




已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
外貿(mào)營業(yè)員的任務(wù)職責(zé) 1、實(shí)時布置好打樣。要按客戶的要求,書面具體列出打樣單。打樣單上應(yīng)嚴(yán)厲清楚四概略素:貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的花樣應(yīng)嚴(yán)厲參照大貨訂單花樣,即貨號-顏色-數(shù)目應(yīng)列出表格,而不克不及是其它的任何花樣。打樣單應(yīng)由外貿(mào)部司理簽字后,方能布置打樣,外貿(mào)部司理不在時,由外貿(mào)部司理指定的人簽字。如觸及XX模、五金模具能否要開,應(yīng)請示外貿(mào)部司理。如打樣需新購原料或輔料,應(yīng)書面告訴收購部購置。如收購進(jìn)程中觸及起碼起訂量的,應(yīng)立時報(bào)告請示外貿(mào)部司理,由外貿(mào)部司理決議若何處置。樣品完成后,應(yīng)細(xì)心審核樣品,寄出前,必需攝影存入電腦檔案。假如是新客戶,樣品能否向客戶收費(fèi)、收幾多、快遞費(fèi)是預(yù)付照樣到付,需請示司理,由司理決議??偟臏?zhǔn)則是:假如是少數(shù)樣品,樣品免費(fèi),運(yùn)費(fèi)到付。如樣品數(shù)目較多,應(yīng)思索樣品收費(fèi),運(yùn)費(fèi)到付。2、嚴(yán)厲掌握“核價(jià)單”,準(zhǔn)確地報(bào)出美金發(fā)賣價(jià)錢。普通狀況下,核價(jià)單只需把握兩種就可,一種是“普通商業(yè)核價(jià)單”,一種是“進(jìn)料加工核價(jià)單”。核價(jià)單準(zhǔn)則上是由方案部供應(yīng)的。營業(yè)員在向方案部討取核價(jià)單時,應(yīng)拿到Excel的電子花樣,而不是紙張打印件。拿到方案部供應(yīng)的核價(jià)單后,營業(yè)員應(yīng)逐字逐行進(jìn)行審核,反省能否有任何能夠的過失。特殊要有才能看出分明的錯誤,如發(fā)現(xiàn)一個XX皮康紙的金額為5元,一個XX里布的用量為1米,應(yīng)立刻告訴方案部,要求方案部立刻矯正錯誤。當(dāng)碰到方案部未能實(shí)時供應(yīng)核價(jià)單,客戶又要立時供應(yīng)報(bào)價(jià)時,營業(yè)員應(yīng)立刻入手,搜集響應(yīng)的核價(jià)奇數(shù)據(jù),本人制造出精確的核價(jià)單。營業(yè)員必然要看清晰核價(jià)單中利潤和發(fā)賣利潤率的核算辦法的公式能否準(zhǔn)確。利潤=美金賣價(jià)X匯率X0.96-本錢發(fā)賣利潤率=利潤(美金賣價(jià)X匯率)X100%美金賣價(jià)確定后,準(zhǔn)則上必需經(jīng)外貿(mào)部司理審核后,方能對外報(bào)價(jià)。單個客戶提出傭金要求的,營業(yè)員必需把工作的前因后果向外貿(mào)部司理報(bào)告請示清晰,由司理決議若何操作。3、積極自動與客戶堅(jiān)持聯(lián)絡(luò),促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之后,應(yīng)在快遞網(wǎng)頁上查閱客戶能否曾經(jīng)收到樣品,確認(rèn)客戶樣品收到后,應(yīng)立刻發(fā)信給客戶,十分謙讓地訊問客戶對樣品的評價(jià),訊問客戶能否有下訂單的能夠。4、營業(yè)員應(yīng)一直結(jié)實(shí)樹立“訂單就是敕令”的企業(yè)理念??蛻粝掠唵魏螅瑺I業(yè)員應(yīng)在第一工夫整頓出中文訂單,并立刻下發(fā)到有關(guān)部分??蛻粝掠唵魏?,營業(yè)員應(yīng)立刻放下手頭其它并非萬分要緊的工作,全身心投入到對客戶訂單的剖析,環(huán)繞“貨號-原料-顏色搭配-做法”四個要素,與打樣時的最終確認(rèn)樣查對(需要時要再次與打樣間溝通),若有客戶交待不清的,應(yīng)立刻發(fā)電子郵件與客戶書面確認(rèn)??蛻舸_認(rèn)后,立刻打印出中文訂單并下發(fā)。從收到客戶原始訂單到中文訂單下發(fā),整個進(jìn)程的工夫,能半小時處理的,果斷不克不及用1小時處理,能1小時處理的,果斷不克不及用2小時處理,以此類推。整個進(jìn)程,最長不克不及超越48個小時。假如時期營業(yè)員正好輪到歇息,則無前提調(diào)休。如客戶原始訂單有交待不清,營業(yè)員發(fā)電子郵件后,客戶在上班工夫的4個小時內(nèi)沒有答復(fù)的,此時營業(yè)員應(yīng)立刻做兩件事:第一,打德律風(fēng)給客戶,敦促客戶盡快書面答復(fù);第二,口頭報(bào)告請示外貿(mào)部司理,疏解狀況,如外貿(mào)部司理提出新的建議的,立刻按司理的要求去做。中文訂單的發(fā)文放局限應(yīng)在訂單的最上面顯示清晰。顯示發(fā)放局限的規(guī)范花樣是“發(fā):沈阿瑟(1)、張三(6)、李四(3)、王五(6)、錢六(5)、趙七(1)、李八(1),共23份?!敝形挠唵沃袘?yīng)絕對根絕恍惚言語,如“與前次一樣”、“與上一年一樣”、“有關(guān)部分”等等。在中文訂單的右下角,營業(yè)員應(yīng)手工親筆簽下本人的姓名,而不克不及在電腦中打印出本人的姓名。手工親筆簽名,標(biāo)明營業(yè)員已對訂單的內(nèi)容曾經(jīng)徹底審核,曾經(jīng)沒有任何一點(diǎn)點(diǎn)的過失,也標(biāo)明營業(yè)員已對此訂單曾經(jīng)完全承當(dāng)悉數(shù)的責(zé)任。當(dāng)然,訂單最終確認(rèn)的另一個主要的目標(biāo)是客戶30%定金到賬,或信譽(yù)證到手。如定金或信譽(yù)證未到位,可下發(fā)訂單,讓方案部先核算用料,但要書面告訴收購部:“一切物料收購等告訴”。 若何成為優(yōu)異外貿(mào)營業(yè)員? 這帖子特別寫給那些想學(xué)好外貿(mào)的在校生,或許想剛進(jìn)入有志于成為優(yōu)異外貿(mào)營業(yè)員的伴侶,你們所需求做的事連系實(shí)踐來進(jìn)修教材常識,那如何學(xué)呢?1,與任務(wù)了的外貿(mào)人交伴侶他們是很好的導(dǎo)師,甚至比你們的教師還好.也許他們不會免費(fèi)幫你。你因該學(xué)會進(jìn)步本人然后也可以給他們幫點(diǎn)忙,比方:尋覓信息,翻譯之類的。趁便說一下,你可以從福步上海論壇取得良多外貿(mào)精英的聯(lián)絡(luò)信息。要有雙擅長發(fā)現(xiàn)的眼睛。2,盡量常常拜訪外貿(mào)論壇我引薦福步上海論壇和阿里巴巴商人論壇。從這些當(dāng)?shù)?,您將會發(fā)現(xiàn)你們的書本和實(shí)踐宏大差異。你曉得,常識更新很快。你的教科書常常是過時的。在論壇里面,你可以和人人評論,協(xié)助別人,或許問問題。比方在福步論壇,你可以發(fā)乞助貼,記得運(yùn)用一個清晰的題目,直接的方法發(fā)問,如許他人看了題目就只到能否能幫你。碰到問題可以乞助百度曉得,也可以在百度曉得協(xié)助別人。假如在阿里巴巴論壇,你最好運(yùn)用阿里幫幫發(fā)問。由于如許你能獲得更多的存眷。你問問題時分需求支付財(cái)富值,答復(fù)問題準(zhǔn)確可以取得財(cái)富值。然后你會清楚“要獲得,先支付”。這就是生涯。然后你會發(fā)現(xiàn)如許更風(fēng)趣,所以會激起你去更起勁的進(jìn)修。3,投資于進(jìn)修留心有關(guān)國際商業(yè)的最新盛行的書本。你需求投資于你的進(jìn)修,只是值得的。別局限于你的所謂的經(jīng)典的教課書。并且你要能便利的上彀和進(jìn)修電腦技能。實(shí)時你用不起手機(jī),也要想方法弄臺電腦。沒有它,你將會被甩在后面。4,注重電子商務(wù)黌舍能夠不教你電子商務(wù)常識,然則關(guān)于做外貿(mào),只是必不成少的。在福步論壇有個電子商務(wù)版塊。在那邊你可以取得良多最新的適用的進(jìn)修資料。還有別的一種方法,在百度等博客站點(diǎn)博客,將有助于你進(jìn)修若何推行網(wǎng)站,和如何寫受歡送的文章。、最主要的是,不時的考慮,你才會發(fā)現(xiàn)你本人共同的方法。他人的定見只能作為參考。 跟單員的任務(wù)內(nèi)容非常冗雜,觸及面廣,面臨部分多。即要對上級反應(yīng)進(jìn)度,又要對相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)時跟蹤,稍有不小心,即鑄成大錯。因而,在跟單進(jìn)程中,假如可以借助于一些專業(yè)的跟單東西,就會收到事半功倍的結(jié)果。比方:跟單網(wǎng),供應(yīng)跟單行業(yè)的豐厚資訊與專業(yè)的外貿(mào)跟單軟件,協(xié)助企業(yè)處理跟單進(jìn)程中的大事,雜事,瑣碎事,使跟單愈加輕松.處理了跟單進(jìn)程中的常識問題與供應(yīng)了跟單進(jìn)程中的專業(yè)軟件系統(tǒng),使得跟單員真正從冗雜的跟單事務(wù)中擺脫出來,然后進(jìn)步了企業(yè)的跟單治理程度。跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作進(jìn)程中,以客戶訂單為根據(jù),跟蹤產(chǎn)物,跟蹤效勞運(yùn)作流向的專職人員。(不克不及兼職,替代)一切環(huán)繞著訂單去任務(wù),對出貨交期擔(dān)任的人,都是跟單員。 跟單員的任務(wù)性質(zhì) 跟單員是營業(yè)員。他的任務(wù)不只僅是被動的承受訂單,而是要自動的進(jìn)行營業(yè)開辟,瞄準(zhǔn)客戶施行推銷跟進(jìn),以達(dá)到訂單為目的,既進(jìn)行營業(yè)跟單。因而,跟單員要:(1)尋覓客戶:經(jīng)過各類路子尋覓新客戶,跟蹤老客戶。為本人下一步的任務(wù)計(jì)劃.(2)設(shè)定目的:首要客戶和待開拓的客戶。我們的任務(wù)著重點(diǎn)及分派的任務(wù)工夫。(3)傳達(dá)信息:將企業(yè)產(chǎn)物的信息傳達(dá)出去。(4)推銷產(chǎn)物:自動與客戶聯(lián)系,展現(xiàn)產(chǎn)物,為獲取訂單為目標(biāo)。(5)供應(yīng)效勞:產(chǎn)物的售后效勞,及對客戶的效勞。(6)搜集信息:搜集市場信息,進(jìn)行市場調(diào)查。(7)分派產(chǎn)物:產(chǎn)物缺少時先分派給首要客戶。跟單員是營業(yè)助理;跟單員在很多時分飾演營業(yè)司理助理的人物,他們協(xié)助營業(yè)司理招待,治理,跟進(jìn)客戶,因而跟單員要:(1) 函電的答復(fù):(2) 核算報(bào)價(jià)單(3) 驗(yàn)簽署單(4) 填對帳表(5) 目次,樣品的寄送與注銷(6) 客戶檔案的治理(7) 客戶來訪招待(8) 主管交做事項(xiàng)的處置(9) 與相關(guān)部分的營業(yè)聯(lián)絡(luò)跟單員是協(xié)調(diào)員:跟單員對客戶所訂產(chǎn)物的交貨進(jìn)行跟蹤,即進(jìn)行出產(chǎn)跟蹤。跟蹤的要點(diǎn)是出產(chǎn)進(jìn)度,貨品報(bào)關(guān),裝運(yùn)等。因而,在小企業(yè)中,跟單員身兼數(shù)職,既是內(nèi)勤員,又是出產(chǎn)方案員,物控員,還能夠是收購員。在大企業(yè),則代表企業(yè)的營業(yè)部分向出產(chǎn)制造部分催單要貨,跟蹤出貨。 跟單員的任務(wù)特點(diǎn) 跟單員的任務(wù)簡直觸及的企業(yè)的每一個環(huán)節(jié),從發(fā)賣,出產(chǎn),物料,財(cái)政,人事到總務(wù)都邑有跟單員的身影呈現(xiàn)。特點(diǎn)是:復(fù)雜的,全方位的。1 責(zé)任大。跟單員的任務(wù)是樹立在訂單與客戶上的,由于訂單是企業(yè)的生命,客戶是企業(yè)的天主,落空訂單與客戶將危及到企業(yè)的生活。做好訂單與客戶的任務(wù)責(zé)任嚴(yán)重。2 溝通,協(xié)調(diào):跟單員任務(wù)觸及各部分。跟單員與客戶,與方案部分,出產(chǎn)部分等很多部分的任務(wù)是一種溝通與協(xié)調(diào)。都是在完成訂單的前提下而進(jìn)行的與人溝通的任務(wù)。溝通,協(xié)調(diào)才能特殊主要。3 做好客戶的顧問:跟單員把握著很多的客戶材料,對他們的需求比擬熟習(xí)。還也調(diào)查工場的出產(chǎn)狀況,因而對客戶的訂單可以提出定見,以利于客戶的訂貨。4 任務(wù)節(jié)拍多變,疾速:面臨的客戶來自四面八方,他們的任務(wù)方法,作息工夫,任務(wù)節(jié)拍各不一樣,因而,跟單員的任務(wù)節(jié)拍應(yīng)是多變的。別的,客戶的需求是多樣的。有時客戶的訂單是小批量的,但卻要實(shí)時出貨。這就要求外面跟單員的任務(wù)效率是疾速的。5 任務(wù)是綜合性的:跟單員任務(wù)觸及企業(yè)一切部分,由此決議了其任務(wù)的綜合性。對外執(zhí)行的是發(fā)賣人員的職責(zé)。對內(nèi)執(zhí)行的是出產(chǎn)治理協(xié)調(diào)。所以跟單員必需熟習(xí)進(jìn)出口商業(yè)的實(shí)務(wù)和工場的出產(chǎn)運(yùn)作流程。 跟單員的本質(zhì)要求 跟單員的任務(wù)性質(zhì)與特點(diǎn)決議了其從業(yè)的本質(zhì)要求:(1) 剖析才能。剖析出客戶的特點(diǎn)及產(chǎn)物的價(jià)錢組成,以利于報(bào)價(jià)。(2) 猜測才能。能猜測出客戶的需求,企業(yè)的出產(chǎn)才能及物料的供給狀況,便于接單,出產(chǎn)及交貨的布置。(3) 表達(dá)才能。擅長用文字和言語與客戶溝通。(4) 專業(yè)常識。對所跟單的產(chǎn)物要熟習(xí)。調(diào)查產(chǎn)物的原資料特點(diǎn),起原及成分。曉得產(chǎn)物的特點(diǎn),樣式,質(zhì)量。便于和客戶及出產(chǎn)人員的溝通。(5) 與人同事的才能。與各部分的人員渾然一體,使其盲目完成客戶訂單。(6) 人際關(guān)系處置的才能。處置好與客戶,與上級,與同事,與外單元人員的關(guān)系。經(jīng)過他們來完成本人想要做的事。(7) 司法常識。調(diào)查合同法,單子法,經(jīng)濟(jì)法等與跟單任務(wù)有關(guān)的司法常識。做到知法,守法,懂法,用法。(8) 會談才能。有談鋒,有技巧。(9) 治理與推銷才能。對外推銷高手。對內(nèi)治理里手。(10) 物流常識。調(diào)查運(yùn)輸,裝卸搬運(yùn),保管,配送,報(bào)關(guān)等常識。 外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容跟單員的任務(wù)內(nèi)容及常識,技藝要求 跟單員的任務(wù)內(nèi)容首要有:外貿(mào)營業(yè)跟單,物料收購跟單,出產(chǎn)進(jìn)程跟單,貨品運(yùn)輸跟單及客戶聯(lián)絡(luò)跟蹤(客戶招待)。1.出口貨品跟單;(外貿(mào)營業(yè)跟進(jìn))調(diào)查根本外貿(mào)常識:(會談,報(bào)價(jià),接單,簽合同 等等)。根底外語及函電往來。2 .物料收購跟單。(營業(yè)跟進(jìn))懂營銷,懂產(chǎn)物。(物料,功能,運(yùn)用,保護(hù))3 .出產(chǎn)進(jìn)程跟單(出產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn))懂出產(chǎn),懂治理,懂溝通。4 .貨品運(yùn)輸跟單(出貨跟進(jìn))貨品運(yùn)輸常識,(運(yùn)輸東西,辦法,配柜)及調(diào)查報(bào)關(guān)常識。5.客戶聯(lián)絡(luò)跟蹤 (客戶招待):調(diào)查對客戶的治理,懂國際禮節(jié)常識。 服裝跟單員的任務(wù)流程如下 一、起首跟單進(jìn)入任務(wù)前需預(yù)備以下材料:1顏色原樣。2原手感樣。3客人確認(rèn)的小樣(也就是工場第一次打的色樣)。4原質(zhì)量樣。5合同復(fù)印件(上面有對工場的質(zhì)量要求、規(guī)范、交期,數(shù)目等,跟單可參考)。6以及相關(guān)材料。二、工場打顏色小樣:,跟單需做以下工作:1按客供樣(原色樣)的顏色,要求工場放小樣,放小樣必需有書面要求,也就是打色告訴書,打色告訴書的內(nèi)容包羅(對色光源、色牢度、染化料能否環(huán)保、打樣版數(shù)、打樣坯布及大孝打樣坯布規(guī)格、完成工夫)等。2打樣坯布:打樣坯布與大貨一致,根絕運(yùn)用其它規(guī)格的坯布進(jìn)行打樣,針對大貨出產(chǎn)特點(diǎn),應(yīng)思索小樣坯布能否進(jìn)行砂洗或相關(guān)處置。3依據(jù)打樣告訴書,準(zhǔn)確運(yùn)用光源(如:D65、TL84、U3000等)防止跳燈景象,進(jìn)步打樣精確率。4依據(jù)客人或市場部要求,打樣告訴書須注明小樣巨細(xì)和版數(shù)(印花和色織要注明輪回問題,色織小樣要附紗樣,根本上化纖類染色布都是打A、B、C、D四個樣)。5工夫要求:染色燒杯樣3天,印把戲10天,色織樣10天,非凡狀況酌情處理處置。6文字闡明:小樣須貼在規(guī)則表格內(nèi)(公司色樣卡),依據(jù)打樣告訴書標(biāo)明色號、色名、編號、送樣日期等。7色樣卡治理:妥帖保管,避免腿色,編號放好,做到用的時分隨時能找到。三、中樣或大貨頭缸樣(也就是出產(chǎn)大貨前的第一次出產(chǎn)試樣):供應(yīng)中樣或大貨頭缸樣(如質(zhì)量樣、手感樣、樣衣面料等)應(yīng)同大貨一致,在前提答應(yīng)狀況下,應(yīng)盡量模擬大貨出產(chǎn)工藝,對所運(yùn)用的染化料、助劑以及工藝流程要有記載,特殊是面料門幅,要按大貨出產(chǎn)順序進(jìn)行拉幅定型、撥水,對所供應(yīng)的中樣或頭缸必然要要留樣可查。四、出產(chǎn)大貨進(jìn)程中:1明白要求:明白訂單合同的的各項(xiàng)要求,物別是表里質(zhì)量的規(guī)范要乞降交期。2制訂出產(chǎn)方案:依據(jù)服裝交期要求,制訂面料出產(chǎn)方案以及分階段的制品數(shù)目。還填寫面料組織出產(chǎn)進(jìn)度表每周或每次有新的轉(zhuǎn)變要實(shí)時改動。然后不準(zhǔn)時間的向主管部分指導(dǎo)報(bào)告請示。以傳真、郵件方式發(fā)給主管。3每道質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,首要留意:能否在規(guī)則燈源下對色。小樣、確認(rèn)樣或頭缸樣能否準(zhǔn)確一致。色差節(jié)制:邊中差、頭尾色差、匹差、陰陽面色差、缸差等。經(jīng)緯密、幅寬、色牢度、縮水率、手感、克重、氣息等。五、大貨查驗(yàn):4查驗(yàn)規(guī)范和方法:按美國AATCC國際規(guī)范,非常制與四分制查驗(yàn)辦法或公司內(nèi)部查驗(yàn)規(guī)范,并且須依據(jù)資料的用處進(jìn)行分歧的查驗(yàn)(比方:尼絲紡,有的客人是用作制雨傘的,如許就要求查驗(yàn)的時分必然要把底燈翻開)。5在規(guī)則的光源下,以確認(rèn)樣為準(zhǔn),還參考小樣或原色樣進(jìn)行對色,色偏節(jié)制在4-5級,不得低于4級,如超標(biāo)必需進(jìn)行返藁蟯緞屢髦刈觥?3外觀質(zhì)量:1布面查驗(yàn):重點(diǎn)反省污漬、緯斜、左中右色差、頭尾色差、手感差、斷經(jīng)、斷緯、經(jīng)痕、油污、色花、粗紗、色污、并經(jīng)并緯、膠條、膠痕、漏膠、膠粒等。2總體查驗(yàn):幅寬(須量三次,頭中尾)、克重(頭尾)、經(jīng)緯密、長度、色差、六、包裝要求:依據(jù)分歧的面料性質(zhì),可采用匹裝或卷裝或塑料袋或蛇皮便袋等包裝。并且嘜頭上必然要注明:款號、顏色、數(shù)目、缸號,色號,日期,訂單號,卷號等。七、測試樣布帶回公司進(jìn)行相關(guān)物化性要求測試。八、測試,方可發(fā)貨(按公司順序要求發(fā)至相關(guān)工場或本公司倉庫)。九、交期與質(zhì)量的跟催和查驗(yàn)是很主要的,跟進(jìn)出產(chǎn):多到車間逛逛,向各工序的治理人員調(diào)查各款大貨在出產(chǎn)過種中所碰著的問題,若有需要,需向客戶或向部分主管反映問題及建議或?qū)で蠖ㄒ?外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容外貿(mào)跟單員和營業(yè)員任務(wù)重點(diǎn)的區(qū)別 一、外貿(mào)跟單員的首要任務(wù)是在企業(yè)營業(yè)流程運(yùn)作進(jìn)程中,以客戶定單為根據(jù),跟蹤產(chǎn)物(效勞)運(yùn)作流向并催促定單落實(shí)的專業(yè)人員,是各企業(yè)展開各項(xiàng)營業(yè),特殊是外貿(mào)營業(yè)的根底性人才之一。一名及格的跟單員需求把握外銷、物流治理、出產(chǎn)治理、單證與報(bào)關(guān)等綜合常識。二、外貿(mào)營業(yè)員的首要任務(wù):1、熟習(xí)公司所運(yùn)營的產(chǎn)物,精確報(bào)出發(fā)賣價(jià)錢。 2、積極自動與客戶堅(jiān)持聯(lián)絡(luò),促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之后,應(yīng)在快遞網(wǎng)頁上查閱客戶能否曾經(jīng)收到樣 品,確認(rèn)客戶樣品收到后,應(yīng)立刻發(fā)信給客戶,訊問客戶對樣品的評價(jià),訊問客戶能否有下訂單的能夠。3、客戶下訂單后,營業(yè)員應(yīng)在第一工夫整頓出中文訂單,并立刻下發(fā)到有關(guān)出產(chǎn)部分。全身心投入到對客戶訂單的剖析,若有客戶交待不清的,應(yīng)立刻發(fā)電子郵件與客戶書面確認(rèn)。4、產(chǎn)物預(yù)備進(jìn)程中,貨款結(jié)算問題亦同步進(jìn)行,貨品備妥后,依據(jù)合同布置貨品的最終發(fā)運(yùn)。一、接到詢盤1、認(rèn)真報(bào)價(jià)(1)與工廠核對最新產(chǎn)品價(jià)格(2)查當(dāng)日最新匯率(3)核算FOB價(jià)格(4)與貨代聯(lián)系詢最新海運(yùn)價(jià)格(5)報(bào)價(jià)單中各種參數(shù)一定要準(zhǔn)確,尤其是集裝箱的裝量(6)付款方式要確認(rèn)2、做樣品(1)安排工廠打樣(2)一定要客戶確認(rèn)樣品在下單二、客戶下單1、做PI(1)公司名稱、客戶名稱一定要對,要逐一檢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電泳設(shè)備項(xiàng)目投資建設(shè)規(guī)劃立項(xiàng)報(bào)告
- 2025年中國飼料用魚粉行業(yè)市場深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
- 中國數(shù)控精雕機(jī)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- 交易所敏感信息管理辦法
- 收費(fèi)班組積分制管理辦法
- 天津商品房項(xiàng)目管理辦法
- 內(nèi)蒙古焦炭經(jīng)營管理辦法
- 公司abc分級管理辦法
- 四川省育兒基金管理辦法
- 成都市休學(xué)復(fù)學(xué)管理辦法
- 2025-2030年中國建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與前景規(guī)劃研究報(bào)告
- 典當(dāng)行借款合同范本模板(2025年)
- IT項(xiàng)目外包人員管理制度
- 《醫(yī)藥數(shù)理統(tǒng)計(jì)》期末考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)
- 經(jīng)導(dǎo)管主動脈瓣置換術(shù)中國專家共識(2020-更新版)
- (完整版)西門子PLC教程從入門到精通
- 運(yùn)維或技術(shù)支持崗位招聘筆試題與參考答案(某大型央企)2024年
- 004.多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀臨床警報(bào)管理實(shí)踐指南2020版
- 汕頭市防汛防旱防風(fēng)防凍應(yīng)急預(yù)案
- 2023年高考遼寧卷化學(xué)真題(解析版)
評論
0/150
提交評論