工設(shè)計文件;3、有關(guān)的協(xié)議書及合同。4、勞動定額、物資消耗定額及機(jī)械臺班定額等施工定額;5、現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則等;第十八條 施工組織設(shè)計編制原則1、施工組織設(shè)計應(yīng)在詳細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上
12、,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案比選,選擇最佳方案。2、編制時,應(yīng)先重點(diǎn)后一般,全面規(guī)劃統(tǒng)籌安排,合理分配人力、物力、財力,在首先考慮重點(diǎn)和關(guān)鍵工程的同時,還要安排好一般工程的銜接和配套工程。3、結(jié)合工期要求和地區(qū)情況,配置械設(shè)備,充分發(fā)揮和利用現(xiàn)存機(jī)械設(shè)備的效能。4、臨時工程與正式工程應(yīng)盡量做到永臨結(jié)合,同時要因地制宜,就地取材,以降低工程開支;5、用行之有效的施工方法和先進(jìn)的施工工藝,積極穩(wěn)妥地采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新設(shè)備;第十九條 施工組織設(shè)計內(nèi)容1、總體施工組織設(shè)計總體施工組織設(shè)計是管理部根據(jù)投標(biāo)要求編制的合同內(nèi)全部工程的施工組織設(shè)計,其作用是保證項目在合同要求的工期內(nèi)安全、優(yōu)質(zhì)地完成??傮w施
13、工組織設(shè)計是編制實施性施工組織設(shè)計的依據(jù)。總體施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下:(1)工程概況;(2)施工平面布置圖及說明;(3)施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及管理框圖;(4)本施工段主要負(fù)責(zé)人以及擬用的主要管理人員、技術(shù)人員及進(jìn)場計劃。(5)本項目擬采用的主要施工技術(shù)方案(附圖紙及說明);(6)主要工藝及工藝流程圖(附說明);(7)質(zhì)量保證體系及控制措施,主要人員職責(zé);質(zhì)量責(zé)任制度及相應(yīng)獎罰辦法;(8)本項目施工進(jìn)度計劃(網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖),必須注明本網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路以及相應(yīng)的保證措施;(9)工、料、機(jī)的組織和進(jìn)場計劃,主要施工機(jī)械設(shè)備必須與投標(biāo)承諾一致且完好;(10)材料使用計劃及資金使用計劃;(11)維持三通一
14、平正常的保證措施;(12)施工安全、文明施工保證措施;2、實施性施工組織設(shè)計實施性施工組織設(shè)計是以單項工程為對象,根據(jù)總體施工組織要求編制的,是管理部具體組織指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。是編制年施工計劃、月施工作業(yè)計劃和技術(shù)交底的依據(jù)。實施性施工組織設(shè)計必須經(jīng)指揮部和監(jiān)理批準(zhǔn)后,方可實施。凡是地質(zhì)條件困難,技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜和工程數(shù)量較大的重點(diǎn)控制性工程(如八仙侖隧道等),必須編制實施性施工組織設(shè)計。實施性施工組織設(shè)計的組成內(nèi)容為:(一)說明書(1)編制依據(jù);(2)工程概況;(3)施工資料調(diào)查情況;(4)施工方法及施工安排(包括施工順序、施工進(jìn)度等);(5)施工準(zhǔn)備工作情況;(6)施工場地布置及有關(guān)問題
15、說明;(7)主要材料、機(jī)具配備數(shù)量、勞動力計劃。(8)主要臨時工程的設(shè)置;(9)重要輔助生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)置情況;(10)主要安全設(shè)施和安全質(zhì)量保障措施,質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗頻率和方法。(11)采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的意見和科研安排情況。(12)施工現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)和管理框架圖,主要負(fù)責(zé)人、主要施工管理人員和技術(shù)人員名單。(二)圖紙(1)駐地及施工工地平面布置圖(包括管、線、路);(2)按分部分項工程安排的施工進(jìn)度計劃圖;(3)施工方案設(shè)計圖(4)輔助工程的輔助設(shè)施設(shè)計圖;(5)非通用的特殊物件大樣圖;(6)縱剖面示意圖。(三)有關(guān)圖表的內(nèi)容施工進(jìn)度安排(計劃)圖,是指在規(guī)定的總工期范圍內(nèi),顯示總
16、的工程進(jìn)度及各項重要工程施工順序和施工進(jìn)度的重要圖表。其具體內(nèi)容有:(1)工程平、縱斷面示意圖;(2)主要工程量;(3)施工區(qū)段劃分;(4)工程進(jìn)度圖示;(5)勞動力動態(tài)示意圖。(6)進(jìn)場主要機(jī)具設(shè)備表。施工總平面布置圖,是表達(dá)總體工程分布,隊伍以及大臨工程和輔助設(shè)施的設(shè)置情況,應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)工程平面縮圖及河流、主要村鎮(zhèn)的位置;(2)主體工程位置、中心里程、長度及縮圖,重點(diǎn)取土場的位置;(3)施工區(qū)段劃分;(4)砂、石、碴場等的位置;(5)大型臨時設(shè)施的位置;(6)既有的和計劃修建的運(yùn)輸?shù)缆返奈恢茫唬ㄋ模┰敿?xì)的施工方案,包括施工圖、計算書及受力驗算的結(jié)果、方案說明、施工工藝和流程,以及
17、安全注意事項。施工圖的驗算結(jié)果必須經(jīng)技術(shù)主管和總工程師復(fù)核簽認(rèn)。3、單項工程施工組織設(shè)計單項工程施工組織設(shè)計是為了解決某一單項工程開工而編制的施組,是實施性施工組織設(shè)計一部分。第五章 開工報告管理第二十條 實行工程開報告制度,是為了加強(qiáng)工程建設(shè)上的管理,嚴(yán)格按計劃、按施工組織設(shè)計施工,杜絕返工浪費(fèi),降低工程成本,加快施工進(jìn)度。開工報告分為項目開工及進(jìn)場情況報告、單項工程開工報告,以上報告均一式四份。簽定合同后28天內(nèi),管理部首先報項目開工及進(jìn)場情況報告,報告中應(yīng)包括總體施工組織設(shè)計。第二十一條 項目開工及進(jìn)場情況報告應(yīng)包括:施工機(jī)構(gòu)設(shè)置、各主要人員到位情況(含相關(guān)資質(zhì)材料)、質(zhì)檢體系和工地試驗
18、室建設(shè)情況、主要材料、設(shè)備與檢測儀器進(jìn)場情況、進(jìn)度計劃與施工方案準(zhǔn)備、駐地建設(shè)情況等內(nèi)容。項目開工及進(jìn)場情況報告以及總體施工組織設(shè)計報經(jīng)項目部審核修改后報監(jiān)理審批并發(fā)布項目開工令。單項工程開工報告在進(jìn)場報告批復(fù)后上報。管理部應(yīng)在單項工程開工前14天向項目部和監(jiān)理提交單項工程開工報告,單項工程的劃分由管理部與監(jiān)理協(xié)商確定后另行發(fā)文。單項工程開工報告除按監(jiān)理管理辦法要求填報表格外還應(yīng)包括如下主要內(nèi)容:1、本單項工程基本情況;2、基本工作內(nèi)容;3、詳細(xì)的施工方案,包括施工圖紙、計算書及受力驗算結(jié)果、方案說明、施工工藝和工藝流程以及注意事項等。施工圖和驗算結(jié)果必須經(jīng)技術(shù)主管和總工程師復(fù)核簽認(rèn)。4、本項
19、工程的質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗頻率和方法。5、分部、分項工程施工進(jìn)度計劃。6、主要負(fù)責(zé)人、其它主要施工管理人員、技術(shù)人員、管理機(jī)構(gòu)框圖。7、所需機(jī)械、材料的數(shù)量、來源及進(jìn)揚(yáng)情況或計劃。8、測量施工放樣、測量控制方案及相關(guān)數(shù)據(jù)。9、經(jīng)駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗、原材料試驗記錄表;10、安全質(zhì)量保證措施和主要安全設(shè)施;第二十二條 單項工程開工報告經(jīng)項目部審核后,報監(jiān)理審批,監(jiān)理審批后發(fā)布單項工程開工令。管理部接到單項工程開工令后,必須按監(jiān)理管理辦法的規(guī)定及時開工。停建或停工工程重新開工的,要由管理部重新填報單項工程開工報告。由監(jiān)理和下達(dá)停工命令的單位審批。第二十三條 管理部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行開工制度,未經(jīng)批準(zhǔn)
20、不得開工。工程竣工后,開工報告裝入竣工文件,一并移交。第六章 設(shè)計交底及施工技術(shù)交底第二十四條 按照交底的性質(zhì)和內(nèi)容,分為設(shè)計單位對本單位的設(shè)計交底和本單位內(nèi)部進(jìn)行的施工技術(shù)交底。第二十五條 設(shè)計單位的設(shè)計交底:在收到設(shè)計文件后,由業(yè)主及時組織設(shè)計單位和項目部單位進(jìn)行設(shè)計交底。項目部、監(jiān)理單位和管理部經(jīng)理、總工程師參加。對設(shè)計交底提出的有關(guān)問題及處理意見應(yīng)做詳細(xì)記錄,寫成正式文件或會議紀(jì)要,作為交底工作和處理有關(guān)問題的依據(jù)。技術(shù)交底記錄應(yīng)妥為保管備查,并作為竣工文件資料列入工程檔案。第二十六條 管理部內(nèi)部施工技術(shù)交底。工程開工前,由項目部總工程師主持,管理部經(jīng)理、總工程師及技術(shù)、安質(zhì)部門負(fù)責(zé)人
21、參加。每次交底要做好交底記錄,必要時,應(yīng)印發(fā)有關(guān)技術(shù)資料、圖紙。第二十六條 工點(diǎn)技術(shù)交底。為保證施工隊正確、順利地進(jìn)行施工,管理部、施工隊或分管工點(diǎn)的技術(shù)人員,在每項工程開工前向隊長工班長進(jìn)行交底。其主要內(nèi)容是:管內(nèi)重點(diǎn)工程實施性施工組織安排;施工的大樣圖和加工草圖;點(diǎn)交樁橛等。第二十七條 對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位及質(zhì)量要求高的特殊工程,要以書面形式進(jìn)行交底。技術(shù)交底是一項嚴(yán)肅的工作,直接關(guān)系到工程施工是否正確和安全,沒有進(jìn)行技術(shù)交底,不準(zhǔn)施工。不論是書面文字或圖表形式,均應(yīng)建立復(fù)核制度。第七章 工程測量管理辦法第二十八條 測量所用儀器須經(jīng)國家質(zhì)檢單位認(rèn)可授權(quán)的單位進(jìn)行全面檢查和標(biāo)定,并出具檢驗合
22、格證。儀器達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)精度后方可進(jìn)行測設(shè)工作,在測設(shè)過程中,要經(jīng)常對儀器進(jìn)行檢查,確保儀器處于良好的作業(yè)狀態(tài)。第二十九條 依據(jù)和規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)GB50026-93工程測量規(guī)范、各行業(yè)有關(guān)規(guī)范。設(shè)計院提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)或?qū)Ь€三角點(diǎn),包括首級GPS網(wǎng)坐標(biāo)成果、精密導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)成果、精密水準(zhǔn)點(diǎn)成果以及施工圖紙。第三十條 管理體系和責(zé)任1、在管理部的管理和協(xié)調(diào)下,各施工單位對本管段的工程測量工作進(jìn)行管理、復(fù)核、監(jiān)督;2、管理部責(zé)任(1)確保工程測量工作的內(nèi)、外業(yè)工作符合規(guī)范。(2)應(yīng)配合設(shè)計院做好交接樁工作,及時對提供的測量資料進(jìn)行復(fù)核和聯(lián)測,并通過監(jiān)理工程師與設(shè)計單位妥善解決復(fù)核中出現(xiàn)的問題。(3)根據(jù)業(yè)主提供
23、的原始樁和原始數(shù)據(jù),進(jìn)行施工控制網(wǎng)復(fù)測和加密測量以及施工定線放樣測量。(4)分項工程開工后,進(jìn)行各道工序的控制測量和施工放樣,并進(jìn)行必要的檢查復(fù)核。(5)密切配合監(jiān)理工程師對重要工程部位的測量復(fù)核。(6)對各分項工程進(jìn)行竣工測量,作為各項工程驗收的質(zhì)量依據(jù)。(7)將每月的測量工作計劃提報監(jiān)理審閱,以便于監(jiān)理工程師跟蹤檢查。(8)將竣工測量成果及檢查記錄提交監(jiān)理工程師審核通過,并連同交接樁記錄及重要放樣記錄作為竣工文件移交。第三十一條 測量工作管理1、進(jìn)行精密導(dǎo)線測量。(1)控制測量前應(yīng)根據(jù)設(shè)計院所提供的導(dǎo)線點(diǎn)及相關(guān)規(guī)范建立控制網(wǎng)。與其他管區(qū)搭接部分的平面控制網(wǎng)必須有一定數(shù)量的控制點(diǎn)互相重合。(
24、2)定期對導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,復(fù)測精度不應(yīng)低于施測時的精度。2、進(jìn)行地面高程控制測量和導(dǎo)線測量對設(shè)計院所提供的高程控制測量水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線進(jìn)行復(fù)核。3、施工測量公路、橋梁、隧道、房屋等施工放樣施工測量均應(yīng)符合測規(guī)要求和設(shè)計要求。4、竣工測量(1)竣工測量采用的坐標(biāo)系統(tǒng)、高程系統(tǒng)、圖式等應(yīng)與原施工測量相同。(2)竣工測量時,對于施工中無變動的項目應(yīng)采用調(diào)查和檢測的方法。對于已變更施工設(shè)計的項目應(yīng)按實際位置進(jìn)行竣工測量??⒐y量的基本方法和精度要求應(yīng)與施工測量相同。(4)竣工測量成果超過設(shè)計限差時,除應(yīng)在現(xiàn)場明顯標(biāo)示外,還應(yīng)上報指揮部。(6)竣工測量完成后應(yīng)提交下列成果:竣工測量成果表;竣工圖;竣工測量報
25、告。(7)竣工測量應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范實施,確保其準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)性。第三十二條 測量資料整理歸檔1、 測量工作各項記錄要求記注明顯,沒有涂抹,計算成果和圖標(biāo)準(zhǔn)確清楚,所有測算資料要簽署完善,未經(jīng)復(fù)核和驗算的資料不得使用。2、一切觀測值于記事項目必須在現(xiàn)場核對清楚,不得憑回憶補(bǔ)記測量成果。控制測量應(yīng)至少兩人同時記錄。3、測量記錄使用統(tǒng)一表格,測量原始記錄、資料應(yīng)收集管理齊全以備查閱。4、各種重要放樣記錄。交接樁記錄及竣工測量資料應(yīng)隨竣工文件統(tǒng)一移交。5、儀器管理(1) 各種測量儀器均屬計量器具,應(yīng)按集團(tuán)公司計量器具統(tǒng)一管理規(guī)定執(zhí)行。(2)測量儀器,工具的質(zhì)量和性能應(yīng)定期時行檢定和維修,以保持良好狀態(tài)。(3
26、)儀器的使用和維護(hù)必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)禁違章作業(yè),必須實行專人專管,誰使用誰負(fù)責(zé),他人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意動用。(4)儀器運(yùn)送時,要有妥善的防護(hù)措施,不得受陽光曝曬或雨淋,存放時必須有專用房間。第八章 變更設(shè)計管理第三十三條 為滿足施工管理需要,應(yīng)嚴(yán)格變更設(shè)計管理。任何單位或個人不得隨意改變工程設(shè)計文件。設(shè)計單位交出施工圖至工程竣工驗收交接期間需變更原設(shè)計時,按監(jiān)理管理辦法辦理。第三十四條 管理部在施工過程中,由于某些不可預(yù)見的因素或客觀環(huán)境的改變,需要對工程或其任何部分進(jìn)行修改或設(shè)計變更,提出設(shè)計變更時,首先填寫工程變更意向申報表,報項目審核,由項目部報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院審批。審批后由設(shè)計院簽
27、發(fā)工程設(shè)計變更令或通知。第三十五條 變更設(shè)計應(yīng)于單項或單位工程開工前提出,避免反復(fù)變更。施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤或與實際不符,要主動及時提出,不得盲目按圖施工。第三十六條 管理部對于變更設(shè)計圖紙和資料必須妥善保存,不得丟失,在工程竣工時作為竣工資料一并移交。第三十七條 變更設(shè)計必須按規(guī)定的程序和分工進(jìn)行,嚴(yán)格遵守“先批準(zhǔn)、后變更;先變更,后施工”的紀(jì)律。未經(jīng)批準(zhǔn)自行變更和施工的要承擔(dān)技術(shù)責(zé)任,并不予驗工計價。第九章 工程試驗及計量第三十八條 工程試驗是工程建設(shè)的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作,施工中對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控與原材料檢驗的必要技術(shù)手段。管理部必須配齊工程任務(wù)需要的試驗設(shè)計和相關(guān)專業(yè)人員,保障工程的順利進(jìn)行
28、。試驗檢驗及計量工作必須按照國家或部頒的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行。第三十九條 工程試驗的基本任務(wù):1、試驗鑒定各項主要工程材料的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。2、驗工程的結(jié)構(gòu)和物件的成品,半成品是質(zhì)量是否符合設(shè)計和施工的技術(shù)要求。3、做好混凝土的配合比試驗和材料檢驗,做好路基承載力強(qiáng)度檢測,保證工程的施工質(zhì)量。4、為設(shè)計和施工提供試驗資料及技術(shù)數(shù)據(jù)。第四十條 試驗及計量人員必須按標(biāo)準(zhǔn)開展工作,其檢驗工作應(yīng)不受干預(yù),對檢測結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé)。1、試驗人員必須認(rèn)真填寫原始記錄,嚴(yán)格資料的管理。2、嚴(yán)格儀器設(shè)備的使用、管理制度,并定期進(jìn)行送檢。3、試驗資料的整理與保
29、管試驗資料采用監(jiān)理指定的統(tǒng)一表格,用碳素鋼筆認(rèn)真填寫,檢測數(shù)據(jù)全部采用法定計量單位,不能更改或刪除,資料發(fā)送應(yīng)嚴(yán)格履行登記手續(xù);做到字跡清晰,填寫齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,簽字齊全,結(jié)論正確。 4、試驗情況報告工地實驗室對不合格試件應(yīng)分析原因,采取措施處理,對造成質(zhì)量事故的責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行查處。5、因條件所限,試驗中心不能進(jìn)行試驗的項目經(jīng)監(jiān)理審批后,可委托經(jīng)計量認(rèn)證合格的外單位試驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗。第十章 技術(shù)資料管理第四十一條 技術(shù)資料是設(shè)計、施工、監(jiān)理、科研等各項工作的勞動成果,完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織施工、編制竣工文件和施工總結(jié)的主要依據(jù)。第四十二條 管理部建立技術(shù)資料管理責(zé)任制,健全各類資料的分類
30、登記并確定責(zé)任人。第四十三條 管理部技術(shù)資料管理范圍主要包括:在建項目各階段設(shè)計文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、變更設(shè)計、施工檢驗驗收記錄、施工總結(jié)等各項施工技術(shù)資料,以及設(shè)計施工規(guī)范、規(guī)則、手冊、科技情報資料、學(xué)術(shù)活動資料等(含文字、圖紙、照片、錄音、錄象)。第四十四條 各類技術(shù)資料的管理竣工文件所需有關(guān)資料簽證、評定資料等,由管理部負(fù)責(zé)管理,工程竣工后統(tǒng)一收集、整理、匯總。1、試驗、計量資料:管理部留存一份,交項目部和監(jiān)理各一份。2、測量原始資料:控制測量和貫通測量管理部存檔一份。 3、各類技術(shù)文件及其它資料的保管和使用(1)各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷,并編制檢查目錄,補(bǔ)
31、充資料要與原設(shè)計配套,變更設(shè)計要在原圖上注明。(2)管理部保存一套完整的施工設(shè)計文件資料,各管段施工隊分散保管本管段施工設(shè)計文件資料的復(fù)印件。(3)設(shè)計圖應(yīng)分類存放,定期清理,及時補(bǔ)充新圖,更換修改圖紙和剔除舊圖,需保存參考的修改圖及舊圖應(yīng)有明顯標(biāo)記,并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。4、管理部對下發(fā)給施工隊的任何設(shè)計圖紙的要有接收單位人員簽字。第十一章 施工技術(shù)總結(jié)第四十五條 施工技術(shù)總結(jié)是基本建設(shè)的必要程序之一,是工程歷史的記載,是施工技術(shù)管理的一項經(jīng)常性工作。為了及時總結(jié)基本建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高施工技術(shù)和管理水平,必須認(rèn)真做好施工技術(shù)總結(jié)工作。第四十六條 施工技術(shù)工程總結(jié)施工技術(shù)工程總結(jié)
32、,包括重點(diǎn)工程技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。1、重點(diǎn)工程技術(shù)總結(jié)特殊橋跨結(jié)構(gòu)橋梁、重點(diǎn)土石方,不良地質(zhì)工點(diǎn)及其它技術(shù)復(fù)雜的工程,應(yīng)編寫重點(diǎn)工程總結(jié)。重點(diǎn)工程總結(jié)應(yīng)由各單位總工程師組織,參加施工的有關(guān)人員編寫。2、專題技術(shù)總結(jié)施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、特殊施工方法、勞力組織、機(jī)械化施工及工程質(zhì)量、施工安全方面的經(jīng)驗等,應(yīng)編寫專題技術(shù)總結(jié)。專題技術(shù)總結(jié)應(yīng)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員編寫。第四十七條 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容(一)文字?jǐn)⑹霾糠?、建設(shè)項目(1)地理位置和自然條件及沿線社會情況;(2)建設(shè)性質(zhì)、規(guī)模和特征;(3)修建的目的、政治意義、經(jīng)濟(jì)意義。2、修建經(jīng)過(1)開工與竣工日期;施工方
33、法;施工組織和使用的施工機(jī)具,施工組織設(shè)計的實施情況;施工中遇到的重大問題及處理情況和結(jié)果;變更設(shè)計原因、情況和次數(shù);病害處理情況及處理后觀測(察)記錄和示意圖;建筑材料的試驗結(jié)果和圬工試件抗壓情況。(2)施工過程。3、工程方面的重大問題(1)施工中重大技術(shù)問題的概況,克服重大技術(shù)問題所遇到的困難和采取措施。(2)攻克重點(diǎn)及關(guān)鍵工程所遇到的困難和采取措施。4、采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)組織管理辦法5、分析、評價和經(jīng)驗教訓(xùn)(1)施工技術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗教訓(xùn);(2)在優(yōu)質(zhì)、高效、低耗方面取得的成果(如工期、質(zhì)量、節(jié)約等);(3)分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的突出部分(如造價、機(jī)械化施工等);(4)各項措施(技術(shù)、組
34、織、管理)成效的分析;(5)對投資安排、設(shè)計規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方法、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)、質(zhì)量控制等問題作必要的分析;(6)交接驗收的評價或交付使用后,使用單位的評價和意見。(二)附圖及照片、聲像部分(1)建設(shè)項目地理位置圖;(2)工程平面及縱斷面縮圖;(3)關(guān)鍵工程示意圖;(4)其他必要的說明問題的各種示意圖;(5)有關(guān)施工全過程的照片和聲像資料。第四十八條 重點(diǎn)工程總結(jié)內(nèi)容。應(yīng)包括:工程概況、施工條件、主要施工方法、采用新技術(shù)情況、施工中的重大技術(shù)問題及處理情況、場地布置、附屬工程安排、機(jī)械設(shè)備配套、設(shè)計變更、施工組織計劃的執(zhí)行及工期、造價、功效、安全、質(zhì)量、節(jié)約方面的綜合分析,投資、材料、機(jī)械、動力的消耗使用及有關(guān)照片、圖表、聲像資料等。第四十九條 專題技術(shù)總結(jié),由一個項目的某個方面或歸納幾個項目的統(tǒng)一內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),著重說明某項施工技術(shù)的特點(diǎn),工程中應(yīng)用的方法、經(jīng)驗、效果、測量試驗資料,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指示,存在問題和今后改進(jìn)的意見等,也可寫施工管理某一方面的專題經(jīng)驗做法和效果。第五十條 審閱
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