2022年八十年校慶活動方案

1、第9頁共9頁2022年八十年校慶活動方案一、校慶目的以建校八十周年為契機，加強對外宣傳二中，爭取社會各界理解、支持，促進學校進一步發(fā)展。繼承二中優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚二中精神，展示教育教學成果、師生面貌，增強我們再創(chuàng)教育教學輝煌的信心。二、校慶大致安排校慶分四個階段(一)初步宣傳階段范圍：校內、區(qū)域內時間：_年_月_月目的。讓區(qū)內單位、各界多數人士知道二中將舉辦_年校慶，找到區(qū)內歷屆校友，收集校友信息、屆別、歷屆負責人。(二)深入宣傳準備階段范圍：由區(qū)內擴大到市以上時間。_年_月_月。目的。找到全國各地、海外校友，收集校友信息，形成文字材料，展示歷屆校友。(三)_宣傳階段時間：_年_月_月(四)鼓起精

2、神，喜迎校慶時間。_年_月-_月。三、校慶資料準備(一)校史組_年校史概況。撰寫校史，突出重點，圖文、照片并用。2.歷任黨政主要領導_。簡歷、業(yè)績、照片、_、回憶錄、寄語。3.歷屆校友_。簡歷、業(yè)績、照片、_、回憶錄、寄語。4.歷任校友負責人_。簡歷、業(yè)績、照片、_、回憶錄、寄語。5.歷任二中教職工_。簡歷、業(yè)績、照片、_、回憶錄、寄語。6.上述資料整理成冊，a4小四號字打印。(二)學?，F狀組1.現任領導班子成員簡歷、照片、業(yè)績等。2.現有教職工情況。3.現有學生、班級情況。4.區(qū)級以上優(yōu)秀班主任、骨干教師及各類優(yōu)秀個人情況。5.區(qū)級以上優(yōu)秀黨團員。6.學生獲區(qū)級以上獎勵情況。7.學校管理情況

3、。8.學校德育、學校教學。9.教育教學成果。10.校歌、校訓。11.學校獲區(qū)以上榮譽。12.學校硬件設施資料。四、校慶宣傳(一)宣傳形式電視臺、網絡、報紙、展板、各類會議、報刊、廣播、中英文并用、公示網址、聯系人、聯系電話。(二)宣傳主要內容二中光榮的歷史、二中現在，各界的支持、領導的關懷。(三)宣傳階段1._年_月_月，告知二中將于_年_月舉辦_年校慶，尋找校友屆負責人，將于_月召開屆負責人會。2._年_月_年_月，深入宣傳二中。3._年_月_月，對外宣傳同時加大校內宣傳，鼓勵教師士氣，增強我是二中人自豪感，全校上下共同努力，喜迎校慶。五、校慶校典(一)校內流動影視、展廳，展示二中。(二)展

4、示二中藝術教育成果。(三)校園環(huán)境布置。(四)師生服裝。(五)校慶紀念冊、紀念品。(六)來賓簽到冊。(七)請柬制作。(八)會場、地點、布置。(九)邀請領導并講話。(十)校長致辭，教師、學生、校友講話。六、校慶所有資料珍藏。_年_月為辦好這次慶典，即日起開始校友信息登記活動，請您將自己的相關信息及與您有聯系的同學、好友的信息，在學校網站上登記，或以電話、_、信函等形式告之校慶辦，以便編印校友錄；學校還將廣泛征集校史文物、校友專著、紀念文章等；也擬邀部分校友來校作報告、開展學術交流等活動。祝愿各位校友萬事如意，闔家幸福。2022年八十年校慶活動方案（二）隨著我國經濟不斷發(fā)展，招商引資成為推動區(qū)域經

5、濟社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。近年來我國經濟總量飛速增長，主要得益于招商引資項目的持續(xù)不斷引進以及招商引資質量和水平的不斷提升，著力推動產業(yè)轉型發(fā)展，是當前經濟工作的重中之重。如何做好新形勢下的招商引資工作是每個政府關注的熱點。那么我們究竟該如何優(yōu)化我們的招商引資方案呢?谷川聯行_年深耕招商引資，總結出以下_點優(yōu)化策略。1.招商引資必須做好策劃和統(tǒng)籌招商引資是一項涉及全局和系統(tǒng)性的工程，它既涉及多個不同的方面和環(huán)節(jié)，又是一個各方面相互聯系的整體。為做好這一龐大而復雜的系統(tǒng)工程運行有序，圍繞共同目標、同心協(xié)力、達到預期的目的，必須做好招商引資的策劃和統(tǒng)籌。招商引資策劃要做到有準確的目標定位

6、，要有戰(zhàn)略高度，綜觀全局，立足長遠，要知己知彼，把握優(yōu)勢，要突破成規(guī)、另壁蹊徑，求新求實，同時要把握時機，適度超前。招商引資策劃和程序要做到確立目標-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實施-方案實施后跟蹤和反饋。做好招商引資的統(tǒng)籌就是應有專門機構從總體與全局上把握、協(xié)調和控制、與區(qū)域整體經濟、布局規(guī)則和基礎設施建設相協(xié)調，各部門擰成一股繩，規(guī)范有序進行，共同推進招商引資工作。2.做好招商引資的形象設計、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品牌招商引資的形象問題，歸根結底是區(qū)域形象問題，隨著招商引資難度增大，塑造形象、宣傳推介形象，給區(qū)域形象注入新鮮感、時代感，提高區(qū)域在本縣

7、內外以及省內、國內外知名度和信譽，已成為人們招商引資高度重視的關鍵問題。在招商引資區(qū)域形象設計中(如導入推廣CIS)，要有準確的區(qū)域形象定位，在認真對區(qū)域形象實態(tài)的調整研究基礎上，確定區(qū)域形象理念和行為基準等因素，以視覺識別系統(tǒng)開發(fā)的方式表現出來，經過設計的區(qū)域形象必須能確實地表現出區(qū)域的內在精神，體現真、善、美的特點。區(qū)域形象設計完成之后，關鍵還是要在各種實踐中進行宣傳推介，對內可營造招商引資氛圍，形成招商共識，提高內部對招商引資工作的重要性的認識，調動一切力量參加招商，實現招商工作的社會化;對外可聚焦社會視點，提高信用度，推介投資優(yōu)勢，引導資本流入，創(chuàng)設投資熱點。因此，要創(chuàng)新手段、廣辟途徑

8、、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達到事半功倍的效果。目前宣傳推介的主要形式有編印畫冊、制作光盤、資料匯編、媒體立體推進、舉辦招商新聞發(fā)布會、招商說明會或投資座談會等。同時，還必須把握宣傳工作重點，集中宣傳力量，突出對重大決策、重大活動、重大項目以及重要成果等內容的宣傳。3.招商引資要做好富有成效的談判招商談判是招商引資能否取得成功的關鍵。招商談判必須把握好以下原則或應注意以下問題:要了解對方的意圖、目的、策略;相互尊重、平等互利;著力構造政策、環(huán)境等優(yōu)勢;牢固確立誠信的原則;把握分寸，合規(guī)合法，有理有節(jié);注重提高談判工作效率;談判人員要相對穩(wěn)定，注重做好招商禮儀

9、，包括招商禮儀的原則、拜訪、接待、宴請、簽約等方面禮儀;招商項目應貨比三家，擴展招商對象和信息，拓展視野，把握招商談判地位;招商談判要及時總結經驗和教訓。招商談判必須做好談判的準備，這是其重要的環(huán)節(jié)。就是在招商談判正式開始之前了解和掌握談判的各方面資料和信息，進行分析研究，選定談判的目標，擬定談判計劃，確定適當的談判組織形式。招商談判的過程是招商人員與投資客商智慧較量的過程，必須掌握好談判的策略和技巧，否則，會給自己造成障礙，甚至給投資商造成誤解，使談判陷入被動。在談判開局策略和技巧上，要營造開局氣氛;尋求合作基礎，根據實際情況，選擇協(xié)商式、保留式、坦誠式和進功式開局策略;引進談判對方注意與興

10、趣，促進談判順利深入進行。談判過程的策略與技巧要做到:真誠地關懷對方;要做個積極聽眾;要善于推銷自己的觀點，不要感情用事，把門關死，把話說絕。同時要勤于思考、善于總結、識破各種圈套和陷阱，防止上當受騙。招商簽約是招商談判活動的最終落腳點，簽約工作的正確與否關系到招商引資的成敗。因此，這一階段要把握好簽約意向，向對方闡明立場，亮出最后底牌，幫助對方解除后顧之憂，明確各方權利和義務，提出違約責任，進而落實合同文本的擬訂和簽約。同時，做好談判的總結和加強合同的履行工作，以便實現談判雙方的經濟目的。4.掌握招商發(fā)展態(tài)勢，優(yōu)化選擇、運用行之有效的招商方法和途徑，提高招商引資的水平和效率隨著域外資本源源不

11、斷地流動，在招商與投資相互磨合和促進的過程中，招商工作應呈現出向專業(yè)招商、向系統(tǒng)化招商、向產業(yè)傾斜式招商、向環(huán)境高地招商、向科學招商、向高質量項目招商、向園區(qū)集聚招商推進的態(tài)勢。把握好招商態(tài)勢，有利于與時俱進創(chuàng)新招商引資的思路。招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功，經實踐證明并行之有效廣泛運用的方法有:組團招商、傳媒招商、主題招商、借助中介機構招商、網上招商、展覽招商、文化招商、旅游招商、以商招商、以友招商、顧問招商、學術招商、聯合招商、代理招商、小分隊招商、打工招商、上市增資招商。同時，要結合親情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、資源吸引、市場吸引、人才吸引、

12、環(huán)境吸引、配套吸引等途徑做好招商引資。以上介紹的招商引資方法和途徑，可以相互配合、交叉和綜合使用，招商人員只要堅持以客為主的原則，根據新的形勢，研究新的情況，探索新的路子，就能不斷地發(fā)掘出新的招商思路和方法。5.加強招商引資項目的管理和評析，促進招商引資實現預定目標招商引資項目的管理是指為使招商項目順利實施，促使項目的全部經濟技術活動按計劃協(xié)調執(zhí)行的一門綜合性管理科學，其內容主要包括項目的經濟管理、項目的技術管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務相結合的專職機構，規(guī)范操作行為，努力營造一種促進項目實施的軟硬環(huán)境，使項目向洼地主動集聚;要真心實意為投資者服務的正確態(tài)度，為項目直接

13、提供全方位的服務，切實保護投資者的利益;要完善項目管理運行機制，做到工作有章可循，有計劃目標，有檢查評比，考核獎懲等配套措施;從實際出發(fā)，因地制宜，采取現代管理手段，不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。對招商項目進行經濟、社會與環(huán)境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容，是招商引資項目管理的一個重要組織部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，并進行正反經驗總結，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創(chuàng)新，不斷拓寬招商引資思路。6.推進招商現代化，適應市場經濟的科技招商招商現代化是招商信息量迅猛增長的必然要求，是改進招商工作方法

14、和工作作風的需要，是伴隨著改革開放和國民經濟的現代化步伐而展開的。當前，信息技術的長足進步為招商現代化奠定了技術基礎，招商工作的快速發(fā)展為招商現代化奠定了物質基礎。為此，必須根據國際潮流和慣例，結合本地實際情況，制定招商現代化建設規(guī)劃，分步驟、分層次合理安排投入，加強招商現代化的交流和培訓工作。努力實現招商辦公設備現代化(招商辦公計算機化、招商工作網絡化)，招商信息管理現代化、招商營銷現代化和招商隊伍現代化，促進外地生產要素向本地區(qū)集聚。7.建立招商機構的運作機制，確保招商引資的順利進行一是要建立招商引資組織機制，沒有健全的組織機制，招商活動就無從有序開展，達不到預期效果。招商引資的組織機制，

15、必須做好招商引資組織機構和組織行為兩個方面。設置招商組織機構，除需考試一般機構設置的原則外，還應兼顧招商工作的特點和規(guī)律，科學合理加以設置。招商組織行為就是要處理好招商組織機構之間或招商機構與招商活動的客體(投資人或投資企業(yè))之間相互作用的方式和關系。二是要建立健全招商決策機制、招商決策必須依據一定程序來進行，注重決策要素，講究一定的原則和藝術，必須符合招商總目標，順應經濟社會發(fā)展方向。三是建立招商管理機制，根據招商工作開展的時間順序，主要要做好目標管理、過程管理和績效管理，為提高招商引資的工作效率和工作秩序，形成后續(xù)優(yōu)勢，提高招商引資的綜合潛力。四是建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性，促使目標效果最大化。8.加強招商引資人才隊伍建設，確保招商引資工作順利實現招商引資