服務營銷學服務產(chǎn)品及品牌策略1

1、整理ppt服務營銷學服務產(chǎn)品及品牌服務服務產(chǎn)品及品牌服務整理ppt前言 服務營銷學是市場營銷學的姊妹篇。服務營銷學就其思想體系和教材編寫體例來看，完全出于傳統(tǒng)市場營銷學；但就其研究的內(nèi)容而言，則是對市場營銷學的發(fā)展、充實、延伸和豐富。整理ppt服務的定義服務的定義 服務是具有無形特征卻可給人帶來某種利益或滿足感的可供有償轉(zhuǎn)讓一種或一系列活動。整理ppt 服務營銷學共十八章，分為四個部分 第一部分（第一章） 為導論部分：著重闡明服務營銷學的學科性質(zhì)、研究對象、服務營銷學產(chǎn)生的背景、與市場營銷學的聯(lián)系及區(qū)別。整理ppt第二部分（第二章至第六章）為分析規(guī)劃部分：分析服務市場 服務消費行為 服務理念創(chuàng)

2、新 服務市場定位 服務營銷規(guī)劃等。整理ppt 第三部分（第七章至第十四章） 為營銷策略部分： 著重闡明服務營銷組合的7P策略，即產(chǎn)品策略、定位策略、分銷渠道策略、促銷策略、人員策略、過程策略和有形展示策略。整理ppt 第四部分（第十五章至第十八章） 為管理控制部分： 著重闡明服務營銷文化 服務績效評估 網(wǎng)上服務 服務業(yè)的發(fā)展前景等。整理ppt第一章 服務營銷與服務營銷學整理ppt第一節(jié) 知識經(jīng)濟時代的服務營銷一、知識經(jīng)濟是以服務業(yè)為主導的經(jīng)濟 知識經(jīng)濟時代將催動以下服務業(yè)大發(fā)展 1、信息產(chǎn)業(yè) 2、咨詢服務業(yè) 3、調(diào)研策劃業(yè) 4、旅游服務業(yè) 5、科技教育保健業(yè) 6、環(huán)保服務業(yè)整理ppt 二、服務

3、營銷學與經(jīng)濟全球化 1、服務貿(mào)易迅猛發(fā)展 2、金融全球化趨勢的形成 3、信息全球化 4、國際營銷網(wǎng)絡的形成 經(jīng)濟全球化推動了服務營銷在更大范圍、更多領域的發(fā)展，反過來服務營銷興盛與發(fā)展也有利于促進經(jīng)濟全球化的實現(xiàn)。整理ppt經(jīng)濟社會演進特征比較經(jīng)濟社會演進特征概括 勞動 對象 主導 產(chǎn)業(yè) 勞動 憑借 人群 單位生活質(zhì)量標準 社會 結(jié)構(gòu) 技術(shù) 水平農(nóng)業(yè)經(jīng)濟社會自然界 農(nóng)業(yè) 體力 家庭 溫飽傳統(tǒng)無序的自給自足簡單的手工技藝工業(yè)經(jīng)濟社會人造自然工業(yè)、礦業(yè)機器設備個人物質(zhì)產(chǎn)品數(shù)量機械有序的細致分工大機器生產(chǎn)技術(shù)服務經(jīng)濟社會人和人的能力服務業(yè)信息、智力社會、國家健康、教育、娛樂個性化全球性的相互服務信息

4、網(wǎng)絡技術(shù)整理ppt 服務經(jīng)濟的來臨，突出地反映在以下經(jīng)濟指標經(jīng)濟指標和心理感覺心理感覺上： 1、在各個國家的國民出產(chǎn)總值的構(gòu)成中，第三產(chǎn)業(yè)所占份額越來越大。 2、從事服務活動的從業(yè)人員，其人數(shù)占勞動力就業(yè)人數(shù)的比例越來越高。 3、在顧客購買的產(chǎn)品中，服務的成分越來越多。整理ppt 服務經(jīng)濟時代的市場新變化新變化表現(xiàn)為： 1、國際競爭日趨激烈。 2、技術(shù)與產(chǎn)品的特征優(yōu)勢通常是短 暫的。 3、在傳統(tǒng)制造領域的需求逐步趨緩。 4、服務代表了一個新的增長點。整理ppt第二節(jié) 服務營銷的特點及其演變一、服務營銷的一般特點 1、供求分散性 2、營銷方式單一性 3、營銷對象復雜多變 4、服務消費者需求彈性大

5、 5、服務人員的技術(shù)、技能、技藝要求高整理ppt二、服務營銷的演變 發(fā)達國家成熟的服務企業(yè)的營銷活動一般經(jīng)歷了7個階段： 銷售階段 廣告與傳播階段 產(chǎn)品開發(fā)階段 差異化階段 顧客服務階段 服務質(zhì)量階段 整合和關系營銷階段整理ppt第三節(jié) 服務營銷學的興起與發(fā)展一、服務營銷學的興起 1、科學技術(shù)的進步和發(fā)展是服務業(yè)擴展的前提條件。 2、社會分工和生產(chǎn)專門化使服務行業(yè)獨立于第一、第二產(chǎn)業(yè)之外。 3、市場環(huán)境的變化推動新型服務業(yè)的興起。 4、人們消費水平的提高促進了生活服務業(yè)。整理ppt 二、服務營銷學的發(fā)展 自20世紀60年代以來，服務營銷學的發(fā)展大致上可分以下3個階段： 第一階段（6070年代）

6、：脫胎階段 第二階段（80年代初中期）：理論探索階段 第三階段（80年代后期）：理論突破及實踐階段整理ppt第四節(jié) 服務營銷學與市場營銷學一、服務營銷學的研究視角 1、研究服務業(yè)的整體市場營銷活動。 2、實物產(chǎn)品市場營銷活動中的服務。 整理ppt二、服務營銷學與市場營銷學的差異性 1、研究的對象存在差別。 2、服務營銷學加強了顧客對生產(chǎn)過程參與狀況的研究。 3、服務營銷學強調(diào)人是服務產(chǎn)品的構(gòu)成因素，故爾強調(diào)內(nèi)部營銷管理。 整理ppt 4、服務營銷學要突出解決服務的有形展示問題。 5、在對待質(zhì)量問題上也有不同的著眼點。 6、在關注物流渠道和時間因素上存在著差異。整理ppt習題1、服務營銷具有哪些

7、特征？2、服務營銷學是怎樣興起和發(fā)展的？3、服務營銷學的研究對象與市場營銷學有什么異同？這兩門學科存在著哪些差異性？整理ppt第二章 服務市場整理ppt第一節(jié) 服務及服務業(yè) 一、服務的本質(zhì)與服務業(yè) 1、服務的定義：服務是具有無形特征卻可給人帶來某種利益或滿足感的可供有償轉(zhuǎn)讓的一種或一系列活動。 整理ppt服務與有形產(chǎn)品有純粹有形產(chǎn)品（香皂、大米）無形附有服務的有形產(chǎn)品（計算機、汽車）形的混合物（餐館就餐）的因附有少量商品的服務（乘飛機）因素純粹的服務（法律咨詢）素整理ppt二、服務的特征 1、不可感知性 2、不可分離性 3、品質(zhì)差異性 4、不可貯存性 5、所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性整理ppt針對不可感

8、知性的營銷策略選擇消費者的特殊理解營銷者的特殊手段消費之前很難形成準確預期簡化服務服務產(chǎn)品有形化購買風險大于實物產(chǎn)品設立標準細化檔次，降低購買失誤風險很難做到產(chǎn)品比較把服務落實到感官上，使服務有形化廣告可信度更低促進人與人溝通價格、設施、布局等傳遞信息 以價格樹立形象，以設備技術(shù)贏得競爭很少有品牌忠誠通過促銷、宣傳、建立信任，贏得人心整理ppt針對不可分離性的營銷策略選擇消費者的特殊感受營銷者的應對手段服務無法與生產(chǎn)者分離服務消費者必須親自到場將消費與分離（如自動售貨、電子銀行、遠程教學等）消費風險大服務質(zhì)量事后驗證運用高技術(shù)、新設備、選擇高素質(zhì)人員提高服務質(zhì)量有些服務不需要客戶在場（如餐飲、

9、保潔等）吸引消費者參與服務過程，進行質(zhì)量監(jiān)督服務供需具有地域限制通過地域選擇戰(zhàn)略靠近主要消費群通過營銷宣傳擴大服務覆蓋面把服務生產(chǎn)過程分散化，形成規(guī)模效益整理ppt針對不可儲存性的營銷策略選擇消費者的特殊消費心理和行為營銷者可以考慮的方案企業(yè)若不在生產(chǎn)時銷售就會失去服務收益，而消費者對此并不關心預定系統(tǒng)通過刺激手段調(diào)節(jié)需求流量人員彈性購買結(jié)束的同時，產(chǎn)品的概念已留在消費者記憶中自助只提供服務主要內(nèi)容的介紹 在服務供不應求時消費者才意識到服務沒有庫存的特點，被迫排隊等候補充或擴展服務人員彈性引導需求的時間結(jié)構(gòu)整理ppt針對品質(zhì)差異性的營銷策略選擇消費者的服務質(zhì)量觀服務管理者的應對措施服務提供的只

10、是一種虛無的活動無形服務有形化消費與服務同步進行，并同步檢驗質(zhì)量分解服務步驟，簡化服務過程，提高質(zhì)量預見性服務質(zhì)量檢驗具有主觀性通過使用高職業(yè)化的人員提供個性化服務，變可變性為機遇對服務生產(chǎn)的控制能力取決于對服務性質(zhì)的理解和經(jīng)驗的積累對人員的篩選、培訓和激勵進行投資，并作為宣傳題材服務品質(zhì)差異性加大了質(zhì)量評價的風險用機械代替人工過程標準化和檔次明細化能降低質(zhì)量風險控制生產(chǎn)過程，制定一定的操作標準和服務檔次整理ppt三、服務的分類（一）服務推廣顧客參與程度分類法（二）綜合因素分類法（三）服務營銷管理分類法整理ppt 四、服務業(yè) 1、國際標準化組織制定的ISO9000中對服務業(yè)的分類：接待服務、交

11、通與通訊、健康服務、維修服務、公共事業(yè)、貿(mào)易、金融、專業(yè)服務、行政管理、技術(shù)服務、采購服務、科學服務。整理ppt2、依據(jù)服務業(yè)的經(jīng)濟性質(zhì)，把服務業(yè)分為5類： 生產(chǎn)服務業(yè)、 生活性服務業(yè)、 流通服務業(yè)、 知識服務業(yè)、 社會綜合服務業(yè)整理ppt第二節(jié) 服務市場的特征 一、服務市場的范疇 1、傳統(tǒng)的服務市場是狹義概念，即指生活服務的經(jīng)營場所和領域。 2、現(xiàn)代服務市場是一個廣義的概念，所涉及的行業(yè)不僅包括現(xiàn)代服務業(yè)的各行業(yè)，而且包括物質(zhì)產(chǎn)品交換過程中伴生的服務交換活動。整理ppt二、服務市場的運行機制（一）服務市場運行的特點 服務產(chǎn)品的生產(chǎn)能力與購買能力之間的矛盾在通常情況下難以暴露，只有在矛盾相當尖

12、銳激化的時候才反映出來，在一般情況下，人們不大注意也不太關心服務市場的供求關系，這表明服務市場的供求彈性大，服務市場運行的自由度高。整理ppt（二）服務市場運行的規(guī)則 1、服務貿(mào)易總協(xié)定的主要內(nèi)容 2、服務貿(mào)易總協(xié)定的基本原則 （1）最惠國待遇原則 （2）透明原則 （3）發(fā)展中國家更多參與原則 （4）市場準入原則 （5）國民待遇原則 （6）逐步自由化原則整理ppt三、服務市場的一般特點 1、推銷困難 2、銷售方式單一 3、服務供給分散 4、銷售對象復雜 5、需求彈性大 6、生產(chǎn)者的個人的技能、技術(shù)要求高整理ppt習題1、服務具有哪些特征？試加以具體說明。2、服務如何分類？3、服務業(yè)有哪些分類方

13、法？如何進行分類？4、服務市場運行機制的突出特點是什么？整理ppt第三章服務消費行為整理ppt第一節(jié) 服務消費及購買心理 一、服務消費趨勢 1、服務消費在消費結(jié)構(gòu)中所占的比例呈上升趨勢 2、服務消費的領域呈多元化擴大趨勢 3、服務消費市場是個巨大的潛在市場，服務消費品呈不斷創(chuàng)新的趨勢 4、服務消費正在向追求名牌的境界發(fā)展 二、服務消費者的購買心理整理ppt第二節(jié) 服務產(chǎn)品的評價 一、服務評價的依據(jù) 總的來說，對服務產(chǎn)品的評估較之對有形產(chǎn)品的評估復雜而困難，這是由服務產(chǎn)品的不可感知性決定的。服務產(chǎn)品的評價主要依據(jù)以下特征： 1、可尋找特征 指消費者在購買前舊能夠確認的產(chǎn)品特征，比如價格、顏色、款

14、式、硬度和氣味等。 整理ppt2、經(jīng)驗特征 指那些在購買前不能了解或評估，而 在購買后才可以體會到的特征，如產(chǎn)品的味道、耐用程度和滿意程度等。3、可信任特征 指消費者購買并享用之后很難評價，只能相信服務人員的介紹，并認為這種服務確實為自己帶來期望所獲得的技術(shù)性、專業(yè)性好處的服務特征。整理ppt二、產(chǎn)品與服務評價過程的差異 消費者購買產(chǎn)品和服務的評價過程的差異性主要表現(xiàn)為： 1、信息搜尋 2、質(zhì)量標準 3、選擇余地 4、創(chuàng)新擴散 5、風險認知 6、品牌忠誠度 7、對不滿的歸咎整理ppt第三節(jié) 服務購買及決策過程一、服務購買過程 1、購前階段 2、消費階段 3、購后評價階段整理ppt 二、購買服務

15、的決策理論及模型1、風險承擔論 消費者在購買服務的過程中較之購買商品具有更大的風險性，因而消費者的任何行動都可以造成自己所不希望或不愉快的后果，而這種后果則由消費者自己承擔。整理ppt 消費者作為風險承擔者要面臨4個方面的風險： 財務風險：消費者決策失當而帶來的金錢損失。 績效風險：現(xiàn)有服務無法像以前的服務一樣能夠達到顧客的要求水準。 物質(zhì)風險：由于服務不當給顧客帶來肉體或隨身攜帶用品的損害。 社會風險：由于購買某項服務而影響到顧客的社會聲譽和地位。整理ppt2、心理控制論 現(xiàn)代社會中人們不再為滿足基本的生理需求，而要以追求對周圍環(huán)境的控制作為自身行為的驅(qū)動力的一種心理狀態(tài)。這種心理控制包括對

16、行為的控制和對感知的控制兩個層面。 行為控制表現(xiàn)為一種控制能力。 感知控制是指消費者在購買服務過程中自己對周圍環(huán)境的控制能力的認知、了解的心理狀態(tài)。整理ppt 3、多重屬性論及模型 服務業(yè)具有明顯性屬性、重要性屬性及決定性屬性之外，同一服務企業(yè)由于服務環(huán)境和服務對象的差異性其屬性的地位會發(fā)生變化。 明顯性屬性：引起消費者選擇性知覺、接受和貯存信息的屬性。 重要性屬性：是表現(xiàn)服務業(yè)特征和服務購買所考慮的重要因素的屬性。 決定性屬性：是消費者實際購買中起決定作用的明顯性屬性。整理ppt習題1、購買服務產(chǎn)品評價的依據(jù)是什么？2、購買服務的決策理論包括那些內(nèi)容？3、試以一項服務活動為例，說明消費者購買

17、服務的期望值模式。整理ppt 第四章 服務營銷理念整理ppt第一節(jié) 關系營銷理念 一、關系營銷理念及其指導作用（一）關系營銷理念的核心 關系營銷：它是企業(yè)與顧客、分銷商、經(jīng)銷商、供應商等建立、保持并加強關系，通過互利交換及共同履行諾言，使有關各方實現(xiàn)各自營銷目的營銷行為的總稱。整理ppt（二）關系營銷在企業(yè)營銷活動中的指導作用 1、建立并維持與顧客的良好關系，為企業(yè)營銷成功提高基本保證。 2、有利于協(xié)調(diào)與政府的關系，創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境。整理ppt第二節(jié) 顧客滿意理念 一、顧客滿意理念 顧客滿意理念即CS理念（customer satisfaction）是指企業(yè)的全部經(jīng)營活動都要從滿足顧客的需要

18、出發(fā)，以提供滿足顧客需要的產(chǎn)品和服務為企業(yè)的責任和義務，以滿足顧客需要，使顧客滿意成為企業(yè)的經(jīng)營目的。整理ppt二、顧客滿意服務的內(nèi)涵 物質(zhì)滿意層次 1、縱向遞進層次 精神滿意層次 社會滿意層次整理ppt 經(jīng)營理念滿意 營銷行為滿意2、橫行并列層次 視覺形象滿意 產(chǎn)品滿意 服務滿意整理ppt三、顧客忠誠度的衡量 1、重購數(shù)量 2、挑選時間 3、對價格敏感程度 4、對競爭對手的態(tài)度整理ppt四、顧客滿意理念指導下的企業(yè)營銷策略 1、塑造“以客為尊”的經(jīng)營理念 2、開發(fā)令顧客滿意的產(chǎn)品 3、提供令顧客滿意的服務 4、科學地傾聽顧客的意見整理ppt五、顧客滿意度對企業(yè)競爭具有的意義1、顧客滿意使企業(yè)

19、獲得更高的長期贏利的能力。2、顧客滿意使企業(yè)在競爭中得到更好的保護。3、顧客滿意度使企業(yè)足以應付顧客需求的變化。整理ppt顧客期望與顧客滿意顧客滿意程度可能有三種結(jié)果 如果企業(yè)的產(chǎn)品或服務給顧客帶來的實際效果低于顧客對它們的期望，那么顧客就會失望即不滿意。 如果實際效果恰好與顧客的期望完全相符，那么顧客就會滿意。 如果實際效果好于顧客對它們的期望，顧客就會感到非常滿意。整理ppt保持顧客滿意的狀態(tài) 努力提高企業(yè)產(chǎn)品或顧客服務水平，超出顧客對它們的期望。 企業(yè)通過對顧客期望進行認真而有效的管理，從而降低顧客期望水平，達到顧客滿意的目的。 或者把以上兩種途徑結(jié)合起來，最后達到顧客滿意的目的。整理p

20、pt如何造就顧客期望 媒體廣告 信息咨詢及宣傳 環(huán)境因素、有形展示 服務表現(xiàn)整理ppt影響顧客期望的因素 持久性強化因素 企業(yè)的明顯承諾 企業(yè)暗示的承諾 顧客的口頭宣傳 顧客以往的經(jīng)驗整理ppt 案例： 美國“三一”冰淇淋店是美國最大的冰淇淋連鎖店，擁有大量的忠誠顧客。另一家冰淇淋店哈根達絲推出一種新的酸乳酪，味道甜美、熱量低，上市不久就獲得成功。但“三一”冰淇淋店大部分忠誠顧客對這一產(chǎn)品卻持懷疑態(tài)度，不肯試用。 “三一”冰淇淋店利用這一時機，抓緊研制新產(chǎn)品，不久也推出自己的酸乳酪，從而確保了原有的市場地位。整理ppt 滿足顧客十戒1、決不，永不欺騙顧客2、決不要按毛利的百分比給員工支付薪水3

21、、決不要告訴顧客沒法完成顧客提出的服務4、決不夸口許諾。要始終出色地工作5、永不為利潤額而擔心，顧客的滿意會使你得到回報6、永遠待客如顧主，從顧客的需要出發(fā)7、永遠公平對待每一位客人8、永遠在絕對最低的管理階層關照顧客9、永遠努力使事情一次辦成10、接受偶爾失敗，不要因偶爾失敗而沮喪 摘自鮑勃塔斯卡蘭色綬帶 整理ppt第三節(jié) 超值服務理念一、超值服務及其系統(tǒng)（一）超值服務的概念 1、超越用戶的心理期待 2、超越常規(guī) 3、超越產(chǎn)品的價值 4、超越時間界限的服務 5、超越內(nèi)外界限 6、超越部門界限 7、超越經(jīng)濟界限整理ppt（二）超值服務系統(tǒng) 1、售前超值服務 2、售中超值服務 3、售后超值服務整

22、理ppt二、顧客附加價值與理想服務（一）顧客附加價值 1、顧客總價值：產(chǎn)品價值、服務價值、 個人價值、形象價值 2、顧客總成本：貨幣成本、時間成本、精力成本、心理成本顧客附加價值=產(chǎn)品的顧客總價值產(chǎn)品的 顧客總成本整理ppt（二）理想服務產(chǎn)品 顧客滿意度=理想服務產(chǎn)品實際服務產(chǎn)品 理想服務產(chǎn)品是由顧客根據(jù)自身的經(jīng)驗從各種渠道中收集到的信息形成的對產(chǎn)品的一種抽象性預期。整理ppt習題1、關系營銷的核心是什么？關系營銷與交易營銷有那些區(qū)別？2、顧客滿意服務包括那些縱向?qū)哟魏蜋M向?qū)哟危?、超值服務要實現(xiàn)那些超越？4、試分析顧客滿意度與理想服務產(chǎn)品、實際服務產(chǎn)品的關系。整理ppt第五章 服務營銷規(guī)劃整

23、理ppt第一節(jié) 服務營銷規(guī)劃程序 一、服務營銷規(guī)劃的程序 二、服務營銷規(guī)劃的內(nèi)容整理ppt 第二節(jié) 服務營銷戰(zhàn)略的選擇 一、服務營銷戰(zhàn)略分析 服務營銷戰(zhàn)略是指服務企業(yè)為了謀求長期的生存和發(fā)展，根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，對企業(yè)所作的具有長期性、全局性的計劃和謀略。 服務營銷戰(zhàn)略分析方法可采用SWOT即對服務企業(yè)的內(nèi)因（優(yōu)勢S、劣勢W）、環(huán)境分析（機會O、威脅T）整理ppt 服務企業(yè)的優(yōu)劣勢分析一般圍繞下列問題展開： 1、企業(yè)在行業(yè)中的地位 2、企業(yè)的資本狀況及融資渠道 3、企業(yè)的目標市場顧客的信賴度、忠誠度 4、企業(yè)服務產(chǎn)品進入市場的難易度 5、企業(yè)競爭對手的狀況 6、企業(yè)決策者、管理者、員

24、工素質(zhì) 7、企業(yè)與社會有關部門的關系 8、企業(yè)服務產(chǎn)品開發(fā)空間的大小整理ppt 服務企業(yè)的營銷機會與威脅分析一般圍繞以下問題展開： 1、是否有新的商機或新的競爭對手入侵 2、是否創(chuàng)新替代服務產(chǎn)品或被替代服務產(chǎn)品所取代 3、國際、國內(nèi)市場的變化是否有利于服務企業(yè)的環(huán)境 4、各類環(huán)境的變化對服務企業(yè)的發(fā)展是否有利 5、企業(yè)的定位是否得當?shù)日韕pt二、服務營銷戰(zhàn)略類型的選擇（一）總成本領先戰(zhàn)略 1、特色經(jīng)營戰(zhàn)略 2、集中化戰(zhàn)略（二）多角化戰(zhàn)略整理ppt 第三節(jié) 服務營銷組合一、服務營銷組合的七要素 產(chǎn)品、定價、地點或渠道、促銷、人、有形展示、過程。二、服務營銷組合的特殊性整理ppt習題1、SWOT

25、分析法如何展開？分別形成那些戰(zhàn)略？2、服務業(yè)選擇發(fā)展戰(zhàn)略應如何決策？3、服務營銷組合具有那些特殊性？為什么？整理ppt 第六章 服務市場定位整理ppt第一節(jié) 服務市場定位系統(tǒng)一、服務市場定位的系統(tǒng)性 1、服務定位：企業(yè)希望能夠知道它的核心細分市場內(nèi)的目標顧客如何看待企業(yè)提供的服務，這些服務能否滿足他們的愿望，又如何能區(qū)別于競爭者的同類產(chǎn)品。 整理ppt2、服務市場定位：是指服務企業(yè)根據(jù)市場競爭狀況和自身資源條件，建立和發(fā)展差異化競爭優(yōu)勢，以使自己的服務產(chǎn)品在消費者心目中形成區(qū)別并優(yōu)越于競爭者產(chǎn)品的獨特形象。整理ppt 服務企業(yè)定位層次： 1、行業(yè)定位 2、企業(yè)定位 3、產(chǎn)品組合定位 4、個別產(chǎn)

26、品和服務定位整理ppt二、服務產(chǎn)品定位 服務產(chǎn)品定位是服務市場定位的第一步，為了取得強有力的地位，企業(yè)必須圍繞其產(chǎn)品的5個層面作文章，務必使自己的產(chǎn)品與市場上所有的其他同類產(chǎn)品有所不同，它應該在5個層面上具有一個或幾個特征，看上去好像是市場上“惟一”的。這種不同可以體現(xiàn)在許多方面：技術(shù)含量、質(zhì)量、價格和銷售方式等。與其他同類產(chǎn)品的差異越多越好，但也不一定非要在幾個方面同時表現(xiàn)出了差別，有時僅在一個方面有所不同就行了。整理ppt三、服務企業(yè)定位 服務企業(yè)定位一般采取以下方法： 1、以服務特色進行服務定位 2、以企業(yè)形象設計、整合、宣傳進行企業(yè)定位 3、以企業(yè)的杰出人物定位 4、以公共關系手段進行

27、企業(yè)定位整理ppt 第二節(jié) 服務定位的評價與執(zhí)行一、服務定位的評價（一）成功定位應遵循的原則 企業(yè)定位時必須盡可能地使產(chǎn)品具有十分顯著的特色，以最大限度地滿足顧客的要求。評價差異化標準有：重要性、顯著性、溝通性、獨占性、可支付性及盈利性。整理ppt（二）成功定位必備的特征 1、定位應當是有意義的 2、定位應當是可信的 3、定位必須是獨一無二的整理ppt 二、服務定位的執(zhí)行 下列因素可支持服務企業(yè)的定位 1、服務產(chǎn)品 2、價格 3、服務的便利性和地理位置 4、促銷 5、職員 6、顧客服務整理ppt第三節(jié) 服務市場細分 一、細分市場的依據(jù)（一）按地理因素細分（二）按人口和社會經(jīng)濟因素細分（三）按心

28、理特征細分（四）行為細分整理ppt二、細分市場的過程 1、調(diào)查階段 2、分析階段 3、細分階段三、目標市場的確定（一）評估細分市場（二）選擇細分市場整理ppt習題1、服務市場定位包括哪幾個層次？2、服務市場細分的依據(jù)有哪些？3、如何評價服務產(chǎn)品差異化特征？整理ppt第七章 服務產(chǎn)品及品牌 策略整理ppt第一節(jié) 服務產(chǎn)品的概念一、產(chǎn)品與服務產(chǎn)品 服務產(chǎn)品 有形產(chǎn)品非實體形式相異生產(chǎn)分銷與消費同時進行顧客參與生產(chǎn)過程即時消費所有權(quán)不能轉(zhuǎn)讓實體形式相似生產(chǎn)分銷與消費分離顧客一般不參與生產(chǎn)過程可以儲存所有權(quán)可以轉(zhuǎn)讓整理ppt服務產(chǎn)品的四個層次： 核心產(chǎn)品：它由基本服務產(chǎn)品組成。 期望產(chǎn)品：它與普通產(chǎn)品

29、一起構(gòu)成滿足 需要的基本條件。 增值產(chǎn)品：得到的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差別體現(xiàn)。 潛在產(chǎn)品：顧客購買產(chǎn)品所獲得的潛在利益或價值。整理ppt企業(yè)向顧客提供服務產(chǎn)品所需要的“服務包”支持服務的設施：它使服務的生產(chǎn)成為可能。構(gòu)成的產(chǎn)品：它是服務的組成部分。中心好處：它是服務的中心。附帶的好處：購買者從心理上對服務的預期。整理ppt服務產(chǎn)品的特點：1、許多服務項目都是在消費過程中提供的。2、有些服務項目具有時間只要制約性，雖非易腐品，卻有易腐性。3、服務性產(chǎn)品季節(jié)性強、敏感性高。4、有些服務項目難于標準化。5、有些服務產(chǎn)品難于或政府不允許出口。整理ppt二、服務產(chǎn)品中的顧客利益三、服務產(chǎn)品中的服務觀念 服務

30、觀念是服務業(yè)產(chǎn)品的核心。服務觀念可以分為兩個層次： 1、一般性的服務觀念：它是指提供的基礎性服務產(chǎn)品。 2、特定性的服務觀念：它是特殊服務業(yè)的核心。整理ppt四、基本服務組合 1、基本服務組合的管理 服務組合的管理包含下列3方面的內(nèi)容 （1）服務要素 核心服務：企業(yè)最基本的功能。 便利服務：方便核心服務使用的服務。 輔助服務：增加服務的價值或者使企業(yè)的服務同其它競爭者的服務區(qū)分開來。整理ppt（2）服務形態(tài) 在基本服務組合中，各種服務要素是以種種不同形態(tài)提供給市場的。（3）服務水平 消費者和使用者在獲得利益質(zhì)量和利益數(shù)量之后所做的判斷、是服務使用者對于他們所獲取的服務要素以及這類要素的構(gòu)成形態(tài)

31、的一種心理預期和期待。整理ppt2、服務質(zhì)量 服務質(zhì)量包括很多層面，如服務的可信度、服務的品級和服務的精確性。 檢驗服務的質(zhì)量很不容易。 要以消費者的眼光來評價服務質(zhì)量。 服務質(zhì)量模式：即一項服務的綜合質(zhì)量是由3個部分構(gòu)成的函數(shù)，它包括：（1）企業(yè)形象（2）技術(shù)性質(zhì)量（3）功能性質(zhì)量整理ppt3、服務數(shù)量 服務產(chǎn)品中遞送的服務總量 服務產(chǎn)品遞送的服務時效性 服務產(chǎn)品遞送的服務流量五、服務遞送體系1、服務的易接近性2、顧客與企業(yè)之間的交換過程3、顧客參與整理ppt第四節(jié) 服務產(chǎn)品的品牌一、服務品牌及其構(gòu)成要素二、服務品牌化的作用三、服務品牌的建立四、服務品牌的市場效應 1、磁場效應 2、擴散效應

32、 3、聚合效應整理ppt案例： 在汽車行業(yè)，一個終生忠誠的消費者可以平均為其所忠誠的品牌帶來14000美元的銷售額；在應用制造業(yè)，一個終生忠誠的消費者價值超過2800美元；地方超級市場每年可以從忠誠的消費者那里獲得4400美元左右。 摘自德斯特科努力保持消費者整理ppt習題1、服務產(chǎn)品與有形產(chǎn)品比較有哪些區(qū)別？2、服務組合管理包括哪些方面的內(nèi)容？3、怎樣創(chuàng)造服務產(chǎn)品的品牌？整理ppt 第八章 服務質(zhì)量 整理ppt第一節(jié) 服務質(zhì)量的內(nèi)容一、服務質(zhì)量的概念 1、概念：服務質(zhì)量是產(chǎn)品生產(chǎn)的服務或服務業(yè)滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征和特性的總和。 2、分類： （1）預期服務質(zhì)量 （2）感知服務質(zhì)量

33、整理ppt二、服務質(zhì)量的構(gòu)成要素 1、技術(shù)質(zhì)量：服務過程的產(chǎn)出，即顧客從服務過程中所得到的東西。 2、職能質(zhì)量：服務推廣的過程中顧客所感受到的服務人員在履行職責時的行為、態(tài)度、穿著和儀表等給顧客帶來的利益和享受。 整理ppt 3、形象質(zhì)量：服務企業(yè)在社會公眾心目中形成的總體印象。 它包括企業(yè)的整體形象和企業(yè)所在地區(qū)的形象兩個層次。 4、真實瞬間：服務過程中顧客與企業(yè)進行服務接觸的過程。 它是服務質(zhì)量構(gòu)成的特殊因素，這是有形產(chǎn)品質(zhì)量所不包含的因素整理ppt 錯誤觀點： 好的服務質(zhì)量就是要求服務達到最高水平。整理ppt第二節(jié) 服務質(zhì)量的測定一、服務質(zhì)量的測定標準 1、規(guī)范化和技能化 2、態(tài)度和行為

34、 3、可親近性和靈活性 4、可靠性和忠誠感 5、自我修復 6、名譽和可信性二、服務質(zhì)量的測定方法 一般采取評分量化的方式進行。整理ppt第三節(jié) 服務質(zhì)量的管理一、服務質(zhì)量差距的管理 1、管理者認識的差距 2、質(zhì)量標準差距 3、服務交易差距 4、營銷溝通的差距 5、感知服務質(zhì)量差距整理ppt在服務質(zhì)量管理中必須注意以下難點：1、服務具有暫時存在的特點，服務質(zhì)量不能夠“維修”和“更換”。差錯發(fā)生后，即使再采取補救性措施，企業(yè)服務質(zhì)量的聲譽也受到一定損害。2、與顧客接觸時間越長，令顧客不滿意的可能性越大。3、服務提供者和顧客參與服務過程，影響服務質(zhì)量，因此顧客管理也是關鍵問題。整理ppt 錯誤觀點：

35、 企業(yè)要向所有的顧客提供優(yōu)質(zhì)服務。 整理ppt三、服務承諾 1、服務承諾的內(nèi)容 服務質(zhì)量、服務時限、服務附加值的保證、服務滿意度的保證 2、服務承諾的作用 3、實行服務承諾應采取的措施整理ppt習題1、服務質(zhì)量包涵哪些內(nèi)容？它與產(chǎn)品質(zhì)量有什么不同的內(nèi)涵？2、服務質(zhì)量的構(gòu)成有哪些？3、服務質(zhì)量測定的標準是什么？4、如何分析服務質(zhì)量模型？5、服務承諾有什么意義？實行服務承諾應采取哪些措施？整理ppt 第九章 服務定價策略整理ppt第一節(jié) 服務定價的依據(jù)一、影響服務定價的因素（一）成本要素（二）需求要素（三）競爭要素二、影響服務定價的服務業(yè)特征整理ppt第二節(jié) 服務定價的方法與技巧一、服務定價與企業(yè)

36、營銷戰(zhàn)略 企業(yè)在確定服務產(chǎn)品價格目標時，必須考慮以下3個要素： 1、產(chǎn)品的市場地位 2、服務產(chǎn)品生命周期所處的階段 3、價格的戰(zhàn)略角色整理ppt二、服務業(yè)的定價方法（一）成本導向定價法 1、利潤導向定價 2、政府控制的價格（二）競爭導向定價法 1、通行價格定價法 2、主動競爭型定價（三）需求導向定價法整理ppt三、服務產(chǎn)品的定價技巧（一）差別定價或彈性定價 （二）個別定價法（三）折扣定價法 （四）偏向定價法（五）保證定價法 （六）高價位維持定價法（七）犧牲定價法 （八）階段定價法（九）系列價格定價法整理ppt 注意服務形象，價格不宜訂得過低， 以免顧客依據(jù)“一分錢，一分貨”的認 識，低估提供給

37、他們的服務質(zhì)量。整理ppt習題1、影響服務定價的因素有哪些？2、服務業(yè)特征對服務產(chǎn)品的定價有何影響？3、服務業(yè)常用的定價方法有哪幾種？4、在實踐中，服務業(yè)經(jīng)常使用哪些定價技巧？整理ppt第十章 服務渠道策略整理ppt 第一節(jié) 服務渠道的基本問題一、服務產(chǎn)品的分銷渠道二、直銷渠道三、經(jīng)由中介機構(gòu)的分銷渠道 1、代理 2、代銷 3、經(jīng)紀 4、批發(fā)商 5、零售商整理ppt第二節(jié) 服務位置的選擇一、選擇服務位置的依據(jù) 服務提供者和顧客之間具有3種相互作用方式： 1、顧客來找服務提供者 2、服務提供者來找顧客 3、服務提供者和顧客在隨手可及的范圍內(nèi)交易整理ppt二、服務位置的確定 一般來說，服務業(yè)可依據(jù)

38、其所在的位置分為以下三類： 1、與位置無關的服務業(yè) 2、集中的服務業(yè) 3、分散的服務業(yè)整理ppt習題1、服務分銷渠道有哪幾種類型？2、服務業(yè)位置的選擇有何重要性？選擇服務位置要考慮哪些方面的問題？3、服務業(yè)依其所在的位置可分為哪幾類？對服務位置的選擇有什么不同要求？整理ppt第十一章服務促銷策略整理ppt第一節(jié) 服務促銷與產(chǎn)品促銷的 比較一、服務促銷目標二、服務促銷與產(chǎn)品促銷的異同（一）服務促銷與產(chǎn)品促銷的相似點（二）服務促銷與產(chǎn)品促銷的差異 1、服務行業(yè)特征造成的差異 2、服務本身特征造成的差異整理ppt第二節(jié) 服務促銷組合一、服務廣告決策二、服務人員推銷決策三、服務公關決策四、銷售促進決策

39、整理ppt習題1、服務行業(yè)特征與服務本身特征對服務促銷有什么影響？2、服務促銷組合包括哪些指導原則？整理ppt 第十二章 服務人員整理ppt第一節(jié) 服務人員及內(nèi)部營銷一、服務人員（一）服務人員的地位及服務利潤鏈 公司 內(nèi)部營銷 外部營銷 員工 顧客 互動營銷 服務業(yè)3種類型的營銷 整理ppt（二）服務人員與顧客 1、服務人員 2、顧客（三）服務的技術(shù)性質(zhì)量和功能性質(zhì)量 1、技術(shù)性質(zhì)量：顧客在他與服務業(yè)公司之間交易后所得到的實質(zhì)內(nèi)容。 2、功能性質(zhì)量：是指服務的技術(shù)性要素是如何被移交的。整理ppt 二、內(nèi)部營銷（一）內(nèi)部營銷的概念 服務公司必須有效地培訓和激勵直接與顧客接觸的職員和所有輔助服務人

40、員，使其通力合作，并為顧客提供滿意的服務。（二）內(nèi)部營銷的兩個層次 1、策略性內(nèi)部營銷 2、戰(zhàn)術(shù)性內(nèi)部營銷整理ppt第二節(jié) 服務人員的內(nèi)部管理一、服務人員在服務營銷中的作用二、“顧客/員工關系反映”分析三、管理人員對員工的管理整理ppt習題1、服務業(yè)營銷由哪幾個部分組成？2、服務人員與服務利潤鏈的形成有什么關系？3、何謂內(nèi)部營銷？內(nèi)部營銷管理包括幾方面的內(nèi)容？整理ppt第十三章 服務過程整理ppt第一節(jié) 服務作業(yè)系統(tǒng)一、從過程形態(tài)來認識 1、線性作業(yè) 2、訂單生產(chǎn) 3、間歇性作業(yè)二、從接觸度的角度來認識 1、高接觸度服務 2、低接觸度服務整理ppt第二節(jié) 服務過程的管理與控制一、服務業(yè)目標和產(chǎn)能的利用二、顧客的服務過程參與三、服務系統(tǒng)的組織內(nèi)沖突四、質(zhì)量控制五、服務業(yè)的系統(tǒng)觀念整理ppt第三節(jié) 服務業(yè)的生產(chǎn)率一、服務生產(chǎn)率的意義（一）定義（二）影響服務業(yè)生產(chǎn)率衡量的因素（三）服務業(yè)生產(chǎn)率偏低的原因 1、服務業(yè)大都為勞動力密集 2、服務業(yè)節(jié)約勞動力的方式較少 3、許多服