國際企業(yè)管理課程教學大綱

1、教學大綱欄 作者：程春華國際企業(yè)管理課程教學大綱2020 年 3月 29 日第一部分 課程教學基本要求通過本課程教學，使學員掌握國際企業(yè)管理的基本理論、基本知識，學習和了解國際企業(yè)發(fā)展 的一般規(guī)律和慣例，掌握跨國投資的基本理論和方法以及國際化經營的戰(zhàn)略和策略、各職能管理的 理論和方法。在教學過程中，有關的知識體系按不同程度分三個層次做出要求。了解：要求學員知道這部分內容。一般掌握：要求學員對這部分內容能夠理解。重點掌握：要求學員對這部分內容能夠深入理解并熟練掌握，同時能將所學知識應用到實踐當 中。教學應強調與實際的緊密聯系，通過案例分析等多種手段使學員能夠運用所學原理解決實際問 題。第二部分

2、各章教學內容及教學要求第一章 總論（建議 4 課時）一、教學目的通過本章學習，了解世界經濟發(fā)展的新格局及其特征；了解國際企業(yè)的形成及發(fā)展；重點掌握 國際企業(yè)的特征、類型和經營方式；一般掌握國際企業(yè)在世界經濟中的地位和影響。二、教學內容與要求（一）了解世界經濟發(fā)展的新格局1. 國際經濟一體化進程2. 世界市場的形成及特征3. 國際分工與合作的發(fā)展4. 世界經濟的新格局及發(fā)展趨勢（二）了解企業(yè)經營國際化與國際企業(yè)的發(fā)展1. 企業(yè)經營國際化2. 國際企業(yè)的形成和發(fā)展（三）重點掌握國際企業(yè)的特征和經營方式1. 國際企業(yè)的概念和特征2. 國際企業(yè)的類型和經營方式（四）一般掌握國際企業(yè)在世界經濟中的地位和

3、影響1. 國際企業(yè)在世界經濟中的地位2. 國際企業(yè)在世界經濟中的作用3. 國際企業(yè)對本國經濟的影響4. 國際企業(yè)對東道國經濟的影響教學要求 ：重點講解國際企業(yè)的產生和發(fā)展、國際企業(yè)的特征的經營方式。第二章 國際企業(yè)的基本理論（建議 4 課時） 一、教學目的 通過本章學習，使學生一般掌握各種國際企業(yè)理論的主要觀點及代表人物；了解有關理論的發(fā) 展過程；重點掌握直接投資理論、跨國公司理論及其借鑒。二、教學內容與要求（一）一般掌握國際資本移動的宏觀理論1. 國際資本移動的一般模型電2. 新古典增長模型的擴展分析3. 兩缺口理論4. 國際投資周期理論5. 勞動的國際分工理論（二）重點掌握對外直接投資的理

4、論1. 壟斷優(yōu)勢理論2. 國際產品生命周期理論3. 寡占反應論 防御性投資動因4. 國際生產折衷理論（三）重點掌握跨國公司理論1. 跨國公司的一般理論 內部化理論2. 跨國公司的界定3. 廠商增長最大化理論4. 出于廠商長期戰(zhàn)略考慮的投資動因（四）了解發(fā)展中國家跨國直接投資的理論和實證分析1. 發(fā)展中國家跨國直接投資的崛起和特點分析2. 發(fā)展中國家跨國直接投資的動因和優(yōu)勢3. 發(fā)展中國家從吸收外資向對外投資的轉換第三章 國際企業(yè)的經營環(huán)境（建議 6 課時）一、教學目的通過本章學習，學生能夠了解國際經營環(huán)境的內容，一般掌握國際經營環(huán)境的構成要素、國際 企業(yè)經營與環(huán)境變化之間的相互關系，重點掌握經

5、濟環(huán)境和政治環(huán)境構成要素及其與國際企業(yè)經營 之間的關系，企業(yè)對環(huán)境適應模式的演變。二、教學內容與要求（一）了解國際企業(yè)經營環(huán)境的內容1 、自然環(huán)境2、經濟環(huán)境3、政治法律環(huán)境4 、技術環(huán)境5、社會文化環(huán)境（二）一般掌握自然環(huán)境1、地理條件2、氣候3、國家出現自然災害的可能性4、自然資源（三）重點掌握經濟環(huán)境1. 經濟發(fā)展階段2. 產業(yè)結構3. 通貨膨脹4. 人口數量及就業(yè)狀況5. 收入水平（四）重點掌握政治法律環(huán)境1. 東道國政治穩(wěn)定性2. 東道國政府的影響3. 國際關系的影響4. 國際法律環(huán)境的影響（五）一般掌握技術環(huán)境（六）一般掌握社會文化環(huán)境1 、語言文化2、社會結構3、教育普及程度4、

6、審美觀念5、宗教信仰 重點掌握國際企業(yè)對環(huán)境的適應模式第四章 國際企業(yè)的全球化戰(zhàn)略（建議 6 課時） 一、教學目的通過本章學習，學生能夠了解幾種國際企業(yè)經營全球化戰(zhàn)略的動因及基本內容；一般掌握國際 企業(yè)全球戰(zhàn)略規(guī)劃：內部規(guī)劃與外部規(guī)劃；重點掌握全球化的實施途徑。二、教學內容與要求（一）了解產品出口戰(zhàn)略（二）了解契約協議戰(zhàn)略1. 許可證貿易2. 特許經營3. 分包（三）一般掌握對外直接投資戰(zhàn)略1. 新建企業(yè)（綠地投資）2. 跨國并購（ M&A ）（四）重點掌握國際戰(zhàn)略聯盟1. 國際戰(zhàn)略聯盟的概念2. 國際戰(zhàn)略聯盟的產生與發(fā)展3. 國際戰(zhàn)略聯盟的形成條件4國際戰(zhàn)略聯盟的類型5. 國際戰(zhàn)略聯

7、盟的優(yōu)缺點分析第五章 國際企業(yè)的營銷管理（建議 8 課時） 一、教學目的通過本章學習，學生能夠了解國際營銷組合的含義和作用；一般掌握各種營銷組合策略的基本 內容；重點掌握產品組合策略、國際營銷定價、分銷渠道的選擇和調整。二、教學內容與要求（一）了解國際營銷組合概述1. 國際營銷組合策略的含義2. 國際營銷組合策略的作用（二）重點掌握國際營銷的產品策略1. 產品的整體概念2. 國際產品營銷策略3. 產品組合4. 產品生命周期（三）重點掌握國際營銷的價格策略1. 影響國際營銷定價的因素2. 國際營銷定價方法3. 國際營銷定價策略（四）重點掌握國際營銷的渠道策略1. 國際分銷渠道的概念及其模式2.

8、影響國際分銷渠道選擇的因素3. 分銷渠道調整的策略（五）重點掌握國際營銷的促銷策略1. 人員推銷2. 國際廣告3. 營業(yè)推廣4. 國際公共關系第六章 國際企業(yè)的生產和技術管理（建議 8 課時）一、教學目的通過本章學習，學生一般掌握國際企業(yè)生產體系的設計思想；廠址國別選擇的決定因素；了解 決定海外市場技術選擇和規(guī)模大小的因素以及國際企業(yè)生產系統的營運；重點掌握國際企業(yè)技術轉 移的實施方式、技術引進和技術輸出的決策；一般掌握國際企業(yè)技術引進和技術輸出的動因。二、教學內容與要求（一）一般掌握國際生產系統的配置1. 國際生產系統的設計思想2. 投資區(qū)位的工作3. 生產系統的設計（二）了解國際生產系統的

9、營運1. 生產性活動2. 輔助性活動（三）重點掌握國際技術轉移1. 技術轉移的類型2. 技術轉移的實施方式3. 國際技術輸出的動因4. 國際技術引進的動因5. 技術引進和技術輸出的決策（四）了解國際技術的開發(fā)與保護1. 研究開發(fā)管理2. 國際企業(yè)創(chuàng)新成果的保護第七章 國際企業(yè)的人力資源管理（建議 8 課時） 一、教學目的 通過本章學習，重點掌握選派海外經理人員的標準；一般掌握人力資本理論、國際企業(yè)管理人 員的培訓內容、考評方法、獎懲原則以及工資待遇政策；了解從不同國別招聘國際企業(yè)管理人員的 利弊、國際企業(yè)勞動力的管理。二、教學內容與要求（一）一般掌握人力資本理論1. 傳統的人力資本理論2. 現

10、代人力資本理論（二）重點掌握國際企業(yè)中的人員配備1. 國際企業(yè)人員的素質2. 國際企業(yè)人員的標準3. 國際企業(yè)人才的招聘方法（三）一般掌握國際企業(yè)的人員培訓與發(fā)展1. 駐外預備教育2. 起程前教育3. 抵達后教育（四）一般掌握國際經營人員的考評與工資待遇1. 國際經營人員的考評與工資待遇2. 國際經營人員的獎懲3. 國際經營人員的工資待遇（五）了解國際企業(yè)勞動力的管理1.勞動力資源選擇2.勞動力的培訓3. 勞動力的報酬4. 工人參與管理第八章 國際企業(yè)的組織管理（建議 8 課時）一、教學目的通過本章學習，應該能夠了解國際企業(yè)組織結構的發(fā)展演變過程，一般掌握國際企業(yè)組織結構 的基本形式、建立的背

11、景及依據；重點掌握國際企業(yè)管理體制中控制機制的轉化。二、教學內容與要求（一）一般掌握國際企業(yè)的組織結構形式1.國際企業(yè)組織結構形式的演變2.國際企業(yè)組織結構形式的選擇（二）重點掌握價值增值鏈與國際企業(yè)組織模式的轉變（三）重點掌握國際企業(yè)的戰(zhàn)略控制與組織控制1.國際企業(yè)的戰(zhàn)略控制2.國際企業(yè)的組織控制（四）了解國際企業(yè)組織的新變革1.信息技術革命對傳統組織理念的突破2.現代國際企業(yè)組織結構的調整與創(chuàng)新第九章 國際企業(yè)的財務管理（建議 8 課時） 一、教學目的 通過本章學習，應該能夠一般掌握國際企業(yè)財務管理的特點；了解國際企業(yè)財務管理體系的設 計、國際企業(yè)財務報表的要求及轉換；一般掌握國際企業(yè)的財

12、務控制；重點掌握國際企業(yè)的資金管 理和稅收管理。二、教學內容與要求（一）一般掌握國際企業(yè)財務管理概述1.國際企業(yè)財務管理的特點2. 國際企業(yè)財務體系設計3. 國際企業(yè)的財務控制（二）了解國際企業(yè)的外匯風險管理1.外匯風險的概念與分類2.匯率預測3. 外匯風險管理（三）重點掌握國際企業(yè)的資金管理1.國際企業(yè)的籌資2.國際企業(yè)的營運資金管理3. 國際企業(yè)的內部資金調配（四）重點掌握國際企業(yè)的稅務管理1.影響企業(yè)國際稅收的因素2.國際雙重稅及其避免3. 國際避稅與反避稅（五）了解國際企業(yè)的財務綜合管理1. 國際企業(yè)會計報表要求2.國際企業(yè)財務報表轉換第十章 國際企業(yè)的文化管理（建議 8 課時） 一、

13、教學目的 通過本章學習，了解國際企業(yè)文化管理概述；一般掌握影響國際企業(yè)管理活動的文化價值觀； 重點掌握跨文化溝通；一般掌握國際企業(yè)中的文化沖突與文化融合二、教學內容與要求（一）了解國際企業(yè)文化管理概述 1.國際企業(yè)文化的內涵與框架 2.國際企業(yè)文化的基本特征（二）一般掌握影響國際企業(yè)管理活動的文化價值觀1.霍夫史蒂德模型2.霍夫史蒂德模型在國際企業(yè)管理中的應用（三）重點掌握跨文化溝通1.溝通過程的模型2.跨文化的溝通3. 影響跨文化的溝通的主要因素4. 發(fā)展有效的跨文化溝通（四）一般掌握國際企業(yè)中的文化沖突與文化融合1.文化沖突與文化融合 2.國際企業(yè)的文化融合與文化一體化第十一章 中國企業(yè)的國際化經營（建議 4 課時） 一、教學目的 通過本章學習，應該能夠了解外商對華投資的特點、問題、發(fā)展趨勢及其借鑒；了解中國企業(yè) 國際化經營的實踐及其意義；