選購經理簡潔年終總結

1、選購經理簡潔年終總結選購經理簡潔年終總結1 20xx年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關懷、指導和關心下，嚴格要求自己，仔細落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現(xiàn)將一年以來的工作狀況（我就4月份前任公司選購部經理期間及四月份后開頭任新產區(qū)籌建基建部負責人以來的工作，管理狀況）作以下總結 一、20xx年15月份任公司選購部經理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作 1、較好完成選購部日常管理和選購方案。 2、督促本部門人員常常與供應商保持聯(lián)絡準時了解所選購原材料的市場行情。 3、常常在網上了解相關

2、原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)省6萬多元。 4、準時與生產部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。 5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。 6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。 7、四月至五月公司進行質量管理體系認證，詳細負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質量管理體系在本部門有

3、效運行。 二、公司快速進展壯大的同時 現(xiàn)有生產場地極大的制約了公司的進展，在這個關鍵的轉折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領導堅決的打算，在徐州經濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區(qū)的建設，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，由于深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務，現(xiàn)將基建工作、管理狀況匯報： 1、開工之前的預備，基本上每天和辦公室高主任奔跑于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各類手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項預備工作。 2、待各種手續(xù)基本預備的同時，又依據領導的指示，與高主

4、任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較生疏，是摸著石頭過河，一步一步當心的過，多方面聽取袁處和謝工的看法，但本人的原則是公開、公正、透明的去處理招標，防止暗箱操作，準時向領導匯報狀況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強?？疾熘螅涍^討論確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。 3、在五月二十八日正式開

5、工進場，破土動工，開頭了廠房的施工，從施工開頭本人堅守崗位，由于自己對施工方面專業(yè)學問欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工學問，在現(xiàn)場觀看、查看，虛心向專業(yè)人員學習。 4、在開工以后，堅持原則，抓平安質量，常常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預防各種不行遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。 5、在建設期間，自己也在不斷的改善自己，在工地里也學到了不少專業(yè)的學問，雖然不算太精，也改善了不少建筑學問，學到了不少在別的地方所學不到的東西。 6、工地沒有接觸，不知道他的復雜。經過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復雜，比較繁瑣。也是一個熬煉人的地方。看到工廠順當搬遷過來，自己也很欣慰。看

6、到美麗的新廠區(qū)，自己也很驕傲，有我一份辛勤的汗水。 總結一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對，簡單讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更仔細的改正不足，努力學習，全面的進入一個新的水平，為公司的進展做出更大的貢獻！ 選購經理簡潔年終總結2 時間如梭，一年的時間很快就過去了，在這一年里，在浙大商貿的領導以及同事們的關懷和關心下，我仔細做好日常選購工作。不斷加強了自身建設，努力提高理論和業(yè)務水平，樹立良好的形象；在思想上也有了進一步的提高；在工作中做到把握公司進展戰(zhàn)略,堅持原則,兢兢業(yè)業(yè)，仔細負責，克服

7、選購過程中一切困難。明確知曉選購部業(yè)務主管的工作職責，做好公司與原材料供應商聯(lián)系的橋梁。現(xiàn)將這一年的工作總結如下： 一、全方位學習，提高自身業(yè)務素養(yǎng) 在這一年的工作中，我努力做到了在思想上跟上浙大商貿的進展步驟；在行動上規(guī)范自己，作為選購業(yè)務主管的行為；在工作上不斷增加原則性、科學性、預見性和制造性。同時在浙大商貿公司進展戰(zhàn)略理論和業(yè)務技能的學習中擺正工作與學習的關系，首先保障了選購工作的時效性，在此基礎上，我還盡量利用空余時間仔細學習浙大商貿的各項戰(zhàn)略措施。堅持全方位的學習其他選購主管的優(yōu)點，注意學習效果。主動參與浙大商貿選購人員業(yè)務學習，力求學深、學透、弄懂、弄通，并且做到了理論學習聯(lián)系實

8、際工作這一點。另外，我還非常重視與浙大商貿其他部門管理人員的思想溝通，理解各個部門的需求，促使自己能夠將選購業(yè)務主管工作做得更好。充分利用所學習到的學問，然后準時解決自己的業(yè)務思想問題和實際工作中所遇到的問題。 二、轉變思想，理論聯(lián)系實際 深化學習黨的.精神，緊緊圍繞聽從浙大商貿進展的目標任務，創(chuàng)新思路，努力工作，較好地完成了浙大商貿選購的工作任務，取得了肯定成果。并且對比黨員的群眾路途訓練，轉變以形式主義、官僚主義、享樂主義、奢侈之風，做到了反腐倡廉、做到了平安選購、陽完選購、廉潔選購、科學選購、高效選購，對提高企業(yè)的經濟效益具有特別重要的作用。選購部業(yè)務主管工作任務重，具有較強的業(yè)務性，是

9、一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作，因此將選購業(yè)務主管理論學問學習融入實際工作。在日常選購主管工作上，我結合商貿進展的實際狀況，協(xié)作各個選購人員開展工作。要求各個選購人員在詳細工作執(zhí)行中將把原則性和敏捷性有機的結合起來，實事求是的辦事。 向總代理、總經銷商宣揚了浙大商貿的經營理念，推動了浙大商貿穩(wěn)定健康的向前進展。有效解決了浙大選購部門以前信息不精準、滯后、采集成本較高等問題，實現(xiàn)了浙大商貿選購動態(tài)評價、監(jiān)管的'狀況，有效實現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術與浙大商貿的完善結合，高效解決浙大商貿選購難中出現(xiàn)的各種問題。 三、勤勤懇懇，努力工作 作為一名浙大選購的業(yè)務主管人員，我深知我們的工作內容繁雜，任

10、務繁重。我們的主要工作就是聯(lián)合各個經銷商、總代理、商家和基地為浙大商貿供應高品質的原料。由于工作性質的特別，我每天在不同地區(qū)的不同廠家基地之間穿梭，充分了解市場的狀況。不管刮風還是下雨，都不能夠阻擋我工作的熱忱。不管遇到任何困難，我都堅持保持以主動的工作熱忱來進行工作。 四、持責任之筆，著選購效益華章 力戮同心，攻堅克難，不斷創(chuàng)新選購業(yè)績，努力完成了商貿規(guī)定的各項選購任務，有力支持了浙大商貿各項活動的開展。首先在2021年9月3日，商貿公司以“您的健康，我的心愿”為主題，舉辦中秋、國慶、老師節(jié)商品推舉會，暨健康驛站、名優(yōu)特產品師生、團購客戶推舉會活動。我們采供部便嚴格根據總公司的管理目標，制定

11、合理完善的工作方案，在努力貫徹執(zhí)行公司“大團購業(yè)務”總體目標的同時，主動協(xié)作、幫助公司團購部、事業(yè)部作好各項預備、服務工作。同時還組織了總經銷、總代理、源頭（廠家和基地）單位參展此次活動；其次參加嘗試開展總經銷總代理，通過一健康為前提接洽了東鵬飲料、巴馬活動泉水、“烏克蘭鄉(xiāng)村”葵花籽油等產品，雖然沒有達成雙方的合作意向，但是也為2021年開展工作供應了有利的開端；最終我公司以此產品為契機，嘗試開展總經銷總代理、貼牌業(yè)務，把選購源頭上移，真正把這塊業(yè)務做大做強。參加了紫金港訓練超市和玉泉訓練超市的迎新預備，包括商品的備貨、促銷，抓住開學契機、和商機、溝通核心目標族群，對學校進行健康品牌推廣活動具

12、有特別重要的意義，大大提升了浙大商品的銷量。 這些看似簡潔的工作回顧，卻飽含著我傾心浙大商貿選購工作所付出的心血和汗水。心系浙大商貿的進展，在艱辛的工作中著選購華章?；仡欉@一年的工作歷程，不斷將選購源頭向上移動，主動參加了參加20*年組織關于堅果、藕粉、王老吉等系列競爭性談判的工作方案，本次談判，結合實際招標結果，綜合經濟利益、質量平安、服務成效、為公司提高了綜合毛利率。我用專業(yè)的選購學問，辛勤的耕耘不斷探究，走出了一條具有特色的選購新路子。通過這次業(yè)務談判，我更加深化的了解到為浙大商貿供應原材料的供應商，能夠快速推動浙大向前進展，降低了浙大商貿的經營風險，增加運營力量。 望明日前程似錦，任重

13、道遠。.與汗水成就了過去，理性與執(zhí)著鑄就著將來。我有信念、有決心、有實力再攀新高度，實現(xiàn)新跨越。在將來的道路上，我會更加努力，爭取再創(chuàng)新高，為浙大商貿的業(yè)務進展貢獻自己一份微薄的力氣。 選購經理簡潔年終總結3 20xx年，是我們公司迅猛進展的一年。作為分管食堂管理，后勤選購工作的行政部副經理，我深知崗位職責的重要性，所以把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴是我的責任；“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘；這理念時刻提示著我鍥而不舍努力工作。現(xiàn)將一年來，自身狀況、工作狀況總結匯報如下： 一、學習建設狀況 為了提升自己的思想素養(yǎng)和業(yè)務力量，我注意加強學習和熬煉。一年來，我主動參

14、與公司組織的各項學習活動，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中想方設法加強員工食堂管理和后勤選購工作，想方設法降低成本提高伙食質量，為公司的進展做出貢獻。在工作中不斷完善了自己，不斷摸索食堂管理和后勤選購工新的方法和新的思路。 二、食堂管理工作狀況 20xx年，我根據“職工食堂是職工在就業(yè)過程中的生活保障,在飲食平安衛(wèi)生的前提下,為公司職工供應一個科學的膳食方案,高質量的服務在公司的領導和監(jiān)督下,服務好職工生活,服務好整體工作”的工作思路做好了食堂的管理工作。 （一）食堂改變 1、打造了衛(wèi)生型食堂：制定了嚴格的衛(wèi)生管理制度，建立了員工食堂內部衛(wèi)生責任區(qū)及保潔標準使食堂內部衛(wèi)生狀況的徹底

15、轉變。 2、打造了節(jié)省型食堂：首先是嚴把進貨關，節(jié)省成本。其次是通過宣揚訓練，有效的抑制了就餐員工的鋪張問題。 3、打造了暖和型食堂：堅持開展了每月為本月生日的員工過“集體生日”的活動，使員工感受到了公司的關懷和“家”的暖和。 4、打造了平安型食堂：提高了員工伙食質量，常常變換菜品。堅持把好三道關即：嚴把進貨關、嚴把品質關、嚴把平安關。 5、打造了養(yǎng)分型食堂：利用伙食費結余每周增加水果，改善增加主食品種，制定了每周主食食譜，是養(yǎng)分搭配更科學。 6、打造了競爭型食堂：為了使廚師能夠全面的施展技藝，我們開展了名為“這一周我負責”的技能比拼活動，增加了廚師的責任心，使每位廚師的技能得到充分發(fā)揮，同時

16、也讓每位廚師都有競爭意識。 7、打造了民主型食堂：建立了員工就餐看法本，準時的了解員工的看法和建議，同時加強了食堂內部員工與就餐員工之間相互溝通的力量，促進了隊伍的和諧民主。 （二）食堂的保障工作 通過不斷加強流程管理，依照公司行政部關于食堂管理制度的執(zhí)行落實，主要抓了一下以下環(huán)節(jié)： 1、狠抓進貨環(huán)節(jié)：嚴把驗收貨物門，確保購進食品的質量保證，防止腐爛發(fā)霉等食品進入食品加工范圍。 2、強化加工環(huán)節(jié)：食品加工范圍指定專人負責，輪番值班，工作人員均統(tǒng)一著裝，穿戴潔凈干凈的衣帽，用法廚具均進行過殺菌消毒，用法之后準時清理，垃圾準時處理，保證用法廚具潔凈衛(wèi)生，用法環(huán)境干燥干凈。 3、加強設備維護保養(yǎng)：機

17、器設備定時檢查養(yǎng)護，設備異樣時立刻修理，使之復原正常，防止由于設備的疏忽導致食品變質等問題。 （二）食堂措施制定： 1、健全責任制度：落實責任到人，堅持每月例會制度，嚴格了內部庫房的進出庫制度，制定了嚴格的衛(wèi)生管理制度，建立了員工食堂內部衛(wèi)生責任區(qū)及保潔標準。嚴格了內部庫房的進出庫制度，庫房專人管理，食品物品每月盤點，建立盤點臺賬。 2、落實培訓措施：注意加強員工學習與培訓，提高員工素養(yǎng)，通過對食品加工流程培訓使食品制作更加科學、合理。 3、強化了平安措施：組織召開食品衛(wèi)生平安工作會議，將食品平安深化落實到每個人的心坎。堅持每月例會制度，對食堂整體進行總結和對接下來的工作進行支配，解決當月發(fā)覺的問題。此外還加強了平安防范工作，重新更換了食堂防盜門，煤氣房加裝防護欄及防爆排風扇。 三、選購工作狀況 20xx年，為節(jié)省成本、提高質量，在反復考慮、仔細對比的基礎上，重新選用了兩家食品供貨商。同時還幫助總經辦完成了中秋賞月晚