變壓器安裝工程技術(shù)標書

1、 . 2010年第二批農(nóng)村飲水安全工程 （項目名稱） 變壓器安裝 標段施工招標投 標 文 件技術(shù)標書投標人： （單位位章） 法定代表人或其委托代表人： （簽字） 投標文件目錄一、 確保質(zhì)量目標的技術(shù)組織措施二、 為確保工期目標的技術(shù)組織措施三、 主要工序的施工方法四、 擬投入的主要物質(zhì)計劃五、 擬投入的主要施工機械及勞動力安排計劃六、 施工的技術(shù)組織措施七、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施八、 施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖及施工總平面布置圖九、 確保雨季施工及冬季施工的技術(shù)和管理措施十、 確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 .頁腳. 一、 確保質(zhì)量目標的技術(shù)組織措施公司的質(zhì)量方針是：優(yōu)質(zhì)、誠信，全力

2、滿足顧客要求；創(chuàng)新、嚴管，力求超越顧客期望。為全面實現(xiàn)本工程的各項質(zhì)量目標，使工程各項質(zhì)量目標在施工過程中便于考核和實施，對工程質(zhì)量目標按照公司、項目部和施工隊進行逐級分解，并分工序進行細化、量化，1.1、質(zhì)量目標：工程項目部將依靠公司的質(zhì)量手冊的成功運作，確保該項工程達到優(yōu)良級。顧客滿意度達到98%以上。1.2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責： 1.2.1質(zhì)量管理部門的主要職責：A、項目經(jīng)理的主要職責：制訂本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，負責本工程質(zhì)量體系的建立、運行。保證監(jiān)理工程師的指令能夠貫徹執(zhí)行，并支持該工程項目部的質(zhì)量管理機構(gòu)能獨立行使職能和權(quán)限。B、技術(shù)負責人的主要職責：參與制定工程質(zhì)量方

3、針和目標，負責工程中的全面技術(shù)工作，協(xié)助項目經(jīng)理解決施工中的技術(shù)問題。指導(dǎo)各施工小組的技術(shù)工作，確保各分項工程滿足設(shè)計圖紙及規(guī)范要求。C、安質(zhì)負責人的主要職責：負責質(zhì)量體系在本工程的正常運行，協(xié)助項目經(jīng)理抓好工程的安全及質(zhì)量工作，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量趨勢，采取相應(yīng)措施。對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要及時采取措施。D、施工組長主要職責：負責執(zhí)行項目部下達的有關(guān)指令、文件。在工程中嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、國家標準和本工程的技術(shù)方案。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題負直接責任。1.3、質(zhì)量管理措施1.3.1項目部根據(jù)公司承擔的整體施工任務(wù)，以“質(zhì)量第一，百年大計”的方針，全面負責、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按期完成任務(wù)。安質(zhì)組受項目部

4、的受權(quán)，督察各施工組完成的質(zhì)量目標，保證工程質(zhì)量的合格率。技術(shù)組根據(jù)整體質(zhì)量目標，詳核工程各部分圖紙技術(shù)參數(shù)，指導(dǎo)各施工組按標準組織施工，及時解決技術(shù)問題。材料供應(yīng)組按圖紙要求和標準正確及時供應(yīng)施工材料，嚴禁次品進入工地，把好原材料關(guān)。1.3.2加強對員工的質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范。1.3.3 特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，確保特殊工序的施工質(zhì)量。1.3.4在施工過程中，不得私自更改設(shè)計，遇到問題應(yīng)及時上報項目部。否則造成的任何質(zhì)量事故，按有關(guān)規(guī)定，追究其責任。1.3.5切實貫徹圖紙會審，技術(shù)交底制度。1.3.6搞好施工方案的制定和審批工作，要求各個施工組長對每個施工

5、環(huán)節(jié)的操作方法，質(zhì)量要求和安全措施，做到心中有數(shù)。1.3.7加強原材料及設(shè)備的驗收，領(lǐng)用的材料必須確認是合格的產(chǎn)品，持有合格證，并符合設(shè)計要求，否則要進行原材料的檢驗工作，對代用的施工材料要監(jiān)理工程師的同意后方可使用。各項材料出廠合格證、試驗記錄等文件齊全準確。1.3.8各施工小組負責人要認真填寫各項施工記錄，填寫要及時準確，不得有亂涂、亂改現(xiàn)象。填完后及時上報項目部，以備查看。1.3.9建立，健全各項質(zhì)量目標責任制，完善管理制度。1.3.10積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，努力提高質(zhì)量和管理水平，創(chuàng)一流工程。1.4、施工工序管理規(guī)定1.4.1隱蔽工程轉(zhuǎn)入下一道工序前，由項目部質(zhì)檢組驗收合格后

6、，再通知監(jiān)理工程師檢查確認后方可繼續(xù)進行施工。1.4.2前后銜接的分項（分部）工程，前項工程結(jié)束后由各施工小組上報安質(zhì)組由組長確認達到質(zhì)量標準后，再通知監(jiān)理工程師前來驗收，經(jīng)驗收合格，需經(jīng)監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后方能進行下一工序的施工。1.5、質(zhì)量重點部位控制措施根據(jù)工程的特點，分析和預(yù)測在各方面存在有影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)防患于未然，及時采取預(yù)防措施，實施于工程，以保工程質(zhì)量。1.6、質(zhì)量管理及檢驗的標準1.6.1本工程施工中必須執(zhí)行以下技術(shù)規(guī)范、標準電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB50169-92）。河南省用電單位電氣裝置安裝驗收規(guī)程。1.6.2按程序文件的規(guī)定，對本工

7、程材料供方進行資質(zhì)評定。1.6.3 水泥生產(chǎn)廠家必須具備（建設(shè)單位要求的）相應(yīng)資質(zhì)、生產(chǎn)能力。1.6.4本工程的砂、石、水、水泥、鋼筋、砼試塊等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備，到河南電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站認可的質(zhì)量檢驗部門進行檢驗。工程中使用的材料與送檢樣品必須一致；樣品應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下取樣和送檢，其檢驗報告送監(jiān)理工程師審查。1.6.5本工程的采購產(chǎn)品必須有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、檢驗報告，并向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件。開工前應(yīng)按施工驗收規(guī)范的要求制定水泥的采購、運輸、保管、使用等管理辦法。1.6.6發(fā)現(xiàn)不合格品要及時通知監(jiān)理工程師，并做好隔離和妥善處置，作好書面記錄。1.7、質(zhì)量保修期質(zhì)量

8、保修期為二年，以工程竣工驗收合格交付使用后開始計算。二、 確保工期目標的技術(shù)組織措施為保證該工程90日歷天順利完工，我公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開此項工程的前期籌備會，經(jīng)過研究決定，成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場工程指揮部。本工程采用P3E/C 軟件作為項目管理的工具，對進度、資源、費用等實行動態(tài)的管理。在工程實施中，根據(jù)施工總體進度計劃，確定分部工程進度、月進度計劃，向施工隊下達施工任務(wù)書。在施工進展過程中，每月將目標工程進度計劃與實際計劃進度進行比較，分析偏差產(chǎn)生的原因和對工期影響的程度，對存在的問題及時進行改正和調(diào)整2.1、現(xiàn)場機構(gòu)設(shè)置：工程領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：高建閣副組長：張書珍 孫軍峰 丁偉杰 師會

9、兵2.2、現(xiàn)場技術(shù)、管理組織：施工現(xiàn)場工程指揮部：項 目 經(jīng) 理：高建閣工程總指揮兼技術(shù)負責人：張書珍安全 技術(shù) 總監(jiān)：孫軍峰質(zhì)量 技術(shù) 總監(jiān)：師會兵專 業(yè) 施 工 組長：朱慶陽安全質(zhì)量組 組 長：趙勇民2.3、各部門的職責范圍及權(quán)限：項目組長：是工程承包施工的全權(quán)責任人及法定代理人。項目經(jīng)理：受項目法人的授權(quán),是項目具體實施過程中的組織者,指揮者。作為施工方的代表,貫徹并執(zhí)行輸電線路工程的各種法律、法規(guī)及技術(shù)要求。工程總指揮：協(xié)助項目經(jīng)理組織工程的具體實施，并在實施過程中認真搞好工程的安全工作和工程質(zhì)量，并協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。技術(shù)負責人：負責解決施工中的技術(shù)問題，提高工程質(zhì)量，貫徹并執(zhí)行各種技術(shù)

10、規(guī)范。安質(zhì)負責人：負責監(jiān)督工程實施過程中的安全、質(zhì)量工作。各施工小組：嚴格按照各種施工規(guī)范進行施工，主動接受安質(zhì)組和監(jiān)理工程師提出有關(guān)工程質(zhì)量方面的建議。2.4、施工現(xiàn)場布置2.4.1、施工機構(gòu)駐點布置：項目部、物資倉庫及各施工小組駐地由項目部結(jié)合工程施工的實際特點找一處地方安置。2.5、工期規(guī)劃及要求：該工程合同工期為90日歷天。施工進度按照合同要求排定，并隨時按照工程的實際情況進行工期調(diào)整。2.5.1 細化材料供應(yīng)計劃，并在施工過程中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進度要求。2.5.2如因特殊原因造成工期延誤時，及時調(diào)整進度計劃，調(diào)整作業(yè)項目，增加人力、機械設(shè)備等有效措施，確保工期按時完成。2.6、

11、施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖：見附圖。2.7、影響工期的主要因素及保證工期的措施：2.7.1影響工期的主要因素：a、由于其它原因，影響設(shè)計變更；b、不可預(yù)見因素影響施工進度。2.7.2保證工期的技術(shù)措施：a、抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強的人員組成項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實施工程管理。并且保證項目經(jīng)理每周在工地的工作時間不少于5個工作日。b、嚴格按照施工進度計劃實施工程，用進度計劃指導(dǎo)、組織施工。根據(jù)實際發(fā)生的情況和監(jiān)理工程師有關(guān)施工進度的指令，對工程進行有效的跟蹤、調(diào)整，以保證計劃目標最大限度地實現(xiàn)。c、項目部經(jīng)常與設(shè)計單位保持聯(lián)系，及時更換并下發(fā)設(shè)計變更圖紙。d、細化材料供應(yīng)計劃，并在施工過程中經(jīng)常檢查

12、修正，滿足施工進度要求。e、改善住宿環(huán)境，組織職工搞好文娛活動為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂。f、如果發(fā)生不可抗因素而有可能影響到工程的施工時，應(yīng)立即通知項目法人，并盡最大可能履行合同中義務(wù)。2.8、主要工序安裝過程保證措施：（1）為了加快施工進度，在開挖土方、立桿及大型設(shè)備安裝時盡可能的采用機械施工方法。2.10.1技術(shù)人員組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險項目經(jīng)理高建閣工程師建造師貳級Z1105022500006送變電技術(shù)負責人張書珍工程師工程師D11902174101004007電氣專職安全員李新選工程師1000249電氣施工負責人孫軍峰工程師

13、電力技術(shù)員師會兵助工電力三、 主要工序的施工方法為保證該工程在施工過程中不出現(xiàn)誤工、窩工現(xiàn)象，特編寫工程施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，保證做到有疑問不施工。3.1 技術(shù)組織措施3.1.1技術(shù)資料準備：首先按照已批準設(shè)計圖紙進行施工，各工序開始施工前，工程部有關(guān)人員應(yīng)認真審閱設(shè)計圖紙及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，在施工前向施工人員進行技術(shù)交底，確保施工人員心中有數(shù)。3.1.2工程前期的技術(shù)資料準備、線路勘測、分坑定位仍按施工組織設(shè)計中的要求執(zhí)行。3.1.3施工中的組織措施、技術(shù)質(zhì)量要求、工期、安全、文明、環(huán)保保證措施按施工組織設(shè)計內(nèi)容執(zhí)行。3.2、主設(shè)備和主材安裝后要采取現(xiàn)場保衛(wèi)措施。3.2.1按照招標文件的

14、要求，根據(jù)設(shè)計圖紙規(guī)劃對每臺變壓器的安裝位置進行實地勘測、定位。3.2.2對所用變壓器考察多家制造廠商，重點考核工藝質(zhì)量、安全技術(shù)性能和價格。3.2.3根據(jù)變壓器制造廠家的圖紙要求，定位測量每臺變壓器的位置后，開始開變壓器工作平臺。 3.5、該工程中主設(shè)備和主材安裝前要進行機械特性、電氣特性試驗3.6、線路架設(shè)施工順序：測量定位挖線桿基坑立桿架線安裝變壓器。施工技術(shù)措施： 3.6.1器材檢驗器材外觀檢查無損或變形，型號及規(guī)格正確。安裝導(dǎo)線前，應(yīng)進行外觀檢查，異體緊壓無腐蝕。金具安裝金具前，應(yīng)進行外觀檢查，且符合下列要求：a、表面光潔、無裂紋、毛刺、飛邊、沙眼、氣泡等缺陷。b、線夾轉(zhuǎn)動靈活，與導(dǎo)

15、線接觸的表面光潔，螺桿與螺母配合緊密適應(yīng)。安裝絕緣子前應(yīng)進行外觀檢查，且符合下列要示：a、瓷絕緣子與鐵件結(jié)合緊密。b、鐵件鍍鋅良好，螺桿與螺母配合緊密。c、瓷絕緣子光滑、無裂紋、斑點、燒痕和氣泡等缺陷。鋼筋混凝土電桿，安裝前應(yīng)進行外觀檢查，且符合下列要求:a、表面光潔平整，壁厚均勻，無偏心、露筋蜂窩等現(xiàn)象。b、預(yù)應(yīng)力桿及構(gòu)件不得有縱向、橫向裂縫。c、普通電桿及細長預(yù)件有得有縱向裂縫，橫裂縫應(yīng)超過0.lmm，長度不超過1/3周長。d、桿身彎曲不超過2/1000。e、混凝土預(yù)件表面不應(yīng)有蜂窩、露筋和裂縫等缺陷。 3.6.2電桿基坑基坑施工前的定位符合下列規(guī)定：a、直線桿:順線路方向轉(zhuǎn)移不應(yīng)超過設(shè)計

16、檔?5%，垂直線路5Omm。b、轉(zhuǎn)角桿:位移不應(yīng)超過5Omm.基坑使用底盤時，坑底表面應(yīng)水平，且符合下列要求：a、雙桿兩底盤中心的要基誤差不應(yīng)超過30皿。b、雙桿的兩桿坑深度關(guān)不超過20mm.電桿組立生，回填土?xí)r應(yīng)將土塊找碎，每回填500mm夯實一次。3.6.3桿塔組立混凝土塔桿及預(yù)制件在裝卸運輸中嚴禁相到碰撞、急劇墜落和不正確的支吊，以防止產(chǎn)生裂縫或使原有裂縫擴大。屯桿立后，應(yīng)符合下列規(guī)定:a、直線桿橫向位移不大于50mm。b、轉(zhuǎn)角桿向外角傾斜，緊線后不應(yīng)向內(nèi)角傾斜，向外角的傾斜不應(yīng)使桿稍位移大于桿梢直徑。線路橫擔安裝:直線單橫擔裝于受電側(cè)，900轉(zhuǎn)角及端桿，應(yīng)裝于拉線側(cè)。導(dǎo)線水平排時，上層

17、橫擔距桿頂不宜小于2Omm。以螺栓連接的構(gòu)件應(yīng)符合下列規(guī)定：a、螺栓應(yīng)與構(gòu)件面垂直，螺頭與構(gòu)件無空隙。 3.6.4接線安裝拉線與電桿件角不宜小于450，受地形限制時不應(yīng)小于300?？缭降缆返慕泳€，對路面中心的跳離不小于6·0m，且對路面的最小距離小于4.5m.。拉線桿應(yīng)向受力反方向傾斜100-200。拉線坑應(yīng)有馬道，回填土應(yīng)有防沉土臺，拉線棒與拉線盤的連接使用雙螺母。 3.6.5導(dǎo)線架設(shè)將線路相序與原序相對應(yīng)一致，施工完畢后，應(yīng)將相序核實，確認無誤，萬可運行。放緊線過程中，應(yīng)將線放在鋁滑輪內(nèi)。放線時，導(dǎo)線不得在地面、橫擔等物體上拖拉，以防損傷。導(dǎo)線接頭電陰不大于等長導(dǎo)線電阻的1.2倍

18、，導(dǎo)線接應(yīng)緊密牢靠，不得有重疊、彎曲、裂紋等現(xiàn)象。3.6.6隔離開關(guān)安裝1、基礎(chǔ)復(fù)核用經(jīng)緯儀、鋼尺復(fù)測隔離開關(guān)構(gòu)架基礎(chǔ)中心距離及高程是否與設(shè)計一致，并填寫技術(shù)復(fù)核記錄表。由質(zhì)檢員對基礎(chǔ)質(zhì)量進行檢查，質(zhì)量合格后方可進行下道工序施工。2、開箱檢查在廠方、業(yè)主、監(jiān)理及施工單位四方人員同時在場時，對設(shè)備進行開箱檢查，主要檢查如下項目：首先清點包裝件數(shù)與到貨清單是否相符，產(chǎn)品包裝是否完整無損，隔離開關(guān)所有部件、附件、備件齊全，無損傷變形及銹蝕； 瓷件無裂紋及破損；技術(shù)資料、圖紙以及專用工具是否齊全；填寫設(shè)備開箱檢查記錄表格。3、吊裝將隔離開關(guān)三相底座吊到基礎(chǔ)上，調(diào)整其橫向與縱向誤差，使之控制在5mm以內(nèi)

19、。然后采用底座上墊金屬墊片來校正底座的水平度和垂直度。墊片間及與構(gòu)架間點焊，防止受力后位移，調(diào)整完畢用電焊焊牢。將隔離開關(guān)各相基座分別吊裝到三相底座上，并用螺栓緊固，再將各相二節(jié)基座吊上組裝，調(diào)整其水平與垂直度。4、水平拉桿的配制三相聯(lián)動水平拉桿用鋼管制成。鋼管在地面上校直，連接頭的一端插入鋼管焊接，注意留出的螺栓長度要有足夠長，以供開關(guān)調(diào)節(jié)需要。5、操作機構(gòu)安裝根據(jù)設(shè)計將操作機構(gòu)裝入開關(guān)的中間極或邊極下部，首先將開關(guān)和操作機構(gòu)都置于合閘位置，移動操作機構(gòu)，使機構(gòu)的轉(zhuǎn)軸與開關(guān)轉(zhuǎn)軸成一直線，中心對準后，將操作機構(gòu)固定。配制開關(guān)與機構(gòu)之間的連桿，并在軸連接處鉆孔，打入F810的圓錐銷固定。操作機構(gòu)

20、安裝后，應(yīng)操動數(shù)次，檢查開關(guān)的分合情況，并使操作機構(gòu)的極限閉鎖位置與開關(guān)的時間位置相符，動作靈活可靠。6、開關(guān)調(diào)試（1）合閘同期性調(diào)整三相聯(lián)動開關(guān)應(yīng)調(diào)整同期性，方法是調(diào)節(jié)相間連桿來達到。首先使開關(guān)各相主閘刀上的觸頭接觸，觸頭接觸時，觸頭水平方向之間應(yīng)有一定的間隙，但導(dǎo)電的接觸部分應(yīng)良好。（2）接地刀的調(diào)整接地刀的調(diào)整應(yīng)在主閘刀調(diào)好后進行。合上主閘刀，檢查各相接地刀閘的轉(zhuǎn)軸應(yīng)在同一直線上，否則必須校正。配制三相轉(zhuǎn)軸之間的連桿，連桿用稍大于轉(zhuǎn)軸的鋼管，并在連接處鉆孔，打入F810的圓錐銷固定。注意不許焊接，調(diào)節(jié)刀刃轉(zhuǎn)軸上的扭力彈簧，使之操作力矩最小。3.6.7避雷器安裝避雷器與變壓器之間的電氣距離

21、越小越好，一路進線者其距離不得超過15m，兩路時線者其距離不得超過23m。閥型避雷器應(yīng)垂直安裝，電氣連接必須良好、可靠；瓷套應(yīng)無損壞、保持清潔、密封良好。避雷針的引線截面積要求是：銅線不得小于13mm2，鋁線不得不于25mm2。避雷針的接地線的截面積銅線不得小于16mm2，鋁線不得小于25mm2，每年的310月避雷針應(yīng)投入運行。在投入運行之前應(yīng)測量絕緣電阻、泄漏電流和非線性系數(shù)；對于無并聯(lián)電阻的避雷器還應(yīng)測量工頻放電電壓。3.7、交接及驗收參照河南省用電單位電氣裝置安裝驗收規(guī)程中交接及驗收部分技術(shù)要求執(zhí)行。四、 擬投入的主要物資計劃4.1、施工準備開工前應(yīng)進行充分的施工準備，施工準備完成后，應(yīng)

22、向監(jiān)理工程師提交開工報告及相關(guān)資料，由監(jiān)理工程師審核合格后報建設(shè)單位批準。在收到監(jiān)理工程師發(fā)給的開工通知后，立即組織施工。4.1.1、施工技術(shù)資料準備施工技術(shù)資料的準備工作由項目總工負責組織安排，工程部負責施工技術(shù)資料的編制。本工程開工前完成施工組織設(shè)計、安全管理實施細則、工程質(zhì)量保證措施、達標投產(chǎn)實施辦法等技術(shù)資料的編制。在各分部工程開工前完成本工序的作業(yè)指導(dǎo)書及施工技術(shù)資料的編制。各分部工程需要編制的技術(shù)資料有：運輸手冊、分坑手冊、基礎(chǔ)施工說明、桿塔組立施工方案、導(dǎo)地線架設(shè)施工方案、導(dǎo)地線壓接施工技術(shù)措施、其他特殊施工方案等。在技術(shù)資料準備階段，工程部負責同建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和設(shè)計院聯(lián)系

23、，及時取得有關(guān)的施工圖紙和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師對工程準備的要求，并參加圖紙會審，同時對參加工程施工的所有人員進行技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，確保每一名參加施工的人員都了解工程的質(zhì)量目標、施工方法和安全措施，從技術(shù)上為工程的順利開工做好充分準備。4.1.2、材料準備物資準備工作在項目經(jīng)理和項目總工的組織下進行。物資設(shè)備部人員須提前進入現(xiàn)場，選擇、設(shè)置材料站，工程部應(yīng)會同物資設(shè)備部按照公司程序文件要求，先評審確認合格供方，做好基礎(chǔ)部分原材料供應(yīng)點的選擇，再按采購程序會同監(jiān)理做好水泥、鋼筋、砂、石的見證取樣化驗（工程中使用的材料必須與送檢品一致），并做好混凝土的配合比試驗；基礎(chǔ)圖紙會審后，按進度計劃安排基礎(chǔ)

24、材料加工，從材料方面做好施工前的準備。物資采購由物資設(shè)備部編制需求計劃報公司物資處，物資處按計劃采購，所有材料均須在分部工程開工前按計劃運抵現(xiàn)場。4.1.3、通訊設(shè)備通訊設(shè)備的準備工作由項目經(jīng)理部辦公室負責進行，開工前完成配置。項目經(jīng)理部配備電話機、傳真機、計算機（聯(lián)網(wǎng)），項目主要負責人配備移動電話，實現(xiàn)與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計院、公司本部的通訊及數(shù)據(jù)聯(lián)系。項目經(jīng)理部與各施工點通過125型基地電臺和TK-208型手持對講機聯(lián)系。4.1.4、施工機械配置在基礎(chǔ)施工和桿塔組立階段，每個施工隊各配備2套常規(guī)的施工工具，以滿足在基礎(chǔ)施工和桿塔組立施工的需要。每個施工隊可以分成兩個施工點，使人力資源

25、得到最充分的發(fā)揮，確保工程的進度。基礎(chǔ)施工時各施工點配置發(fā)電機、攪拌機和振搗器等機械設(shè)備。在放線時應(yīng)配備牽引機、張力機各一套，以提高放線質(zhì)量和速度。4.1.5、生活設(shè)施配置選擇交通較為便利、有水電條件的地方作為施工人員駐地，在駐地設(shè)立職工食堂、移動式洗澡車，建立職工活動室，配備電視、影諜機等各種娛樂設(shè)施。為了保證施工人員的身體健康，項目部設(shè)立醫(yī)療室，配備專業(yè)醫(yī)務(wù)人員，與當?shù)匦l(wèi)生部門聯(lián)系，做好對地方疾病的防治。需做好夏季防暑降溫工作。搞好駐地現(xiàn)場衛(wèi)生，提供符合衛(wèi)生條件的飲用水和可口飯菜。為職工、監(jiān)理工程師和設(shè)計工代提供良好的工作和生活條件。五、 擬投入的主要施工機械及勞動力安排計劃本投標一旦中標

26、，我們將在接到中標通知書3天內(nèi)，組織3人左右的先遣小分隊進駐現(xiàn)場，進行交接，辦理有關(guān)水電、住房、簽定協(xié)議，進行先期測量、開展施工準備工作，同時落實并簽定有關(guān)臨時用料的采購工作，并組織機具、設(shè)備、材料陸續(xù)進場，10天內(nèi)初步具備開工條件，接到監(jiān)理工程師開工通知后立即開工。本工程所需要管理人員和技術(shù)工人，根據(jù)工程專業(yè)特點擇優(yōu)由公司統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)工程進度分批進入現(xiàn)場。所需機械設(shè)備確保滿足施工要求，性能良好，完好率達100%。5.1、施工機械的配置：（見附表）附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1分離式電纜切刀CPC-85813汽油

27、機絞磨JM-214網(wǎng)套連接器150-240WLQ-215.25-70 70-120WQL1.5/126液壓放線架YFJ-15017吊車8T18發(fā)電電焊兩用機19電錘16110交直流發(fā)生器3-315KVA111升流變壓器YL-10/200112繼電保護校驗儀JBC-4113高壓開關(guān)特性測試儀GKC-H114繼電保護測試儀JBC-3115高壓核相器10KV116電纜故障測試儀117水準儀118經(jīng)緯儀219臺式計算機LEGEND120筆記本電腦日本1日本21復(fù)印機PANANASOIC122打印機HP laserjet 10201附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國

28、別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1兆歐表1000VZC-100012數(shù)字萬用表MF-80013鉗形表QX-30214絕緣電阻測試儀JDC-315直流高壓試驗器ZGS16接地電阻測試儀DWR-17回路電阻測試儀PCI/318三相電力參數(shù)測試儀SY3000C19兆歐表500V110兆歐表DMG 2672C 2500V111接地電阻測試儀ZC-8112鉛型表DS266113高壓發(fā)生器YQ-6/50114泄漏試驗器Y8500VA1序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注15交直流發(fā)生器3-315KVA116升流變壓器YL-10/200117繼電保護校驗儀JBC-4118高壓開

29、關(guān)特性測試儀GKC-H119繼電保護測試儀JBC-3120高壓核相器10KV121電纜故障測試儀15.2、施工工器具進入工地時間：所有施工工器具應(yīng)按照施工進度提前3天進入施工現(xiàn)場,并作好工器具的檢修,保管工作以備施工。5.3、施工力量的組織：安排全體施工人員共計30人，其中技工20人,管理技術(shù)人員4人,后勤人員6人,負擔工地運輸、基礎(chǔ)-澆制、開挖電纜溝、電纜放線、接線等施工。另外，在當?shù)毓蛡虿糠峙R時工承擔運輸和土石方開挖工作。以保證工程必需的人數(shù),按時完成工程。5.4、技術(shù)力量的組織：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)人員、安質(zhì)員、施工組長構(gòu)成質(zhì)量管理小組。全面負責該工程的進度、質(zhì)量、安全工作。5.5

30、、勞動力計劃安排：見附表工種按工程施工階段投入勞動力情況管理人員3333333技術(shù)人員4556552測量工5522221外線工15161616設(shè)備安裝工10101012電焊工334221儀表試驗工544司機及機械工3333333普工15202222232018附表三：勞動力計劃表 單位：人 六、 確保文明施工的技術(shù)組織措施6.1、文明施工的目標、實施方案：6.1.1文明施工的總體目標：“以人為本”是各項安全文明施工管理活動的核心。所有施工人員應(yīng)相互尊重、互相關(guān)心、互相愛護，都有責任防止事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場要做到設(shè)施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，形成良好的安全文化環(huán)境?，F(xiàn)場整齊有序，各種標

31、志牌齊全醒目，施工人員著裝統(tǒng)一整齊，施工操作規(guī)范，施工資料完整、整潔，保持現(xiàn)場和駐地的環(huán)境衛(wèi)生。項目經(jīng)理及所有參加施工人員應(yīng)將公司的安全管理理念、安全價值觀以及安全方針、安全目標融入工程建設(shè)管理的實踐中，體現(xiàn)在日常工作的態(tài)度及行動中，落實在各項管理制度中，形成一個良好的安全文化氛圍。6.1.2文明施工目標講文明、講禮貌，講衛(wèi)生；遵紀守法，杜絕違法、亂紀現(xiàn)象發(fā)生；辦公、生活設(shè)施齊全、秩序井然；施工駐地和現(xiàn)場布置標準化、規(guī)范化；循序作業(yè)、按章操作；工完、料凈、場地清。達到河南省電力公司輸變電建設(shè)工程安全文明施工標準化管理實施細則要求，工程安全健康環(huán)境管理評價成績優(yōu)異。6.2、文明施工實施方案6.2

32、.1認真貫徹執(zhí)行原電力工業(yè)部電建1995543號文，“電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法”，6.2.2提高施工管理水平，創(chuàng)造安全文明的勞動環(huán)境，使施工管理科學(xué)化、規(guī)范化。6.2.3工程開工階段，要制訂文明施工的辦法，在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督，防止參與施工的人員發(fā)生任何違法及妨害社會治安的行為。6.2.4材料、設(shè)備等放置合理，各種材料標識清楚，排放有序，并符合安全防火標準。6.2.5施工機械設(shè)備應(yīng)完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能。6.2.6駐地衛(wèi)生責任區(qū)劃分明確，無死角，并設(shè)有明顯標記，便于檢查、監(jiān)督6.2.7施工圖紙、措施、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全

33、，技術(shù)資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。正常開展各級安全與文明施工活動，要有實效，內(nèi)容充實，有詳細齊全的活動記錄。項目部要對施工現(xiàn)場文明施工情況進行分級檢查。6.2.8加強教育，遵紀守法，尊重當?shù)孛袼酌褚?guī)，嚴守公司紀律，與當?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系。7.3、文明施工考核、評定辦法：6.3.1要建立和健全文明施工管理制度和實施辦法，主管施工的領(lǐng)導(dǎo)必須抓文明施工。6.3.2會同項目法人及監(jiān)理工程師對本工程的文明施工情況進行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6.4、環(huán)境保護的目標：保護植被、林木，防止水土流失；保護好文物和化石；消除白色污染；控制施工噪聲（符合國標GB12523-90）；施工過

34、程中固體廢棄物處置率達到100%；施工生產(chǎn)對環(huán)境保護的措施到位率100%。施工完成后做到“工完、料盡、場清”。6.4.1影響因素：在施工過程中，會有以下方面的原因影響施工環(huán)境，項目部采取必要措施保護沿線的環(huán)境。施工中影響環(huán)境的因素：（1）、土石方開挖、出土破壞周圍環(huán)境。（2）、個別人員環(huán)保意識和文明意識不強，隨便丟棄施工垃圾。（3）、基礎(chǔ)施工材料數(shù)量計劃過多，堆放不合理，造成清理困難。6.5、經(jīng)常與當?shù)卮逦瘯f(xié)商，充分利用專業(yè)技術(shù)，對于地埋線路和變配電設(shè)施的維護，正確使用安全用電注意事項，我們會在工程竣工驗收前組織安全用電知識專題講座，圓滿完成安裝任務(wù)。6.6、環(huán)境保護的措施：6.6.1加強對

35、施工人員的宣傳教育，增強環(huán)境保護意識。6.6.2基礎(chǔ)施工時，開挖出來的土石應(yīng)合理堆置，施工余土盡快運送到當?shù)卮逦瘯付ǖ攸c。6.6.3按照項目法人對工程環(huán)保工作的要求，配合監(jiān)理工程師做好環(huán)保工作。6.6.4在施工中發(fā)現(xiàn)的古墓和有地質(zhì)及考古價值的物品，應(yīng)立即停止施工，報告監(jiān)理工程師和環(huán)保、文物部門，采取措施后再繼續(xù)施工。七、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全工作指導(dǎo)思想是：堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)以及項目法人、監(jiān)理工程師的安全指令，嚴格遵照電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定和電力建設(shè)安全工作規(guī)程進行施工,落實各級安全責任制,確保工程安全.7.1、安全目標杜

36、絕重傷及死亡事故，消除群傷事故；杜絕重大及以上設(shè)備和交通事故；杜絕觸電、土石方坍塌、倒塌、跑線事故；7.2、安全管理組織機構(gòu)及主要責任7.3、主要職責：項目經(jīng)理：工程第一安全責任人；對本工程安全生產(chǎn)及安全體系的建立、健全負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。負責組織制訂本工程的安全目標計劃，審定安全生產(chǎn)的重大活動和重大措施，主管并支持安監(jiān)人員認真履行安全監(jiān)察職責。貫徹項目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。項目安監(jiān)組長：對本工程的安全技術(shù)工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任。負責審批工程中的重大施工方案和安全技術(shù)措施。組織研究、處理安全生產(chǎn)中遇到的問題，組織崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場安全檢察。施工組安全專責：受項目經(jīng)理及安監(jiān)組長的受權(quán)就本工程

37、安全責任制、安規(guī)、安全技術(shù)措施的落實情況，對生產(chǎn)中的人員和工器具的安全狀態(tài)進行監(jiān)督。參加安全檢查，提出改進措施。施工組長：施工組長第一安全責任人；對本隊中的人員和運行中的工器具的安全負責，負責處理現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況，貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師的安全指令和本工程的安全規(guī)章制度，主持班前、班后會和安全活動。7.4、安全管理制度及辦法：7.4.1建立以項目經(jīng)理為第一安全負責人、項目安監(jiān)組長為安全負責人、由各施工組和安全組構(gòu)成的安全保證體系，實施對工程的安全檢查和管理，建立健全各級安全責任制，做到層層抓安全、人人講安全。7.4.2正確處理進度、質(zhì)量與安全的矛盾，在任何情況下，都必須堅持安全第一。以質(zhì)量為根本，

38、以安全為保證，在保證安全和質(zhì)量的前提下保證進度。7.4.3工程開工前，參與施工的人員必須檢查進場的施工工器具及個人的工具，確保施工現(xiàn)場的工器具都處于安全狀態(tài)下。8.4.4安監(jiān)組長要進行日常安全檢查，并且每個星期最少開展一次安全大檢查，檢查內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查事故苗頭，確保各施工組的安全生產(chǎn)。7.4.5各大工序和特殊作業(yè)必須編制施工方案和安全措施，并經(jīng)項目經(jīng)理批準，按技術(shù)交底制度認真進行技術(shù)交底，施工時嚴格按方案實施。7.4.6施工過程中，應(yīng)遵守項目法人制訂的安全管理辦法和就承包、分包、勞務(wù)等合同制訂的安全管理細則。建立健全本工程的各項安全制度，主要內(nèi)容如下：7.4.7安全檢查例會

39、制度：項目部每周召開一次安全例會，檢查、了解上周的安全情況，提出改進措施，布置、指導(dǎo)各施工小組安全活動。7.4.8班前會制度：每次施工前，施工組長應(yīng)在班前會上講明當天工作中應(yīng)注意安全事項，消滅事故隱患，確保安全施工。7.4.9加強安全教育和安全培訓(xùn)：杜絕違章指揮、違章操作，加強反習(xí)慣性違章工作力度；特殊工種沒有合格證不允許作業(yè)；強化安全意識，提高全員自我保護和相互保護能力，開展反“三違”活動。7.4.10制定對“三工”的安全培訓(xùn)計劃和安全管理辦法，做好對民工、臨時工、外包工進行安全教育和管理工作，民工、臨時工、外包工必須參加技術(shù)交底會、安規(guī)學(xué)習(xí)。7.4.11加強駕駛員的安全教育，遵守交通法規(guī)。

40、經(jīng)常檢查車輛的各種性能，嚴禁酒后駕車。7.5、安全組織技術(shù)措施7.5.1安全薄弱環(huán)節(jié)a.對施工方案、安全技術(shù)措施了解不深。b.使用未經(jīng)檢驗的工器具。c.組立施工中超負荷起吊。d.為求進度放松安全生產(chǎn)。e.施工隊中民工、臨時工對安規(guī)熟悉程度不夠。f.安全標識不明顯。7.5.2擬采取的措施a、各分部工程的部分特殊施工在施工前，必須編制完整的施工方案和安全技術(shù)措施，按技術(shù)交底制度進行技術(shù)交底。并經(jīng)考核合格后方可進行施工。b、工程中使用的工器具，使用前必須經(jīng)過檢查和試驗，未經(jīng)檢查、試驗的工器具，嚴禁在工程中使用。c、教育職工在任何時候，都必須樹立“安全第一”的思想，當進度和安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時，必須堅持安全第一。d、在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的施工標志，并在施工場地周圍設(shè)置圍欄和警告標志，提醒施工人員注意安全，防止與施工無關(guān)的人員進入現(xiàn)場。7.6、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制：a、施工前做好充分的現(xiàn)場調(diào)查，編制施工方案和安全施工技術(shù)措施。b、工作前施工負責人向全體施工人員進行技術(shù)交底。八、 施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖及施工總平面布置圖主要工程項目日 期 （開工后 周）第1周第3周第5周第7周第9周第11周第13周施工現(xiàn)場勘測施工準備設(shè)備進場桿塔組立導(dǎo)線架設(shè)變壓器安裝斷路器安裝調(diào)試配電箱安裝調(diào)試整體系統(tǒng)調(diào)試竣工驗收8.1、施工總平面布置原則8.1.1、項目部選擇在交通便利，水電齊全，