采煤工作面安全管理的幾點(diǎn)心得

1、 采煤工作面安全管理的幾點(diǎn)心得 由于受煤層厚度和傾角的限制，龍巖地區(qū)的煤礦采煤工作面支護(hù)材料均為木頭，沒有方法使用單體液壓支柱和移動(dòng)式整體液壓支架。在采煤工藝上也基本上是炮采，在運(yùn)輸上基本是搪瓷溜煤和人力裝煤推車。因此在工作面上管理有其特別之處。結(jié)合我礦近幾年采煤工作面管理的實(shí)踐，來談?wù)劰ぷ髅娴钠桨补芾怼?依據(jù)采煤工作面工作點(diǎn)的不同，平安管理側(cè)重點(diǎn)也有不同之處。 一、工作面開切口平安管理。開切口時(shí)肯定要對(duì)開切口處前后20米處的支架進(jìn)行檢查加固，不能消失有斷梁折柱；同時(shí)做好開口抬棚架。抬棚架木頭直徑應(yīng)在1214cm，放炮時(shí)應(yīng)盡量削減藥量，以免出項(xiàng)大面積跨幫冒頂。假如可以人工挖應(yīng)使用前探梁。開切口

2、的管理關(guān)鍵就是做好抬棚架和防止大面積的跨幫冒頂。 二、順槽及小眼的平安管理。順槽支護(hù)時(shí)分煤層厚度，當(dāng)支架高度能從底板到頂板時(shí)，支架的上寬為1.61.8m，下寬為2.12.3m，架距為0.81m，這樣便于行人、送料、通風(fēng)和日后的管理修理。當(dāng)支架高度不能從底板到頂板時(shí)，而且留有肯定厚度的頂煤時(shí)，總順槽應(yīng)跟頂板走留底煤，支架規(guī)格跟前述一樣；反切眼（即回采順槽）留頂煤跟底板走，支架的規(guī)格上寬為1.21.6m，下寬為1.62.1m，架距為0.60.8m，這樣能提高工作面的回采率。小眼（又稱立眼）的支護(hù)方式依據(jù)煤層厚度及穩(wěn)定性而定，一般有三種支架及四方架、木垛架、一梁三柱。四方架的主要技術(shù)要點(diǎn)做好三腿的壓

3、嘴口，木垛架做好親口，一梁三柱做好壓嘴口。上述支架還要做好背幫控頂，這樣支架才受力，不至于空架或空頭架。 三、退采迎頭的平安管理。退采迎頭主要是防片幫防冒頂，由于工作面迎頭的線長(zhǎng)和采空面積大。支護(hù)上依據(jù)頂板的巖性和煤層厚度采納點(diǎn)柱、一粱二柱或一梁三柱。迎頭要留意煤壁是否有壁檐，煤層是否松垮，打眼出煤支護(hù)時(shí)要用撬棍探探。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，空頂距離應(yīng)30cm。采空區(qū)管理一般采納全部跨落式，沒有回柱，因此每隔35m要打一排密集柱或叢柱進(jìn)行切頂，同時(shí)防止采空區(qū)冒頂矸石竄到工作迎頭。退采迎頭要留意順槽退路的暢通。 上述是在技術(shù)管理來講采面的平安管理，而人員管理則重點(diǎn)是班組長(zhǎng)管理。班組長(zhǎng)是采掘一線重要的一員，

4、工作面的支護(hù)技術(shù)應(yīng)用、手下人員的工作支配、工作面險(xiǎn)情的識(shí)別和處理都跟班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)力量有著緊密的聯(lián)系。因此，班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)力量的培育是采掘平安管理極其重要的一環(huán)。而現(xiàn)場(chǎng)管理中，班組長(zhǎng)主要從以下幾個(gè)方面做好： 一、開工前的檢查，1、檢查當(dāng)班人員的精神狀態(tài)；2、做好班班交接，檢查上班遺留的問題和工作面的平安狀況；3、工作面任務(wù)支配。 二、班中的檢查，隨著采空關(guān)系的變化和圍巖應(yīng)力的轉(zhuǎn)變，特殊是放炮后，主要檢查支架的穩(wěn)定性和做好敲幫問頂工作。放炮后，肯定要待炮煙吹散后方可進(jìn)入工作面，檢查支架和敲幫問頂時(shí)要"由外到里，逐一排查，發(fā)覺一處，處理一處'的原則進(jìn)行。 三、下班時(shí)的檢查，下班時(shí)要對(duì)整個(gè)工作面進(jìn)行檢查，同時(shí)可能對(duì)手下人員進(jìn)行講解本班本次的要點(diǎn)，做到師徒"傳、幫、帶'的作用；做好工作面平安記錄。班與班交接盡可能在現(xiàn)場(chǎng)交接。 另外，作為礦部的技術(shù)員和專職平安員，在采面現(xiàn)場(chǎng)管理中發(fā)覺問題要準(zhǔn)時(shí)跟班組長(zhǎng)溝通，做到"說具體，說清晰，說明白'，盡可能技術(shù)要點(diǎn)及下步要做的跟班組長(zhǎng)講。 采面平安管理除了上述的內(nèi)容，其實(shí)還許多細(xì)節(jié)，比如通風(fēng)、爆